對于即將回國的留美學(xué)生李蘇蘇而言，令她感到擔(dān)憂的不是國內(nèi)的環(huán)境污染，也不是交通堵塞，而是有沒有奧特萊斯（outlet）可以逛？
　　據(jù)李蘇蘇介紹，美國的奧特萊斯都建在距離城市幾十公里以外的郊區(qū)，例如紐約附近最負盛名的Woodbury Outlet距離曼哈頓近80公里，一個多小時的車程，人們像蜜蜂一樣忙碌穿梭在面積達7萬平方米的銷售區(qū)內(nèi)，一天下來，腿也痛腳也痛，但每個人卻都是興奮而來歡喜而去，因為無論在商場里多么貴族的品牌，到了這兒全都放低了身段，用非常平民的價格迎接慕名而來的顧客。
　　上世紀70 年代，美國一些服裝工廠開始經(jīng)營直銷商店，主要甩賣倉庫尾貨，往往是一家工廠對應(yīng)一家商店。由于省去了大量中間環(huán)節(jié)，因此價格都十分低廉。在之后的發(fā)展階段，很多工廠把工廠直銷店逐漸集中在一起開設(shè)，形成了直銷區(qū)域，也就形成了奧特萊斯。
　　隨著奧特萊斯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，除了工廠貨源之外，一些從商場下架的商品也漸漸進入了奧特萊斯，甚至有些頭腦靈活的廠商還設(shè)計了專供奧特萊斯的產(chǎn)品線，這樣一來，奧特萊斯的規(guī)模得到了進一步發(fā)展，很多中心已突破該業(yè)態(tài)最硬化的數(shù)量指標(biāo)，即必須半數(shù)以上的租戶是工廠直銷零售商的界線。工廠直銷中心與購物中心產(chǎn)業(yè)邊緣逐漸模糊。
　　如今美國已經(jīng)擁有近300家奧特萊斯，面積從1萬到10萬平方米不等。為了不影響正價商品的銷售，業(yè)內(nèi)還形成了不成文的規(guī)定，要求奧特萊斯必須距離城市一定距離以上。由此，奧特萊斯便逐漸成為了人們節(jié)假日的休憩場所，在驅(qū)車郊游的同時，可以在空間廣闊、空氣清新的奧特萊斯里盡享全家購物的歡樂。
　　
　　零售業(yè)新的增長點
　　
　　從2002年燕莎奧特萊斯開業(yè)至今，中國的奧特萊斯已經(jīng)走過了近十年的歷程。國信證券研究報告顯示，如今中國各地大大小小奧特萊斯已經(jīng)多達近400家，從數(shù)量上甚至超過了美國。
　　燕莎奧特萊斯前任董事長萬文英曾經(jīng)回憶道，她當(dāng)年去香港招商的時候，一開始，請她吃飯的人絡(luò)繹不絕，一個晚上甚至能吃好幾頓飯；等她把來意說明，請吃飯就少了；后來，就得去別人的辦公室等著了；再后來，要見的人都見不到了。國際大品牌對于在中國內(nèi)地落地，顯然缺乏信心。
　　但事實證明，中國人是需要奧特萊斯的。2010年，燕莎奧特萊斯的營業(yè)收入已經(jīng)超過了25億元，這讓那些當(dāng)初猶豫不定的品牌商們大跌眼鏡。
　　隨著眾多奧特萊斯在中國打開了局面，一個嶄新的業(yè)態(tài)逐漸在中國形成，賽特奧萊副總經(jīng)理喬宇在接受《中國經(jīng)濟周刊》專訪時表示，他們2008年招商的時候，可以用“順風(fēng)順?biāo)眮硇稳??！罢猩痰臅r候和品牌商們都很好談，包括Burberry在內(nèi)的一些品牌和我們可謂一拍即合。現(xiàn)在我們的600多個店鋪已經(jīng)全部租出去了，沒有一個空位?！?br/>　　“奧特萊斯已經(jīng)成為零售業(yè)一個新的增長點。相同面積的奧特萊斯的業(yè)績應(yīng)該會高于傳統(tǒng)百貨店。”喬宇告訴記者，“中國奧特萊斯的發(fā)展是零售業(yè)逐漸累積到一個地步，自然的瓜熟蒂落的過程?！?br/>　　
　　無法逾越的關(guān)稅鴻溝
　　
　　和美國的奧特萊斯一樣，中國的奧特萊斯也大都走“低價名牌”路線。賽特奧萊的口號是“大品牌，小價格”，在其200多個品牌中，超過80%屬于國際品牌，30%屬于國際一線品牌。而燕莎奧特萊斯的宗旨則是“品牌+實惠”，在其600多個品牌中，國際一線品牌就占了30%，其中Hugo Boss經(jīng)營面積達500平米，是東南亞地區(qū)規(guī)模最大的奧特萊斯店。
