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供應(yīng)鏈管理的知識共享影響因素和策略研究

2011-08-15 00:49:14江西財經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院
中國商論 2011年32期
關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈綠色企業(yè)

江西財經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院 肖

近年來,供應(yīng)鏈各成員企業(yè)通過彼此間的知識共享可以整合知識資源、加快知識創(chuàng)新的速度、提高知識創(chuàng)新的效率?,F(xiàn)實中,很多企業(yè)經(jīng)常既想共享知識同時卻擔(dān)心泄露自身的核心知識,而出現(xiàn)共享意愿度下降甚至不愿意與其他成員共享知識,這就造成了供應(yīng)鏈知識共享過程缺乏動力。因此,就出現(xiàn)了明知供應(yīng)鏈?zhǔn)且蛔阱氤叩摹爸R礦”,卻無法從該“知識礦”中挖掘出企業(yè)所需的高價值知識資源的尷尬局面。

供應(yīng)鏈中知識共享概述在供應(yīng)鏈環(huán)境中,對知識的理解要跨越單個企業(yè)的范圍,延伸到整個供應(yīng)鏈,即從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的客戶這樣的一個網(wǎng)鏈。供應(yīng)鏈企業(yè)間知識共享是基于供應(yīng)鏈而形成的上游企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)與下游企業(yè)、服務(wù)性企業(yè)之間的知識共享,這種共享更多地是建立在企業(yè)自身的優(yōu)勢和供應(yīng)鏈企業(yè)之間長期交往而形成的相互信任和尊重基礎(chǔ)之上的。知識接收方難以理解知識提供方所共享的知識,除了會降低知識共享的效率,其他企業(yè)共享知識的積極性也會降低。

1 員工能力素質(zhì)高低

如果存在知識共享能力太差的企業(yè),將導(dǎo)致企業(yè)間缺乏知識溝通。

1.1 信息不對稱產(chǎn)生的風(fēng)險

由于知識具有無形性和不可回收性,在知識共享過程中存在者信息不對稱。知識一旦共享出去就不可能收回,而知識接收方是投入成本的,如果共享知識后不能獲得收益而讓提供方企業(yè)無償獲得好處,這是任何企業(yè)都不愿冒的風(fēng)險。此外,由于供應(yīng)鏈本身具有交叉性,節(jié)點企業(yè)可以同時是二個或多個供應(yīng)鏈的成員,存在競爭關(guān)系的兩條或多條供應(yīng)鏈在知識需求種類和內(nèi)容上十分相似,知識的供給者難以保證這些處在交叉點的知識需求企業(yè)不會在利益驅(qū)動下把共享知識特別是易于編碼和傳播的顯性知識共享給競爭對手。因此,作為理性個體的企業(yè)為了規(guī)避風(fēng)險會有意識的控制知識共享行為[4]。

1.2 缺乏有效的激勵機制

從經(jīng)濟學(xué)角度看,我們可認(rèn)為知識共享是一種客觀的經(jīng)濟交換,是知識利益相關(guān)者處于自身利益考慮的交易關(guān)系。供應(yīng)鏈企業(yè)間的知識共享同企業(yè)內(nèi)部的知識共享一樣都需要有支持共享的激勵機制。因此,企業(yè)間開誠布公進(jìn)行知識共享的唯一有效途徑是改變傳統(tǒng)的思維方式和買賣觀念,與合作企業(yè)在信任的基礎(chǔ)上共擔(dān)責(zé)任、風(fēng)險、成本,同時共享成果與收益。只有這樣,供應(yīng)鏈知識共享的效率才能得到保證跟提高,企業(yè)才能獲得長久的競爭優(yōu)勢。

1.3 實施供應(yīng)鏈中知識共享的策略

從上面的論述中我們看到,要消除各種知識共享障礙,使供應(yīng)鏈企業(yè)之間順利進(jìn)行知識共享,必須要有相應(yīng)的措施來保證。

1.4 建立信用機制

信任難以通過聯(lián)盟契約強制實現(xiàn),只能通過雙方定期的交流來逐漸積累。這種信任關(guān)系能夠促進(jìn)企業(yè)間的知識共享。聯(lián)盟企業(yè)間為了共享知識,需要建立互信機制。由于合作聯(lián)盟涉及企業(yè)特有或核心技術(shù)的共享,同時聯(lián)盟本身具有一定的風(fēng)險,相互信任可以保證企業(yè)間共享知識的主動性,并減少沖突的產(chǎn)生。此外,有關(guān)部門也應(yīng)加快建立完善相關(guān)法律法規(guī)的步伐,由政府出面建立信用評估制度,完善信息披露體系。

另外,必須建立機制激勵個人和成員企業(yè)積極進(jìn)行知識共享。通過知識獎懲機制和知識補償機制兩方面的實施來實現(xiàn),以對供應(yīng)鏈中具有不同貢獻(xiàn)程度的個人和企業(yè)給予不同程度的獎勵,實施對個人的激勵可包括“終身教育”、升職、薪酬獎勵等,而對供應(yīng)鏈成員企業(yè)的組織獎勵可包括更大的返利、更多的訂單、無形價值提升、免費的員工培訓(xùn)等。

因此,供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視知識共享,以自身在知識增值鏈中所處的位置來采取合適的應(yīng)對策略,使知識從知識源到知識需求源之間各個環(huán)節(jié)緊密協(xié)作,以達(dá)到價值最大化的目的。強化信息透明,突破閉環(huán)供應(yīng)鏈管理中的信息共享瓶頸供應(yīng)鏈管理主要通過對所有節(jié)點企業(yè)的資源進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)和控制,來達(dá)到在準(zhǔn)確的時間、特定的地點,以最低的成本向客戶提供所需產(chǎn)品和服務(wù)的目的,并以此獲得穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢。

