○吳 慶
(國務(wù)院發(fā)展研究中心金融所)
人民幣升值對我國經(jīng)濟(jì)的利與弊
○吳 慶
(國務(wù)院發(fā)展研究中心金融所)
無論主動還是被動、無論快速反應(yīng)還是控制進(jìn)程,人民幣升值不可避免。直到今天,還有不少人以為人民幣升值的弊端是對低利潤的出口企業(yè)造成毀滅性的打擊,因而把升值視為中國政府對外部壓力的妥協(xié)。然而毀滅性打擊并不存在,只是一個假危害。人民幣升值的真危害是:按照現(xiàn)在采取的“籃子、有限和爬行”方式繼續(xù)升值,必定會有升值過度的一天;而一旦市場發(fā)現(xiàn)人民幣升值過度而匯率制度沒有改變,將很快發(fā)生一場與1997年亞洲金融危機(jī)相同的事件。
在過去10多年里,中國經(jīng)濟(jì)沿著出口導(dǎo)向型的道路快速前進(jìn),形成了一個龐大的技術(shù)含量低、勞動密集的出口部門。這個部門既是經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動機(jī),又提供了大量就業(yè)機(jī)會。直覺看來,這個部門最有可能受到人民幣升值的打擊。
主管部門和地方政府組織過多次專題調(diào)研,走訪了大量出口加工企業(yè),目的是了解出口部門對人民幣升值的承受能力。很多企業(yè)主表達(dá)了自己對人民幣升值的擔(dān)心:企業(yè)的出口利潤率只有3%—5%,如果人民幣升值幅度超過5%,他們將無利可圖,可能不得不歇業(yè)。
這些企業(yè)主的擔(dān)心引起了政府更大的擔(dān)心:如果這些勞動密集型的出口企業(yè)批量歇業(yè),那么不僅經(jīng)濟(jì)增長將下一個臺階,而且還會減少大量就業(yè)機(jī)會;如果這種情況發(fā)生,政府幾乎沒有什么辦法“保增長”或者“保就業(yè)”。直到今天,這似乎還是決策者在人民幣升值問題上的最大顧慮。
然而企業(yè)主和政府的擔(dān)心其實(shí)是多余的。實(shí)際上,“3%—5%的利潤率”是所有充分競爭行業(yè)的共同特點(diǎn),與匯率、工資水平無關(guān)。中國沿海地區(qū)的出口行業(yè)就是一個典型的案例。
首先,由于產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),每一個出口企業(yè)幾乎都是在與自己的“鄰居”競爭;其次,由于相互學(xué)習(xí)和模仿,每一個出口企業(yè)的產(chǎn)品及其生產(chǎn)成本幾乎與自己“鄰居”安全一樣;再次,由于供給大于需求(產(chǎn)能過剩),出口數(shù)量取決于海外需求而不是國內(nèi)生產(chǎn)能力;最后,由于國內(nèi)廠商之間價格充分競爭,出口價格取決于國內(nèi)生產(chǎn)成本而不是海外消費(fèi)者的支付能力。對于海外消費(fèi)者來說,絕大多數(shù)“中國制造”都沒有替代品,因此海外需求幾乎是剛性的。
既然出口價格取決于國內(nèi)的生產(chǎn)成本而不是海外消費(fèi)者的支付能力,那么,如果只有一小部分企業(yè)的成本上升,那么這些企業(yè)將退出市場。這正是“只見樹木不見森林”的小企業(yè)主們的擔(dān)心。但是他們不必?fù)?dān)心,因?yàn)槿嗣駧派祵?dǎo)致同一行業(yè)里的所有企業(yè)的生產(chǎn)成本上升同樣的幅度。如同“水漲船高”一樣,全行業(yè)生產(chǎn)成本的上升將100%地轉(zhuǎn)嫁給海外買家來承擔(dān)。
目前,除了人民幣升值之外,勞動力成本(工資)上升也有可能導(dǎo)致全行業(yè)生產(chǎn)成本上升。按照上述經(jīng)濟(jì)分析,擔(dān)心這兩個因素的不應(yīng)該是中國企業(yè)主和決策者,而應(yīng)該是海外的消費(fèi)者。在2005年到2007年底,人民幣對美元升值接近20%,國際清算銀行按照中國對世界各國的國際貿(mào)易份額計算的人民幣有效匯率同期也上升了大約10%。二者升幅都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了2005年出口企業(yè)3%—5%的利潤率,但是無論對美國還是對世界,中國出口增長速度在這一階段幾乎沒有改變。