□撰文/徐江峰
發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)
——無(wú)限光明之道
□撰文/徐江峰
加快林業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高林業(yè)綜合生產(chǎn)能力和質(zhì)量效益,是當(dāng)前各級(jí)林業(yè)主管部門和廣大林業(yè)經(jīng)營(yíng)者共同面臨的一個(gè)重要課題。在此背景下,以提高資源利用率和林地產(chǎn)出率為目標(biāo)的林下經(jīng)濟(jì)引起了人們的日益關(guān)注。大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),已成為林業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一條重要途徑。
林下經(jīng)濟(jì),是指充分利用林下閑置土地和空間資源,通過(guò)林下種植、林下養(yǎng)殖等立體復(fù)合經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、循環(huán)相生、協(xié)調(diào)發(fā)展的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,是現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的方向。
發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),是提高林地產(chǎn)出率的必由之路。改革開(kāi)放以來(lái),紹興林業(yè)經(jīng)濟(jì)像全省、全國(guó)各地一樣,走過(guò)了一條依靠外延擴(kuò)張的發(fā)展之路。全市森林面積從20世紀(jì)80年代初的578萬(wàn)畝增加到目前的610萬(wàn)畝,其中竹筍、干果、花木等各類林業(yè)特色基地面積擴(kuò)大到185萬(wàn)畝;林業(yè)一產(chǎn)產(chǎn)值從80年代初的不足1億元猛增到2010年的近70億元,有力地促進(jìn)了林業(yè)增效、林農(nóng)增收。林地是林業(yè)最基本的生產(chǎn)資料,但林地資源的有限性決定了林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展單純依靠外延擴(kuò)張是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,到了一定階段,必須走內(nèi)涵提升之路。利用林下閑置土地和空間資源,大力發(fā)展林業(yè)立體經(jīng)營(yíng),提高復(fù)種指數(shù),實(shí)現(xiàn)從單一林業(yè)向復(fù)合林業(yè)轉(zhuǎn)變,既符合當(dāng)前發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的客觀要求,也是轉(zhuǎn)變林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,提高資源利用率和單位面積林地產(chǎn)出率,進(jìn)而提高林業(yè)綜合效益的必由之路。
發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),是彌補(bǔ)林業(yè)投入不足的有效手段。林業(yè)生產(chǎn)具有投入大、見(jiàn)效慢、周期長(zhǎng)的特點(diǎn),一定程度上影響了經(jīng)營(yíng)者的投資積極性,成為制約林業(yè)發(fā)展的重要“瓶頸”之一。發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),在同一林地空間內(nèi)合理地利用林下資源,實(shí)施不同生產(chǎn)周期的種植、養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)活動(dòng),一方面可以通過(guò)以耕代撫,促進(jìn)林木生長(zhǎng),節(jié)約森林經(jīng)營(yíng)成本;另一方面還可以通過(guò)林下種植、林下養(yǎng)殖,取得一定的短期、中期收益,逐步積累林業(yè)生產(chǎn)資金,解決投入不足問(wèn)題,走出一條“以短養(yǎng)長(zhǎng),長(zhǎng)短結(jié)合”的協(xié)調(diào)發(fā)展之路。
發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),是解決農(nóng)民就業(yè)問(wèn)題的重要途徑。無(wú)論是農(nóng)業(yè)生產(chǎn),還是林業(yè)經(jīng)營(yíng),都存在著明顯的季節(jié)性特征。發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),通過(guò)從事不同生長(zhǎng)期、不同收獲期的種植、養(yǎng)殖業(yè),開(kāi)展林地多種復(fù)合經(jīng)營(yíng),并利用林下經(jīng)濟(jì)的多樣化產(chǎn)品發(fā)展加工業(yè),能合理安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),改“單一季節(jié)勞動(dòng)”為“一年四季上班”,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力的就地消化,讓農(nóng)民能常年在家門口打工就業(yè)、增收致富。
