朱開旺

要立足現(xiàn)實(shí)，高度重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實(shí)質(zhì)就是不斷提高企業(yè)自身競爭力的過程。提高競爭力是企業(yè)謀求發(fā)展的自覺理念和行為，是內(nèi)在于企業(yè)發(fā)展之中的。重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，就是要正確看待企業(yè)歷史地位和作用，著眼于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，充分認(rèn)識經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必要性與緊迫性。

一、企業(yè)的地位和作用。就韓城礦務(wù)局天久注漿勘探有限公司而言，其前身為1988年成立的韓城礦務(wù)局注漿勘探公司（1971年成立的礦務(wù)局地質(zhì)隊(duì)與韓城礦務(wù)局桑樹坪礦注漿工程公司合并而成）。2009年公司經(jīng)過改制、重組，成為韓城礦務(wù)局獨(dú)資法人企業(yè)。新公司注冊資本金800萬元，主要從事礦產(chǎn)地質(zhì)勘察、工程地質(zhì)勘測、礦山注漿堵水、邊坡錨索錨桿錨網(wǎng)噴支護(hù)、鐵路公路、采空區(qū)治理、水庫大壩加固、建筑基坑處理、松軟地基處理、高壓旋噴、灌注樁、隧道橋涵注漿、大口徑水源井施工等。公司擁有固體礦產(chǎn)勘查甲級、勘查工程施工乙級、水文地質(zhì)工程地質(zhì)環(huán)境地質(zhì)調(diào)查丙級資質(zhì)、地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工乙級資質(zhì)、鉆井甲級資質(zhì)、煤田地質(zhì)勘查乙級資質(zhì)、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級資質(zhì)。可以說是陜西陜煤韓城礦務(wù)局唯一從事地勘、注漿加固、水源井施工的單位。在40多年的實(shí)踐中，它不僅為韓城礦區(qū)建設(shè)和發(fā)展提供了許多翔實(shí)的地質(zhì)資料，而且出色完成了煤礦井巷堵漏水、泥沙巖石流等諸多急難險(xiǎn)工程。尤其是近年來，參與省內(nèi)外一些重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了跨地區(qū)、跨行業(yè)、多方面的基礎(chǔ)工程施工，在全國煤炭系統(tǒng)久負(fù)盛名。如：在山西省農(nóng)牧業(yè)綜合基地28層樓基礎(chǔ)人工底板加固工程、山西霍州煤電集團(tuán)白龍焦煤公司380主暗斜井注漿工程、神延鐵路DK-162+50、0-800采空區(qū)固結(jié)灌漿工程、津唐高速公路采空區(qū)治理、京沈高速公路河北遷欒線龍山護(hù)坡工程、甘肅省金昌市引硫金隧洞流沙治理工程、寶雞峽大壩固結(jié)帷幕注漿工程、山西潞安煤業(yè)集團(tuán)屯留礦副井厚層軟巖注漿加固工程、山西潞安煤業(yè)集團(tuán)常村礦井巷加固工程、陜西韓城桑樹坪大孔徑瓦斯抽放工程，挺進(jìn)在全國具有一定影響力的潞安礦業(yè)集團(tuán)，圓滿完成逾千萬元的屯留礦副井井巷注漿加固工程及山西常村礦700萬元的井下加固工程等等。事實(shí)證明，天久公司，它是煤礦井田勘探和礦井堵水加固有益的、必要的、不可或缺的補(bǔ)充。

二=企業(yè)的經(jīng)營和效率。天久公司現(xiàn)在冊職工105人，在崗職工79人，其中經(jīng)營管理專業(yè)技術(shù)人員26人，工人53人。公司設(shè)三科一室一班一車間和三個(gè)項(xiàng)目工程部（工程技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、后勤供應(yīng)科、綜合辦公室、車班和機(jī)加維修車間、第一、二、三項(xiàng)目工程部）。從現(xiàn)有設(shè)備看，大部分設(shè)備都是90年代的產(chǎn)品，2009年雖然購置了水源井2000型鉆機(jī)、800米鉆具、5T隨車吊及相關(guān)配套設(shè)備，還是只能滿足于小型項(xiàng)目工程施工。如在礦業(yè)公司象山礦井四個(gè)入井電纜孔鉆孔固管施工，公司采取組合鉆具辦法，自制攪拌機(jī)等，都是憑著多年實(shí)踐總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢，去完成施工任務(wù)。盡管如此，企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量與效率也在不斷提高。從2004年項(xiàng)目工程經(jīng)營收入563萬元增長到2008年的1364萬元，盈利從2004年的21萬元增長到2008年的79.79萬元，職工年人均收入從2004年的1.75萬元增長到2008年的2.5萬元。2009年職工人均收入31226元，2010年職工人均收入36848元，同比增長18%。人均工資增長5622元。

