□李勝會(huì)/文 李銅川/攝影

馳騁煤海寫輝煌

□李勝會(huì)/文 李銅川/攝影

寧文衛(wèi)同志，1967年1月出生，陜西武功人，1990年7月參加工作，中共黨員，1990年6月畢業(yè)于長(zhǎng)沙有色金屬?？茖W(xué)校采礦專業(yè)，采礦高級(jí)工程師，現(xiàn)任陜西陜煤銅川礦業(yè)公司金華山煤礦礦長(zhǎng)。

2010年以來(lái)，寧文衛(wèi)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)金華山礦干部職工堅(jiān)持“生命至上，安全第一”的理念和“安全統(tǒng)領(lǐng)觀”不動(dòng)搖，加大安全投入，強(qiáng)化安全管理，狠抓職工培訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了安全“零”目標(biāo)，全年煤炭產(chǎn)銷量完成135萬(wàn)噸，榮獲省煤化集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井稱號(hào)，被礦業(yè)公司評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。

深入推進(jìn)科技興礦戰(zhàn)略，礦井邁入良性發(fā)展軌道

從一名生產(chǎn)技術(shù)人員、生產(chǎn)科科長(zhǎng)、總工程師，到對(duì)礦區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)的礦長(zhǎng)，寧文衛(wèi)深感肩上擔(dān)子的沉重，安全責(zé)任大于天，只有實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，提高職工收入，體現(xiàn)“職工快樂工作，體面生活”的愿景。

在一次安全工作自查中寧文衛(wèi)發(fā)現(xiàn)，安全資料由安全管理人員分別管理，有時(shí)會(huì)造成不必要的麻煩。在寧文衛(wèi)的關(guān)注下，建立并完善了安全管理資料室；制定并下發(fā)了《關(guān)于搞好2010年安全生產(chǎn)工作的決定》《2010年安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》《關(guān)于全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理實(shí)施辦法的通知》等制度和辦法；成立了安全基礎(chǔ)管理領(lǐng)導(dǎo)小組；把安全管理工作分解到了每個(gè)部門、每個(gè)班組和每個(gè)人；從創(chuàng)新安全管理模式入手，在全礦范圍內(nèi)推行了一系列新的安全管理理念及方法；結(jié)合不同時(shí)期的安全工作特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的階段性安全管理措施；組織召開全礦干部職工大會(huì)，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)后半后安全生產(chǎn)管理工作的特別規(guī)定》等制度和辦法；通過及時(shí)督促落實(shí)，取得了很好成效。

寧文衛(wèi)始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)，先后修訂完善《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰實(shí)施細(xì)則》獎(jiǎng)罰、檢查驗(yàn)收、責(zé)任追究制度、例會(huì)制度、考核評(píng)比及其他相應(yīng)的配套辦法與管理制度，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了責(zé)任。他親自擔(dān)任“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，定期召開會(huì)議，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理及各方面工作都逐一得到了安排，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員；各基層單位也都相應(yīng)的成立了以區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。

寧文衛(wèi)把班組文化建設(shè)作為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，同時(shí)和生產(chǎn)相結(jié)合，相互促進(jìn)，以推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。該礦成立了班組建設(shè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，寧文衛(wèi)擔(dān)任組長(zhǎng)，根據(jù)礦業(yè)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)生產(chǎn)一線班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》的要求，寧文衛(wèi)帶領(lǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人深入各基層單位，與區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)進(jìn)行認(rèn)真座談，聽取他們對(duì)班組建設(shè)工作的想法和意見，以及他們?cè)趯?shí)際工作中存在的問題，制定下發(fā)了金華山煤礦《班組安全建設(shè)管理考核實(shí)施辦法（試行）及金華山煤礦班組安全建設(shè)管理辦法（暫行）》。重點(diǎn)抓好職工的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。召開了明星班組長(zhǎng)，星級(jí)員工和優(yōu)秀班組長(zhǎng)表彰大會(huì)，親自為全礦班組長(zhǎng)頒發(fā)了聘書，使班組長(zhǎng)的地位明顯提高。開展學(xué)習(xí)“白國(guó)周”班組管理法，推行礦“兩型四化”班組建設(shè)工等活動(dòng)，促進(jìn)了班組工作的有效開展。

