王陸軍，錢守廉 （.中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司，北京00033；.杭州東創(chuàng)科技有限公司，浙江 杭州 300）

0 前言

當前物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)滲透到中國經(jīng)濟的各行各業(yè)，深入人心并得到市場認同，政府各部門以負責任的態(tài)度全面引領(lǐng)和積極支持物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國家確定物聯(lián)網(wǎng)為新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，各地政府相繼在十二五規(guī)劃中進行了系統(tǒng)布局。對于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的直接受益群體——制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、電子信息業(yè)、系統(tǒng)集成商、電信運營企業(yè)都將物聯(lián)網(wǎng)作為其深層次發(fā)展的助推劑。然而，到底如何健康持續(xù)規(guī)模化地發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，特別是看似能整合物聯(lián)網(wǎng)各環(huán)節(jié)、站在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈匯聚層（網(wǎng)絡(luò)傳輸層）的電信運營商，如何尋找到貼合中國國情的物聯(lián)網(wǎng)運營商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)模式和服務(wù)模式，特別需要我們靜心深思。

1 近年來國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用特征分析

從理論上講，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是指物體可全面感知的，但由于傳感終端的造價以及信息采集與傳輸手段的能力不足和弱化、終端供電及更新等運營成本制約，導致現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)局限于小范圍感知或監(jiān)控的物體“有用”子集，而不是廣域和所有物體，極大地壓縮了物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)化意義，近年來國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用可歸納出如下特征。

a）碎片化市場。即應(yīng)用廣泛，而每一個應(yīng)用規(guī)模都較小、功能狹窄。大多數(shù)行業(yè)應(yīng)用，由于專業(yè)化（個異化）程度高，其市場規(guī)?？傮w來說都不大，造成終端成本無法下降，終端數(shù)量不足以支撐應(yīng)用平臺建設(shè)的投入，難以形成網(wǎng)絡(luò)化的規(guī)模效應(yīng)。

b）專業(yè)化集成。當前物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用專業(yè)化與個性化程度極高。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用涉及各種專業(yè)化的傳感設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)與集成應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)鏈長，而且直接與某企業(yè)的管理流程相關(guān)，一套平臺往往只能局域于一家企業(yè)，如果在其他企業(yè)應(yīng)用，通常需要重新進行需求調(diào)研，并投入人力進行定制開發(fā)。一般軟件公司或SP由于缺乏足夠的領(lǐng)域知識，難以提供貼合客戶需求的物聯(lián)網(wǎng)整體解決方案。因此當前物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況離國家、行業(yè)、企業(yè)的要求相距甚遠，同時形成成本也無法降低的癥結(jié)，這些情況雷同于我國IT信息化發(fā)展的初期，因此非常需要提出一系列符合中國物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用特征的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路。

c）孤島式服務(wù)。大多數(shù)的物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)只是為一個機構(gòu)、一個企業(yè)、一個商家或一類聚類設(shè)計的，其服務(wù)范圍只能局域于一個辦公室、一座樓宇、一個小區(qū)內(nèi)部的孤島式微區(qū)域，這種孤島式物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)在起步階段難以避免，但范圍過廣、持續(xù)過長將會極大地影響物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。在電子信息化時代的今天，必須認識到孤島式的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)絕對不是物聯(lián)網(wǎng)的目標，廣域 （城域、省內(nèi)、省際、國際）的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和應(yīng)用才是中國產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵點，因為中國需要依托物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)濟的再次騰飛。

d）定向的物聯(lián)網(wǎng)消息傳遞。筆者多年致力于物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的拓展，認為現(xiàn)階段大多數(shù)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，無論是消息采集、分析和更進一步的控制，其物聯(lián)網(wǎng)消息傳遞都是定向至物聯(lián)網(wǎng)平臺（傳感網(wǎng)信息處理中心）。這是因為目前傳感器還沒有到人工智能的階段，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都需要人工智能參與，即物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析、挖掘和處置，所以M2M實際上應(yīng)該是M2P2M（物到平臺到物），P即物聯(lián)網(wǎng)平臺。因此物聯(lián)網(wǎng)消息傳遞的流量主要是傳感或控制終端與管理平臺之間交互的信息，而且主要以終端上行至平臺的流量為主。同時M2P（終端消息采集）的網(wǎng)絡(luò)信息傳遞采用移動通信網(wǎng)的占比較大，物聯(lián)網(wǎng)平臺除了P2M（平臺消息下發(fā)）之外，客戶往往還有通過固定IP網(wǎng)接入訪問、配置等的需求。這種定向消息傳遞對于通信運營商來說，只要物聯(lián)網(wǎng)終端通過本網(wǎng)接入，就不存在跨網(wǎng)運營結(jié)算的成本問題。

