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訪問(wèn)美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生研究院隨感

2011-10-17 07:50□文
首都食品與醫(yī)藥 2011年19期
關(guān)鍵詞:研究者導(dǎo)師課題

□文

▲北京協(xié)和醫(yī)院童安莉醫(yī)生在做實(shí)驗(yàn)

2009年夏天,我前往緊鄰華盛頓的美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生研究院(以下簡(jiǎn)稱NIH),開(kāi)始為期一年的訪問(wèn)、學(xué)習(xí)。在這段時(shí)間里,我主要在NIH的內(nèi)分泌和生殖研究室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究。在著名教授Kevin Catt的悉心指導(dǎo)下,順利完成對(duì)血管緊張素II受體信號(hào)通路的基礎(chǔ)研究。在工作之余,我參加了NIH的一些學(xué)術(shù)活動(dòng)和報(bào)告,廣泛地與NIH的各級(jí)研究人員進(jìn)行交流,希望能在學(xué)習(xí)先進(jìn)科研技術(shù)的同時(shí),更為全面地認(rèn)識(shí)NIH的運(yùn)作模式,試圖從側(cè)面探究其始終走在全球基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)科研最前沿的原因。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)和體會(huì),我發(fā)現(xiàn),作為一所優(yōu)秀的研究機(jī)構(gòu)及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究的培訓(xùn)中心,NIH有很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒之處,尤其是其濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,廣泛的科研合作與交流,以及不懈追求科學(xué)的精神。

這里是研究者的天堂

NIH始建于1887年,歷經(jīng)120多年的發(fā)展,它由最初的一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,逐漸發(fā)展為國(guó)際上最大、最具影響力的生物醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)之一,包括27個(gè)研究所和研究中心。此外,NIH還是美國(guó)醫(yī)學(xué)研究基金的審評(píng)和管理機(jī)構(gòu),支持美國(guó)各大學(xué)、醫(yī)學(xué)院校、醫(yī)院等研究機(jī)構(gòu)的研究工作。

NIH每年的研究經(jīng)費(fèi)由美國(guó)國(guó)會(huì)直接撥款,僅2010年所獲撥款為312億美元。其中,約80%的預(yù)算用于NIH的院外研究項(xiàng)目,資助美國(guó)境內(nèi)、外3000余個(gè)研究機(jī)構(gòu),約5萬(wàn)個(gè)研究項(xiàng)目;另有10%的預(yù)算用于NIH的院內(nèi)研究項(xiàng)目,資助NIH內(nèi)部的實(shí)驗(yàn)室。

NIH實(shí)驗(yàn)室科研人員的基本組成為教授、編制內(nèi)科研人員、技術(shù)員、博士后和暑期學(xué)生等。NIH的教授為終身制,每年有固定撥款的課題經(jīng)費(fèi),為幾十萬(wàn)至幾百萬(wàn)美元不等。相對(duì)于大學(xué)教授而言,他們沒(méi)有申請(qǐng)課題經(jīng)費(fèi)的壓力。NIH每4年對(duì)每個(gè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行一次評(píng)估,以決定今后4年對(duì)實(shí)驗(yàn)室撥款的數(shù)額。由于經(jīng)費(fèi)充足,且沒(méi)有太大生存壓力,很多實(shí)驗(yàn)室都在做一些很有意義的、探索性的、但可能短期內(nèi)并不出成果的研究。也正是因?yàn)檫@樣,大家經(jīng)過(guò)幾年或十幾年扎扎實(shí)實(shí)的科學(xué)研究,就有可能誕生一個(gè)劃時(shí)代的研究成果。由于學(xué)術(shù)地位高、研究經(jīng)費(fèi)充足,NIH堪稱為研究者的天堂。

