郭銘祿

【摘 要】：本文簡(jiǎn)單介紹了土石方工程的概念和意義，結(jié)合工程實(shí)踐，提出了有關(guān)土石方工程控制的方法。

【關(guān)鍵詞】：土石方；工程；控制

引言

由于多數(shù)大型土石方工程的技術(shù)含量不高，在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈情況下，其中標(biāo)價(jià)格越來(lái)越低，從預(yù)算的分析角度來(lái)看，已近無(wú)利可圖。大型土石方工程基本采用全機(jī)械化施工，機(jī)械費(fèi)占成本的以上，為提高效益，一方面要增加自營(yíng)工作量，充分利用自有人員和設(shè)備；另一方面要下大力氣降低成本，特別是分包成本的控制是一項(xiàng)重點(diǎn)。以此方能在履行合同時(shí)獲得利潤(rùn)。下文提出了有關(guān)土石方工程的意義和控制方法。

1土石方工程的概念和在建設(shè)工程中的意義

1．1土石方工程的概念

土石方工程是指土建工程中土體開(kāi)挖、運(yùn)送、填筑、壓密以及棄土、排水、土壁支撐等工作的總稱(chēng)。

1．2土石方工程在建設(shè)項(xiàng)目中的意義

（1）完成擬建項(xiàng)目的場(chǎng)地平整，為建筑物的基礎(chǔ)開(kāi)工創(chuàng)造條件。

（2）完成整個(gè)場(chǎng)地景觀的初步造形。

（3）完成整個(gè)場(chǎng)地后期的土石方基本平衡調(diào)配，包括基礎(chǔ)開(kāi)挖土石方在整個(gè)場(chǎng)地的平衡調(diào)

配。

（4）在場(chǎng)地具備的條件下，為后期種植土回填儲(chǔ)備種植土資源。

（5）完成整個(gè)場(chǎng)地的豎向標(biāo)高控制。

（6）整個(gè)工程成本控制的重點(diǎn)。

1．3工作內(nèi)容

按甲方提供的施工圖進(jìn)行土石方開(kāi)挖、場(chǎng)內(nèi)裝運(yùn)、場(chǎng)外運(yùn)輸、除草、清淤、回填、碾壓、密實(shí)度檢測(cè)、邊坡處理、土石方平衡及調(diào)配、排水措施、場(chǎng)內(nèi)外地上、地下設(shè)施保護(hù)措施等全部工作內(nèi)容。

1．4編制施工方案

主要內(nèi)容包括：主要施工方法、專(zhuān)項(xiàng)爆破方案、場(chǎng)內(nèi)土石方的平衡調(diào)配、余土外運(yùn)、外運(yùn)渣場(chǎng)距離、施工程序、場(chǎng)內(nèi)施工和運(yùn)輸?shù)缆返慕M織、項(xiàng)目組織架構(gòu)、主要設(shè)備、工期、總平面布置(含生產(chǎn)生活臨設(shè))、對(duì)市政設(shè)施的保護(hù)措施、安全文明施工措施等等。

2土石方工程的控制措施

2.1在投標(biāo)過(guò)程中控制

分包成本大型工程綜合項(xiàng)目多，遇到特殊工藝或使用特殊機(jī)械，依靠自身的技術(shù)力量或設(shè)備力量無(wú)法完成的任務(wù)，必將采取分包的方式。在投標(biāo)技巧的不平衡報(bào)價(jià)法當(dāng)中，明確指出對(duì)于要分包的工程，在了解分包單位報(bào)價(jià)的前提下采取最低報(bào)價(jià)。一方面降低分包成本；另一方面在總報(bào)價(jià)不變的情況下，提高自營(yíng)部分的單價(jià)。

2.2分包控制

在某些特殊情況下（如業(yè)主指定分包、合作投標(biāo)、特殊工藝等），分包還是會(huì)不可避免地發(fā)生。如圖紙工程量切塊分包方式的有利之處在于管理成本低，只需投入少量的管理人員，在自營(yíng)工作量大而管理人員、技術(shù)人員相對(duì)較少的情況下，切塊分包優(yōu)點(diǎn)突出。其次計(jì)量相對(duì)準(zhǔn)確，以設(shè)計(jì)圖紙計(jì)量較客觀，受主觀影響產(chǎn)生的彈性較小。為保證質(zhì)量和進(jìn)度，應(yīng)當(dāng)選擇資質(zhì)較高、管理強(qiáng)的施工企業(yè)為分包單位。但此類(lèi)公司因自身的管理費(fèi)用水平較高，對(duì)分包單價(jià)要求較高，即分包單價(jià)中的一部分是該公司的管理費(fèi)，并不能進(jìn)入該公司駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部，而且此類(lèi)公司要求有較大的分包工程量。切塊分包還有一個(gè)局限性是僅適用于可獨(dú)立計(jì)量的工程，若工程的挖填方區(qū)土源調(diào)配相互交叉時(shí)，尤其挖方區(qū)地質(zhì)情況復(fù)雜時(shí)，就容易產(chǎn)生矛盾，例如在某土石方工程中某公司分包了填方區(qū)，其填方區(qū)相對(duì)獨(dú)立，故以填方計(jì)量，它的土源在區(qū)的挖方區(qū)內(nèi)，由于區(qū)的挖方量遠(yuǎn)大于區(qū)的填方量，出現(xiàn)了搶挖土方，不愿挖石方，挖方區(qū)不挖到設(shè)計(jì)高程，遺留下挖方區(qū)基底石方平整問(wèn)題。

