李蓉梅
(安徽建筑工業(yè)學(xué)院 圖書館,安徽 合肥 230601)
高校圖書館中文期刊招標(biāo)采購工作的實(shí)踐與質(zhì)量控制
李蓉梅
(安徽建筑工業(yè)學(xué)院 圖書館,安徽 合肥 230601)
文章分析了高校圖書館中文期刊招標(biāo)采購工作的可行性、必要性,結(jié)合安徽建筑工業(yè)學(xué)院期刊招標(biāo)工作實(shí)踐,探討了影響中文期刊招標(biāo)工作質(zhì)量的因素并提出了提高中文期刊招標(biāo)工作質(zhì)量的對(duì)策。
高校圖書館;中文期刊;采購招標(biāo)
期刊采購招標(biāo)是近年來圖書館文獻(xiàn)采購市場(chǎng)化運(yùn)作的新模式,是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種交易模式,中文期刊采購招投標(biāo),是指圖書館事先提出采購中文期刊的基本條件和要求,向圖書期刊出版發(fā)行市場(chǎng)發(fā)布公告或邀請(qǐng)函,吸引有資質(zhì)條件期刊發(fā)行商參加投標(biāo),經(jīng)過招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)等程序,進(jìn)行公開、公平、公正的評(píng)議,從中選擇最佳交易對(duì)象的一種交易行為[1],它對(duì)提高圖書館期刊文獻(xiàn)建設(shè)質(zhì)量和規(guī)范采購程序起到促進(jìn)作用。本文淺述了高校圖書館期刊招標(biāo)采購可行性、必要性,結(jié)合我館招標(biāo)實(shí)踐,對(duì)中文期刊招標(biāo)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)對(duì)策,希望對(duì)圖書館做好期刊招標(biāo)采訪工作具有實(shí)踐參考。
中文期刊招標(biāo)是隨著社會(huì)主義市場(chǎng)機(jī)制的不斷發(fā)展及國家招標(biāo)采購法規(guī)的不斷完善而產(chǎn)生和發(fā)展。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立并逐步完善,報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng)也形成了郵局、期刊代理商、編輯部自辦發(fā)行等多元化發(fā)行渠道,完善的發(fā)行市場(chǎng)使各高校圖書館能夠選擇適合自己的采購方式。
《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國采購法》的頒布和實(shí)施,教育部圖工委《普通高等學(xué)校圖書館文獻(xiàn)集中采購工作指南》的發(fā)布,使高校圖書館的期刊資源招標(biāo)采購工作有法可依,同時(shí)各校還出臺(tái)適合本校的文獻(xiàn)資源招標(biāo)采購政策,進(jìn)一步規(guī)范了期刊資源的采購行為[2]。
高校圖書館在書刊采購中職務(wù)犯罪時(shí)有發(fā)生,如個(gè)人或單位收回扣,采購過程中拉關(guān)系走后門以次充好等,嚴(yán)重影響了學(xué)校及廣大讀者的利益。實(shí)行招標(biāo)采購后我校招標(biāo)活動(dòng)由學(xué)校招投標(biāo)工作辦公室全程監(jiān)控,各職能部門共同參與,紀(jì)檢部門嚴(yán)格監(jiān)督,以學(xué)校招標(biāo)政策為依據(jù),評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員開標(biāo)前半天通知,避免了期刊代理商與圖書館采購人員、評(píng)標(biāo)人員直接接觸,使招標(biāo)工作流程公開公正、規(guī)范,從而在根本上有效杜絕職務(wù)犯罪。
期刊發(fā)行市場(chǎng)的多元化使圖書館在中文期刊采購中占據(jù)主動(dòng),通過招標(biāo)采購,不但使圖書館在期刊采購中獲得優(yōu)惠的價(jià)格,而且能享受蓋章、貼磁條、提供MARC數(shù)據(jù)等信息增值服務(wù),最大限度地發(fā)揮資金的使用效率。我館沒招標(biāo)前中文期刊通過郵局和天津聯(lián)訂采購,只有很少的優(yōu)惠,而實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購后,則給圖書館帶來很大的經(jīng)濟(jì)效益,如我館2010年通過低折扣中標(biāo)的方式從供應(yīng)商中取得了期刊22%優(yōu)惠及提供編目數(shù)據(jù)承諾。而2011年的中標(biāo)單位市郵局則提供了報(bào)刊18%的優(yōu)惠,并提供其他供應(yīng)商無法提供的報(bào)刊每日上門專送的服務(wù)。