濃厚的學(xué)術(shù)氛圍提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境

NIH有著濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,NIH總部或各級(jí)研究部門經(jīng)常組織安排各種各樣的學(xué)術(shù)講座、報(bào)告。每周二上午及周三下午由總部安排講座,演講者都是來(lái)自NIH內(nèi)部或其他知名院校的著名科學(xué)家,其中不乏諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者。我所在的內(nèi)分泌及遺傳學(xué)研究部門,每周五上午安排有課題匯報(bào)。我們實(shí)驗(yàn)室每周進(jìn)行1~2次小組會(huì),組內(nèi)研究人員匯報(bào)最新實(shí)驗(yàn)結(jié)果,教授及其他人員會(huì)對(duì)這些結(jié)果提出意見(jiàn)和建議。這種交流不僅可以集大家的智慧和經(jīng)驗(yàn),解決部分在研究過(guò)程中遇到的難題和困惑,而且還可以開(kāi)拓研究者的思路,提示進(jìn)一步的研究方向。

我所在的實(shí)驗(yàn)室主要研究肽類激素的受體結(jié)構(gòu)和功能,及其信號(hào)傳導(dǎo)通路。我的導(dǎo)師Kevin Catt教授在血管緊張素II受體及GnRH受體方面的研究,一直處于世界研究最前沿。我到NIH后,通過(guò)與導(dǎo)師的交流,確定研究方向?yàn)檠芫o張素II受體后信號(hào)通路,但需要我明確具體的研究切入點(diǎn)。由于缺乏信號(hào)通路方面的研究基礎(chǔ),因此,我首先熟悉本實(shí)驗(yàn)室既往的工作基礎(chǔ)和成果,并查閱大量文獻(xiàn),反復(fù)與導(dǎo)師及實(shí)驗(yàn)室其他研究人員進(jìn)行討論。在不斷的修正中,形成初步的課題設(shè)計(jì)。

NIH各實(shí)驗(yàn)室均建有完善的實(shí)驗(yàn)方法和操作流程,我所在的實(shí)驗(yàn)室以信號(hào)通路的研究見(jiàn)長(zhǎng)。在我初進(jìn)實(shí)驗(yàn)室時(shí),技術(shù)員首先將常用細(xì)胞和分子生物學(xué)的方法演示一遍。然后讓我上手操練,他在旁邊檢查,直到我的操作準(zhǔn)確、規(guī)范為止,此后才能開(kāi)展獨(dú)立的課題研究。在實(shí)驗(yàn)技術(shù)方面,如遇到任何問(wèn)題和困難,可以隨時(shí)請(qǐng)教技術(shù)員及編制內(nèi)的科研人員。他們?cè)贜IH工作至少20年,均做過(guò)博士后研究,經(jīng)驗(yàn)非常豐富,也較有耐心,每次都能給予非常好的指導(dǎo)和建議。在小組會(huì)上,科研人員匯報(bào)最新結(jié)果,導(dǎo)師Catt教授仔細(xì)聽(tīng)取匯報(bào),查看所有實(shí)驗(yàn)結(jié)果,并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。此外,其他的研究人員也紛紛發(fā)表意見(jiàn)。當(dāng)課題碰到難題時(shí),我都能從小組討論中獲得解決方案。

正是因?yàn)镹IH有濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,并提供了很多學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。因此,研究人員的整體素質(zhì)不僅得以很大提高,而且在交流中創(chuàng)造了潛在的合作機(jī)會(huì)。

廣泛合作交流實(shí)現(xiàn)想法

NIH為研究者提供大量的合作機(jī)會(huì)。初到NIH,我就被其他研究者告知,做研究最重要的是研究立題和思路,其他實(shí)驗(yàn)技術(shù)問(wèn)題都可找到合作者來(lái)幫助完成。在NIH總部,不同所及不同實(shí)驗(yàn)室之間存在廣泛的合作。如需用轉(zhuǎn)基因動(dòng)物進(jìn)行實(shí)驗(yàn),通常情況下,研究者會(huì)先構(gòu)建好轉(zhuǎn)移基因,然后與專業(yè)人員合作,請(qǐng)他們幫助完成轉(zhuǎn)基因動(dòng)物的制備。同樣,在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部,研究者之間的關(guān)系也不是競(jìng)爭(zhēng),而是合作。在大部分實(shí)驗(yàn)室中,同一個(gè)課題的不同部分,可能由不同的研究者完成,讓每個(gè)人發(fā)揮最擅長(zhǎng)的技術(shù),從而獲得較好結(jié)果。