三、企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃“十二五”期間，公司將實(shí)施創(chuàng)新式規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展新戰(zhàn)略。即：瞄準(zhǔn)國內(nèi)領(lǐng)先的一流技術(shù)，推廣應(yīng)用；采取聯(lián)合（股份）增加資金投入，擴(kuò)大規(guī)模，推動企業(yè)資質(zhì)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，引進(jìn)社會人、才、物為我所用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)戰(zhàn)略合作。如果公司人員能夠增加到150人，經(jīng)營管理、工程技術(shù)專業(yè)人員增加到30人，項(xiàng)目工程部擴(kuò)大到8個(gè)以上，固定資產(chǎn)達(dá)到2000萬元，那項(xiàng)目工程年總收入就可達(dá)到2500-3000萬元，員工年人均工資收入可達(dá)到局“十二五”規(guī)劃目標(biāo)5-8萬元的要求。

從上述幾方面可看出，天久公司經(jīng)濟(jì)發(fā)方式轉(zhuǎn)變是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的必由之路，且迫在眉睫，絕不可忽視。

要著眼未來，分析企業(yè)經(jīng)營發(fā)展存在的問題

天久公司盡管在40多年的歷練中，打下了一定的發(fā)展基礎(chǔ)，保持了良好發(fā)展勢頭，但市場經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也出現(xiàn)了一系列制約性問題，面臨諸多“成長的煩惱”：一是市場不穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力和后勁不足；二是技術(shù)力量薄弱，工程技術(shù)人員和技術(shù)工人短缺。從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的好思路、好舉措、好技術(shù)在市場競爭激烈的環(huán)境中難以得到充分發(fā)揮。

一、存在的市場問題。注漿勘探是一個(gè)特殊行業(yè)，所從事的項(xiàng)目工程都是些野外、井下急難險(xiǎn)工程。其特點(diǎn)構(gòu)成了市場的不確定性，給企業(yè)經(jīng)營管理造成了許多無法估計(jì)甚至難以預(yù)料的諸多復(fù)雜問題。尤其是作為韓城礦務(wù)局獨(dú)資法人企業(yè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的問題相對更多。如國家還沒有針對國有煤礦地勘行業(yè)制定項(xiàng)目工程施工的定額標(biāo)準(zhǔn)。使天久公司與其享受國家補(bǔ)貼的勘查事業(yè)單位及民營企業(yè)沒有可比性。就2010年來說，公司原計(jì)劃在韓城煤層氣開發(fā)、龍門焦化水源井開發(fā)和王峰井田前期勘探施工項(xiàng)目上爭得一席之地，但與享受國家補(bǔ)貼的勘查事業(yè)單位及民營企業(yè)競爭，因工程單價(jià)低，對于天久公司來說就無法接受。之后爭取的韓城礦業(yè)公司工程，基本都處于一種無計(jì)劃狀態(tài)，野外施工，還牽扯道路占地要給農(nóng)民賠償，他們瞞天要價(jià)，很多問題都是難以預(yù)料的事。而無計(jì)劃工程往往結(jié)算滯后（2010年截止12月底，工程款回收率為零），故，企業(yè)經(jīng)營管理的壓力可以說是無時(shí)不在、無時(shí)不有。

二、技術(shù)力量薄弱問題。一是現(xiàn)有設(shè)備與現(xiàn)代一流的先進(jìn)設(shè)備相比，工作效率及不盡人意。二是現(xiàn)有工程技術(shù)人員和技術(shù)工人嚴(yán)重短缺。這兩個(gè)主要問題是公司形成大工程拿不下，小工程又不夠干的主要原因。如在象山礦井四個(gè)入井電纜孔固管過程中，工地人員緊張，公司曾四次組織機(jī)關(guān)工作人員去工地挖泥漿池、拉運(yùn)鋼管。2010年11月，公司雖然招了一批大中專畢業(yè)生，但他們要適應(yīng)特殊行業(yè)的工作，確實(shí)需要較長時(shí)間的歷練。所以，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，對于天久公司來說不僅僅是經(jīng)濟(jì)問題，它涉及生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑領(lǐng)域的調(diào)整與改革，需要礦務(wù)局給予人、才、物等各方面的大力支持和特殊性的優(yōu)惠政策。

