于春玲,趙禹州

（1.黑龍江省科學院高技術(shù)研究院,黑龍江哈爾濱150090;2.黑龍江省機械科學研究院,黑龍江哈爾濱150040）

工程機械是我國裝備工業(yè)的重要組成部分。它主要用于國防建設工程、交通運輸建設，工業(yè)與民用建筑、城市建設、環(huán)境保護等領(lǐng)域。工程機械設備的管理和維護直接影響到現(xiàn)代施工企業(yè)的工程質(zhì)量和效率以及企業(yè)的經(jīng)濟效益。提高工程機械的有效管理很重要，目的是使機械設備的管理和維護工作更加科學化、專業(yè)化、規(guī)范化。

1 工程機械管理維護的影響因素

1.1 機械設備管理力量欠缺，對施工秩序造成影響

機械設備[1]管理力量薄弱,影響正常施工秩序。在施工過程中,工程項目往往點多面廣，機械設備及人員調(diào)動頻繁。管理部門盲目地精簡機械設備管理機構(gòu)與管理人員,或?qū)⑵渎毮懿⑷肫渌块T兼管,導致管理層與操作層之間脫節(jié),致使施工企業(yè)機械設備管理力量薄弱。還有相當一部分施工企業(yè)沒有形成完整、嚴格的機械設備管理制度,對機械設備技術(shù)資料檔案的管理制度不健全,造成機械設備管理工作混亂,嚴重影響了工程的正常施工。

1.2 機械設備使用管理不規(guī)范

在工程項目結(jié)束后,設備不能按規(guī)定進行認真的保養(yǎng)、維護和大修,被調(diào)配到新的工程項目后,機械設備常常出現(xiàn)故障。既花費了較大精力與高額費用進行整修,又嚴重貽誤了正常施工工期，影響了工程進度和工程質(zhì)量。另一方面：機械設備使用不規(guī)范,加速機械設備磨損老化[2]。由于部分操作人員對施工技術(shù)、設備使用知識所知甚少,尤其是短期聘用人員的技術(shù)素質(zhì)低，不注重具體的施工條件和作業(yè)方法,為了工程進度，一味的趕工期搶進度，使機械設備一直處于超負荷,或帶“病”作業(yè)狀態(tài),大量的工作讓機械設備得不到休息，甚至違章操作等狀況，從而加速了機械設備的磨損老化，減低了機械設備的使用效率，對機械設備管理造成了嚴重的不利影響。

1.3 機械設備管理和維護人員素質(zhì)低，培訓不到位

在許多施工企業(yè)中，機械設備管理和維護人員的素質(zhì)較低，缺乏專業(yè)知識，很少受過專業(yè)培訓，大多數(shù)操作人員只是知道使用，對設備的管理和維護卻很少注意，出現(xiàn)問題也不能及時發(fā)現(xiàn)和處理，這些對機械設備的整體管理都造成了影響；而許多維修人員也存在責任心不強，不按制度和規(guī)定辦事，當機械設備出現(xiàn)故障時，往往是應付差事，不從根本上解決問題，以致造成設備故障的不斷擴大和發(fā)展，在很大程度上降低了機械設備的安全性、穩(wěn)定性、運轉(zhuǎn)效率和使用壽命，增加了維修和運轉(zhuǎn)費用，影響施工的質(zhì)量和進度。

1.4 機械設備保養(yǎng)制度的管理落實不到位

施工企業(yè)在設備管理使用上常常是重使用輕保養(yǎng),雖然實行定人定機制度,卻忽視了機械設備保養(yǎng)制度對人的活動的制約性,沒有能明確落實到人，操作人員只是注重使用,對出現(xiàn)的問題不能及時處理。另外,在機械設備出現(xiàn)故障需要維修時，許多維修人員責任心不強，“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”，從而造成設備故障的不斷擴大和發(fā)展。當出現(xiàn)問題時,操作與維修人員往往互相推卸責任,不能意識到問題的重要性。這不僅影響施工的質(zhì)量和進度,也增加了維修費用、運轉(zhuǎn)費用,致使機械設備的使用壽命和安全性降低。

1.5 忽視機械設備更新?lián)Q代，施工效率低

忽視機械設備的更新?lián)Q代，造成施工效率低下，競爭力下降。目前部分施工企業(yè)對機械設備的故障及老化現(xiàn)象重視程度不夠，機械設備的更新?lián)Q代較慢。部分管理人員只注重短期經(jīng)濟效益，貪圖方便，不考慮機械設備的整體性能，采取“拆東墻補西墻”的做法，甚至違反國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用破舊機械和報廢機械，致使機械的故障率大大增加。不僅給施工人員帶來安全威脅，而且造成整體的施工效率低下，成本增加，企業(yè)效益降低。