中文期刊采訪過程中,郵局長(zhǎng)期以來憑借其成熟的征訂體系和發(fā)行經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)具的地理優(yōu)勢(shì)等,在期刊發(fā)行市場(chǎng)中壟斷經(jīng)營(yíng),期刊的采購價(jià)格和服務(wù)內(nèi)容幾乎沒有協(xié)商余地,服務(wù)質(zhì)量不高,違約現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。高校圖書館引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行中文期刊招標(biāo)采購,使郵局的壟斷經(jīng)營(yíng)受到挑戰(zhàn),郵局的服務(wù)理念有所提升[3]。同時(shí),供應(yīng)商們?yōu)榱颂岣咦陨碓谄诳l(fā)行市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高和深化服務(wù),為自身贏得了良好的信譽(yù),使優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商占領(lǐng)更廣闊的市場(chǎng)份額取得更多的利潤(rùn)成為可能。
整個(gè)招標(biāo)流程一切以法律為依據(jù),定標(biāo)后圖書館與中標(biāo)單位簽訂合同,合同履行中期刊的質(zhì)量、送刊的頻率、違約的處罰等一切以合同為準(zhǔn),不僅使期刊資源建設(shè)質(zhì)量有了法律保障,也為招標(biāo)圖書館要求供應(yīng)商提供貼磁條、MARC數(shù)據(jù)等期刊采購附加服務(wù)有了可靠依據(jù)。
期刊招標(biāo)采購前圖書館需要打?qū)n}報(bào)告,請(qǐng)相關(guān)部門和分管校領(lǐng)導(dǎo)層層審批,招標(biāo)辦要編制招投標(biāo)文件,請(qǐng)監(jiān)察部門審查和修改,然后送批并公告,愿意參標(biāo)的供應(yīng)商來校購買招標(biāo)文件并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供標(biāo)書及相關(guān)文件,才能評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)結(jié)果批準(zhǔn)后簽訂合同,此過程至少需要1-2個(gè)月。期刊訂購如果每年都需招投標(biāo),每次不僅要花費(fèi)很多人力精力,而且由于招標(biāo)程序周期過長(zhǎng)導(dǎo)致有些期刊過了預(yù)訂期,對(duì)期刊采訪人員的業(yè)務(wù)工作產(chǎn)生極大影響。
許多高校在招標(biāo)中不嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)編制招標(biāo)文件,招標(biāo)文件的內(nèi)容及有關(guān)要求不完整,沒有細(xì)化對(duì)投標(biāo)人評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn),招標(biāo)文件也沒有體現(xiàn)期刊資源采購的特點(diǎn)。目前,高校期刊評(píng)標(biāo)委員會(huì)絕大部分是由學(xué)校招標(biāo)辦、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢人員組成,他們對(duì)圖書館工作和期刊采訪工作的特點(diǎn)不甚了解,對(duì)市場(chǎng)上供應(yīng)商的具體情況、行業(yè)動(dòng)態(tài)也不清楚。
目前許多高校圖書館與供應(yīng)商之間簽訂的訂購合同,只是一種松散的契約關(guān)系,只有招標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,而具體的售后服務(wù)條款過于簡(jiǎn)單,對(duì)中標(biāo)方的加工服務(wù)要求缺乏規(guī)范性,違約懲罰未上升到法律高度。