近幾年來(lái),紹興市林業(yè)部門結(jié)合當(dāng)?shù)亓謽I(yè)生產(chǎn)實(shí)際,經(jīng)過(guò)積極探索和實(shí)踐,形成了幾種有效的林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
案例一:林下栽花。2001年,新昌縣豐島公司租用該縣小將林場(chǎng)羅坑山林區(qū)3000畝林地,在每畝50株左右的黃山松林下套種楊桐,套種密度為每畝300株。6年后,適宜在林蔭下生長(zhǎng)的楊桐開(kāi)始投產(chǎn),2010年平均畝產(chǎn)值達(dá)1000多元,預(yù)計(jì)2015年后進(jìn)入盛產(chǎn)期,年畝產(chǎn)值可達(dá)2500多元。黃山松套種了楊桐之后,通過(guò)施肥、撫育,煥發(fā)出了“第二春”,生長(zhǎng)旺盛,枝繁葉茂。目前,約有40年樹(shù)齡的黃山松已進(jìn)入成熟期,培育成了大徑材,平均胸徑達(dá)到25厘米,比不套種的同類黃山松粗3厘米。
案例二:李園種茶。桃形李是嵊州名果,味道鮮美,膾炙人口。但由于其適宜在水土保持能力相對(duì)較弱的麥飯石土壤中生長(zhǎng),而且是落葉樹(shù)種,因此生態(tài)功能不強(qiáng)成了桃形李產(chǎn)業(yè)的一大弱點(diǎn)。2006年起,嵊州市在金庭、北漳等地實(shí)施東部山體覆綠工程,在桃形李基地中套種茶葉。由于茶葉四季常綠,水土保持能力較強(qiáng),有效地增強(qiáng)了桃形李基地的生態(tài)功能,緩解了水土流失;同時(shí)也為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增加了一筆額外的經(jīng)濟(jì)收入,獲得了生態(tài)、經(jīng)濟(jì)雙豐收。如金庭鎮(zhèn)金庭村的300畝李園,2010年平均畝產(chǎn)值達(dá)6500多元,其中桃形李產(chǎn)值5100多元,茶葉產(chǎn)值1400多元。
案例三:榧藥間作。香榧全身是寶,但生長(zhǎng)緩慢,收益期長(zhǎng),被稱為“子孫樹(shù)”。同時(shí),由于香榧造林密度一般在每畝50株左右,前期的土地閑置空間較大。浙江美林園藝科技有限公司在諸暨市浬浦鎮(zhèn)上周塢村實(shí)施香榧與藥材復(fù)合經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,在200畝香榧幼林內(nèi)間作藥材,還適當(dāng)種植了無(wú)患子等落葉苗木。盡管目前香榧尚未投產(chǎn),但已取得了良好效益,2010年每畝藥材收入800多元。由于實(shí)施了復(fù)合經(jīng)營(yíng),香榧造林后上層有喬木,下層有藥材,造林初期不再需要遮陰設(shè)施,成活率達(dá)98%,每畝節(jié)約成本350元。
案例四:林中養(yǎng)雞。位于紹興縣王壇鎮(zhèn)的“丹家雞”專業(yè)合作社,是一家專業(yè)養(yǎng)殖土雞的農(nóng)業(yè)合作組織。該合作社利用竹園、果園等林地養(yǎng)殖土雞,目前已有社員186戶,建立基地5000余畝,聯(lián)結(jié)農(nóng)戶1850戶,形成了年產(chǎn)土雞20余萬(wàn)只的養(yǎng)殖規(guī)模,年銷售收入2000萬(wàn)元以上。從事“丹家雞”養(yǎng)殖的農(nóng)戶除正常的林業(yè)收入外,每戶年均增收1.5萬(wàn)元。同時(shí),由于在竹園、果園內(nèi)養(yǎng)殖土雞后形成了食物鏈,大大減少了蟲害的發(fā)生以及農(nóng)藥的使用,實(shí)現(xiàn)了無(wú)公害生態(tài)化經(jīng)營(yíng),確保了食用林產(chǎn)品安全。
以上案例只是紹興市發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的幾個(gè)縮影,與此類似的還有板栗套種茶葉、茶園間作香榧等。這些林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,有的已經(jīng)比較成熟,有的還有待于進(jìn)一步實(shí)踐和完善,但對(duì)于促進(jìn)全市林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展和林業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)都將起到十分積極的作用。根據(jù)實(shí)際情況,紹興縣應(yīng)從以下5個(gè)方面入手,進(jìn)一步加快林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
科學(xué)規(guī)劃,明確發(fā)展思路??h級(jí)林業(yè)主管部門要立足當(dāng)?shù)刈匀粴夂驐l件、森林資源現(xiàn)狀和林業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),在開(kāi)展深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,因地制宜地編制林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,明確總體布局、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),并將其納入“十二五”林業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要把發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、現(xiàn)代林業(yè)園區(qū)建設(shè)、山區(qū)小流域治理、平原綠化等工程項(xiàng)目以及發(fā)展野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖業(yè)有機(jī)結(jié)合,做到統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施。