2 現(xiàn)階段運營商發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的困惑

困惑一是缺乏良好的商務(wù)模式。

由于沒有可行的商業(yè)模式，運營商難于匯聚（如按行業(yè)、按企業(yè)、按客戶群等）物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用（物聯(lián)網(wǎng)信息流傳遞），難于提供可靠可信的物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)，這就是目前缺乏運營商物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式引發(fā)的純通道物聯(lián)網(wǎng)消息傳遞與簡單的系統(tǒng)集成應(yīng)用的原因。

困惑二是如何尋找政府、企業(yè)、運營商、用戶多贏的市場切入點。

面對著物聯(lián)網(wǎng)巨大的海量業(yè)務(wù)量市場 （30倍于H2H用戶數(shù)），尋找切入點開展運營商的物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)，這是運營商需要盡早研究解決的問題。如現(xiàn)有主要的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是與政府合作的示范工程，這不僅僅是項目有限難以規(guī)?；?，而且由于物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的商業(yè)模式?jīng)]有理順，上下游產(chǎn)業(yè)模式和服務(wù)模式?jīng)]有形成，因此示范工程建成后的持續(xù)運營都難以為繼。因此目前急需探求以運營商提供物聯(lián)網(wǎng)信息通信服務(wù)為核心，行業(yè)核心企業(yè)（如汽車產(chǎn)業(yè)的車廠、制造產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)等）提供企業(yè)信息化和應(yīng)用為核心，合作共贏打造雙核心的物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)架構(gòu)，形成密切聯(lián)盟合作的商業(yè)模式、規(guī)避物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價值鏈特長難以聚合的困難、迅速突破物聯(lián)網(wǎng)當前低水平徘徊，形成跨越式發(fā)展的態(tài)勢。在這種聯(lián)盟合作的商業(yè)模式下合作產(chǎn)業(yè)鏈的各類角色都應(yīng)該表現(xiàn)出負責任的態(tài)度。筆者認為各類角色的資源開放是合作誠意的關(guān)鍵，通信運營商應(yīng)該開放其通信網(wǎng)、支撐網(wǎng)（包括營業(yè)廳、網(wǎng)廳、短廳、話廳等）和客戶資源；合作者要開放其客戶和業(yè)務(wù)資源，順應(yīng)運營商的通信和接口標準化規(guī)范；必要時還要深入至雙方或多方資金滲透。這樣坦誠相見的 “聯(lián)盟合作”才是符合國情的物聯(lián)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。

困惑三是化解運營商物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)低資費與物聯(lián)網(wǎng)高成本、高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)需求不對稱的矛盾。

機器通信不同于人的通信，一方面其體現(xiàn)的價值不可能讓用戶掏服務(wù)于人人通信那樣高的通信費用；另一方面，M2M通信不可能具有人人通信那樣的隨意處理的靈活和智能，因此必須要求有高質(zhì)量或智能化的網(wǎng)絡(luò)側(cè)智能服務(wù)（對于M2M通信要求的感知）。探索低成本規(guī)?；闹悄躍IM CPU卡類的業(yè)務(wù)，如標簽類、測量類等的小碼流物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)，以及構(gòu)建適合物聯(lián)網(wǎng)特性的智能通道類網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，十分有利于運營商突破物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)規(guī)?；逃檬袌鐾卣古e步維艱的局面。

3 公共服務(wù)平臺是物聯(lián)網(wǎng)運營的根本

運營商如何針對物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用特征，破解物聯(lián)網(wǎng)運營困境，做好物聯(lián)網(wǎng)持續(xù)健康運營，筆者認為在當前盡快建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺是務(wù)實之舉。

