春風化雨潤心田
——山西陽煤集團一礦“一人一事”思想政治工作的實踐與探索

□楚東芳

陽煤集團一礦是陽泉煤業(yè)(集團)有限責任公司旗下的特大型骨干生產(chǎn)礦井之一，已有55年建礦歷史，是全國煤炭行業(yè)命名的首批現(xiàn)代化、質(zhì)量標準化、高進高效礦井。建礦50多年來，在幾代礦工的共同努力下，陽煤集團一礦依靠黨的思想政治工作優(yōu)勢，憑借精神文明建設(shè)和有效的科學管理，為礦山的發(fā)展提供了強有力的保障。近年來，陽煤集團一礦對“一人一事”思想政治工作進行了有益的探索和實踐。

分析思想政治工作的客觀環(huán)境

時代變革與觀念轉(zhuǎn)變。改革引起了人的觀念、社會關(guān)系、經(jīng)濟體制、生活方式等一系列變化，同時也不可避免地帶來了新舊觀念的沖突和轉(zhuǎn)換。這種觀念轉(zhuǎn)變的艱難性、復雜性、長期性，必然在職工群眾中引起心理上的、行為上的矛盾和情緒波動。

社會開放與文化碰撞。改革開放以來，對外交往增多，信息傳播速度加快，各種文化競相涌入，對職工的思想造成了相當大的影響。如何在多元文化的較量中堅定信仰，始終以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀來武裝自己，引導職工成為“四有”新人，是當前思想政治工作的重大課題。

經(jīng)濟發(fā)展與需求增長。從煤炭企業(yè)來看，由于社會進步和物質(zhì)文化生活的改善，廣大職工的需求呈現(xiàn)出多樣化趨勢，思想政治工作應(yīng)適應(yīng)職工的這種需求變化，探索行之有效的方式方法，把解決思想問題與解決實際問題緊密結(jié)合起來。

隊伍復雜與個性突出。近幾年來，國有煤炭企業(yè)職工隊伍的構(gòu)成也發(fā)生了很大變化，人員來源更加復雜，每個職工在性格特征、興趣愛好等方面也存在著很大差異，產(chǎn)生的思想問題也千差萬別，這就對思想政治工作提出了更高的要求。要善于分析研究職工復雜的心理和行為規(guī)律，根據(jù)不同情況、不同人，靈活巧妙地采用科學的方法，理順情緒，化解矛盾，使之為共同的目標不懈追求和奮斗。

思想政治工作的運行機制

陽煤集團一礦在總結(jié)傳統(tǒng)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同時期的實際，與時俱進，建立完整完善、行之有效的運行機制。

首先，確定了“五清楚、六必幫、七必談”的基本內(nèi)容。即：對職工家庭情況和社會關(guān)系清楚、對本人成長過程和優(yōu)缺點清楚、對職工工作現(xiàn)狀清楚、對職工的性格和愛好清楚、對職工不同時期的思想變化清楚；對新老工人入隊和離隊必幫、對傷病員必幫、對生活困難者必幫、對婚喪嫁娶者必幫、對職工子女入學和就業(yè)必幫、對職工本人和家庭發(fā)生重大變故者必幫；對“三違”人員必談、對缺勤曠工者必談、對人際關(guān)系緊張者必談、對受批評和處分者必談、對工作變動者必談、對完不成任務(wù)者必談、對情緒反常者必談。這些內(nèi)容的確立，既豐富了思想政治工作的內(nèi)涵，又擴展了思想政治工作的外延。

其次，建立完善了職工檔案。“一人一事”思想政治工作檔案不同于一般的個人登記表。它既包括職工姓名、性別、籍貫等基本情況，也包括家庭經(jīng)濟狀況和職工本人的愛好、特長、業(yè)余活動等具體情況。這是因為，要做好職工的思想政治工作，就必須對職工的基本情況了如指掌，及時掌握每個職工的思想情緒，為開展“一人一事”思想政治工作提供及時、準確的信息和依據(jù)。

第三，形成了工作網(wǎng)絡(luò)，明確了相應(yīng)職責。“一人一事”思想政治工作由礦黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，以黨總支、黨支部為主體，行政干部實行一崗雙責制，動員協(xié)調(diào)各方面的力量，各負其責，形成合力，共同承擔起做好“一人一事”思想政治工作的具體責任。

思想政治工作的基本做法

知情明理法。針對職工不同時期思想認識上出現(xiàn)的問題，利用報告會等形式，實事求是地向職工講形勢，使職工及時消除疑慮困惑，統(tǒng)一思想認識。各單位領(lǐng)導按照規(guī)定，積極深入職工當中，及時解決職工提出的問題。全礦職工始終保持穩(wěn)定的情緒、高昂的熱情、十足的干勁，一次又一次經(jīng)受住了考驗，一次又一次取得了優(yōu)異的成績。

談心疏導法。通過個別交流、家訪談心，以平等的態(tài)度與職工溝通情感，交流思想，加強思想疏導和行為引導，是“一人一事”思想政治工作的基本方法。這一方法在陽煤集團一礦轉(zhuǎn)型改革時期發(fā)揮了重要的作用。

