李麗欽

保定中遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,河北 保定 071051

價(jià)值工程與建設(shè)項(xiàng)目成本控制淺析

李麗欽

保定中遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,河北 保定 071051

價(jià)值工程是一門技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代管理科學(xué)，在建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工階段采用價(jià)值工程對(duì)成本控制具有非常積極的意義。采用價(jià)值工程優(yōu)選設(shè)計(jì)方案和施工方案是有組織的創(chuàng)造性工作。如何通過價(jià)值管理有效降低項(xiàng)目建設(shè)成本？該文探討了價(jià)值工程理論在建設(shè)項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用。

價(jià)值工程；成本控制；方案評(píng)價(jià)

Value engineering;cost control;plan evaluation

建設(shè)項(xiàng)目成本控制是指在項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收階段等項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)人力資源、物質(zhì)資源、費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。價(jià)值工程由于其在方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)方面的顯著優(yōu)勢(shì)在工程建設(shè)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。在實(shí)際工作中價(jià)值工程常常應(yīng)用于規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)中的方案評(píng)價(jià)階段以求通過方案優(yōu)選達(dá)到降低建設(shè)成本的目的。下面就價(jià)值管理在建設(shè)項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用做幾點(diǎn)探討。

1 價(jià)值工程原理及其特點(diǎn)

價(jià)值工程是一門技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理科學(xué)。它通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)所研究對(duì)象的功能與成本進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，研究如何以最低成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能。其中“價(jià)值”是指作為某種產(chǎn)品所具有的功能與獲得該功能的全部費(fèi)用的比值。它是對(duì)象的比較價(jià)值，涉及價(jià)值、功能、壽命周期成本三個(gè)方面。

價(jià)值工程具有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

1.1 從使用功能需求出發(fā)。

1.2 核心是功能分析并要求功能定量化。

1.3 價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)方案創(chuàng)新。

1.4 價(jià)值工程是一項(xiàng)有計(jì)劃有組織的管理活動(dòng)。

價(jià)值工程通過對(duì)建筑物進(jìn)行功能分析，保留其合理功能去掉不必要的功能。即以最低成本實(shí)現(xiàn)使業(yè)主滿意的功能，達(dá)到節(jié)約建設(shè)成本的目的。建筑產(chǎn)品中應(yīng)用價(jià)值工程應(yīng)在分析功能基礎(chǔ)上再研究結(jié)構(gòu)材質(zhì)問題。在建設(shè)項(xiàng)目決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收各階段中均可采用價(jià)值工程。但提高建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

2 價(jià)值工程在優(yōu)化設(shè)計(jì)方案上的應(yīng)用

設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵階段。設(shè)計(jì)階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目成本的影響程度為75%～95%。工程建成后能否取得滿意的經(jīng)濟(jì)效果，除項(xiàng)目決策外，設(shè)計(jì)工作起著決定性作用。在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本控制效果非常顯著。優(yōu)化的設(shè)計(jì)不僅影響項(xiàng)目建設(shè)的初始投入，而且影響使用階段的維護(hù)費(fèi)用，在該階段充分運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，得到功能完善、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，就能縮短工期、降低成本、減少前期投入從而避免建設(shè)資金的浪費(fèi)。

價(jià)值工程在設(shè)計(jì)上的運(yùn)用不是簡單的計(jì)算項(xiàng)目成本，而是通過功能分析計(jì)算功能成本。價(jià)值工程著眼于壽命周期成本，通過調(diào)整項(xiàng)目的功能與成本使建設(shè)成本和建筑功能相匹配，從而節(jié)約資源消耗。在設(shè)計(jì)階段實(shí)施價(jià)值工程意義重大：

2.1 通過價(jià)值工程進(jìn)行功能分析可以使設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確地把握業(yè)主需求，使設(shè)計(jì)更加人性化。

2.2 通過在設(shè)計(jì)階段實(shí)施價(jià)值工程，進(jìn)行功能分析可以解決多專業(yè)的協(xié)調(diào)問題，得到功能合理全局優(yōu)良的方案。

2.3 設(shè)計(jì)人員參與價(jià)值工程可以改變只重功能忽視成本的傾向，鼓勵(lì)其進(jìn)行方案創(chuàng)新，選中經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。