物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺是中國特色的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作環(huán)境的核心，十分有利于在現(xiàn)階段形成最有生命力的商業(yè)模式，通過平臺物聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)形成以運營商物聯(lián)網(wǎng)信息傳輸交換（智能通道）和行業(yè)龍頭企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的雙核心公共服務(wù)環(huán)境，同時附以物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)必須附加的運營商的全網(wǎng)絡(luò)、全業(yè)務(wù)的非物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。

物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺應(yīng)包含五大內(nèi)涵：統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)終端管理、精細化的物聯(lián)網(wǎng)信息交換服務(wù)、電信級的物聯(lián)網(wǎng)信息監(jiān)管、物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)測試和驗證檢測、物聯(lián)網(wǎng)共性技術(shù)工具庫和解決方案庫的提供。只有建設(shè)好物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺，才能實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的低成本和高復制，同時擺脫低水平和重復徘徊。

利用統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺，聚集多領(lǐng)域的資源和能力，整合各種信息、內(nèi)容和應(yīng)用，將不同主體提供的各種業(yè)務(wù)和服務(wù)有機地結(jié)合在一起提供給客戶，從而滿足客戶物聯(lián)網(wǎng)泛在化和一體化的需求，為客戶創(chuàng)造額外價值的服務(wù)，既能滿足物聯(lián)網(wǎng)公共管理需要，也能滿足公眾用戶應(yīng)用需要，即提供以運營商為核心的聚合服務(wù)。因此物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺應(yīng)該也必將會成為“聯(lián)盟合作”的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用商店（內(nèi)含PAAS、SAAS系列化服務(wù)），國家級統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)Mall購物中心。

運營商已具備了構(gòu)架“物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺”的基礎(chǔ)。運營商天生就是提供公共服務(wù)的，中國聯(lián)通的寬帶商務(wù)平臺、VDC平臺、應(yīng)用商店等都是公共服務(wù)平臺的先例，實際上運營商的每張網(wǎng)絡(luò)，本身就可看成是一個一個公共服務(wù)平臺。而行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)必須借助運營商的網(wǎng)絡(luò)才能形成物聯(lián)網(wǎng)的廣域應(yīng)用，借助物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺才能打破行業(yè)壁壘，形成“大共享平臺”，在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和市場發(fā)展中真正形成運營商搭臺所有物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)角色共同唱戲的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化拓展的態(tài)勢。

現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)有生命力的商業(yè)模式，應(yīng)該是順應(yīng)政府管理務(wù)實拓展公眾服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺?，F(xiàn)實中存在許多鮮活的案例：花大力氣建設(shè)的奧運食品溯源系統(tǒng)，當初只考慮到了政府監(jiān)管需求，現(xiàn)在幾乎處于關(guān)閉停用狀態(tài)；而起初同時面向政府監(jiān)管與公眾服務(wù)雙需求的穗港豬肉溯源系統(tǒng)，已經(jīng)得到了市場的認可并爆發(fā)出旺盛的生命力。通過分析可知，汽車、醫(yī)療、溯源、家居、電力等等，目前無不都先從行業(yè)切入，延伸為公眾用戶服務(wù)，即從行業(yè)應(yīng)用滲透到其關(guān)聯(lián)客戶群，形成公共服務(wù)，可稱之為聚類市場，這就形成了本文提出的產(chǎn)融滲透模式。 無論是中國聯(lián)通目前推出的主要物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，如汽車信息化服務(wù)、智能公交、食品溯源、智能電力、平安校園；還是即將推出的智能醫(yī)療等都是以行業(yè)（政府監(jiān)管）為切入，提供運營商的各大網(wǎng)絡(luò)滲透服務(wù)到全部關(guān)聯(lián)客戶。

現(xiàn)階段，只有依托運營商物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺，才能形成平臺服務(wù)模式，由于通信運營商獨到的通信網(wǎng)絡(luò)和支撐網(wǎng)絡(luò)覆蓋，使其具備了公共服務(wù)優(yōu)勢條件，特別是經(jīng)過多年運營商信息化服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展，已經(jīng)掌握了眾多綜合信息服務(wù)的能力，因此運營商有能力和有必要在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中凸現(xiàn)其公共服務(wù)的能力。具體講可以從以下幾個方向在物聯(lián)網(wǎng)運營時充分提供運營商能力。