在工期緊張、自有力量不足、施工技術(shù)要求不高的情況下也可以選擇資質(zhì)低的小型施工企業(yè)或有一定施工力量的私營(yíng)企業(yè)，既能保證質(zhì)量進(jìn)度有可以收取較高的管理費(fèi)。此類(lèi)公司不要求大的工程量，有一定的施工與技術(shù)力量，而且就土石方工程來(lái)說(shuō)，除非有特殊的地質(zhì)情況，一般技術(shù)要求不高。缺點(diǎn)在于這種分包單位管理能力較低，技術(shù)資料的整理一般難以達(dá)到要求，因此主包單位項(xiàng)目部要投入一些技術(shù)管理力量來(lái)保證施工質(zhì)量。

2.3工程管理費(fèi)率的控制

要提高效益自然是提取管理費(fèi)越高越好，但也不能讓分包單位虧本，否則質(zhì)量、進(jìn)度無(wú)法保證，分包單位也沒(méi)有積極性。首先要確定施工最低成本，即最低的包清工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)之和，然后要估計(jì)分包單位的管理費(fèi)，不同資質(zhì)的分包單位因?yàn)橥度氲募夹g(shù)與管理力量不同，管理費(fèi)用也不同。此二者之和就是最低分包單價(jià)。這是從施工成本考慮，從下向上推算。另一方面還要考慮主包單位項(xiàng)目部的管理費(fèi)用，即從上向下推算。首先，稅金必須要從中標(biāo)價(jià)中抽出來(lái)，各項(xiàng)必須向政府職能部門(mén)繳納的費(fèi)用也必須要抽出來(lái)；其次，上級(jí)收取項(xiàng)目部的產(chǎn)值管理費(fèi)也要抽出來(lái)，再次項(xiàng)目部的管理費(fèi)用也是必須抽出來(lái)的，否則項(xiàng)目部就要虧本。這樣理論上管理費(fèi)率一般在以上，項(xiàng)目部才能保本，實(shí)際上不能一概而論，因?yàn)槿缟纤龃嬖谕稑?biāo)單價(jià)低的情況，收取如此高的管理費(fèi)后有時(shí)連基本直接費(fèi)都不夠，虧損部分只有從利潤(rùn)豐厚的自營(yíng)部分中補(bǔ)足。因此要結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)工程的技術(shù)難度、項(xiàng)目部的自身技術(shù)與管理資源等正確選擇分包隊(duì)伍，合理確定管理費(fèi)率。