[案 例］保定某公司高層商住公寓項(xiàng)目，有3種設(shè)計(jì)方案可供選擇：方案一單方造價(jià)為1450元/米2，方案二單方造價(jià)1500元/米2，方案三單方造價(jià)為1360元/米2。通過信息資料收集及市場調(diào)查，在對(duì)建筑功能進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，在建筑面積、居住舒適度、輔助功能、外形美觀等方面進(jìn)對(duì)方案進(jìn)行了評(píng)價(jià)，最終結(jié)果如下：

表1 高層公寓設(shè)計(jì)方案比較

3 價(jià)值工程在施工組織設(shè)計(jì)上的應(yīng)用

施工階段是建設(shè)項(xiàng)目成本控制的重要階段。在施工階段運(yùn)用價(jià)值工程不同于設(shè)計(jì)階段，其重點(diǎn)不在于如何實(shí)現(xiàn)建筑物的功能，而在于考慮如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件的要求。因此采用什么方法組織施工保質(zhì)保量完成任務(wù)是應(yīng)用價(jià)值工程編制施工組織設(shè)計(jì)中要解決的問題。

施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的全局性指導(dǎo)文件，其編制好壞對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的成本控制影響較大。施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容有：工程概況和施工條件分析、施工方案、施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖以及經(jīng)濟(jì)分析和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃等。其中施工方案是核心環(huán)節(jié)。不同的施工方案對(duì)項(xiàng)目成本有不同的影響，只有選擇正確合理的施工方案才能有效地控制項(xiàng)目成本。

在制定施工方案的過程中項(xiàng)目部門應(yīng)根據(jù)擬建工程的現(xiàn)場情況、認(rèn)真研究部署，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行考核，利用價(jià)值工程進(jìn)行施工方案評(píng)價(jià)確定出先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)適用的最佳方案，在保證質(zhì)量的前提下達(dá)到降低項(xiàng)目成本的目的。

[案 例］某公司新建住宅小區(qū)項(xiàng)目施工過程中遇到了工地臨時(shí)供電電源的選擇問題。為此項(xiàng)目部制定了三個(gè)方案：1）完全由工地附近電力系統(tǒng)供電。2）部分采用附近電力系統(tǒng)供電、部分采用臨時(shí)電站。3）完全由臨時(shí)電站供給。項(xiàng)目部成員運(yùn)用價(jià)值工程在施工安全、施工費(fèi)用、用電質(zhì)量等方面對(duì)三個(gè)方案進(jìn)行了綜合分析，結(jié)果如下：

表2 臨時(shí)電源方案比較

4 價(jià)值工程理論實(shí)踐中的幾點(diǎn)建議

4.1 企業(yè)要充分發(fā)揮集體的智慧，鼓勵(lì)員工進(jìn)行方案創(chuàng)新，積極引導(dǎo)在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)用價(jià)值工程理論進(jìn)行多方案比較。

4.2 企業(yè)要建立相關(guān)機(jī)制，配備相關(guān)人員，并加強(qiáng)價(jià)值理論培訓(xùn)和考核工作。

4.3 企業(yè)相關(guān)部門要廣泛收集資料，定期組織經(jīng)驗(yàn)交流，傳播成功案例，推廣成功經(jīng)驗(yàn)。

綜上所述，正確運(yùn)用價(jià)值工程理論，須綜合考慮各方面因素，對(duì)方案進(jìn)行全方位技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與比較優(yōu)選設(shè)計(jì)方案和施工方案就能減少不必要的浪費(fèi)，減少前期投入和維護(hù)費(fèi)用，在保證質(zhì)量的前提下提高使用功能降低項(xiàng)目的壽命周期成本，做好建設(shè)項(xiàng)目的成本控制工作。

[1］李維平，等.建設(shè)工程投資控制.知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社.2007

[2］盧有杰.新建筑經(jīng)濟(jì)學(xué).中國水利水電出版社.2002

Value Engineering is a modern management science combined with tecnique and economy, Which has a positive effect on the cost control of construction project especially in design and construction stage.

Value Engineering is an orgnizational and creative work to control project cost in design and construction plan selecting. How to effectively reduce construction cost by value management? This paper explores the application of value engineering in the cost control of construction project.

10.3969/j.issn.1001-8972.2011.11.099