□ 崔偉劉睿/文 岳毅/攝影

興隆莊礦放眼安全生產(chǎn)十五周年

□ 崔偉劉睿/文 岳毅/攝影

昨天還在為安全生產(chǎn)十周年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)“謹(jǐn)言慎行”，今天就大張旗鼓地召開安全生產(chǎn)十五周年誓師動(dòng)員大會(huì)。山東兗礦集團(tuán)興隆莊礦明確了“安全只能前進(jìn)，不能停滯”的認(rèn)識(shí)，在8月31日創(chuàng)出我國(guó)同類型礦井安全生產(chǎn)十周年這一最長(zhǎng)周期紀(jì)錄之后，不搞任何形式的慶祝，而是于9月1日上午召開了全礦安全生產(chǎn)十五周年誓師動(dòng)員大會(huì)。

時(shí)間回溯到2008年8月31日，聽聞興隆莊礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)七周年，國(guó)務(wù)院副總理張德江批示：山東兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦七年杜絕重傷以上事故經(jīng)驗(yàn)，說明煤礦生產(chǎn)完全可以做到安全生產(chǎn)，請(qǐng)國(guó)家安監(jiān)總局在全國(guó)宣傳和推廣興隆莊煤礦經(jīng)驗(yàn)。

談到“十二五”建設(shè)期間礦井的“1503”安全奮斗目標(biāo)，礦長(zhǎng)李佃平說：“生產(chǎn)安全既是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的殷切期望，更是職工群眾的幸福源泉和保障。之所以提出安全生產(chǎn)十五周年目標(biāo)，是因?yàn)槲覀兗橙×撕\濤總書記在建黨90周年大會(huì)上講到的‘全黨同志要牢記歷史使命，永遠(yuǎn)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰，不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼，不被任何干擾所惑，堅(jiān)定不移地沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路奮勇前進(jìn)’這段話的精神力量?！?/p>

圍繞安全生產(chǎn)十五周年的目標(biāo)，該礦充分認(rèn)清安全工作的特殊性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性和艱巨性，深入總結(jié)和科學(xué)分析實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)十周年后可能面臨的新問題、新考驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際確立了“文化引領(lǐng)轉(zhuǎn)觀念、以人為本提素質(zhì)、精細(xì)管理抓現(xiàn)場(chǎng)、科技興安強(qiáng)根基”的工作思路，并在此基礎(chǔ)上，完善制度，健全措施，嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)十五周年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

——充分發(fā)揮文化的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚、規(guī)范作用，把“興隆鼎”安全文化核心理念融入集團(tuán)公司“三為六預(yù)”安全文化管理體系之中，突出情感尊重、人文關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)制度“剛性”規(guī)范和文化“柔性”引導(dǎo)的有機(jī)融合，落實(shí)員工日常崗位行為規(guī)范，形成自動(dòng)自發(fā)、共識(shí)共為的安全合力，增強(qiáng)干部依法管理、員工按章作業(yè)的自覺性，推進(jìn)安全工作由“被動(dòng)要求”向“自我需求”轉(zhuǎn)變；完善以安全文化為核心的區(qū)隊(duì)班組管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)內(nèi)容指標(biāo)化、要求標(biāo)準(zhǔn)化、步驟程序化、考核數(shù)據(jù)化、管理系統(tǒng)化；嚴(yán)格班組“三講一落實(shí)”工作流程，講工作任務(wù)，講作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，講控制措施，安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，超前進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)防。

——深入推進(jìn)職工素質(zhì)“十二五”工程，堅(jiān)持理論培訓(xùn)和技能實(shí)訓(xùn)并重，加強(qiáng)安全培訓(xùn)“三項(xiàng)建設(shè)”，強(qiáng)化安全法規(guī)、事故案例教育和緊急避險(xiǎn)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性；完善“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”培訓(xùn)模式，發(fā)揮多媒體教學(xué)優(yōu)勢(shì)，充實(shí)和創(chuàng)新每日一題、每周一課、每月一評(píng)和每季一考內(nèi)容，充分利用“學(xué)練樹”、崗位技術(shù)比武、“名師帶高徒”等教育培訓(xùn)模式和載體，發(fā)揮老職工的“傳幫帶”作用，把青年職工打造成為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)十五周年的生力軍和中堅(jiān)力量。

——突出現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三位一體”和“手指口述”的新安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查與考核管理辦法，從嚴(yán)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，深化安全誠(chéng)信考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加大安全考核追究問責(zé)力度，實(shí)現(xiàn)問責(zé)方式由“制度問責(zé)”和“事后問責(zé)”逐步轉(zhuǎn)向“作為問責(zé)”與“事前問責(zé)”，問責(zé)范圍由“有過”逐步向“無為”延伸，進(jìn)一步提高干部職工認(rèn)真履責(zé)、主動(dòng)承責(zé)、人人盡責(zé)的自覺性。

——強(qiáng)化科技是第一生產(chǎn)力的認(rèn)識(shí)，加快裝備升級(jí)，突破關(guān)鍵技術(shù)，提高系統(tǒng)、裝備、環(huán)境的安全可靠程度，有效控制安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)；積極開展頂板管理、“一通三防”、防沖擊地壓、提升運(yùn)輸、防治水、供電系統(tǒng)等安全技術(shù)研究，重點(diǎn)研究解決深部和沿空巷道支護(hù)問題，確保礦井重要系統(tǒng)安全可控；優(yōu)化支護(hù)技術(shù)和設(shè)備運(yùn)行保障技術(shù)，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性和埋藏深、厚夾矸、大傾角條件下的保障能力，增強(qiáng)各種復(fù)雜地質(zhì)條件下采掘技術(shù)、工藝、裝備的安全可靠性。

（作者單位：兗礦集團(tuán)興隆莊礦）