其一，使運營商公共服務(wù)平臺成為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供商的服務(wù)申請、代收費、業(yè)務(wù)支撐和客服的中心，通過運營商深入各地的員工隊伍、實體營業(yè)廳、網(wǎng)上營業(yè)廳（電子渠道）、短信與彩信服務(wù)、10010電話客服等提供和解決物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供商全省、全國的商務(wù)拓展、運營支撐的難題。

其二，運營商公共服務(wù)平臺應(yīng)該具備開放式的體系架構(gòu)，通信運營商提取其物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中的共性物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力（如位置、標簽、視頻等）和大量的非物聯(lián)網(wǎng)的通信能力（如短信、傳真、會議、呼叫中心等）以標準化的IT開放接口置于公共服務(wù)平臺，以利于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供商以簡單的能力調(diào)用實現(xiàn)其物聯(lián)網(wǎng)全業(yè)務(wù)服務(wù)。物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺也可協(xié)助物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供商在其物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中提取共性物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力（如溯源、第三方支付、醫(yī)療、Telematics等）和配套的IT開放接口二次銷售服務(wù)提供商的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

其三，運營商公共服務(wù)平臺應(yīng)具備政府對于物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)監(jiān)管的中心，各級政府和監(jiān)管機構(gòu)可以方便地通過物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺監(jiān)管其管理域內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用實體，因為物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)不應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的翻版，而應(yīng)該是安全、可靠、可監(jiān)、可控的網(wǎng)絡(luò)化的公共服務(wù)。

其四，對于中國聯(lián)通公共服務(wù)平臺來說，還可以充分發(fā)揮WCDMA全球性網(wǎng)絡(luò)與終端的優(yōu)勢，發(fā)揮與西班牙電信等戰(zhàn)略伙伴合作的優(yōu)勢，為客戶提供全球性解決方案，特別是為那些需要內(nèi)嵌式（通信模塊、SIM卡）終端，同時又有國內(nèi)、國際2個市場的生產(chǎn)廠商（比如汽車、電子消費品等）提供一體化解決方案服務(wù)。

4 創(chuàng)新是運營商運營物聯(lián)網(wǎng)的保障

除了建設(shè)與運營好物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺，如何讓物聯(lián)網(wǎng)持續(xù)健康發(fā)展，還應(yīng)創(chuàng)新地做好以下幾個方面工作。

a）不同客戶和不同服務(wù)類型采用差異化的發(fā)展模式。目前物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以行業(yè)、城市公共管理為切入點，聚類市場公眾服務(wù)為推廣方向。針對個性化特征明顯的行業(yè)與公共管理應(yīng)用的研發(fā)應(yīng)采用社會化模式，積極引進各類業(yè)務(wù)提供商（虛擬運營商）。運營商當前主要以提供智能通道方式的網(wǎng)絡(luò)能力、渠道方式的合作運營能力為主，即提供智能管道，以及開放和融合運營商存量最終用戶、銷售與收費、業(yè)務(wù)支撐和客服渠道；業(yè)務(wù)提供商提供完整的一體化應(yīng)用服務(wù)。針對需求共性化的聚類市場客戶，運營商應(yīng)以物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺為基礎(chǔ)整合產(chǎn)業(yè)鏈各方面能力和運營商非物聯(lián)網(wǎng)通信能力，提供完整、標準化的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)，本質(zhì)上講物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺同時還是開放的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用研發(fā)生態(tài)環(huán)境。另一種情況是構(gòu)建運營商和行業(yè)龍頭企業(yè)雙核心的物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)架構(gòu)，雙方為行業(yè)客戶服務(wù)的同時，開放平臺，為公眾用戶提供針對性的信息服務(wù)。

