楊跑遠 李斌

摘要：面對當今社會企業(yè)人才流失嚴重的現(xiàn)狀以及我國正在處在“轉方式調(diào)結構”的關鍵時期，提高人力資本承載力為解決企業(yè)人才流失和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構提供了一個嶄新的視角。文章分析了影響企業(yè)人力資本承載力的因素，最終得出了評價人力資本承載力的因素，為提高企業(yè)的人力資本承載力提供了非常現(xiàn)實的建議。

關鍵詞：企業(yè)人力資本；人力資本承載力；評價因素

中圖分類號：F224文獻標識碼：A文章編號：1006-8937（2011）22-0043-02

1企業(yè)的人力資本內(nèi)涵及特征

企業(yè)人力資本是由企業(yè)及其他投資主體投資而形成的凝聚在企業(yè)所有員工身上的能為企業(yè)現(xiàn)在或未來帶來收益的知識、技能、健康、信譽等的存量總和。企業(yè)內(nèi)所有的員工都具有存量不一的人力資本。

企業(yè)人力資本主要具有以下特征：

①依附性。人力資本的依附性主要表現(xiàn)在對人身的依附和物質(zhì)資本的依附。人是人力資本的天然載體，一切才能和智慧都依附于人而存在。同時人力資本只有與物質(zhì)資本相結合，才能創(chuàng)造價值，實現(xiàn)其價值。

②創(chuàng)新性。人力資本的創(chuàng)新性源于人的能動性和人力資本特殊的使用價值。與物質(zhì)資本相比，人力資本的最大特征在于可以創(chuàng)造出新的價值。

③相互依存性。個體所擁有的人力資本相當有限，人力資本的有限性來自于個體之間不同的專長，也來自一個人的天賦、體力、精力和生命長度等自然條件的約束。同時，一個人所具有的非互補性的人力資本不能同時使用。

④盈利能力。人力資本之所以是一種資本，是因為它是未來收入或滿足的來源，資本是以追求價值增值為目的進入生產(chǎn)過程的。

⑤投資風險性。由于人力資本與其載體有天然不可分割的特性，因此，一方面，人力資本效能的發(fā)揮要受人力資本所有者的情緒、態(tài)度等企業(yè)不可控因素的影響；另一方面，人們可自由地參與勞動力市場的競爭，出于經(jīng)濟收益及其它因素的影響，人力資本的流失會給企業(yè)帶來巨大的損失。

2企業(yè)人力資本承載力的決定因素

企業(yè)的人力資本承載力的決定因素偏重于微觀角度剖析，本文的研究也正是這樣來展開的。

①物質(zhì)資本存量。企業(yè)的物質(zhì)資本存量是指長期存在的生產(chǎn)物資形式，如機器、設備、廠房等，也包括由于循環(huán)周轉而需要的臨時性物質(zhì)材料。一定物質(zhì)資本的存在是企業(yè)人力資本發(fā)揮自身效用的基礎。雖然人力資本在推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的過程中所起的作用要遠遠大于物質(zhì)資本，物質(zhì)資本也是不可缺少的基礎性資源。人力資本與物質(zhì)資本是互為載體的。一定數(shù)量和質(zhì)量的物質(zhì)資本存量是人力資本效用發(fā)揮的依托，同時人力資本的存在也使得物質(zhì)資本的形成具有實現(xiàn)的可能。在資本應用過程中，物質(zhì)資本表現(xiàn)出較強的邊際報酬遞減趨勢，而人力資本則表現(xiàn)出了較強的邊際報酬遞增趨勢。

②技術與知識資本。技術與知識資本是人力資本的核心，它是指一個人所具有的可以直接用于生產(chǎn)商品與服務的人力資本。一定空間和時間范圍內(nèi)的技術與知識資本凝集于勞動者本身，外現(xiàn)為勞動者的勞動能力或某些設備、儀器的技術水平的高低。技術信息等知識資本的存在，使得社會產(chǎn)品的產(chǎn)出較少地依賴于物質(zhì)資本和勞動者體力的投入，在價值創(chuàng)造過程中更多地依靠勞動者智力因素作用的發(fā)揮。因此，技術與知識資本是人力資本發(fā)揮效用的知識基礎。

③制度環(huán)境。一定區(qū)域內(nèi)人力資本效用的發(fā)揮需要相關制度的保障。經(jīng)過培訓、教育，掌握了一定知識和勞動技能，能夠提供未來收益的人力資源，其承載者只能是作為主觀個體的勞動者個人，因此人力資本具有私有性和功利性，一個人或一個組織之所以愿意進行人力資本投資，就是希望未來能夠從中獲取比當前投入更多的利益和滿足。