2.4平基工程控制

1)場(chǎng)地內(nèi)原有市政綜合管網(wǎng)的調(diào)查：根據(jù)取得的綜合管網(wǎng)資料進(jìn)行認(rèn)真分析，在總圖上逐一標(biāo)記管網(wǎng)的走向和埋深?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)綜合管網(wǎng)的分布應(yīng)準(zhǔn)確定位，并打木樁做特殊標(biāo)記。對(duì)不明確部分應(yīng)及時(shí)與政府相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，以求獲得最全面的資料和信息。2)在平基工程開(kāi)工前，應(yīng)詳細(xì)調(diào)查工程所在地區(qū)河流的走向，周邊排水系統(tǒng)的狀況。在工程開(kāi)工前，應(yīng)有明確的施工雨水排放方案。3)根據(jù)周邊市政道路的具體情況，擬定合理的土石方施工道路組織方案。4)土石方開(kāi)挖前，應(yīng)進(jìn)行場(chǎng)地內(nèi)挖填方的平衡計(jì)算，綜合考慮土方運(yùn)距最短、運(yùn)程合理和工程項(xiàng)目的具體施工順序等，做好土方平衡調(diào)配，減少重復(fù)開(kāi)挖。5)要求施工單位必須編制完整并有針對(duì)性的土石方施工方案。施工方案中應(yīng)有明確的本工程的施工重點(diǎn)和施工難點(diǎn)以及解決措施，繪制詳細(xì)的土石方調(diào)配方案圖。6)土石方施工道路應(yīng)結(jié)合后續(xù)工程的實(shí)施，考慮交通流線組織。7)土方工程施工應(yīng)經(jīng)常測(cè)量和校核其平面位置水平標(biāo)高和邊坡坡度。平面控制樁和水準(zhǔn)控制點(diǎn)應(yīng)采取可靠的保護(hù)措施，定期復(fù)測(cè)和檢查。8)對(duì)巖石開(kāi)挖區(qū)，施工方案中應(yīng)明確放炮孔的間距、孔深和每次投藥的數(shù)量。大面積放炮開(kāi)挖前，應(yīng)進(jìn)行試炮，觀察其對(duì)周邊環(huán)境的影響狀況，如有異常，應(yīng)尋求解決方案和措施，試炮成功后，再允許大面積開(kāi)挖施工。9)對(duì)高邊坡區(qū)域，應(yīng)制定合理的放坡坡度。坡度控制要既能滿足后續(xù)工程的實(shí)施需要，又能最大限度的控制成本。對(duì)擋土墻，必須考慮有合理的后續(xù)工程實(shí)施的工作面。10)土石方平基前，應(yīng)對(duì)方案設(shè)計(jì)圖和景觀總圖進(jìn)行認(rèn)真分析，逐一核對(duì)，把存在的問(wèn)題在平基施工過(guò)程中予以解決，避免在后續(xù)主體施工和后期景觀施工時(shí)，造成影響或進(jìn)行大的調(diào)整。11)機(jī)械挖土應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題：a．基底超挖：開(kāi)挖基坑(槽)管溝不得超過(guò)基底標(biāo)高。如個(gè)別地方超挖時(shí)，其處理方法應(yīng)取得設(shè)計(jì)單位的同意，不得擅自處理。b．基底未保護(hù)：基坑(槽)開(kāi)挖后應(yīng)盡量減少對(duì)基土的擾動(dòng)。e．施工順序不合理：應(yīng)嚴(yán)格按施工方案規(guī)定的施工順序進(jìn)行土方開(kāi)挖施工，應(yīng)注意宜先從低處開(kāi)挖，分層、分段依次進(jìn)行，形成一定坡度，以利于排水。12)機(jī)械填土應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題：a．回填土每層都應(yīng)測(cè)定夯實(shí)后的干土質(zhì)量密度，符合設(shè)計(jì)要求后才能鋪攤上層土。試驗(yàn)報(bào)告要注明土料種類(lèi)、試驗(yàn)13期、試驗(yàn)結(jié)論及試驗(yàn)人員簽字。b．回填土夯壓不密實(shí)：應(yīng)在夯壓時(shí)對(duì)干土適當(dāng)灑水加以潤(rùn)濕；如回填土太濕同樣夯不密實(shí)呈“橡皮土”現(xiàn)象，這時(shí)應(yīng)將“橡皮土”挖出，重新?lián)Q好土再予以夯壓密實(shí)。C．填方基土為雜填土?xí)r，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求加固地基，并要妥善處理基底下的軟硬點(diǎn)、空洞、舊基以及暗塘等。d．填方應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留沉降量，如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類(lèi)、密實(shí)要求和地基情況等，與建設(shè)單位共同確定。

2.5基坑支護(hù)控制

1)一般情況下，應(yīng)遵循分段開(kāi)挖、分段支護(hù)的原則，不宜按照一次開(kāi)挖冉行支護(hù)的方式施工。2)每段支護(hù)體施工完畢后，應(yīng)檢查坡頂或坡面位移，坡頂沉降及周?chē)h(huán)境變化，如有異常情況應(yīng)采取措施后方可繼續(xù)施工。

2.6自營(yíng)和分包的劃分控制

自營(yíng)為主才是提高效益的根本途徑，對(duì)于能均衡作業(yè)、相對(duì)施工難度小、變更工程量大的工程盡可能地留給自營(yíng)。對(duì)于自有設(shè)備較多，駕駛員、操作手的技術(shù)培訓(xùn)方面投入大的部門(mén)來(lái)說(shuō)，如果不能充分利用已有的設(shè)備和人員，實(shí)在是很大的浪費(fèi)。土石方工程施工成本以機(jī)械費(fèi)為主，在單機(jī)核算的機(jī)械費(fèi)的構(gòu)成中，折舊費(fèi)、人員工資是固定常數(shù)，無(wú)論是否使用均照常發(fā)生。而油料、配件、人員獎(jiǎng)金與工作量線性相關(guān)。充分利用自有設(shè)備，提高自營(yíng)產(chǎn)值，可以有效降低固定成本比例，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)還可以鍛煉隊(duì)伍，培養(yǎng)技術(shù)力量，有利于自身的持續(xù)發(fā)展。

2.7風(fēng)險(xiǎn)性因素模型的控制

本模型采用決策樹(shù)技術(shù)分析各種控制方案，以確定一個(gè)可使預(yù)期損失最小的工程成本控制策略!即在土石方工程不可控成本項(xiàng)中找出最有可能發(fā)生對(duì)成本影響最大的一項(xiàng)，可由土石方施工企業(yè)確定一個(gè)可以承受的風(fēng)險(xiǎn)程度，即確定臨界值，當(dāng)預(yù)期某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性因素帶來(lái)的可能成本上升值超過(guò)臨界值時(shí)，施工企業(yè)要對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)加以控制優(yōu)化!

3結(jié)束語(yǔ)

由于多數(shù)大型土石方工程的技術(shù)含量不高，在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈情況下，其中標(biāo)價(jià)格越來(lái)越低，從預(yù)算的分析角度來(lái)看，已近無(wú)利可圖。如何搞好土石方工程的控制管理，提高土石方工程的利潤(rùn)，需要我們建筑行業(yè)人士的共同努力！

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