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“新手”梁穩(wěn)根

2011-11-16 03:48:18梅啟健
中國工業(yè)和信息化 2011年19期
關(guān)鍵詞:郭臺(tái)銘新手裁員

梅啟健

人物:梁穩(wěn)根

職務(wù):三一集團(tuán)有限公司董事長

領(lǐng)域:工程機(jī)械

事件:棄商從政

作為三一重工精神領(lǐng)袖和2011雙料新首富,在湘江邊上,梁穩(wěn)根意外地陷入一場跟錢和起重機(jī)都沒關(guān)系的輿論渦。

以700億元身價(jià)登頂2011胡潤百富榜、以594.5億元登頂2011福布斯中國富豪榜后,梁穩(wěn)根從政消息走俏坊間。據(jù)稱,梁擬被安排任湖南地方政府的副部級實(shí)權(quán)官員,并在十八大后進(jìn)入新一屆中央委員會(huì),成為中央委員或候補(bǔ)中央委員。倘若此傳言屬實(shí),那么,中國首富將完成他的“由商入仕”的人生轉(zhuǎn)換,并可能在中國開啟民營企業(yè)家入仕的趨勢。

盡管已不再染指業(yè)務(wù),但梁的首富烙印使其從政在產(chǎn)業(yè)界產(chǎn)生了爆炸性效應(yīng)。支持者認(rèn)為,這或許是數(shù)年來民營企業(yè)的一次完勝,從來沒有任何一個(gè)草根企業(yè)家在仕途上獲得過如此高位,這代表了整個(gè)中國民營企業(yè)家群體的地位之變。憂慮者則認(rèn)為,中國并不缺少一位副部級的領(lǐng)導(dǎo)干部,但戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)出色的企業(yè)家卻是寶貝。

似乎警醒的聲音居多。來自中央黨校一位人士認(rèn)為,現(xiàn)實(shí)中存在著官商不分、政經(jīng)勾結(jié)的現(xiàn)象,安排身為首富的梁穩(wěn)根入仕做副部級高官,需要慎重。

梁本人是否樂意走仕途?

雖是民企身份,但梁本人離體制并不遠(yuǎn)。國企出身的梁穩(wěn)根,是2004年三一重工黨委成立以后的第一個(gè)入黨培養(yǎng)對象,但在距此18年前,他已經(jīng)提交了入黨申請書。不同的是,以前入黨是覺得光榮,而現(xiàn)在他終于明白,要實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)理想,必須跟黨的事業(yè)結(jié)合起來。此外,三一集團(tuán)還有每月一次雷打不動(dòng)的黨員例會(huì),通過電視電話視頻系統(tǒng),傳輸?shù)焦驹谌虻拿恳粋€(gè)角落。在三一集團(tuán),每天早上響起的第一支歌是《歌唱祖國》。

梁是2011年的一大黑馬。在高端裝備制造與電氣設(shè)備行業(yè)景氣度高的2010年,三一重工凈利潤暴增186%。在優(yōu)秀的業(yè)績和中國振興裝備制造業(yè)的政策預(yù)期下,三一重工的股票2010年漲幅高達(dá)85.5%,從而為梁穩(wěn)根帶來巨額的財(cái)富增值。梁恰好也是“新財(cái)富500富人榜”發(fā)布以來,首個(gè)主要財(cái)富由國內(nèi)資本市場制造的首富。

最大的看點(diǎn)仍然集中在從政之后梁對三一集團(tuán)的掌控變化。三一集團(tuán)官方的“三個(gè)不變”(梁穩(wěn)根不會(huì)放棄對三一重工的控股權(quán),不會(huì)離開董事長的位置,三一高管不會(huì)因此變動(dòng))顯得不太有說服力,因?yàn)閲鴥?nèi)還沒有任何一位在職的副部級官員同時(shí)控股一個(gè)上市公司。在紀(jì)律上,這也不是被允許的。

郭臺(tái)銘玩光伏

人物:郭臺(tái)銘

職務(wù):鴻海精密集團(tuán)董事長

領(lǐng)域:計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊、消費(fèi)電子等

事件:富士康進(jìn)軍光伏

文 | CEI 周夫榮

有人認(rèn)為一家企業(yè)應(yīng)該只做其擅長的事情,并發(fā)揮到極致。不過也有人會(huì)經(jīng)常用GE為例進(jìn)行反證——GE的數(shù)十個(gè)板塊沒有任何協(xié)同經(jīng)營,依然可以把多元化進(jìn)行到底。

