賀建民

0 引言

建筑工程產(chǎn)品質(zhì)量好壞關(guān)系到國計民生，國民經(jīng)濟的發(fā)展。質(zhì)量好的工程可以增加固定資產(chǎn)的耐久性，確保使用壽命，減少由于維修帶來的一系列弊端。還可以提升施工企業(yè)信譽，獲得更多的市場效益。質(zhì)量差的工程耐久與美觀得不到保證，無法確保人們正常的使用，甚至無法保證人民群眾的生命財產(chǎn)的安全。因此我們必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地提高建筑工程質(zhì)量，生產(chǎn)出社會滿意合格的產(chǎn)品。

1 當(dāng)前工程質(zhì)量的現(xiàn)狀

由于當(dāng)前不良的市場競爭，嚴(yán)重沖擊建筑領(lǐng)域，一些中小企業(yè)技術(shù)力量薄弱、制度不健全、管理水平低，拼命追求利潤，忽視工程質(zhì)量。他們手段不力，不按程序科學(xué)施工導(dǎo)致以次充好、粗制濫建現(xiàn)象頻頻發(fā)生，房屋裂縫倒塌，橋梁扭曲變形等現(xiàn)象頻頻發(fā)生。

由于某些業(yè)主，尤其是建設(shè)單位的部分領(lǐng)導(dǎo)急功近利觀念嚴(yán)重，缺乏長遠(yuǎn)打算，不按程序辦事，為滿足“慶典”“獻(xiàn)厚禮”等政治需要，不斷壓縮工期，還有人為壓縮工程造價，導(dǎo)致質(zhì)量無法滿足。

因此，加強工程質(zhì)量管理力度，各個施工參與者、各個環(huán)節(jié)、各個工序都必須結(jié)合起來，才能提高工程質(zhì)量，創(chuàng)造合格的建筑產(chǎn)品。

2 保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)

提高工程質(zhì)量是一項十分艱巨的任務(wù)，要求參與工程建設(shè)的各個部門，各個環(huán)節(jié)密切合作，精心把關(guān)。計劃部分合理立項、合理可研，建設(shè)單位通過陽光招標(biāo)合理選擇勘察、設(shè)計、施工設(shè)備采購、監(jiān)理等單位，遵循公開、公平、公正競爭的原則，把不合格的隊伍第一步就擋出去。

勘察、設(shè)計單位必須對其“成果”負(fù)責(zé)，勘察、設(shè)計文件必須符合國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，確保建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。

監(jiān)理單位必須對監(jiān)理成果負(fù)責(zé)，必須依照國家法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范，圖紙要求嚴(yán)格監(jiān)理，秉公辦事、不循私情、嚴(yán)格旁站、認(rèn)真監(jiān)督，確保每道工序、每個環(huán)節(jié)的合格。

施工單位要有過硬的管理水平和技術(shù)水平，千方百計提高工程質(zhì)量，創(chuàng)造良好的企業(yè)信譽。

建材及設(shè)備生產(chǎn)與銷售部門要提供真實的，符合標(biāo)準(zhǔn)要求的合格材料。

建設(shè)單位要全面協(xié)調(diào)工期，資金及各方配合等方面的工作，保證工程順利進(jìn)行。

3 確保工程質(zhì)量的主要步驟

1)做好質(zhì)量策劃工作，質(zhì)量策劃貫穿整個工程建設(shè)過程，是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，是使工程建設(shè)各過程處于受控的必要條件。施工單位要牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，要充分認(rèn)識到質(zhì)量策劃的重要作用和意義，將質(zhì)量進(jìn)度和成本有機地結(jié)合起來，處理好質(zhì)量與節(jié)約，質(zhì)量與材料的關(guān)系，杜絕單純求快、片面節(jié)約、麻痹大意、不負(fù)責(zé)任的不良作風(fēng)，實現(xiàn)工程建設(shè)的總體目標(biāo)。

2)建立健全技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，施工單位要嚴(yán)格建立健全部門責(zé)任制，五大員及特種工責(zé)任制，建立檢查驗收制度，例會記錄制度，層層把關(guān)、責(zé)任到人，要對工程質(zhì)量實行終身責(zé)任制，促進(jìn)工程質(zhì)量的總體提高。

3)把好施工技術(shù)關(guān)，堅持圖紙會審制度，實行設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位參加圖紙會審，發(fā)現(xiàn)和避免設(shè)計中的誤差和不合理，弄清設(shè)計意圖，吃透設(shè)計要求。

堅持技術(shù)交底，按圖施工，按施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工，需變更設(shè)計及時提醒建設(shè)單位和設(shè)計單位，嚴(yán)禁擅自修改、盲目施工。