如果說上一個案例是“水漲船高”,那么第二個案例就是“水降船低”。為了鼓勵出口,中國政府2008年底再次提高出口退稅率以降低出口成本。然而,在隨后進(jìn)行的廣交會上,出口企業(yè)剛剛降低的出口成本立即全部轉(zhuǎn)化為出口價格的降低。報道這一事件的外國媒體不免感嘆:在這世界經(jīng)濟(jì)低迷的時期,中國政府向全世界發(fā)送了一份禮品。一些出口企業(yè)發(fā)現(xiàn)了上文闡述的規(guī)律,因此并不懼怕人民幣升值。但是,他們懼怕人民幣“出其不意”的升值,因?yàn)槟菍?dǎo)致已經(jīng)簽訂的(以美元計價的)合同出現(xiàn)“出其不意”的虧損。為了在人民幣升值的大背景中控制好匯率風(fēng)險,許多出口企業(yè)減少了長期出口合同。因此,廣交會簽訂合同的期限變短了、金額變少了。
低技術(shù)、低利潤的勞動密集型出口企業(yè)能夠承受人民幣升值。這個經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)論多少有些出乎我們的直覺之外。為什么看似毫無核心競爭力可言的企業(yè)能夠承受人民幣升值(和工資上漲)?原因有二:其一,與自己的“鄰居”相比,任何中國出口企業(yè)都沒有什么核心競爭力。但是,相對于海外的同行,國內(nèi)競爭性的出口行業(yè)擁有明顯的價格競爭力。市場化和學(xué)習(xí)曲線降低了生產(chǎn)和流通成本。其二,如果人民幣大幅升值,難免會有一些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到其他國家。但是沒有一個國家能夠取代中國的“世界工廠”地位。作為具有市場勢力的制造業(yè)大國,適當(dāng)提高出口價格于中國有利,即使不得不以降低中國在國際貿(mào)易中的份額為代價。
因此,中國決策者擔(dān)心低利潤出口部門經(jīng)受不起人民幣升值打擊的顧慮,其實(shí)是多余的。
根據(jù)國際清算銀行(BIS)提供的數(shù)據(jù),從2005年中(人民幣匯率改革啟動的時點(diǎn))到2010年底,人民幣的實(shí)際有效匯率(REER)升值了22%。人民幣升值到什么水平是個盡頭?怎么知道是否到了盡頭?升到盡頭以后會發(fā)生什么?升值到頭之前中國應(yīng)該做什么準(zhǔn)備?中國的決策者應(yīng)該提前思考這樣的問題。
第一個問題的答案看似很簡單:那就是“市場供求決定的均衡匯率”。可惜的是:均衡匯率是多少?除非有一個自由浮動的外匯市場,否則不可能有人知道。在缺乏市場信號的情況下,任何機(jī)構(gòu)對匯率的猜測都不可靠。據(jù)報道,美國決策者相信:如果任由人民幣匯率自由浮動,人民幣將升值20%以上。著名的華盛頓智庫彼得森國際經(jīng)濟(jì)研究所甚至認(rèn)為,人民幣匯率低估了40%。
既然“價格發(fā)現(xiàn)”是市場才有的、不可替代的功能,那么發(fā)現(xiàn)人民幣均衡匯率的辦法只有一個,那就是外匯管理局停止干預(yù)外匯市場、讓市場供求決定人民幣匯率。這意味著徹底改變當(dāng)前的匯率形成機(jī)制、讓匯率自由浮動(free floating)。
如果中國政府這么做,匯率會如何變動?有足夠的理由相信:如果允許自由浮動,人民幣升值不僅會一步到位,而且將“矯枉過正”。之后,與其他自由浮動的貨幣一樣,人民幣匯率圍繞均衡匯率上下波動,波動幅度逐漸收窄,收斂到均衡匯率。
當(dāng)前中國采取的是“籃子、區(qū)間和爬行型”升值,簡稱BBC型(Basket,Band,and Craw ling)。與自由浮動的匯率制度相比,BBC型升值的特色有三個:其一,匯率升值的速度減慢了;其二,跨國資金流入的時間延長了、數(shù)量增大了。除了這兩個區(qū)別之外,BBC型升值和自由升值有一個共同點(diǎn):當(dāng)升值接近均衡匯率的時候,BBC型升值照樣無法避免“矯枉過正”的試錯過程。
BBC型升值無法避免“矯枉過正”的原因之一是市場信號扭曲。理論上說,人民銀行能夠觀察到外匯市場上的供求關(guān)系,可以從人民幣升值的市場壓力推測當(dāng)前的匯率與均衡匯率之間的差距大小。但是,人民幣升值預(yù)期導(dǎo)致外匯市場上存在大量投資、投機(jī)性需求。