　　然而，李蘇蘇在中國的奧特萊斯購物時無奈地發(fā)現(xiàn)，在美國賣白菜價的名牌商品到了中國變得買不起了。同樣一只打了五折的Coach錢包，在美國奧特萊斯只賣70美元（約合人民幣450元），而到了中國卻翻了一倍不止，賣到了1100元。
　　“這不是我們和代理商溝通就能解決的，而是中國國情和關(guān)稅稅率決定的，也是所有奧特萊斯普遍面臨的問題?！睒I(yè)內(nèi)人士紛紛表示。
　　品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王永接受媒體采訪時表示，我國奢侈品進口關(guān)稅一般是15%～25%之間，有的則高達50%（比如化妝品和酒類），此外，奢侈品進店還要有海關(guān)檢測、進店檢測、增值稅、營業(yè)稅、消費稅等五花八門的稅費，這些直接導(dǎo)致國內(nèi)奢侈品的價格至少比原產(chǎn)地高出1/3。
　　為了“避關(guān)稅”，國人每年要在國外花掉2000億元人民幣購買奢侈品。這讓中國的奢侈品銷售者們有苦難言，也一定程度上阻礙了奧特萊斯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！瓣P(guān)稅問題是目前中國奧特萊斯產(chǎn)業(yè)面臨的最大的困難之一，我們也不可能賠著關(guān)稅賣東西?！辟愄貖W萊和燕莎奧特萊斯表示。
　　
　　中小型奧特萊斯多為二道販子？
　　
　　美國的奧特萊斯最初的業(yè)態(tài)是工廠直銷店，隨著市場的發(fā)展與融合，才逐漸接納了部分商場下架商品。
　　然而，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國的奧特萊斯都是和品牌擁有者或品牌代理商合作，從他們手中獲取貨源，因此商品或是商場下架的尾貨，或是該品牌專供奧特萊斯的低價商品。而被問及是否有工廠直接供貨的“工廠店”，各家奧特萊斯則表示沒有?！肮S只是一個加工的地方，我們和工廠沒有直接往來?！毖嗌瘖W特萊斯負責(zé)人告訴記者。
　　“有的品牌喜歡自稱工廠店，有的品牌喜歡自稱奧特萊斯店，但其實換湯不換藥，都是這個品牌的折扣商店，目前中國沒有那種真正意義上的工廠店?！敝袊禾彀儇浖瘓F有限公司副總裁陳紅冰對《中國經(jīng)濟周刊》說。
　　東亞新華營銷中心總監(jiān)賈玉鵬對媒體表示，國內(nèi)奧特萊斯大多名不符實。北京正在營業(yè)的只有燕莎奧特萊斯與賽特奧萊可以冠名為真正的奧特萊斯。隨著市場競爭的白熱化，許多不規(guī)范的“隱情”在一些中小型奧特萊斯中滋生。
　　賽特奧萊和燕莎奧特萊斯都對《中國經(jīng)濟周刊》表示，他們的每一樣貨品都是來自品牌擁有者或品牌代理，這樣商品的真實性和持續(xù)性都能得到保證。“品牌是一家奧特萊斯成功的基礎(chǔ)。”喬宇告訴記者。
　　然而，對許多中小型奧特萊斯而言，和國際大品牌直接合作是十分困難的。許多國際品牌對奧特萊斯的規(guī)模十分挑剔，而且從商業(yè)布局上考慮，也不可能在一個地區(qū)和太多奧特萊斯合作，例如施華洛世奇目前在中國就只有包括燕莎奧特萊斯在內(nèi)的兩家折扣店。
　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，在無法和國際一線品牌直接合作的情況下，許多中小型奧特萊斯為了“充門面”，不惜采取自行采購的方式，也就是從其他零售店買來商品，再在自己的店里上架銷售。
　　“而這樣一來，商品的真實性就畫上了問號，同時商品的持續(xù)性和充足性也無法得到保證。甚至有的商店存在走私或者賣假貨的嫌疑?！睒I(yè)內(nèi)人士告訴《中國經(jīng)濟周刊》。
　　除了商品渠道之外，許多中小型奧特萊斯的營業(yè)資質(zhì)本身就并不正規(guī)，在批地時拿到的也不是用于奧特萊斯的商業(yè)用地?！霸S多開發(fā)商建立奧特萊斯，是希望把它作為一種噱頭，來炒熱附近的地價。至于奧特萊斯本身做得怎么樣，恐怕他們自己也不了解?！睒I(yè)內(nèi)人士表示。
　　燕莎奧特萊斯負責(zé)人也表示：“目前中國許多奧特萊斯連開業(yè)的目標(biāo)和營業(yè)方向都很模糊，只是為了開而開。在這樣盲目的潮流中，肯定會有很多奧特萊斯倒下，被市場淘汰?！?