4)加大培訓(xùn)力度，優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)，提高其質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主，為用戶、為社會著想的四大觀念，提高管理干部與技術(shù)人員精湛的技術(shù)技能，一絲不茍的工作作風(fēng)，必須有較強的質(zhì)量策劃，目標(biāo)管理，施工組織能力。

5)嚴(yán)把材料采購關(guān)、檢驗關(guān)，打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)。建筑材料的好壞是搞好建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵與基礎(chǔ)，《建筑法》以專項條款作了強調(diào)。我們必須嚴(yán)把“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)以及使用關(guān)。

優(yōu)選采購人員，提高其政治覺悟與質(zhì)量簽訂水平，當(dāng)前物質(zhì)供應(yīng)基本屬于買方市場，各種銷售名目繁多，要使采購人員抵制“回扣”等方面的誘患，并要具備一定的專業(yè)知識，還要掌握信息，貨比三家，合格證齊全，社會信譽良好，必須對建材構(gòu)配件和設(shè)備實行施工全過程監(jiān)控，這樣既可保證產(chǎn)品質(zhì)量，又可避免返工，降低成本。

凡進(jìn)場材料，都應(yīng)符合設(shè)計要求，按批量進(jìn)行必要的送檢，不合格的建材不得使用，并追蹤其出處，嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。

6)加強現(xiàn)場檢測與檢驗。由于工程建設(shè)的特殊性，建筑產(chǎn)品一氣呵成，盡可能不要因為失誤造成返工，返工耽誤時間形成人力、物力的損失，而且經(jīng)返工形成的缺陷經(jīng)彌補與原有產(chǎn)品可能是“兩張皮”，觀感也可能大打折扣。因此，加強現(xiàn)場的質(zhì)量管理十分重要，現(xiàn)場管理是產(chǎn)品生產(chǎn)的一線管理，其范圍是從原材料投產(chǎn)到產(chǎn)品完工的所有制造加工過程，是確保消除缺陷的基本手段，現(xiàn)場管理的主要任務(wù)是每道工序的質(zhì)量控制、檢測、改進(jìn)。必須加強人員的管理，讓其從思想上不能忽視工程質(zhì)量，加強設(shè)備機具的管理，讓其正常連續(xù)工作，加強物料的管理，保證原材料合格，保證正常供應(yīng)。必須確保管理體系全部覆蓋全部范圍。必須現(xiàn)場設(shè)置質(zhì)量管理點，強化檢測與監(jiān)視能力與水平，確保全過程完全處于受控狀態(tài)。

7)實施嚴(yán)格的獎懲制度，處理質(zhì)量事故“三不放過”。實行必要的質(zhì)量獎罰制度，尤其是行使質(zhì)量否決權(quán)，對不遵守施工方案所規(guī)定的程序和違反操作規(guī)程施工造成質(zhì)量事故的單位和個人，要嚴(yán)肅追究責(zé)任以致給予行政經(jīng)濟處罰。并按“三不放過”原則(即質(zhì)量事故原因分析不清不放過、質(zhì)量事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取切實可行的防范措施不放過)，并通過媒體予以曝光。

對于工程質(zhì)量搞的好的單位和個人應(yīng)給予精神和物質(zhì)的獎勵，通過媒體宣傳表揚，充分調(diào)動其積極性。

8)嚴(yán)格認(rèn)真做好工程竣工驗收，做好工程行業(yè)創(chuàng)優(yōu)工作。建筑工程地基、主體分部及單位工程全面竣工后，應(yīng)以當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門為主，會同建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工及其他(如規(guī)劃、勘察、消防、衛(wèi)生等)單位，依據(jù)建筑工程檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和各項檢測資料，對工程和技術(shù)資料認(rèn)真、嚴(yán)肅，一絲不茍地檢查、驗收，客觀公正，實事求是對于工程進(jìn)行質(zhì)量評定，工程經(jīng)驗收后，方可交付使用，交付使用的工程還必須簽訂保修合同，按保修條款規(guī)定進(jìn)行工程保修。

施工企業(yè)內(nèi)部要樹立質(zhì)量奮斗目標(biāo)，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)。提高企業(yè)信譽及管理者的事業(yè)心，創(chuàng)優(yōu)是一項艱險的工作，要求建筑工程的各項工作和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良，工程質(zhì)量達(dá)到或超過國家的驗評標(biāo)準(zhǔn)。

4 結(jié)語

建筑工程的質(zhì)量管理，是一個工程建設(shè)從始到終的系統(tǒng)工程，只有認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，克服難題，做好工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)的各項工作，才能真正保證工程質(zhì)量，為國家、為業(yè)主生產(chǎn)出一流的建筑產(chǎn)品。

[1]丁鵬程.建筑工程的質(zhì)量管理[J].山西建筑，2011，37(4):211-212.