同時(shí)在期刊招標(biāo)過程中有的供應(yīng)商為了中標(biāo),承諾招標(biāo)文件中超出自身實(shí)力所能完成的各種要求,但在執(zhí)行過程中由于自身的運(yùn)作機(jī)制、運(yùn)營(yíng)、物流、不可抗拒等主客觀方面的原因難以實(shí)現(xiàn),造成合同難以履行,使圖書館在物力、財(cái)力、文獻(xiàn)質(zhì)量等方面遭受重大損失。
目前高校圖書館在中文期刊采購中對(duì)不能履行合同承諾,造成違約如期刊缺刊、送遞不及時(shí)等雖有一定的懲罰規(guī)定,但在實(shí)際執(zhí)行過程中卻很困難,最多的方式是下次招標(biāo)時(shí)不再考慮,對(duì)已造成的損失很無奈且無法彌補(bǔ)。而供應(yīng)商對(duì)出現(xiàn)的違約行為總是尋找各種客觀理由進(jìn)行辯解,致使中標(biāo)合同中有關(guān)懲罰措施流于形式。
合理的折扣是良性競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提,惡性競(jìng)爭(zhēng)中的低折扣容易導(dǎo)致供貨和售后服務(wù)質(zhì)量的下滑。在通常情況下,參與招標(biāo)人員多數(shù)對(duì)期刊工作不熟悉,往往將期刊采購等同于一般大宗商品(如目前政府采購中的辦公家具、儀器設(shè)備等)的采購,過多地追求高折扣率,而對(duì)期刊代理商的售后服務(wù)質(zhì)量及提供的增值服務(wù)考慮較少,如我館2010期刊采購采用了以低價(jià)格中標(biāo)的方式,代理商在北京,由于物流方面的原因,經(jīng)常不能及時(shí)送達(dá),影響了期刊管理工作。
在高校招標(biāo)委員會(huì)中由于圖書館專業(yè)人員所占的比例有限,因而在評(píng)標(biāo)中往往將供應(yīng)商的優(yōu)惠率作為優(yōu)先考慮的內(nèi)容,對(duì)圖書館從書刊供應(yīng)商中獲得的服務(wù)與工作上的配合較少考慮,從而制約了圖書館期刊工作流程的改進(jìn)與優(yōu)化。所以,在現(xiàn)行期刊招標(biāo)工作中我校邀請(qǐng)本地兄弟院校圖書館的業(yè)務(wù)館長(zhǎng)、采訪人員參加,從而可以更好地對(duì)每個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行分析評(píng)估,避免因評(píng)標(biāo)人員的非專業(yè)性或者對(duì)圖書館工作的不了解而導(dǎo)致招標(biāo)工作的失誤。
目前在期刊招標(biāo)中就有個(gè)別期刊供應(yīng)商給出75%的高折扣,高折扣率意味著供貨商利潤(rùn)的減少,相同服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)情況下則意味著增加供應(yīng)商的成本支出,這就有弱化服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于圖書館來說,在整個(gè)期刊招標(biāo)及履約過程中,信譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量是選擇供應(yīng)商的首要條件,如果供應(yīng)商在提供服務(wù)的過程中只有較低的利潤(rùn)空間,那他們服務(wù)積極性就無法調(diào)動(dòng),從而也影響服務(wù)水平和質(zhì)量。所以,我校在期刊采購招投標(biāo)過程中,折扣率不是唯一選擇,而是將供應(yīng)商所提供的折扣率結(jié)合相關(guān)的配套服務(wù)綜合評(píng)定,在供需雙方中找到利益平衡點(diǎn),在一個(gè)合理的折扣率條件下,客觀地考慮雙方的利益,做到真正的雙贏[4]。
選擇優(yōu)質(zhì)的期刊供應(yīng)商是提高圖書館中文期刊招標(biāo)采購工作質(zhì)量的關(guān)鍵所在,而科學(xué)合理地評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商需要我們建立科學(xué)而細(xì)致的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。期刊供應(yīng)商的評(píng)估主要是對(duì)他們實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量的評(píng)估,在借鑒兄弟院校經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上我校中文期刊采購招標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系細(xì)分表1。