身心調(diào)適法。職工中大量思想問題的產(chǎn)生，都有復雜的、深層的心理及生理等原因。身心調(diào)適法，是指根據(jù)職工個體身心狀況及不同的性格特征，有針對性地解決他們在生活和工作中存在的問題，給予心理上的調(diào)節(jié)引導、情緒上的關(guān)心安慰、思想上的精心疏通，把職工的身心調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)。

活動感染法。針對青年職工思想活躍、求知愛美心強的心理特點，根據(jù)不同人員的興趣愛好，陽煤集團一礦經(jīng)常組織豐富多彩、健康有益的活動，把青年職工引導到對真善美的追求上來。礦工會、文工團、晉劇團經(jīng)常舉辦各種形式新穎、內(nèi)容豐富、貼近實際、生動活潑的文藝活動，既鼓舞了士氣、振奮了精神，又活躍了生活、陶冶了情操、凝聚了人心。

知識引導法?，F(xiàn)代科技迅速發(fā)展，信息傳播廣泛快捷，職工對文化知識需求迫切，客觀上要求“一人一事”思想政治工作必須注重知識的力量，要求思想政治工作者不僅要有人格、道德的魅力，而且要有科學文化知識。陽煤集團一礦各級干部十分注重把各種科學文化知識運用到思想政治工作之中，針對職工的興趣、愛好和文化程度，用知識引導他們奮發(fā)向上。

思想政治工作的顯著成效

安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。12種安全宣傳教育法的推廣，實現(xiàn)了全員發(fā)動、全方位參與、全過程滲透，形成了整體推進、群防群治的態(tài)勢。近年來，隨著施工工藝的改進，開掘工藝由原來的砌碹改為錨桿支護、噴漿，職工的勞動強度明顯降低，安全保障也大大提高。

生產(chǎn)經(jīng)營指標超額完成。多年來，陽煤集團一礦不論是在企業(yè)困難時期，還是在順境時期，各項經(jīng)營指標年年都超額完成。在生產(chǎn)條件好轉(zhuǎn)時，陽煤一礦抓住機遇，多次召開“保安全、上產(chǎn)量”動員大會，定政策、重激勵、抓落實、強管理，隊伍士氣空前高漲，連續(xù)創(chuàng)下月產(chǎn)商品煤69.7萬噸、品種煤21.6萬噸、塊炭16.4萬噸等多項歷史新紀錄，2010年創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量1088萬噸的驕人戰(zhàn)績。

經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。提高經(jīng)濟效益是企業(yè)各項工作的最終目的。陽煤集團一礦通過舉辦成本教育展覽，以大量事例引導職工樹立“省下的就是賺下的”觀念。在推行全員目標成本管理工作中，陽煤集團一礦加大了“模擬市場、倒推成本”的管理力度，取消了車間的小倉庫，盤活了存量資產(chǎn)，對全礦材料供應(yīng)實行集中管理，減少了材料領(lǐng)發(fā)過程中的流失損耗。2010年，全礦外委工程總量同比降低了50%；回收復用、自制加工、修舊利廢累計完成2124萬元，同比提高10%以上；2010年銷售收入突破了18億元大關(guān)。

隊伍素質(zhì)明顯提高。深入扎實、耐心細致的“一人一事”思想政治工作激發(fā)了職工關(guān)注企業(yè)興衰、提高自身素質(zhì)的主人翁意識。通風區(qū)職工李樹田掌握了有關(guān)市場塊炭需求量大的信息后，心系企業(yè)，動腦筋想辦法，向各級領(lǐng)導提建議、談設(shè)想，積極為多產(chǎn)塊炭獻計獻策，受到礦和集團公司領(lǐng)導的肯定和表揚。在他的影響和帶動下，全礦職工心往一處想，勁往一處使，為搞好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和精神文明建設(shè)提出了826條合理化建議，其中262條有價值的建議被采納，充分體現(xiàn)了思想政治工作的巨大感召力，也反映了這支隊伍良好的精神風貌。

內(nèi)部形勢持續(xù)穩(wěn)定?！胺€(wěn)定壓倒一切”是陽煤集團一礦上上下下的共識。為解決職工關(guān)心的熱點、難點和迫切關(guān)注的重點問題，礦黨政領(lǐng)導投入大量精力，抓大事，管全局，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展。陽煤集團一礦黨政始終堅持企業(yè)發(fā)展成果由職工共享，積極致力于職工生產(chǎn)環(huán)境和生活水平的持續(xù)改善。2010年，陽煤集團一礦人均年工資達到63800元，保持了18.8%的高速增長；扎實開展了勞動用工和生產(chǎn)秩序整頓，解除勞動合同36人，清理長期外借人員206人；公平、公開、公正地完成了127名職工子女的招聘工作；為718名職工發(fā)放困難補助15.7萬元；投資700余萬元，完成了黃石板矸山公園的建設(shè)；投資1500萬元，對蘋果園居民區(qū)進行公益設(shè)施改造；投資3000萬元，新建了職工浴室及停車場，工程正在緊鑼密鼓地施工中。如今，礦區(qū)內(nèi)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，職工生活水平日益提高，全礦呈現(xiàn)出人心思進、斗志高昂的喜人局面。

（作者單位：陽泉煤業(yè)集團一礦）