b）制定針對物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的合理資費。運營商應(yīng)根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用特征，有針對性地制定相應(yīng)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品階梯式資費。資費設(shè)計應(yīng)考慮物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用交互所產(chǎn)生的僅為本網(wǎng)流量，無結(jié)算成本的特點，以及考慮在不同時間段信息傳送流量，如針對及時性要求不高，可以設(shè)定在網(wǎng)絡(luò)空閑時間段傳送信息等特殊應(yīng)用。還要考慮物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)信息傳遞的安全可靠性，要求運營商提供電信級以太網(wǎng)的服務(wù)和相應(yīng)的資費。

c）關(guān)注兩大類應(yīng)用終端，降低應(yīng)用成本。一是以智能手機為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用接入網(wǎng)關(guān)，配備相應(yīng)的傳感終端，傳感終端不集成通信模塊，以藍牙、ZIGBEE等近場無線技術(shù)與智能手機交互信息，主要應(yīng)用于圍繞人本身信息服務(wù)的場景，如人體健康信息采集與監(jiān)控等。二是單獨的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用終端或接入網(wǎng)關(guān)設(shè)備。可分為2種，一種是傳感終端直接帶有通信模塊，用于單體傳感及交互信息量大的場景；另一種是物聯(lián)網(wǎng)接入網(wǎng)關(guān)，傳感終端不集成通信模塊，以藍牙、ZIGBEE等近場無線技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)接入網(wǎng)關(guān)交互信息，主要應(yīng)用于智能家居、農(nóng)業(yè)大棚等小范圍環(huán)境需要交互多種信息的場景，比如家庭需要交互煤氣泄漏、安防、家電控制、家居控制等信息，農(nóng)業(yè)大棚需要采集溫濕度、土壤酸堿度、采光、安防等。應(yīng)根據(jù)不同場景選用合適的終端，這不僅能降低應(yīng)用成本，也是充分考慮運營及降低運營成本的需要，比如采用物聯(lián)網(wǎng)接入網(wǎng)關(guān)，一方面因為減少了通信模塊，直接降低了應(yīng)用成本；同時，因為傳感器不帶通信模塊，有效提高了有源傳感器使用時間，減少更換電源的運營成本。

d）創(chuàng)新營銷渠道。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的推廣，應(yīng)充分利用社會化資源，特別是政府監(jiān)管、行業(yè)龍頭企業(yè)（處于上游企業(yè)），逐步滲透到公眾客戶。特別是公眾服務(wù)的稀缺社會資源（如醫(yī)院）、監(jiān)管部門（如環(huán)保、質(zhì)檢）、目標客戶一致又能提升自身服務(wù)的企業(yè)（如保險）以及行業(yè)需求研究深刻的服務(wù)提供商，都應(yīng)該是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推廣的最佳合作伙伴和渠道。

e）創(chuàng)新商業(yè)模式。商業(yè)模式是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用生命力的保證，商業(yè)模式的創(chuàng)新，運營商首先需要學習互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)模式，特別是其后向收費模式。物聯(lián)網(wǎng)由于比互聯(lián)網(wǎng)更加全面感知，因此更多的應(yīng)用收益，不應(yīng)該僅僅盯著應(yīng)用本身網(wǎng)絡(luò)流量與功能收益，而應(yīng)該充分考慮利用因為有了物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用而獲取增量的資源，依靠后向收費獲取收益。比如智能公交，其利益點更多來自車內(nèi)監(jiān)控屏與車站站牌的廣告收益，其后向收益往往會超過前向收益，同時也是下一代運營商盈利的必選模式。

5 結(jié)束語

綜上所述，政府引領(lǐng)、行業(yè)應(yīng)用撬動和運營商融合服務(wù)的聯(lián)盟合作模式是跨越式發(fā)展中國特色物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的快車道；運營商的物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)是穿透政府和行業(yè)應(yīng)用的關(guān)鍵點，構(gòu)建運營商與行業(yè)IOT應(yīng)用的雙核心形成貼合物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)特征的產(chǎn)融滲透模式；純運營商的物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺為核心的平臺服務(wù)模式。這3種模式是運營商在現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)運營的成功基礎(chǔ)，急需業(yè)界快速對此進行探索。

［1］王陸軍 2011年2月15日 《人民郵電》《運營商應(yīng)盡快建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺》

［2］童曉渝，吳鋼，張云勇.后電信時代.