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談企業(yè)文化建設(shè)在構(gòu)建和諧企業(yè)中的途徑和作用

2011-08-15 00:50:03王平西
大慶社會科學(xué) 2011年4期
關(guān)鍵詞:價值觀建設(shè)文化

王平西

(大慶石化公司培訓(xùn)中心,黑龍江 大慶 163714)

談企業(yè)文化建設(shè)在構(gòu)建和諧企業(yè)中的途徑和作用

王平西

(大慶石化公司培訓(xùn)中心,黑龍江 大慶 163714)

企業(yè)文化的自覺建立和健康發(fā)展,是企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中各種關(guān)系達到和諧的必要途徑;企業(yè)文化功能的發(fā)揮是促進和諧企業(yè)建立的重要力量;企業(yè)員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體,也是創(chuàng)造企業(yè)和諧的主體;和諧企業(yè)和企業(yè)文化的建設(shè)都是把人作為根本,即“以人為本”。企業(yè)和諧是企業(yè)文化建設(shè)的最終目的。

企業(yè)和諧;企業(yè)文化建設(shè);途徑;作用

胡錦濤總書記指出,構(gòu)建社會主義和諧社會,是我們黨從全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項重大任務(wù),適應(yīng)了我國改革發(fā)展進入關(guān)鍵時期的客觀要求,體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。構(gòu)建社會主義和諧企業(yè),必須認真貫徹落實這一指導(dǎo)思想和發(fā)展戰(zhàn)略。

一、企業(yè)文化的自覺建立和健康發(fā)展,是企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中各種關(guān)系達到和諧的必要途徑

企業(yè)作為社會經(jīng)濟的細胞,其內(nèi)部關(guān)系的和諧對和諧社會的實現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用,而企業(yè)文化的自覺建立和健康發(fā)展,是企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中各種關(guān)系達到和諧的必要途徑。

企業(yè)在生存與發(fā)展環(huán)境中追求和諧,是企業(yè)文化建設(shè)的應(yīng)有之義。企業(yè)文化作為理念、物質(zhì)和制度三種形態(tài)的復(fù)合體,本身就包容了企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營運作中的全部內(nèi)涵,它不是簡單的相加和雜亂的相混,而是有機的結(jié)合與相融、有序規(guī)律的相互作用與影響,以此推動企業(yè)行為的良性循環(huán)。這種循環(huán)不是復(fù)制,在每一個循環(huán)中,企業(yè)文化的諸結(jié)構(gòu)將會實現(xiàn)理念升華、物質(zhì)升值和制度升級,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理達到一個新的文化管理層次,不斷實現(xiàn)更高水平的和諧。因此,我們也可以說,企業(yè)和諧是企業(yè)文化建設(shè)的最終目的,企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)和諧的最佳選擇。

二、企業(yè)文化功能的發(fā)揮是促進和諧企業(yè)建立的重要力量

企業(yè)作為社會的一個組成部分,實現(xiàn)和諧同樣要民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處。企業(yè)文化建設(shè)堅持“以人為本”,其出發(fā)點和歸宿是堅持和尊重員工的主人翁地位,提高員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),積極調(diào)動和合理配置有助于經(jīng)濟效益、社會效益的積極因素,形成共同的企業(yè)價值觀和經(jīng)濟發(fā)展實力,實現(xiàn)企業(yè)和諧和社會主義物質(zhì)文明、精神文明的共同進步。企業(yè)文化功能的發(fā)揮會促進和諧企業(yè)的實現(xiàn)。一是企業(yè)文化具有凝聚力功能,它是一種強大的吸引力量,將企業(yè)內(nèi)部的各種力量、員工個人實現(xiàn)自身價值的愿望匯集到一個共同的方向,實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值高度統(tǒng)一,員工個人的思想感情與企業(yè)的興衰得到緊密聯(lián)系。二是企業(yè)文化具有激勵功能,解決好企業(yè)生產(chǎn)兩個基本因素關(guān)系,即人與物的關(guān)系,抓住這個決定因素,就實現(xiàn)了有效的結(jié)合;在創(chuàng)造共同精神、共同價值觀念的同時,形成激勵約束環(huán)境和激勵約束機制,強化有形的文化與無形制度,加強民主意識和參與意識,激發(fā)員工的勞動熱情和遵章守紀(jì)自覺性。三是企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能,員工將自己的行為自覺地與共同價值觀相對照,不斷調(diào)整自己的行為,不斷趨向共同的奮斗目標(biāo);培養(yǎng)和選樹先進典型群體,使企業(yè)共同價值觀人格化。這個過程,同時是對共同價值觀的完善過程,也是對共同價值觀認知的提高過程。四是具有協(xié)調(diào)功能,使企業(yè)各子系統(tǒng)和諧運轉(zhuǎn),在制度層面達到共識,使理念層面起到潤滑作用;能夠站在企業(yè)最高目標(biāo)的角度,在融洽的文化氛圍中,使企業(yè)各部分和諧相處、緊密配合、同心協(xié)力;調(diào)適員工的精神、物質(zhì)生活、保證身心健康。五是具有塑造功能,企業(yè)要樹立良好的形象,必須要有高素質(zhì)的員工隊伍,這就需要用文化管理和文化氛圍來塑造和展示成功的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀態(tài)和積極的精神風(fēng)貌。通過企業(yè)文化的這些功能,就會達到建立和諧企業(yè)的最終目標(biāo)。