NIH的分子影像實(shí)驗(yàn)室分為分子生物學(xué)、核素標(biāo)記、影像處理等幾個(gè)研究組,每個(gè)小組的側(cè)重點(diǎn)各不相同,各組人員的專業(yè)背景及要求也各異。如做影像處理的研究人員,多是來(lái)自國(guó)外的放射科醫(yī)生;進(jìn)行分子生物學(xué)研究的人員,相對(duì)分子生物學(xué)研究背景較強(qiáng);核素標(biāo)記的人員,均有核醫(yī)學(xué)研究的經(jīng)歷。每個(gè)研究人員都有自己的研究課題,但所有的課題基本上都需要3組專業(yè)人員合作完成。既能保證結(jié)果的可靠性和產(chǎn)出的高效性,也使得研究更加全面,更具說(shuō)服力。

此外,美國(guó)院校間的合作交流比較容易,只要是已經(jīng)發(fā)表的技術(shù)及成果,多數(shù)研究者都愿意無(wú)償提供研究方法及技術(shù)。在NIH工作期間,根據(jù)課題需要,我從NIH其他研究所、美國(guó)其他院校獲得了實(shí)驗(yàn)所需的細(xì)胞株、質(zhì)粒等。

嚴(yán)格的信息化管理

NIH的管理很嚴(yán)格,初到NIH的兩周里,我在網(wǎng)絡(luò)中上了約10次課程,主要是進(jìn)行崗前培訓(xùn),然后參加考試,考試合格后才能開(kāi)始工作。“9·11”事件之后,美國(guó)的安保水平全面升級(jí),進(jìn)入NIH大門、實(shí)驗(yàn)樓及特殊的實(shí)驗(yàn)室,均需使用個(gè)人的門卡開(kāi)門。在NIH工作的每個(gè)人均有一個(gè)網(wǎng)站的登陸名和密碼,只有使用這個(gè)登陸名和密碼,才可以打開(kāi)自己的NIH郵箱,并依據(jù)其使用權(quán)限,使用NIH內(nèi)部的實(shí)驗(yàn)儀器和電腦。而且,研究者所有的操作都會(huì)在信息管理中心留底,并可以被追溯到。研究者結(jié)束研究、離開(kāi)NIH的24小時(shí)內(nèi),其登陸名和密碼就會(huì)失效,網(wǎng)站上的相關(guān)信息也會(huì)被同步刪除。信息中心負(fù)責(zé)這些信息的管理,并攔截各種入侵者,以保證整個(gè)NIH網(wǎng)絡(luò)的安全性。NIH的所有人均在監(jiān)控中,因?yàn)樗信c電腦相關(guān)的操作、個(gè)人郵箱,甚至翻看的網(wǎng)頁(yè),均在監(jiān)管之下。由于每年出入NIH學(xué)習(xí)、工作的人很多,這種高效的信息化管理顯得尤為重要。

▲美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生研究院

此外,NIH對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的管理高效且科學(xué),當(dāng)我們?cè)诰W(wǎng)上訂購(gòu)實(shí)驗(yàn)所需試劑時(shí),導(dǎo)師及相關(guān)的各級(jí)管理人員可以同步看到訂購(gòu)信息,導(dǎo)師確認(rèn)后訂單才生效。然后,經(jīng)過(guò)各級(jí)管理部門的審查,由NIH統(tǒng)一向試劑公司發(fā)出訂單,整個(gè)過(guò)程2~3天就能完成。我們能在線查看訂單的進(jìn)度,這種有序的、系統(tǒng)化的、信息化的管理模式很值得我們學(xué)習(xí)。

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