從以上評價結(jié)果可以看出,供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性是處于一般的狀態(tài),由此說明該供應(yīng)鏈還有進(jìn)一步改進(jìn)的空間。在很多一級評價指標(biāo)中,有個別一級指標(biāo)的狀態(tài)都不是很理想,這是影響該供應(yīng)鏈穩(wěn)定性測評結(jié)果的直接原因;究其根本原因是處在這個指標(biāo)中占權(quán)重較大的二級指標(biāo),如生鮮品農(nóng)藥殘留度、生鮮品新鮮度、運輸包裝規(guī)范度、信息設(shè)備的兼容性和信息傳遞的及時性,它們的評價等級處在很好與較好或良好與一般之間,這些都是占權(quán)重較大的指標(biāo),是影響其穩(wěn)定性的關(guān)鍵因素,因此應(yīng)在這些關(guān)鍵性的指標(biāo)上采取必要的改進(jìn)措施,以確保整個供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行。

對于消費者來說,要積極倡導(dǎo)綠色需求、綠色消費。通過綠色消費方式倡導(dǎo)企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈發(fā)展模式,為了滿足消費者的綠色消費需要,他們必須開發(fā)新的綠色產(chǎn)品;為了創(chuàng)造一流的新產(chǎn)品,必須改變傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,實行清潔生產(chǎn);為了贏得消費者的青睞,為了賺錢,必須樹立環(huán)保新形象。通過綠色消費行為迫使企業(yè)自律綠色供應(yīng)鏈管理,通過綠色消費輿論要求政府規(guī)范綠色供應(yīng)鏈管理。

在循環(huán)經(jīng)濟的模式下,綠色供應(yīng)鏈管理既要重視產(chǎn)品銷售,也要重視企業(yè)所有物質(zhì)和能源的最優(yōu)化交換。綠色供應(yīng)鏈的各節(jié)點企業(yè)間不僅是一種戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,而且存在相互間資源的最優(yōu)化利用以及物質(zhì)和能量的循環(huán)利用。因此,相對于傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理,循環(huán)經(jīng)濟模式下的綠色供應(yīng)鏈呈現(xiàn)出一些新的特征:第一,綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)琴Y源枯竭、環(huán)境污染、生態(tài)環(huán)境惡化的有效解決途徑,是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在現(xiàn)代企業(yè)中的體現(xiàn),是循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的具體措施;第二,循環(huán)經(jīng)濟下的綠色供應(yīng)鏈,不僅強調(diào)以客戶需求為中心,同時強調(diào)供應(yīng)鏈企業(yè)間的物質(zhì)和能量循環(huán)利用,強調(diào)經(jīng)濟目標(biāo)、社會目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)的統(tǒng)一;第三,循環(huán)經(jīng)濟下的綠色供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)的行為主體不僅包括供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和消費者,還包括廢物使用者和處理者;第四,循環(huán)經(jīng)濟下的綠色供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)更加復(fù)雜,各節(jié)點企業(yè)之間不僅存在正向物流,而且在廢物、副產(chǎn)品、回收物的循環(huán)利用過程中形成了復(fù)雜的逆向物流網(wǎng)絡(luò)。

2 實施綠色供應(yīng)鏈發(fā)展模式,是實現(xiàn)生產(chǎn)者責(zé)任延伸,推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑

近年來,OECD國家不約而同地采取了生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度,把對環(huán)境的關(guān)注轉(zhuǎn)變成企業(yè)的主動行為,改變先污染后治理的傳統(tǒng)做法。把生產(chǎn)者責(zé)任擴展到產(chǎn)品生命周期的起始階段,而且延伸至使用結(jié)束的最末階段,即產(chǎn)品生產(chǎn)者不僅對產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和服務(wù)負(fù)責(zé),同時承擔(dān)起從原材料采購、生產(chǎn)加工、包裝、運輸、銷售到廢棄物回收再利用整個過程對環(huán)境影響的全部責(zé)任。因此涉及到包括原材料的選擇、生產(chǎn)過程的控制、污染排放的標(biāo)準(zhǔn),以及廢棄物品的處置等各環(huán)節(jié)所帶來的環(huán)境影響。

3 全球化考慮生態(tài)平衡,保護(hù)環(huán)境,節(jié)約能源

如何確保企業(yè)的生存與可持續(xù)發(fā)展,是每個企業(yè)所共同要面臨與克服的問題。要提高我國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能力,不能僅僅從某幾個環(huán)節(jié)單獨抓起,而應(yīng)該是本著循環(huán)經(jīng)濟的思想,從整個供應(yīng)鏈抓起,因為各個環(huán)節(jié)是相互依賴、相互銜接的。因此,本文立足于循環(huán)經(jīng)濟下綠色供應(yīng)鏈的特點,提出了循環(huán)經(jīng)濟下我國產(chǎn)業(yè)綠色供應(yīng)鏈發(fā)展模式和策略,只有這樣才能有效地解決我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題,使我國企業(yè)中最大限度地提高資源利用率,減少資源消耗,降低生產(chǎn)成本,減少或消除環(huán)境污染,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益。從而,我國產(chǎn)業(yè)就可以從容應(yīng)對國際貿(mào)易壁壘,逐步使我國產(chǎn)品符合國際環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),提高國際市場競爭力。

4 結(jié)語

組織間知識共享是供應(yīng)鏈企業(yè)利潤增長的源泉?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上單個企業(yè)之間的競爭,而是行業(yè)領(lǐng)域中供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭,而且隨著知識經(jīng)濟時代的到來,知識作為一個重要的生產(chǎn)要素在企業(yè)的生產(chǎn)管理中尤其是企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。

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