中國的企業(yè)家們顯然不把關(guān)于多元化的爭論放在眼里。拿郭臺(tái)銘來說,消費(fèi)電子做累了,做做光伏也未嘗不可。

今年9月,郭連續(xù)完成兩項(xiàng)新能源項(xiàng)目的揭牌儀式。其中,山西大同項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)將達(dá)900億元,該基地未來以多晶硅制造為主,并延展至下游的光伏電站,該項(xiàng)目完成的首個(gè)工程將是目前國內(nèi)最大的光伏電站;而江蘇阜寧項(xiàng)目(富士康與保利協(xié)鑫及阜寧縣三方合作)總投資預(yù)計(jì)約為100億元,涉及400MW的光伏電池和組件制造項(xiàng)目,將于2012年4月正式投產(chǎn)。

“阿里山的神木之所以大,是因?yàn)?000年前種子掉到土里時(shí)就已決定了,決不是4000年后才知道的。”郭臺(tái)銘說。背負(fù)“代工之王”的稱號,郭臺(tái)銘從骨子里就渴望另一個(gè)山頭。而此時(shí)此地,平價(jià)上網(wǎng)前夜、市場逐漸打開的光伏領(lǐng)域,成了他的最好選擇。

毫無疑問,今后5~10年,光伏市場必有極大增長。郭臺(tái)銘也看到了這個(gè)令人極為樂觀的市場前景。

兩年前,在一次論壇上,包括尚德、英利、晶澳、洛陽中硅等13家光伏龍頭在內(nèi)的企業(yè)通過了“洛陽宣言”,誓稱到2012年光伏發(fā)電價(jià)格實(shí)現(xiàn)1元/度的目標(biāo)?!吨袊夥l(fā)電平價(jià)上網(wǎng)路線圖》推測,2009年光伏上網(wǎng)電價(jià)為1.5元/千瓦時(shí),以后每年下降8%,而火電上網(wǎng)的電價(jià)以后每年卻要上漲6%。因此,到2014年光伏電價(jià)會(huì)低于火電價(jià)格,實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)。

眼看時(shí)機(jī)就要成熟,國內(nèi)諸多光伏企業(yè)翹首以盼的黎明近在咫尺,然而,半路殺出個(gè)郭臺(tái)銘,且來勢洶洶,氣勢逼人,一擲千金,大有獨(dú)霸天下之勢。

一直沒有自己品牌,處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,承受低附加值、低毛利之重的郭臺(tái)銘,這次試圖滲透至除了晶硅原材料以外的所有產(chǎn)業(yè)鏈中,其志不在小。

其實(shí)早在去年,郭臺(tái)銘意欲涉足光伏產(chǎn)業(yè)就已初露端倪。他曾計(jì)劃與英利合作,但最后無疾而終。之所以流產(chǎn),正是因?yàn)橛|到了郭臺(tái)銘不愿一如既往為人作嫁的底線。

秉持“胸懷千萬里,心思細(xì)如絲”的郭臺(tái)銘想生產(chǎn)多晶硅和電池組件,建立自己的品牌,所以與英利合作的產(chǎn)品必須在名字上讓人看出是他的“娃兒”,而英利則擔(dān)心淪為這個(gè)代工之王的墊腳石,不僅白忙活一場,還搬起石頭砸自己的腳,培養(yǎng)出個(gè)新的競爭對手。

郭臺(tái)銘說:“除非太陽不再升起,否則不能不達(dá)到目標(biāo)?!庇谑?,保利協(xié)鑫上了郭臺(tái)銘的合作名單。保利協(xié)鑫的業(yè)務(wù)范圍是多晶硅與硅片生產(chǎn)、太陽能光伏電站,不涉及電池片和組件生產(chǎn),而這恰恰是郭臺(tái)銘看重的。而且,保利協(xié)鑫在晶硅原料方面是行業(yè)龍頭。去年我國多晶硅產(chǎn)量僅4.4萬噸,組件產(chǎn)量才8GW左右,若想在中國光伏市場占有一席之地,和保利協(xié)鑫聯(lián)手是郭臺(tái)銘的最佳選擇。

郭臺(tái)銘曾經(jīng)說過:人在25歲到45歲,是為生存而工作;45歲到60歲是為理想而工作;65歲以后,就是為興趣而工作。今年邁入61歲門檻,郭臺(tái)銘會(huì)有怎樣的斬獲?

