河南紅旗渠建設(shè)集團(tuán)有限公司 王志賢

施工方案與項(xiàng)目成本的控制

河南紅旗渠建設(shè)集團(tuán)有限公司 王志賢

施工方案是直接指導(dǎo)施工操作的文件，而經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是隱含在施工方案中的抽象內(nèi)容，是項(xiàng)目成本的控制指標(biāo)，通過預(yù)算及財(cái)務(wù)計(jì)算得出。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已成為衡量施工方案成敗的一個(gè)重要指標(biāo)，其地位愈加突出。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈與殘酷，企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中中標(biāo)，往往把報(bào)價(jià)壓得很低，盈利空間非常狹小。工程中標(biāo)后，企業(yè)成本決策層根據(jù)工程的實(shí)際情況在方案策劃前確定具體的成本降低指標(biāo)，然后通過施工方案的策劃、編制、實(shí)施、合理化建議與補(bǔ)充完善等方面來確保項(xiàng)目成本目標(biāo)，即經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、方案策劃

方案策劃是編制施工方案的第一步，也是最重要的一步。筆者所在公司為此專門成立了方案策劃專家組，制定了相應(yīng)的管理及運(yùn)行辦法。前期投標(biāo)方案的編制主要是向業(yè)主表明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力，對(duì)工程的一些設(shè)想及對(duì)業(yè)主招標(biāo)文件的一些承諾等。同時(shí)，由于投標(biāo)方案編制時(shí)間短，圖紙等沒有經(jīng)過仔細(xì)分析和研究，其方案是比較粗線條的，只能作為編制中標(biāo)后施工方案的一個(gè)大綱。中標(biāo)后，方案策劃專家將用比較充分的時(shí)間來研究和探討圖紙、合同，對(duì)整個(gè)工程的大方向、關(guān)鍵方案、措施及質(zhì)量、工期等目標(biāo)進(jìn)行定位并形成策劃成果文件。文件經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后，形成編制施工方案的具體框架。

二、方案編制

1.合理利用施工場(chǎng)地。一般情況下，施工場(chǎng)地非常狹小，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面布置要進(jìn)行充分的利用才能保證滿足施工生產(chǎn)的要求。另外，除了施工場(chǎng)地，一些建筑物內(nèi)的場(chǎng)地也可以合理利用。

2.施工工藝、順序、工期和項(xiàng)目成本的關(guān)系。項(xiàng)目工期一般在中標(biāo)時(shí)已經(jīng)確定。所以，在施工中，首先要滿足工期要求；其次要在規(guī)定的工期內(nèi)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益或者在一定的效益下縮短工期。但要縮短工期就要集中投入某些費(fèi)用，所以工期與成本之間有一個(gè)平衡點(diǎn)——最佳效益度。要科學(xué)安排工期，實(shí)現(xiàn)最佳效益度就需要精心策劃、分析各項(xiàng)主要費(fèi)用指標(biāo)，以作出正確選擇。

（1）施工順序。由于建筑施工有其自身的客觀規(guī)律，按照反映這種規(guī)律的程序組織施工，才能保證各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)、緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工速度，縮短工期。

（2）施工段的劃分。劃分施工段是為了把龐大的建筑物施工劃分成小組批量施工。這樣，各小組集中自身力量階段性施工，容易形成流水作業(yè)，不僅減少了周轉(zhuǎn)工具的投入，而且可以使工人對(duì)某項(xiàng)工序重復(fù)操作，提高了工作效率。

3.新技術(shù)的應(yīng)用。時(shí)代在不斷發(fā)展，各種新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新工藝層出不窮。一個(gè)小小的施工方法的改進(jìn)對(duì)成本也有很大的影響。

4.合理選擇和配置施工機(jī)械。施工機(jī)械主要是土方機(jī)械、塔吊、外用電梯、鋼筋機(jī)械、混凝土輸送泵等。在方案編制時(shí)，首先，運(yùn)用凈現(xiàn)值法分析計(jì)算一次性購(gòu)買與租賃這些施工機(jī)械費(fèi)用的大小。然后，判斷機(jī)械使用方式，確定機(jī)械的投入使用時(shí)間。最后，根據(jù)承包方式確定某些小型機(jī)械是否采用外包形式。筆者所在公司負(fù)責(zé)施工北京林濾家園商住樓基礎(chǔ)工程施工時(shí)，將塔吊安裝好，并及時(shí)將其用在吊裝樁基鋼筋籠、土方開挖、大模板配置等工序中，雖然增加了一個(gè)月的租賃費(fèi)，但大大縮短了工期，綜合效益得到提高。

5.杜絕施工方案與項(xiàng)目成本“兩層皮”的現(xiàn)象。施工方案與項(xiàng)目成本“兩層皮”主要表現(xiàn)在3個(gè)方面：一是受業(yè)主要求、使用功能、地理位置、結(jié)構(gòu)形式、承包方式等的影響，每項(xiàng)工程都有很大差異，具有各自的特殊性，每一個(gè)工程都需要一個(gè)自己的施工方案。但在實(shí)際中，某些施工方案卻生搬硬套以前的成功方案，結(jié)果不能指導(dǎo)具體施工。二是有些技術(shù)人員僅有施工經(jīng)驗(yàn)沒有成本核算的概念，只考慮顧施工方便不考慮投入費(fèi)用。三是工程變更時(shí)沒有對(duì)施工方案及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充。

三、方案實(shí)施

施工方案的實(shí)施是技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一步，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也是通過施工方案的具體實(shí)施來實(shí)現(xiàn)的。一個(gè)施工方案，經(jīng)由專家的策劃、技術(shù)人員的精心編制及各部門的審核審批后，在施工過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行。在實(shí)施過程中，實(shí)施檢查考評(píng)是很重要的，是對(duì)方案實(shí)施的督促。但是方案實(shí)施率的檢查是一個(gè)定性而非定量的檢查，所以如何對(duì)方案實(shí)施率進(jìn)行考核是一個(gè)值得進(jìn)一步探討的問題。

四、施工方案的補(bǔ)充完善與合理化建議

任何事物都不是盡善盡美的，盡管我們?cè)谑┕げ僮髦袘?yīng)嚴(yán)格遵守施工方案，但施工方案的編制畢竟是在施工之前，在施工中會(huì)出現(xiàn)各種意想不到的問題，因此，需要在施工實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善施工方案。只有這樣，才能使之更加具有經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)和可操作性，對(duì)施工方案補(bǔ)充完善的一個(gè)最重要的方面就是根據(jù)施工方案實(shí)際提出合理化建議。

總之，施工方案是一個(gè)貫穿工程投標(biāo)到工程竣工全過程的重要的指導(dǎo)性工程文件，從它的策劃、編制、實(shí)施到不斷補(bǔ)充完善，每一個(gè)環(huán)節(jié)都和工程成本有著密切關(guān)系，直接影響到工程的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，只有我們不斷努力，不斷提高施工方案編制質(zhì)量，才能在工程施工中達(dá)到事半功倍的效果。