要堅(jiān)定信心，加快實(shí)施企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

一、尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，積極探索注漿加固技術(shù)在煤礦巷道支護(hù)（超前支護(hù)）的應(yīng)用。其實(shí)，此項(xiàng)技術(shù)在70年代就推廣應(yīng)用于我國地下工程的各個(gè)領(lǐng)域，至今無論在理論研究還是在工程實(shí)踐中都已經(jīng)有了長足的進(jìn)步。2010年天久公司在象山礦井11503綜采工作面運(yùn)輸巷道施工的注漿加固治理松散煤體層巷道煤幫擠壓和地板底鼓工程實(shí)質(zhì)就是應(yīng)用于巷道支護(hù)的一個(gè)方面。如果將注漿加固技術(shù)擴(kuò)展到應(yīng)用于掘進(jìn)前探超前支護(hù)方面，那對于治理煤礦松散（破碎煤巖）體，阻止不穩(wěn)定體的砃塌將是十分有益的，也是十分有效的。同時(shí)，對松軟煤層開采、掘進(jìn)巷道支護(hù)技術(shù)的研究甚至?xí)砀嗟挠幸娴膸椭?/p>

二、推廣應(yīng)用新技術(shù)，積極探索應(yīng)用順層長鉆孔成孔技術(shù)。瓦斯治理，順層長鉆孔成孔技術(shù)是目前抽放瓦斯遇到的難點(diǎn)問題。如果說，積極采用現(xiàn)代壓風(fēng)排渣工藝、組合鉆具和強(qiáng)力鉆機(jī)相結(jié)合的長鉆孔施工工藝技術(shù)和裝備，將會解決在煤層（特別是突出煤層）實(shí)施順煤層鉆孔時(shí)因噴孑L、卡鉆嚴(yán)重，成孔深度往往不能滿足采煤工作面順層鉆孔抽放瓦斯的需要深度的問題。比如：采用ZSM-250型順層強(qiáng)力鉆機(jī)，使得鉆孔深度可提高到100m以上，最深能達(dá)到239m。組合鉆具的主要功能是提高鉆孔的定向準(zhǔn)確性，同時(shí)也能減少鉆孔出現(xiàn)垮塌和其他大變形的幾率。強(qiáng)力鉆機(jī)的目的是增加鉆進(jìn)能力，ZSM-250型強(qiáng)力鉆機(jī)，鉆桿直徑為63mm，配合風(fēng)力排渣和組合鉆具，能夠滿足突出松軟煤層成孔深度250m的要求。據(jù)有關(guān)資料顯示，我國煤礦80%的煤礦，都存在瓦斯抽放問題。如果能將順層長鉆孔成孔技術(shù)廣泛推廣應(yīng)用，那就破解了開拓市場的“瓶頸”問題。

三、創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，積極探索責(zé)任承包。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，必須在經(jīng)營管理模式上有所創(chuàng)新。一是要堅(jiān)持實(shí)施“多攬工程，攬大工程，攬好工程”的方略，充分利用網(wǎng)站和各種媒體宣傳企業(yè)的經(jīng)營管理理念、技術(shù)成果和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大企業(yè)的知名度。同時(shí)，做好市場信息的收集、篩選，做好工程項(xiàng)目前期跟蹤、市場調(diào)研工作，提高溝通協(xié)調(diào)水平，提升外部項(xiàng)目工程的中標(biāo)率；二是加強(qiáng)與有關(guān)單位在技術(shù)研究開發(fā)應(yīng)用方面的合作。實(shí)施責(zé)、權(quán)、利包干（指與合作方）與責(zé)任（成本）包死（指項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制）的辦法。（2009年，天久公司曾在山西蒲縣油坊南礦井壁加固注漿工程中，已進(jìn)行了試點(diǎn)，效果良好）。要堅(jiān)持做到干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，拓一方市場，交一批朋友；三是不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。以《崗位工作規(guī)范描述》為抓手，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動為載體。加快培養(yǎng)注漿勘探工程技術(shù)人才、“技術(shù)帶頭人”、“技術(shù)骨干”和具有較強(qiáng)專業(yè)水平的注漿勘探一線工人。通過完善選才、育才、用才、留才工作及企業(yè)文化建設(shè)，全力打造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力和發(fā)展實(shí)力。

總之，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式刻不容緩。企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變需要認(rèn)識清楚的是經(jīng)濟(jì)增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系是辨證的聯(lián)系。經(jīng)濟(jì)增長是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有經(jīng)濟(jì)增長就談不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展；經(jīng)濟(jì)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)增長的目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)增長并不必然帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，就是要實(shí)現(xiàn)的是速度和效益的統(tǒng)一，要走的是一條既有較高發(fā)展速度又有較好效益的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子，以此推動企業(yè)又好又快，科學(xué)發(fā)展。

（作者單位：韓城礦務(wù)局天久注漿勘探有限公司）