肖茜

陳云峰曾是國美的核心人物之一。2011年，陳云峰轉(zhuǎn)戰(zhàn)到三四線城市的商業(yè)地產(chǎn)，他認(rèn)為自己順應(yīng)了中國房地產(chǎn)發(fā)展的大趨勢。

2011年，對于陳云峰來說，是全新的一年。

在這一年的1月1日，陳云峰正式履新，擔(dān)任北京萬澤置業(yè)有限公司的副董事長兼總裁，這對他來說，不僅是換一份工作、換一個東家那么簡單，而是從2011年起，陳云峰開始從單純的職業(yè)經(jīng)理人，兼做合作股東，變相下海創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)商機

在陳云峰的新名片上寫著“陳云峰：北京萬澤置業(yè)有限公司總裁”，“還應(yīng)該加上副董事長”，陳云峰補充。對自己是否持有股份，陳云峰并不諱言，但具體多少，他笑而不談。

陳云峰大致介紹了控股公司家樂園集團的情況，這個總部位于河北的企業(yè)旗下主要有三架馬車，涉足零售、地產(chǎn)與商業(yè)運營，就零售部分來說，目前有15家連鎖店，已經(jīng)布局及有意向布局的城市包括邢臺、邯鄲、保定、衡水、唐山、承德、張家口等城市。

萬澤置業(yè)作為其旗下地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，將主要致力于商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)，不過雖然“北京萬澤置業(yè)有限公司”冠名“北京”二字，但目前只是總部在北京，定位于“環(huán)渤海區(qū)域”、“三四線城市”、“商業(yè)地產(chǎn)”，陳云峰提供了對于萬澤置業(yè)的幾個關(guān)鍵詞。

萬澤置業(yè)的第一個項目已經(jīng)開始落地實施了，這個位于河北邢臺的城市綜合體名為“天一廣場”，萬達(dá)廣場與大悅城都是它的參考對象。在這個21萬平米體量的城市綜合體中，囊括了滿足人們購物、休閑、娛樂、餐飲的各種設(shè)施，“可以帶上家人，在其中消磨一整天”。

在天一廣場中，百貨、超市以及家電銷售都將采取自持的形式，其他的休閑娛樂和餐飲更多的采用了招商形式，“金逸影院、上島咖啡等都已經(jīng)選擇進(jìn)入了?！标愒品褰榻B說。

同時，與很多商業(yè)地產(chǎn)一樣，會通過建設(shè)一定比例的純住宅的銷售收入支持商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)，住宅的面積在30萬平米左右，不過陳云峰對天一廣場本身的盈利能力也充滿了信心?！安怀^十年，它就將收回投資?！?/p>

“中國的三四線城市面臨著消費升級的問題”，陳云峰說，項目起步于邢臺等地區(qū)級城市，“隨著經(jīng)濟的發(fā)展，這里的居民有一定的消費欲望，但是城市內(nèi)往往沒有合適的一站式消費場所，他們購物會選擇到大城市”，正是從這里，家樂園看到了商機，近百萬的人口沒有與之相匹配的消費場所，其中蘊含著巨大機會。

“當(dāng)?shù)卣埠芟Ｍ軌蚪ㄔO(shè)商業(yè)綜合體，因為這就是招商引資，而不僅僅是房地產(chǎn)開發(fā)，對當(dāng)?shù)貋碚f，這意味著持續(xù)的稅收收入，以及能夠解決一定數(shù)量人口的就業(yè)問題，”而且在城市中有這樣的一座商業(yè)綜合體，會極大地提升城市形象，“它可以成為這個城市的一張名片。”

這步棋走對了

在陳云峰看來，自己是走了一招妙棋，這里的妙不僅在于從一個高級打工仔——職業(yè)經(jīng)理人，成功轉(zhuǎn)身，與資本聯(lián)嫻，走上合作創(chuàng)業(yè)之路，還在于自己選擇的方向很正確——進(jìn)軍三四線城市的商業(yè)地產(chǎn)。

陳云峰認(rèn)為自己把握了時代的脈搏，順應(yīng)了中國房地產(chǎn)發(fā)展的大趨勢。在這里他談了對中國未來十年房地產(chǎn)發(fā)展大趨勢的看法：第一是整合度將進(jìn)一步提高，像萬科這樣的企業(yè)將越來越大，房企數(shù)量將逐步減少，同時，規(guī)模相對較小的房企出于競爭的需要，它們的專業(yè)化程度將越來越高。