④知識團隊建設。由于企業(yè)的人力資本有相互依存性和協(xié)作性的特征，使得人力資本載體一旦進入適合自己的人力資本專長的專業(yè)和與自己的人力資本結構相匹配的知識團隊中，人力資本載體就會對該企業(yè)產(chǎn)生依賴性和長遠性效用的預期，就會激勵人力資本載體最大程度的發(fā)揮效能。

3企業(yè)人力資本承載力的評價因素

本文在研究和借鑒前人成果的基礎上，提出了企業(yè)人力資本承載力的評價因素包括：企業(yè)的基本素質(zhì)狀況、企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況、企業(yè)的創(chuàng)新能力狀況和企業(yè)的制度建設狀況四個方面。

①企業(yè)的基本素質(zhì)狀況。企業(yè)素質(zhì)是指履行責任，完成任務，培養(yǎng)人才，做出貢獻的基本條件，或者說是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理能力諸因素的總和。本文所指的企業(yè)的基本素質(zhì)是企業(yè)的經(jīng)營管理者的素質(zhì)、設備技術素質(zhì)、人才隊伍素質(zhì)。經(jīng)營管理者的在公司的經(jīng)營發(fā)展中占據(jù)著重要的地位，他們是企業(yè)未來方向的掌控者，公司的決策大多是由經(jīng)營管理者做出的。企業(yè)的物質(zhì)因素作為人力資本發(fā)揮作用的基礎，無疑是最重要的。企業(yè)的物質(zhì)因素主要是由廠房、機器、設備等固定資產(chǎn)組成。有機構成高，設備性能優(yōu)良，技術先進，是提供較高人力資本生產(chǎn)率和保證產(chǎn)品質(zhì)量的物質(zhì)基礎。企業(yè)的人力資本水平?jīng)Q定了企業(yè)的人才隊伍素質(zhì)，同時高素質(zhì)的人才隊伍，又可為企業(yè)人力資本效能的發(fā)揮創(chuàng)造優(yōu)越的條件。人才隊伍素質(zhì)即企業(yè)中腦力勞動者和體力勞動者的積極性、智慧和創(chuàng)造力，是具有不斷開拓進取思想的人，是不斷推動技術進步和改善經(jīng)營管理兩個輪子，將企業(yè)不斷推向現(xiàn)代化，不斷增強企業(yè)素質(zhì)和企業(yè)人力資本承載力。

②企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況。企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況反映了企業(yè)實力，其中包括企業(yè)的盈利能力、營運能力、償債能力、成長潛力、社會影響力，企業(yè)實力越雄厚就越有能力吸納優(yōu)秀人才，往往使用人才的效率也較高，而且實力越雄厚的企業(yè)也越有能力引進先進技術設備和得到優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)資源，這就需要有較為優(yōu)秀的人才來利用和駕馭這些物質(zhì)資源，也就意味著企業(yè)的人力資本承載力較高。另一方面企業(yè)的實力雄厚與否直接反映了企業(yè)的人力資本投入與其他生產(chǎn)要素投入的相匹配的程度，也就是說可以企業(yè)的經(jīng)營實力來衡量企業(yè)人力資本承載力水平。

③企業(yè)的科技創(chuàng)新能力狀況。企業(yè)科技創(chuàng)新能力是支持企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略實現(xiàn)的，其中包括產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新的形式主要有：新技術發(fā)明、新產(chǎn)品研制、新技術與新設備的引進、消化吸收等方面。企業(yè)科技創(chuàng)新的各種形式都需要高素質(zhì)、高效率的人力資本，也就是說企業(yè)的科技創(chuàng)新能力狀況是企業(yè)的科研投入與人力資本投入的相匹配的綜合結果來體現(xiàn)的，而人力資本的投資效率的高低是由人力資本承載力狀況決定的，所以可以用企業(yè)的科技創(chuàng)新能力狀況來衡量企業(yè)的人力資本承載力的高低。

④企業(yè)的制度文化建設。企業(yè)的制度文化是企業(yè)人力資本效能發(fā)揮的軟環(huán)境，特別是企業(yè)的激勵制度，由于人力資本與其他資本的不同，人力資本的形成和效能發(fā)揮受其承載者主觀愿望和個人偏好的影響。就物質(zhì)資本而言，其目標可能是追求收益最大化。但是人力資本不同，他追求的可能是收入最大化，也可能是其他方面的效用最大化。所以企業(yè)要設計出適合人力資本承載者文化和制度，盡量滿足他們的愿望，從而激發(fā)他們的斗志，最大程度的發(fā)揮人力資本的效能，使得他們有用武之地，感受到自己的存在的價值。就是因為此人力資本承載者個人往往比較關注企業(yè)文化與制度建設，在選擇工作時，將企業(yè)的文化和制度建設的狀況作為是否長期為公司服務的重要的考慮因素。

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