羅軍

新科技還沒走完一個完整的周期與循環(huán)，看起來十分美好，但風(fēng)險無處不在。

我們往往看到了某項新技術(shù)的時候，就會激動不已，可是第二天有可能換代產(chǎn)品就出來了。

對于一家企業(yè)來說，進(jìn)軍新興產(chǎn)業(yè)可能會及早占據(jù)制高點，還可能會有一些稅收優(yōu)惠政策，更有利的是，在地方政府那兒說不定可以爭取到零地價；而對于地方政府來說，新興產(chǎn)業(yè)可能會更方便立項，況且從另一個層面上來看，也算是一項政績工程。

可以說，無論從臉面上，還是從實質(zhì)上，新興產(chǎn)業(yè)都是香餑餑。因此，自去年我國發(fā)布節(jié)能環(huán)保、新興信息產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、新能源、新能源汽車、高端裝備制造業(yè)和新材料等七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以來，無論地方政府，還是企業(yè)，都想盡辦法搭上新興產(chǎn)業(yè)這班車，以改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點。一些地方掀起了一輪發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的熱潮，大興土木，大辦產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

但是，這一方面將不可避免地造成低水平的重復(fù)建設(shè)和形成大量產(chǎn)業(yè)過剩，另外一方面也使一些并不具備條件的項目和一些并不成熟的技術(shù)打著新興產(chǎn)業(yè)的旗號，重新上馬。一些企業(yè)也不甘寂寞，打著新興產(chǎn)業(yè)的幌子，大肆圈錢。因此，在國家發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)之前，我們必須明確新興產(chǎn)業(yè)有哪些禁忌，以免在發(fā)展過程中走彎路、錯路。

首先，某些新興產(chǎn)業(yè)還不宜全面推廣，它們只是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，距離全面推廣階段還有一定的距離。當(dāng)前，我們在新能源汽車、新一代信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)并不成熟，還不適合大范圍推廣。我們之所以要重點發(fā)展，其目的就是要著力技術(shù)公關(guān)，實現(xiàn)重大技術(shù)突破，才會形成新的產(chǎn)業(yè)鏈，成為新的經(jīng)濟增長點。

其次，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)不能脫離傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)的核心是新興技術(shù)的廣泛應(yīng)用，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展。任何一項新技術(shù)的產(chǎn)生和市場的推廣、成熟，都需要合適的土壤，都需要一個過渡期。新興產(chǎn)業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和提升是一個漸進(jìn)式的過程，不可能一蹴而就。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是一個相對的提法，與新興產(chǎn)業(yè)是一個長期的結(jié)合體，將在一定時期內(nèi)占據(jù)主導(dǎo)地位；我們今天鼓勵的新興產(chǎn)業(yè)可能到了明年就會變成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。因此，我們不可能脫離傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，去發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。

再次，不能忽視新興產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險。新興產(chǎn)業(yè)之所以新，說明在技術(shù)上還并不完全成熟，投入大、見效慢，市場培育需要一個較為漫長的過程，因此風(fēng)險也客觀存在。

由于新興產(chǎn)業(yè)的利好效應(yīng)，往往最容易受到資本界的追捧。而在起始階段，新興產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展往往只是一個美好的預(yù)期。一旦技術(shù)失去競爭力，龐大的研發(fā)投入和生產(chǎn)成本可能打水漂。市場就是這樣無情，手機市場、電子市場、汽車市場無不如此。我們往往看到了某項新技術(shù)的時候會激動不已，可是第二天有可能換代產(chǎn)品就出來了。現(xiàn)在風(fēng)靡全球的蘋果系列就是最好的例證。幾年前，還是諾基亞、摩托羅拉的天下，突然間就變天了。

新科技還沒走完一個完整的周期與循環(huán)，看起來十分美好，風(fēng)險無處不在。我們大力鼓勵發(fā)展的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，不要大干快上。一定要結(jié)合自身實際，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)。否則，我們投巨大資金生產(chǎn)出來的東西很快就成為一堆廢鐵。