由于中國的資本項(xiàng)目仍然沒有放開,跨國資金并不能隨意進(jìn)出中國。但是,對于跨國公司來說,這并非不可克服的障礙,甚至并不困難。例如,中國去年全年進(jìn)出口額接近三萬億美元。只要高報出口價格、或者低報進(jìn)口價格,國際資本就可以合法地通過經(jīng)常項(xiàng)目進(jìn)入中國。這樣,中國的外匯管制已經(jīng)不是密不透風(fēng)的長城,更像是一張布滿孔洞的墻:它無法抵擋、只能延緩跨境資金流動。
跨國資本流動不僅可以通過經(jīng)常項(xiàng)目進(jìn)來,也可以通過經(jīng)常項(xiàng)目出去。因此,外匯管理部門對跨境資金“寬進(jìn)嚴(yán)出”的威脅根本不可信,外資仍然放心大膽地往里進(jìn)。這些金融投機(jī)的資金夸大了人民幣的升值壓力,將推動BBC型的人民幣升值“過頭”(超過均衡匯率)。當(dāng)市場發(fā)現(xiàn)人民幣升值過頭的時候,投機(jī)資金將兌現(xiàn)收益、掉頭流出。這樣的操作將推動人民幣貶值。
BBC型升值過頭對人民銀行來說意味著什么?答案是:人民銀行的賬面損失變成實(shí)實(shí)在在的損失。2005到2008年之間的人民幣升值給人民銀行造成了大約1萬億元的賬面損失。只要外匯儲備不減少,這個損失就是賬面上的。一旦外匯儲備減少,這個損失就“做實(shí)”了。之后,人民銀行不得不放任人民幣貶值,否則外匯儲備將枯竭。貶值的過程以向下的“矯枉過正”結(jié)束。隨后投機(jī)資金再次掉頭流入中國,中國的外匯儲備再次增長。人民銀行“高價買外匯、低價拋外匯”的操作重新開始。主動買賣的跨境投機(jī)資金的收益就是被動交易的人民銀行的損失。這是一場輸贏早已注定的零和游戲,早有先例。1992年,英格蘭銀行把英鎊匯率與德國馬克綁定的努力沒有成功,在短短幾個交易日里就損失了60億英鎊。其中四分之一、大約15億英鎊成為喬治·索羅斯掌管的量子基金的投資收益。日本銀行長期、強(qiáng)力干預(yù)匯率的操作以更加巨額的虧損而結(jié)束,導(dǎo)致日銀的凈資產(chǎn)長期為負(fù)。前車之鑒,人民銀行應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備。雖然已經(jīng)形成的賬面損失已經(jīng)成為沉沒成本,覆水難收,但是現(xiàn)在能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)仍然有兩個:一是盡量少地擴(kuò)大賬面損失,二是不要把賬面損失“做實(shí)”。如果要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),答案就只有一個:人民幣升值的最后一步絕對不能以BBC型邁出。在升值過頭之前,人民幣升值過程就應(yīng)該從BBC型過渡到自由浮動。
從長期的視角來看,人民幣匯率自由浮動是人民幣區(qū)域化進(jìn)程中繞不過去的一步。但也有一個值得擔(dān)心的后果,那就是匯率過大幅度的波動。
在世界經(jīng)濟(jì)增長過程中,總是會有一些大大小小的事件,打破世界經(jīng)濟(jì)原有的平衡,把世界經(jīng)濟(jì)推向新的平衡。市場體制自發(fā)應(yīng)對外部“沖擊”的方法,就是調(diào)整價格,包括匯率、利率、大宗商品價格以及其他價格。價格的調(diào)整誘使企業(yè)和消費(fèi)者轉(zhuǎn)變行為方式,于是經(jīng)濟(jì)向新的平衡點(diǎn)移動。
匯率浮動有利于應(yīng)對導(dǎo)致國際經(jīng)濟(jì)失衡的“沖擊”,有助于國際經(jīng)濟(jì)再平衡。如果讓市場體制在匯率形成過程中充分發(fā)揮作用,那么經(jīng)濟(jì)體之間經(jīng)濟(jì)增長的不平衡將導(dǎo)致以匯率為主的價格調(diào)整,而匯率的調(diào)整將推動國際經(jīng)濟(jì)達(dá)到新的平衡點(diǎn)。
為了應(yīng)對頻繁“沖擊”,匯率必須頻繁調(diào)整。以美元和歐元這兩個最主要的國際貨幣為例,可以看到匯率波動是家常便飯。