2 工程機械管理維護的有效策略

2.1 加強工程機械設備使用管理

工程機械設備使用管理是設備管理的中心環(huán)節(jié),規(guī)范工程機械設備使用管理要求我們的施工和技術(shù)人員不斷地加強學習。施工企業(yè)應該采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法,加大技術(shù)培訓力度，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要;另一方面,有重點地組織機械設備操作人員參加機械設備操作競賽,形成學技術(shù)、比技術(shù)、鉆業(yè)務的良好氛圍，并根據(jù)施工具體情況,采用不同形式，逐步提高工程機械操作人員的理論水平和實際操作技能，同時又要注意保持人員的相對穩(wěn)定,以提高人員的專業(yè)化水平。

2.2 完善工程機械設備管理體制

機械設備管理是一種系統(tǒng)工程,分決策層、管理層、勞務層等組織機構(gòu),三層合理分工、協(xié)同發(fā)展,層層定崗到人,對機械設備進行綜合管理。管理層建立機械設備臺賬,對機械設備采用集中配置統(tǒng)一調(diào)配,兼實行專業(yè)化配置與綜合配置并重。為避免機械設備的閑置,避免個別單位對不用設備的占有情況發(fā)生，設備調(diào)配權(quán)應屬于企業(yè)的設備部門,各單位的機械設備由于工作性質(zhì)發(fā)生變化或由于季節(jié)性停用,設備部門有權(quán)將其調(diào)往需要的單位。同時要實行績效制度和定機、定人、定崗位、包維護的“三定一包”制度。這樣有利于提高機械設備管理的效率，保證企業(yè)施工進度與質(zhì)量。

2.3 規(guī)范工程機械設備的保養(yǎng)維護

保養(yǎng)好壞是影響到設備是否出現(xiàn)故障的重要原因。第一，必須嚴格執(zhí)行機械設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。機械設備管理人員要按照機械保養(yǎng)使用說明書制定切實有效的保養(yǎng)計劃,并與操作人員進行技術(shù)交底,隨時抽查督導保養(yǎng)的落實情況。第二，建立獎懲機制,把機械設備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運行、消耗費用等列入獎懲內(nèi)容,以加強廣大操作人員的責任心、調(diào)動他們的工作熱情和積極性,保證機械設備的正常運行,延長機械設備使用壽命。

2.4 提高機械設備管理的技術(shù)水平，提高專業(yè)隊伍的技術(shù)素質(zhì)

時代在發(fā)展，科學也在發(fā)展，隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展,機械設備也在不斷更新?lián)Q代,技術(shù)含量也越來越高。這就要求我們的施工和技術(shù)人員不斷的加強學習,學習新的知識和技術(shù),科學地使用機械設備，用最先進的技術(shù)提高管理效率。施工企業(yè)要想從根本上提高操作人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),就應采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法[3],加大技術(shù)培訓力度,選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)的專業(yè)人才,以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。同時,有重點地組織機械設備操作人員參加機械設備操作競賽,形成學技術(shù)、比技術(shù)、鉆業(yè)務的良好氛圍,并根據(jù)施工的具體情況,采用示范表演、技術(shù)知識講座、觀摩學習等形式,及時推廣、宣傳有實效的經(jīng)驗體會,以點帶面,逐步提高工程機械操作人員理論知識水平和實際操作技能。

2.5 落實機械設備更新?lián)Q代

保持和提高企業(yè)擁有工程機械的先進性。在機械設備的更新?lián)Q代上，企業(yè)要以長遠利益著想，不能只顧眼前利益，必須嚴格落實設備報廢制度，做好機械設備的更新?lián)Q代工作。在這個過程中，一定要遵循機械更新?lián)Q代的原則,通過科學檢測,將磨損嚴重、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、修理維護費用高、已不能達到使用要求和安全要求的設備,堅決進行更新,確保施工的質(zhì)量和安全。另外,屬于國家明令禁止淘汰的工程機械,一律做報廢處理,不得以各種理由繼續(xù)使用,防止給企業(yè)造成不良后果。只有確保了機械設備的良好狀態(tài),才能在工程項目建設中爭取更大的經(jīng)濟效益,增強企業(yè)的競爭力,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。

3 結(jié)語

機械設備管理工作是非常重要的，機械設備的管理和維護是一個系統(tǒng)工程，加強機械設備的有效高效管理，在科學思想的指導下，積極去探索、開發(fā)和應用先進的管理維護方法，這樣對施工的質(zhì)量，工程的效益以及企業(yè)的生存和發(fā)展都有積極作用，有利于實現(xiàn)機械設備管理和維護的科學化、規(guī)范化、制度化。

［1］劉薇.機械設備管理大全［M］.北京:清華大學出版社,2006，32～67.

［2］盧英軍.淺談工程機械的管理及維護［J］.科技資訊,2008，(20):142.

［3］馬杰.加強工程機械管理維護的幾點建議［J］.科技促進發(fā)展,2009，(12):66.