下一個(gè)YouTube?

人物:周娟

職務(wù):56.com(我樂網(wǎng))創(chuàng)始人兼CEO

領(lǐng)域:視頻

事件:人人網(wǎng)收購我樂網(wǎng)

文 | CEI 孫宏超

融資無望,待售成必然。對于周娟來說,不管將56網(wǎng)賣給誰,都算是個(gè)好交易。

9月27日,人人網(wǎng)宣布將以8000萬美元全資收購視頻分享網(wǎng)站,而56網(wǎng)現(xiàn)任CEO周娟將加入人人網(wǎng)管理層擔(dān)任副總裁。

在這個(gè)收購消息塵埃落定之前,56網(wǎng)出售的消息就傳聞不斷,傳說中的接盤手有騰訊、奇藝等公司。但沒想到斜刺里殺出一匹黑馬,56網(wǎng)最終與人人網(wǎng)情定終身。

從此抖起來的周娟被網(wǎng)友調(diào)侃為“人五人六”,她自己也表示人人接盤是一個(gè)“最好的機(jī)會(huì)”。

和視頻行業(yè)里最有名的“搜狐軍團(tuán)”不一樣,周娟的老東家是網(wǎng)易。這個(gè)面容清秀的陜西女孩在1999年大學(xué)畢業(yè)以后就加入了網(wǎng)易,6年后離職創(chuàng)辦56網(wǎng)。

性格沉穩(wěn)的周娟帶領(lǐng)下的56網(wǎng)發(fā)展并不是那么的一帆風(fēng)順,在與眾多“搜狐軍團(tuán)”的高級將領(lǐng)對壘時(shí),56網(wǎng)甚至有過短暫停業(yè)的經(jīng)歷。在困難面前,周娟選擇了向“搜狐軍團(tuán)”妥協(xié)。她聘請了一位原搜狐高級副總裁,搜狐搜狗搜索業(yè)務(wù)的元老王建軍來擔(dān)任網(wǎng)站的CEO。

在王建軍的妙手回春下,56網(wǎng)似乎回到了正軌,周娟也多次高調(diào)對外宣稱,56網(wǎng)要做中國的YouTube。但周似乎忘記了一點(diǎn),YouTube是在出售以后才獲得了新生,或許56網(wǎng)被出售的命運(yùn)之輪從那時(shí)就開始旋轉(zhuǎn)了。

曾經(jīng)多次宣稱要上市的56網(wǎng)上次融資要追溯到2007年,如今4年過去了,56網(wǎng)的下一筆融資看起來還是遙遙無期,在如今視頻網(wǎng)站瘋狂燒錢上市的大背景下,出售幾乎成為唯一的選擇。

今年5月,56網(wǎng)宣布王建軍因身體原因辭職,周娟重新接任CEO,雖然外界揣測這是否為56網(wǎng)出售的前兆,但周娟否認(rèn)。

顯然,當(dāng)時(shí)的義正言辭現(xiàn)在看起來也無非就是想賣個(gè)好價(jià)錢而已。

而在收購之后,周娟也表示今年視頻行業(yè)競爭已經(jīng)到了白熱化的程度,除了資本競爭以外,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也逐漸認(rèn)識(shí)到視頻業(yè)務(wù)模塊的重要,所以56網(wǎng)也需要通過加盟人人網(wǎng)來快速提高競爭力。

這段話似曾相識(shí),同樣作為視頻網(wǎng)站的酷6網(wǎng),在賣身下嫁盛大之初,李善友也是意氣風(fēng)發(fā),和陳天橋一唱一和、琴瑟和鳴。但在短短的一年半之后,李善友就因?yàn)楹完愄鞓蛞庖姴缓想x職。

而收購了酷6網(wǎng)的盛大也是啞巴吃黃連有苦說不出,高昂的運(yùn)營成本和遙遙無期的盈利讓酷6網(wǎng)成為陳天橋一塊心病。

不過好在還有被百度收購的奇藝網(wǎng)可作正面范例。56網(wǎng)究竟會(huì)成為下一個(gè)酷6網(wǎng)還是下一個(gè)奇藝網(wǎng)?