表1 期刊采購招標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)
簡(jiǎn)化招標(biāo)程序,中文期刊采購招標(biāo)的目的、內(nèi)容比較明確,因此可以由圖書館方面的專家確定期刊供應(yīng)商的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),期刊供應(yīng)商只要達(dá)到規(guī)定資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)即可入圍。在期刊招標(biāo)中靈活確定招投標(biāo)方式,按照《采購法》的規(guī)定并結(jié)合本校具體的情況靈活采取公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等期刊采購方式。通過我校的實(shí)踐,中等及以下規(guī)模的院??刹扇⊙麡?biāo)的方式采購。同時(shí)考慮到期刊出版和發(fā)行的連續(xù)性特點(diǎn),可采用2年為一個(gè)招標(biāo)時(shí)段,或第一年招標(biāo)第二年續(xù)標(biāo)的辦法,一次招標(biāo)確定2年的合作期限和價(jià)格優(yōu)惠比例,分年度付款。簡(jiǎn)化招標(biāo)流程、靈活投標(biāo)方式可以節(jié)約招投標(biāo)時(shí)間和社會(huì)成本,使招標(biāo)效益最大化。
期刊采購與政府大宗物資設(shè)備采購不同,它是一種可持續(xù)行為且是期貨,雖然可以依法追究違約商家的責(zé)任,但圖書館文獻(xiàn)采購及服務(wù)質(zhì)量必然受到影響[6]。因此,我校首先在招標(biāo)合同中以書面條款的形式將供應(yīng)的服務(wù)承諾內(nèi)容、違約責(zé)任及違約懲罰詳細(xì)羅列出來,以明確雙方的責(zé)權(quán)利益;其次,重視對(duì)中標(biāo)商家的合同履行過程的監(jiān)控和評(píng)估,強(qiáng)把驗(yàn)收關(guān),對(duì)于期刊驗(yàn)收工作中出現(xiàn)的錯(cuò)、漏、缺、損等問題,工作人員認(rèn)真做好記錄,及時(shí)反饋責(zé)令商家及時(shí)整改,以加強(qiáng)招標(biāo)合同的執(zhí)行力度,并由專人負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)商服務(wù)質(zhì)量實(shí)時(shí)評(píng)估為以后的期刊采購招標(biāo)提供重要依據(jù)。
聯(lián)合招投標(biāo)是指圖書館行業(yè)的全國性、地區(qū)性組織或校際聯(lián)合就某一特定文獻(xiàn)資源與供應(yīng)商進(jìn)行談判,以取得該資源最優(yōu)惠價(jià)格的采購形式[1]。如合肥地區(qū)中文期刊的聯(lián)合招投標(biāo)可由省圖工委或科大、工大圖書館牽頭,把合肥地區(qū)的高校組織起來,統(tǒng)一邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的信譽(yù)好、服務(wù)尤其售后服務(wù)好的期刊供應(yīng)商參加竟標(biāo)。開展高校間的聯(lián)合招投標(biāo)不僅可以保證各參與館中文期刊采購的質(zhì)量、節(jié)約采購經(jīng)費(fèi)、促進(jìn)資源共享,同時(shí)可以聯(lián)合起來懲處供應(yīng)商的違約責(zé)任。
中文期刊招標(biāo)采購逐漸成為我國高校圖書館中文期刊文獻(xiàn)資源建設(shè)的重要形式。隨著招標(biāo)工作在我國高校圖書館的廣泛開展,高校圖書館的同行們?cè)趯?shí)踐工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行深入的理論研究,運(yùn)用科學(xué)的方法措施解決影響中文期刊招標(biāo)工作質(zhì)量的問題,達(dá)到理想的招標(biāo)效果、實(shí)現(xiàn)招標(biāo)的真正意義。
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2011-11-12
李蓉梅(1968-),女,浙江嘉興人,安徽建筑工業(yè)建筑工業(yè)學(xué)院圖書館副研究館員,研究方向?yàn)槲墨I(xiàn)資源建設(shè)。
[責(zé)任編輯:胡惠芳]