關(guān)心職工生活，和諧穩(wěn)定暖人心

寧文衛(wèi)堅(jiān)持發(fā)展為了職工，著力解決職工最關(guān)心的切身利益問題，千方百計(jì)增加職工收入，為全礦在崗職工調(diào)整了崗位工資，人均增資269元/月，增幅達(dá)到了15%。重視技術(shù)人員，定期開展技術(shù)例會(huì)，發(fā)揮他們技術(shù)所長(zhǎng)。每逢春節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)假日，寧文衛(wèi)親自組織召開技術(shù)人員座談會(huì)，征集礦區(qū)改革發(fā)展大計(jì)，使他們利用所學(xué)知識(shí)為實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。寧文衛(wèi)還多次深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，職工群眾中，傾聽職工群眾呼聲，積極為困難職工解決實(shí)際問題。2010年7月初，寧文衛(wèi)檢查工作先后到主斜井主絞房，車間等高溫場(chǎng)所，看到正在操作的職工滿頭大汗，看在眼里記在心上，立即為上述工作崗位配備空調(diào)、電風(fēng)扇等降溫設(shè)施；為矸山露天工作的職工配備了雨衣；在井口設(shè)置了茶水站；為采掘頭面配備了休息硐室、保溫桶等設(shè)施。每逢春節(jié)舉辦團(tuán)拜會(huì)，寧文衛(wèi)與干部職工共慶新春佳節(jié)，共同描繪新年新篇章。節(jié)日期間，為單身職工發(fā)放餐票，吃著香噴噴的飯菜，他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

加快惠民工程建設(shè)進(jìn)度，體現(xiàn)“職工快樂、工作體面”生活

寧文衛(wèi)在抓好安全生產(chǎn)等工作的同時(shí)，始終關(guān)注惠民工程。為了進(jìn)一步改善職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境，寧文衛(wèi)多次組織規(guī)劃科等部門現(xiàn)場(chǎng)辦公，不斷加大對(duì)礦區(qū)環(huán)境的改造力度。建成了礦機(jī)電車間廠房及配套工程，完成了新舊設(shè)備庫(kù)、機(jī)修廠搬遷工作；投資885.4萬(wàn)元的礦井水處理工程即將投入使用；對(duì)紅土職工澡堂及機(jī)運(yùn)車間辦公樓進(jìn)行了改造；大修了紅土工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)運(yùn)煤道路；爭(zhēng)取礦業(yè)公司沉陷治理資金，在礦部新建職工公寓2棟，120戶職工得到安置；更換了家屬樓塑鋼窗，粉刷了家屬樓外墻，礦區(qū)面貌煥然一新；修復(fù)了礦區(qū)道路、排洪水溝、排洪涵洞、護(hù)坡，保證了職工群眾正常生產(chǎn)生活；加強(qiáng)了節(jié)能減排管理，明確了職責(zé)和任務(wù)，加大了宣傳力度，通過學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)了職工節(jié)能排減意識(shí)；企業(yè)生產(chǎn)與礦區(qū)環(huán)境治理同步進(jìn)行。

在召開的金華山煤礦2011年度工作會(huì)上，寧文衛(wèi)確定了金華山礦長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，對(duì)今后的工作進(jìn)行了規(guī)劃部署；進(jìn)一步理順管理體制，突出安全穩(wěn)定工作重點(diǎn)，著力穩(wěn)定煤炭產(chǎn)銷量，加大節(jié)能減排工作力度；安全、穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，杜絕重傷以上事故；原煤產(chǎn)銷量90萬(wàn)噸以上，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)躋身國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列；完成礦業(yè)公司下達(dá)利稅指標(biāo)，正常出勤職工人均收入穩(wěn)步增長(zhǎng)；建成礦業(yè)公司“三型六化”示范單位；制定了十項(xiàng)保障措施，確保各項(xiàng)工作按照既定目標(biāo)逐步實(shí)施。

如今，成為銅川礦業(yè)公司龍頭礦井的金華山礦以嶄新的面貌展現(xiàn)在陜煤化工集團(tuán)干部職工面前，金華山礦干部職工在礦長(zhǎng)寧文衛(wèi)的帶領(lǐng)下，圍繞局礦“十二五規(guī)劃”和年初確定的發(fā)展目標(biāo)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，共謀民生大計(jì)，為建設(shè)安全穩(wěn)定充滿活力的和諧礦區(qū)，讓職工“快樂工作，體面生活”成為美好現(xiàn)實(shí)，昂首闊步、邁步向前。

（作者單位：陜西煤業(yè)化工集團(tuán)銅川礦業(yè)公司金華山礦）