美女CEO的劫難

人物:王樹彤

職務(wù):敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO

領(lǐng)域:電子商務(wù)

事件:敦煌網(wǎng)裁員風(fēng)波

文 | CEI 沙磊

“看看真實(shí)的敦煌?!倍鼗途W(wǎng)裁員的傳言過后,王樹彤在微博上呼吁。

裁員風(fēng)波始于一位自稱從敦煌網(wǎng)離職的員工在論壇的發(fā)帖:據(jù)稱,敦煌網(wǎng)資金鏈已經(jīng)斷裂,開始大規(guī)模裁員,其中B2B平臺(tái)裁員幅度達(dá)60%,技術(shù)部與市場部裁員50%,并殃及高管。

王覺得既吃驚又憤慨。這位曾是清華大學(xué)教師、微軟最年輕的中國高管、思科亞洲最佳團(tuán)隊(duì)的管理者、卓越網(wǎng)CEO,創(chuàng)立了跨國B2B電子商務(wù)網(wǎng)站敦煌網(wǎng)的美女CEO公開表示,這是不實(shí)傳言,“我們隨時(shí)歡迎媒體接近真相,了解真相”。

王樹彤,自稱是屬于喜歡驚濤駭浪、急流勇進(jìn)的一類人。2004年創(chuàng)辦敦煌網(wǎng),商業(yè)模式主要是采取企業(yè)免費(fèi)注冊、通過提供在線外貿(mào)交易服務(wù)收取傭金。經(jīng)過7年的發(fā)展,敦煌網(wǎng)已經(jīng)快速成長為小額B2B領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。

然而,光鮮的業(yè)績外表之下,培育海外市場的艱難并非常人所知。

作為市場的先行者和創(chuàng)新者,市場給予了不菲的回報(bào),代價(jià)也是巨大的,一開始客戶的不信任感總是如影隨形?!八麄兒茈y接受新游戲規(guī)則?!钡鯓渫彩且а劳α诉^來。

而更大的危機(jī)來自公司資金鏈的緊張。2004年首批的資金眼看就要被燒光,2005年6月,無奈之下只得裁員。次年初,敦煌網(wǎng)在最困難的時(shí)候,終于獲得了第一輪投資。

最終王樹彤還是帶領(lǐng)同事把風(fēng)險(xiǎn)控制、海外推廣、在線交易支持、物流、支付等服務(wù)整合在敦煌網(wǎng)這么一個(gè)平臺(tái)上?!澳呐露喔冻鲆恍┬量?,早晚你會(huì)看到機(jī)會(huì)之門。”王樹彤一直拿這句話激勵(lì)自己,而高公司最終也迎來了回報(bào)。2008年,敦煌網(wǎng)交易量約為2億美元,基本實(shí)現(xiàn)收支平衡,而僅僅半年之后,交易額突然增加到近10億美元。

然而,近年來越來越多的國內(nèi)中小企業(yè)因勞動(dòng)力、原材料等成本上升壓力,使得本來利潤就不高的訂單變得無利可圖,甚至企業(yè)陷入倒閉風(fēng)潮,中國外貿(mào)行業(yè)遇阻。

業(yè)績不佳的傳言得到證實(shí)。競爭失利的海外倉儲(chǔ)部就是一例。敦煌網(wǎng)從9月初開始內(nèi)部人事變動(dòng),公司副總裁于立宏的說法是,“敦煌網(wǎng)確實(shí)在做結(jié)構(gòu)性調(diào)整,包括裁撤一些部門和業(yè)務(wù),但裁員比例并非外界盛傳的30%”。當(dāng)然后續(xù)融資遇阻導(dǎo)致資金鏈斷裂的傳聞也被投資商KPCB凱鵬華盈創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人汝林琪的公開聲明所化解。值得一提的是,截止2010年,敦煌網(wǎng)獲得3輪約3億元融資,而站在它背后的始終是凱鵬華盈、集富亞洲等機(jī)構(gòu)的身影。

即使身處裁員是非渦,創(chuàng)新夢想實(shí)踐者王樹彤仍然希望敦煌網(wǎng)的價(jià)值能夠繼續(xù)體現(xiàn)在:第一,訂單為王,交易為本,讓企業(yè)直接和全球新生代采購商建立貿(mào)易往來;第二,幫助中小企業(yè)建立全球的客戶圈。她也毫不掩飾地宣稱,通過介入更多中間環(huán)節(jié),讓敦煌網(wǎng)釋放出更多的利潤空間。

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