黃家杰

摘要：自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到較快的發(fā)展，但由于受到內(nèi)外因素的不良影響，企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)營(yíng)管理模式不科學(xué)等問(wèn)題，導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)一直徘徊不前，甚至還面臨著被淘汰的困境。要使民營(yíng)企業(yè)得到持續(xù)地發(fā)展，必須不斷更新管理觀念，加強(qiáng)技術(shù)的開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品的創(chuàng)新以及人才的培養(yǎng)，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路。

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)；發(fā)展；研究

中圖分類號(hào)：F276.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-8937（2011）22-0025-01

1民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

從十一屆三中全會(huì)至今三十多年里，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)從無(wú)到有，從小到大，始終保持著旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。逐步形成民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)三足鼎立的局面，成為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。目前民營(yíng)企業(yè)已占我國(guó)內(nèi)資企業(yè)的的70%,所創(chuàng)造的GDP已經(jīng)占到全國(guó)的50%以上，承擔(dān)社會(huì)就業(yè)率超過(guò)70%。

2民營(yíng)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題分析

目前民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展面臨一些重要問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，企業(yè)管理過(guò)于家族化。我國(guó)絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)為家族企業(yè)，實(shí)行的是家族式的管理，家族式管理模式在企業(yè)初創(chuàng)階段發(fā)揮了積極作用，但是到發(fā)展到一定規(guī)模后，大部分企業(yè)會(huì)因?yàn)橹贫炔唤∪?，缺乏科學(xué)化決策和規(guī)范化管理，而阻礙了企業(yè)的發(fā)展壯大。第二，市場(chǎng)準(zhǔn)入障礙較大。目前民營(yíng)企業(yè)面臨市場(chǎng)準(zhǔn)入障礙，民營(yíng)企業(yè)的投資領(lǐng)域還沒(méi)有完全放開(kāi)，一些部門、行業(yè)壟斷和岐視性的準(zhǔn)入政策仍然存在。第三，融資渠道過(guò)窄。民營(yíng)企業(yè)融資渠道不暢，大多金融機(jī)構(gòu)高喊支持民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)，其實(shí)他們的資金一如既往地投到了國(guó)企、大型企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)融資困難。第四，發(fā)展環(huán)境條件較差。民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤桑畬?duì)民營(yíng)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)差，發(fā)展支持力度不夠，收費(fèi)項(xiàng)目繁多等對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展影響巨大。在金融危機(jī)的影響下，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)更是困難。

3民營(yíng)企業(yè)發(fā)展策略分析

在如此不利因素中，要想進(jìn)一步促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，筆者認(rèn)為需采取以下幾個(gè)方面的應(yīng)對(duì)策略。

①構(gòu)建現(xiàn)代化管理模式。建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，應(yīng)建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的、科學(xué)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求建立公司治理機(jī)制，完善管理制度和治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，實(shí)現(xiàn)家庭式企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

②營(yíng)造利于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。要使民營(yíng)企業(yè)得到大力發(fā)展，就要為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)平等、公平和寬松的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，主要包括政策、政治、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及宣傳輿論、投資創(chuàng)利之類的環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)與其它企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)。此外適當(dāng)放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入領(lǐng)域，以實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的跨越式發(fā)展，形成民營(yíng)加國(guó)企合理搭配。

③拓寬融資渠道。應(yīng)拓寬融資渠道，改善融資環(huán)境，放寬民營(yíng)企業(yè)上市融資和發(fā)行債券的條件，削除民營(yíng)企業(yè)的資本市場(chǎng)壁壘。此外，充分地利用資本市場(chǎng)，以此來(lái)挖掘更多利于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的因素，解決融資過(guò)窄這個(gè)瓶頸。對(duì)于那些已列入國(guó)家重點(diǎn)扶持對(duì)象的民營(yíng)企業(yè)，如果其已經(jīng)符合上市公司的基本條件，則應(yīng)積極爭(zhēng)取上市，筆者認(rèn)為，新上市公司在滬深兩股市的發(fā)展前景較大。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，截止目前為止，我國(guó)大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)在上市之后，表現(xiàn)均是較為出色，且股本均得到大規(guī)模地?cái)U(kuò)張。而實(shí)施買殼上市，就目前情況來(lái)看，由于在民營(yíng)企業(yè)中，可以獲取發(fā)行股票直接上市的僅是少數(shù)，因此多數(shù)民營(yíng)企業(yè)難以實(shí)行買殼上市。但不管怎樣，買殼上市仍是民營(yíng)企業(yè)走進(jìn)資本市場(chǎng)一大捷徑。

④加大政府支持力度。自從我國(guó)加入WTO之后，我國(guó)大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整一直存在問(wèn)題，要解決這個(gè)問(wèn)題，必須借助政府的調(diào)控職能。因此政府應(yīng)該對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體格局有個(gè)很好的把握，切實(shí)將弱效的調(diào)控管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)效的服務(wù)職能，辦好領(lǐng)導(dǎo)者以及服務(wù)者這兩個(gè)重要的角色，給予民營(yíng)企業(yè)信息、制度、技術(shù)以及金融的支持。

除了上述幾點(diǎn)策略之外，民營(yíng)企業(yè)還應(yīng)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

4結(jié)語(yǔ)

總之，民營(yíng)企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)政策意識(shí)，研究政策，吃透政策，用好政策，搞好政策對(duì)接，保障民營(yíng)企業(yè)又快又好地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 楊曉雪.淺議民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[J].張家口職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2008,(1).