其次，越來越多的房企將會進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，2010年已經(jīng)露出了端倪，還是以萬科作為例子，在這一年里，它也選擇進(jìn)入了商業(yè)地產(chǎn)，而且商業(yè)地產(chǎn)意味著可以自持，通過持續(xù)經(jīng)營，可以為未來帶來源源不斷的收入。

再者，地產(chǎn)在從一線城市向二三四線城市發(fā)展，陳云峰舉了個例子，2010年就住宅開發(fā)來講，一線城市全國開發(fā)總量中僅占了不到16％，大量的開發(fā)集中在二線城市，達(dá)到62％，而三四線城市的開發(fā)量也超過了一線城市，達(dá)到20％以上。

“三四線城市的商業(yè)地產(chǎn)是中國房地產(chǎn)開發(fā)的最后一桶金了?！标愒品逭J(rèn)為。不僅是他這么認(rèn)為，在最近的一次業(yè)內(nèi)的會議上，萬科集團副總裁毛大慶坐在陳云峰旁邊，他說：“云峰，這步你走對了”，其中有對陳云峰成功轉(zhuǎn)身的祝賀，也有對陳云峰能夠進(jìn)入三四線城市商業(yè)地產(chǎn)的眼光的贊同。

進(jìn)入三四線城市也是陳云峰基于對中國未來潮流的判斷，逃離北上廣已經(jīng)發(fā)生，未來也會有越來越多的人選擇回到家鄉(xiāng)，“搜房網(wǎng)在去年曾經(jīng)發(fā)起過一個名為回家置業(yè)的活動，給我留下了比較深刻的印象”，不僅是很多人選擇了返回故里，為中國的三四線城市帶來活力，“北京周圍的如涿州、香河、燕郊、廊坊等這樣大城市周邊的三四線城市也將越來越承接大城市資源的溢出”，這些都意味著機會。

也正是因為如此，家樂園與陳云峰一拍即合，開始了合作。

職業(yè)選擇就像打硬仗

順應(yīng)時代的潮流，并且始終能夠站在潮流的前方，這在陳云峰看來是自己職業(yè)生涯之路如此順暢的重要原因?！霸谶@十幾年中，我?guī)缀趺堪肽曷毼痪蜁l(fā)生一定的變化”，有時候陳云峰也會發(fā)發(fā)甜蜜的牢騷：“總是被升官，總是被漲錢”。

陳云峰曾經(jīng)是國美的核心人物之一，曾經(jīng)擔(dān)任過國美電器上海區(qū)和天津區(qū)總經(jīng)理，也在北京總部擔(dān)任過重要職務(wù)，“那時正是國美上升最快的時候”；2003年年底開始涉足房地產(chǎn)開發(fā)，操盤的國美第一城和明天第一城的銷售成績都相當(dāng)不錯，“那時正是一線城市住宅開發(fā)最快、最集中的時候”；2011年，陳云峰轉(zhuǎn)戰(zhàn)到三四線城市的商業(yè)地產(chǎn)，這在他看來，在將來也會被認(rèn)為是“那時正是三四線城市開始高速發(fā)展的時代”。

“男怕入錯行”，陳云峰用了最簡單的話來概括自己的職業(yè)選擇之路，職業(yè)選擇在他看來就像是打一場硬仗，良好的個人戰(zhàn)略非常重要，“一定要進(jìn)入上升最快的行業(yè)，發(fā)展最快的地區(qū)和企業(yè)中的核心部門”，“我就是迎合了中國近20年的改革大潮”。

僅僅有獨特的眼光也不夠，專業(yè)與積極的工作態(tài)度也是幫助他職業(yè)上升的重要因素，“我?guī)缀趺咳齻€月就要更換一本工作日記”，陳云峰拿出一個厚厚的本子，在這本工作日記的扉頁上寫著“樂觀、奮斗、創(chuàng)造是生活的態(tài)度，事業(yè)、健康、真情是生命的內(nèi)容”，筆跡很認(rèn)真。

樂觀確實是陳云峰一直以來的生活態(tài)度，在接受采訪時，他戴著一條明亮的黃色領(lǐng)帶，在北京冬天臃腫而略有些沉悶的著裝風(fēng)格中，顯得很有stvling，雖然依然是筆挺的正裝，但掩飾不住陳云峰性格中的那些樂觀和活躍。

“我很欣賞王石的灑脫，馮侖的江湖、任志強的思想，還有潘石屹的睿智”，陳云峰說，這四位人物不僅是中國現(xiàn)在地產(chǎn)界最大的地產(chǎn)大佬，他們還都是圍脖控。

陳云峰也很愛圍脖，之前是博客，2010年新浪年度10大博客他排在首位，現(xiàn)在有了圍脖之后，陳云峰隨時都會積極地更新自己的圍脖。