近幾年來，IT行業(yè)風起“云”涌，“云計算”繼上個世紀90年代末期的電子商務和本世紀初的面向服務架構（SOA）之后成為又一大熱點，儼然是饑渴的IT企業(yè)的救命稻草。但不少成熟的業(yè)內人士對此仍持謹慎態(tài)度，“云計算”究竟是概念炒作而成的中看不中用的過眼“浮云”，還是能切實創(chuàng)造價值的新興業(yè)務模式，還有待實踐的檢驗?？v觀電子商務從初期與實體經濟脫節(jié)造成的泡沫破裂到近期復蘇的過程不難看出，一個好的概念要成為實用的技術必須在實踐中證明其對實體經濟的價值，“云計算”目前迫切需要實實在在的行業(yè)應用以實現(xiàn)從概念到實用的升華。

另一方面，國內醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展在新醫(yī)改以及配套經濟手段的刺激下不斷提速，猶如坐上了“高鐵”，目的地是“公平普惠”、路線是“完善公立醫(yī)院制度、發(fā)展基層醫(yī)療”。但醫(yī)療資源分布不均的現(xiàn)狀一直是一個難以逾越的屏障，而且顯然不是通過資源重組能夠短期內突破的，因此能夠打通信息渠道、共享醫(yī)療資源的信息化就被推到風口浪尖上，成為推動“醫(yī)改”前進的動力機組。醫(yī)療信息化需要解決三個層面的問題，一是行業(yè)信息標準和交換共享的問題，二是中小醫(yī)療機構信息基礎薄弱和IT投資不足的問題，三是大型醫(yī)療機構信息需求膨脹與IT管理能力失衡的問題。不難看出，“云計算”在信息共享和業(yè)務互動、“零”建設投資和按需付費、集中運維和集中管理的理念與醫(yī)療信息化的需要契合的如此“天衣無縫”。

作為在醫(yī)療行業(yè)耕耘多年，具備設備、軟件、服務、咨詢端到端能力的企業(yè)，GE醫(yī)療一直關注著醫(yī)療和IT行業(yè)相關技術的發(fā)展動向，發(fā)揮自身在設備制造、軟件研發(fā)、IT管理等領域的產品和服務優(yōu)勢，在世界范圍內與運營商、IT廠商廣泛合作提供基于“云”的信息服務。運營模式包括醫(yī)學影像檔案主機托管服務IaaS（Infrastructure as a Service）、PACS/RIS應用軟件服務SaaS（Software as a Service）等。截至目前，GE醫(yī)療通過7個國家的11個數(shù)據(jù)中心，正在為超過350家醫(yī)療機構提供服務，每年處理近2.5億個影像檢查。

2011年5月，GE醫(yī)療與Softbank合作開發(fā)“醫(yī)療云”服務，將在今年的9月份開始運營日本第一個“遠程醫(yī)學影像中心”，并計劃在未來的3年內基于“云計算”平臺為各醫(yī)療機構提供包括醫(yī)療信息交換（HIE）和臨床智能（Clinical Decision Support）等應用在內的“云服務”。從這個即將成為行業(yè)經典的案例分析，“醫(yī)療云”服務模式使各方找到了各自合適的價值定位，并將從這種新的業(yè)務模式中獲益匪淺。

1. 緩解大型醫(yī)療機構影像等醫(yī)學檔案長期、可靠保存形成的存儲壓力，降低在高可用性、容災備份等方面的IT投入從而降低了IT總擁有成本；

2. 中、小型醫(yī)療機構可以通過購買服務的方式按需獲得IT能力，省去了初期建設投入從而降低IT技術普及的門檻；

3. 服務運營商通過IaaS和SaaS模式提供服務并按交易量收費，從而形成穩(wěn)定、持久的運營模式；

4. 為電信運營商創(chuàng)造一種新型的增值服務模式并使其獲得新的利潤增長點。

作為服務運營商，GE醫(yī)療在現(xiàn)階段“醫(yī)療云”中提供的產品和服務主要包括：

1. 業(yè)界領先的、雙節(jié)點架構的PACS軟件產品；

2. 服務器、存儲、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等基礎設施；

3. 基于GE全球IT管理方法論和經驗的運營服務；

4. 基于SaaS模式的計費、收費、結算等。

在國內“云計算”和“醫(yī)療信息化”都炙手可熱的今天，GE醫(yī)療有能力、也非常希望能夠以全球的“醫(yī)療云”最佳實踐為指導落地中國。但我們也深刻地意識到“云”與“醫(yī)療”的融合絕對不是一個純技術問題，必須在意識、體制、法規(guī)、經濟等多個層面綜合考慮。因此我們愿意與政府、醫(yī)療機構、運營商、廠商等進行廣泛的合作，共同描繪美麗的“中國醫(yī)療云”，并最終在“云”中邁出堅實的步伐。