抓好示范,以點(diǎn)帶面推進(jìn)。加強(qiáng)與林業(yè)大專院校和科研院所的技術(shù)合作,組織林業(yè)專家和科技人員積極引進(jìn)、繁育適宜林下種植、養(yǎng)殖的動(dòng)植物新品種,開(kāi)展林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式及配套生產(chǎn)技術(shù)的研究,探索適合紹興實(shí)際的“林藥”、“林花”、“林菌”、“林禽”等一系列林業(yè)復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式。在此基礎(chǔ)上,培育一批林下經(jīng)濟(jì)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村、示范基地(企業(yè)),樹(shù)立典型樣板。同時(shí),通過(guò)媒體宣傳、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等途徑,以點(diǎn)帶面,全面推廣。
多元投入,加強(qiáng)資金扶持。通過(guò)財(cái)政補(bǔ)助、金融扶持、社會(huì)參與等多種途徑,建立健全多元化投入機(jī)制,加大對(duì)林下經(jīng)濟(jì)的資金扶持。各級(jí)財(cái)政要采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方法,對(duì)具有一定發(fā)展規(guī)模的林下經(jīng)濟(jì)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村、示范基地(企業(yè))給予適當(dāng)資金補(bǔ)助;通過(guò)林權(quán)抵押貸款、農(nóng)村信用小額貸款等,加強(qiáng)對(duì)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸支持;積極鼓勵(lì)各類工商業(yè)主參與林業(yè)建設(shè),投資林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目;加快推進(jìn)政策性林業(yè)保險(xiǎn),不斷提高保險(xiǎn)覆蓋面,及時(shí)化解林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。
加工配套,強(qiáng)化龍頭帶動(dòng)。積極鼓勵(lì)、扶持林業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)展林下種植、養(yǎng)殖產(chǎn)品精深加工和綜合利用,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值。通過(guò)牽線搭橋,幫助林下經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)者與林產(chǎn)品加工企業(yè)建立長(zhǎng)期的產(chǎn)品購(gòu)銷關(guān)系,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道,解決“賣難”問(wèn)題。推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的市場(chǎng)化運(yùn)作方式,提高龍頭企業(yè)的輻射能力,全面帶動(dòng)全市林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。
健全機(jī)制,促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。一是建立部門協(xié)作機(jī)制。林業(yè)部門要與農(nóng)業(yè)、財(cái)政、金融等相關(guān)部門加強(qiáng)合作,密切配合,充分發(fā)揮各部門的職能優(yōu)勢(shì),合力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是完善林權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制。在堅(jiān)持“依法、自愿、有償”的原則下,通過(guò)承包、轉(zhuǎn)讓、委托、租賃等各種形式,著力推進(jìn)山地、林木流轉(zhuǎn),為提高林下經(jīng)濟(jì)規(guī)模化程度創(chuàng)造條件。三是健全技術(shù)服務(wù)機(jī)制。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的技術(shù)培訓(xùn),大力推廣先進(jìn)科技成果和實(shí)用技術(shù),實(shí)施無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),著力培育一批名牌產(chǎn)品,切實(shí)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。