歐元誕生之初,設(shè)計者有意讓它與美元的匯率非常接近1:1。新誕生的歐元先略有升值,隨后貶值到2001年的1:0.9左右,并圍繞這個水平波動到2002年初;從2002年初開始,歐元兌美元匯率一路上揚(yáng),在2004年初已經(jīng)接近1:1.3;在隨后的兩年里在1:1.20和1:1.35之間波動;從2005年底開始,歐元兌美元匯率從1:1.20以下一路上漲,在2008年上半年達(dá)到歷史高點(diǎn)1:1.60。
全球性的金融危機(jī)進(jìn)一步加大了各幣種之間的匯率波動。同樣以歐元兌美元匯率為例。2008年8月全球金融危機(jī)爆發(fā)之后,歐元兌美元匯率從歷史高點(diǎn)1:1.60迅速下跌,一度跌破1:1.25,隨后又強(qiáng)力上沖到1:1.50。2009年底惡化的歐洲債務(wù)危機(jī)讓歐元兌美元匯率迅速跌破1:1.20,危機(jī)度過之后又上漲超過1:1.40。只要從國際主要貨幣當(dāng)中任意選擇兩個,都能看到與歐元兌美元匯率類似的波動。
如果人民幣加入自由浮動貨幣的行列,人民幣對任意其他貨幣的匯率也會大幅波動。這沒什么奇怪,恐怕也無需解釋。生產(chǎn)者和消費(fèi)者本來就應(yīng)該承擔(dān)市場風(fēng)險,不應(yīng)該讓政府包辦。一旦央行不再干預(yù)匯率、轉(zhuǎn)而支持國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)開發(fā)各種人民幣匯率產(chǎn)品,那么居民和企業(yè)可以通過市場交易規(guī)避人民幣匯率風(fēng)險。有些人民幣匯率產(chǎn)品(例如NDF)已經(jīng)在周邊國家的金融市場上交易。不過,由于國內(nèi)價格管制的存在,如果讓人民幣匯率自由浮動,那么人民幣匯率的波動幅度很可能超過其他主要匯率的波動幅度,人民幣成為高風(fēng)險貨幣。這不利于人民幣成為計價或者結(jié)算貨幣。
當(dāng)一個不存在價格管制的經(jīng)濟(jì)體受到外部“沖擊”的時候,與這個“沖擊”相關(guān)的一系列價格將立即作出反應(yīng)。每一個價格的變化,都衰減掉一部分“沖擊”。由于多個市場分擔(dān)一個“沖擊”,外匯市場不會承擔(dān)全部“沖擊”。
但是,如果價格管制導(dǎo)致一些本來可以迅速變化的價格固定不變(例如匯率官定),或者降低它們對“沖擊”做出反應(yīng)的速度(例如燃油價格審批制),那么外匯市場必然分擔(dān)更多的“沖擊”,這必然導(dǎo)致匯率在受到“沖擊”的時候發(fā)生更大的變化。
以糧食短缺導(dǎo)致糧價上漲為例。由于不利的氣候條件等原因,最近全球糧食市場供不應(yīng)求,國際糧價已經(jīng)達(dá)到20年來的最高水平。面對這么一個外部“沖擊”,中國政府是否管制糧食價格,對人民幣匯率是有影響的。
第一種情形:假設(shè)中國政府不干預(yù)糧價,那么世界糧食價格上漲對中國的“沖擊”主要被中國糧食市場承擔(dān),結(jié)果是國內(nèi)糧價上漲、糧食出口很少、對人民幣匯率影響很小。如果沒有價格管制,中國國內(nèi)糧價與世界糧價之差,不會超過“糧食輸出點(diǎn)”。如果價差超過了“糧食輸出點(diǎn)”,糧商們將通過“國內(nèi)采購、國外銷售”實(shí)現(xiàn)套利,而出口糧食的行為將減小價差直到其低于“糧食輸出點(diǎn)”。
第二種情形:假設(shè)中國政府阻止國內(nèi)糧食價格上漲,那么國內(nèi)糧價不變(或者變動緩慢),無法承擔(dān)世界糧價上漲的“沖擊”。境內(nèi)外糧食價差持續(xù)超過“糧食輸出點(diǎn)”,套利空間持續(xù)存在。除非實(shí)施糧食出口管制,否則糧商們持續(xù)出口糧食的套利行為增加外匯市場上的外匯供給,對人民幣匯率影響增大。中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策的首要目標(biāo)已經(jīng)從“保增長”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺劳洝??!胺劳洝钡某S檬侄沃痪褪菑?qiáng)化價格管制。但是,價格管制降低中國經(jīng)濟(jì)應(yīng)對外部沖擊的能力,增加匯率波動的壓力,與自由浮動匯率體制不匹配。因此,減少國內(nèi)的價格管制,能夠?yàn)槿嗣駧艆R率自由浮動創(chuàng)造更好條件。