三、企業(yè)員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體,也是創(chuàng)造企業(yè)和諧的主體

和諧不是憑空建立的,而是以企業(yè)文化歷史發(fā)展的沉淀和積累為基礎(chǔ),以現(xiàn)有企業(yè)文化構(gòu)成為環(huán)境,以企業(yè)精神和理念為統(tǒng)一價值觀進行的;和諧也不是自然形成和發(fā)展的,需要適合企業(yè)的文化實踐、創(chuàng)造和凝練,需要員工思想道德、科學(xué)技術(shù)和改造創(chuàng)新素質(zhì)的完善和提高,需要適合企業(yè)文化不斷發(fā)展的良好氛圍,員工的積極性、智慧和創(chuàng)造力。員工是企業(yè)最重要、最活躍和決定性的因素,是企業(yè)重要的知識、競爭和發(fā)展的資源,是企業(yè)管理中的中心。只有在企業(yè)文化的氛圍中,員工在企業(yè)精神和共同價值觀的凝聚下形成堅強的團隊,在各項激勵和約束制度中體現(xiàn)主體的地位,在與自身利益和價值緊密聯(lián)系的勞動中遵守行為規(guī)范,才能實現(xiàn)企業(yè)的和諧。而所有這一切,都是企業(yè)中的員工發(fā)揮著主體作用。關(guān)鍵是其在職業(yè)道德、社會責(zé)任、參與意識、敬業(yè)態(tài)度和團隊精神上,推動著企業(yè)文化、繼而推動著企業(yè)和諧的形成和發(fā)展。員工在建設(shè)企業(yè)文化、創(chuàng)造企業(yè)和諧的過程中,受文化環(huán)境影響和制約的同時,作為主體還能動地作用于企業(yè)生存和發(fā)展的文化環(huán)境。

四、和諧企業(yè)與企業(yè)文化的建設(shè)都是把人作為根本,即“以人為本”。

為此,在企業(yè)文化建設(shè)中必須正確處理好三個關(guān)系,即人與企業(yè)的關(guān)系、人際關(guān)系和人與生產(chǎn)的關(guān)系,在這些關(guān)系的處理和不斷的調(diào)整中,達到企業(yè)的和諧。當(dāng)前這些關(guān)系尚存在著不同程度的矛盾,其主要表現(xiàn)在:一是由于對改革的信心和實際的不同感受,一些人存在著總體支持,但對具體方案中暫時影響切身利益的方面不滿;二是由于企業(yè)成為與個人緊密聯(lián)系的獨立經(jīng)濟實體,一些人對企業(yè)的依存感和歸屬感增強,但又有在企業(yè)外獲取更大經(jīng)濟利益的愿望;三是由于受企業(yè)環(huán)境和氛圍的影響,一些人對優(yōu)秀思想道德和先進人物持肯定態(tài)度,但在具體行為上有時又降低對自己的要求和淡化社會責(zé)任感;四是由于受市場經(jīng)濟的負面影響,一些人向往高收入和美好生活,但又恐懼市場和內(nèi)部競爭不愿承擔(dān)風(fēng)險。企業(yè)文化建設(shè)就是要緊密結(jié)合社會和企業(yè)的實際情況,在認真分析問題的基礎(chǔ)上制定對策,妥善解決。以上種種矛盾和失衡心理,來自對改革理解上的局限性、片面性、發(fā)展進程的模糊和認識上的理想化、簡單化;來自市場經(jīng)濟造成的信念上的疑惑、道德評價上的多元化、精神文明與物質(zhì)文明建設(shè)上的不協(xié)調(diào);來自計劃經(jīng)濟體制的影響、畸形的消費觀念和盲目的攀比心理。當(dāng)前,社會情況發(fā)生了復(fù)雜而深刻的變化,經(jīng)濟成分和經(jīng)濟利益多樣化、社會生活方式多樣化、社會組織形式多樣化、就業(yè)崗位和就業(yè)方式多樣化日趨明顯。十七大報告明確提出,今后“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”,給建設(shè)企業(yè)文化和建立和諧企業(yè)帶來了大量新情況和新問題。員工處在這樣一個社會環(huán)境中,不可避免地會不斷受到來自各方面的思想觀念的沖擊。企業(yè)文化建設(shè)可針對這些問題與原因,運用其特有功能和各種載體進行實際操作,使企業(yè)精神、共同愿景、價值觀念更加深入人心,團隊建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建、先進模范群體建立更加規(guī)范,經(jīng)濟形勢、改革政策和企業(yè)發(fā)展前景的宣傳教育網(wǎng)絡(luò)更加健全,激勵約束機制、職業(yè)道德規(guī)范、民主公平環(huán)境更加完善,從而實現(xiàn)內(nèi)部協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、建設(shè)企業(yè)文化與建設(shè)和諧企業(yè)間的良性循環(huán)。

〔責(zé)任編輯:陳 ?!?/p>

F272-05

A

1002-2341(2011)04-0091-02

2011-06-30

王平西(1959-),男,黑龍江伊春人,煉化聯(lián)合黨支部書記,從事企業(yè)文化與思想政治工作研究。

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