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關(guān)于推進磨店區(qū)域城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的思考

2011-08-15 00:47宋桂國
中共合肥市委黨校學(xué)報 2011年1期
關(guān)鍵詞:職教城鄉(xiāng)農(nóng)村

宋桂國

(合肥龍崗綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會,安徽 合肥 231633)

關(guān)于推進磨店區(qū)域城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的思考

宋桂國

(合肥龍崗綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會,安徽 合肥 231633)

黨的十七大報告明確提出,要“建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機制,形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展的新格局”。十七屆三中全會作出了“加快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化發(fā)展新格局,推動農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,為推動城鄉(xiāng)融合互動發(fā)展指明了方向。近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,磨店鄉(xiāng)抓住合肥市建設(shè)職教基地的契機,堅持科學(xué)發(fā)展理念,緊扣加快發(fā)展主題,強化和諧發(fā)展舉措,經(jīng)濟社會取得了長足發(fā)展。在新的形勢下,如何搶抓機遇,努力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體發(fā)展新平臺,是擺在鄉(xiāng)黨委、政府面前需要深入思考和解決的問題。

城鄉(xiāng)一體化發(fā)展 規(guī)劃建設(shè) 對策建議

黨的十七大報告明確提出,要 “建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機制,形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展的新格局”。十七屆三中全會作出了“加快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化發(fā)展新格局,推動農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,為推動城鄉(xiāng)融合互動發(fā)展指明了方向。近年來,在合肥市瑤海區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,磨店鄉(xiāng)抓住合肥市建設(shè)職教基地的契機,堅持科學(xué)發(fā)展理念,緊扣加快發(fā)展主題,強化和諧發(fā)展舉措,經(jīng)濟社會取得了長足發(fā)展。在新的形勢下,如何搶抓機遇,努力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體發(fā)展新平臺,是擺在鄉(xiāng)黨委、政府面前需要深入思考和解決的問題。

一、推進磨店區(qū)域城鄉(xiāng)一體發(fā)展的基礎(chǔ)和條件

區(qū)劃調(diào)整8年以來,在上級黨委、政府關(guān)心重視下,經(jīng)過全鄉(xiāng)廣大黨員干部群眾的共同努力,磨店鄉(xiāng)以前所未有的高速增長,實現(xiàn)了經(jīng)濟社會發(fā)展的全面跨域,工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高,加快磨店現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè),實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展具備了良好時機和條件。

(一)經(jīng)濟實力明顯提升,為推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。按照全區(qū)“一大三小”工業(yè)園布局思路,規(guī)劃建設(shè)了磨店工業(yè)集聚區(qū),規(guī)劃面積2平方公里,園區(qū)內(nèi)“三通一平”基本形成,進駐37家企業(yè)中,其中規(guī)模以上企業(yè)11家,永龍、華皖、龍之杰和奔騰等一批規(guī)模較大工業(yè)項目相繼建成投產(chǎn),成為工業(yè)發(fā)展的主平臺。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游業(yè),全鄉(xiāng)新增園藝面積達0.6萬畝,相繼培育形成少荃湖畔·人家、圣大棗園、雅景園等一批具有較大規(guī)模“農(nóng)家樂”示范戶,擴建王圩村100畝草莓基地,新建群治村食用菌生產(chǎn)基地70畝,初步構(gòu)成“一園、一區(qū)、一片、一帶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局。建成長1.5公里的李鴻章美食休閑文化街,目前已入駐商鋪、酒店50多家,帶動了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來,全鄉(xiāng)各項主要經(jīng)濟指標均保持兩位數(shù)增長,2009年,全鄉(xiāng)完成工商稅收2269.76萬元 ;固定資產(chǎn)投資50.6億元,其中工業(yè)性投資2.84億元,招商引資實際到位資金9.05億元,規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值2.66億元、工業(yè)增加值7744.6萬元,各項主要經(jīng)濟指標綜合考核位居瑤海區(qū)之首,經(jīng)濟實力增強為推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展奠定了經(jīng)濟基礎(chǔ)。

(二)職教基地全面建設(shè),為推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展搭建了良好平臺。職教基地總體規(guī)劃已通過專家論證,規(guī)劃選址面積7000多畝,自2007年1月啟動以來,全鄉(xiāng)上下緊緊扭住職教基地這一磨店發(fā)展的關(guān)鍵點,舉鄉(xiāng)而為,全力推進,共累計完成職教基地建設(shè)涉及6個村 (居)、2001戶、6468人、34.8萬平方米建筑拆遷任務(wù),高標準建設(shè)拆遷恢復(fù)點“少荃家園”、“文忠苑”小區(qū),文忠苑一、二、三期已實現(xiàn)回遷,2200戶群眾實現(xiàn)回遷,拆遷區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)了由農(nóng)民變市民,農(nóng)村變城區(qū)?!拔鍣M七縱”約40公里主干道路基本聯(lián)網(wǎng)貫通,通信、供水、供電、供氣、公交、環(huán)衛(wèi)等公共配套實施基本實現(xiàn)全覆蓋,職教基地現(xiàn)有17所院校簽約入駐,14所院校開工建設(shè),安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院、合肥幼兒師范學(xué)校9所院校實現(xiàn)學(xué)生入住,目前基地入住師生總數(shù)近5萬人,規(guī)劃建筑面積約300萬平方米(其中已建成和在建工程建筑面積共約123.7萬平方米),職教基地的快速推進,對磨店區(qū)域發(fā)展輻射帶動作用明顯增強,搭建起城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的良好框架。

(三)社會事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展,為推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展提供了有力支撐。堅持以人為本,統(tǒng)籌兼顧、突出重點,著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。緊緊抓住被列入省市“千村百鎮(zhèn)”、“十鎮(zhèn)百村”新農(nóng)村建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機遇,大力推進新農(nóng)村建設(shè),統(tǒng)籌推進“村村通”道路、改水、改廁、村莊環(huán)境整治等民生工程,農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境明顯改善。高度重視和解決失地農(nóng)民就業(yè)、社會保障、教育醫(yī)療等涉及群眾切實利益的實際問題,讓發(fā)展成果惠及于民。根據(jù)入駐院校等用人單位需求和創(chuàng)業(yè)資源,積極爭取市區(qū)勞動部門支持,在全市率先開展失地農(nóng)民“訂單式”培訓(xùn),成立全省首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)中心,統(tǒng)一建立了勞動力信息平臺,在全市率先開展了失地農(nóng)民“訂單式”免費技能培訓(xùn),現(xiàn)已開設(shè)了計算機、物管、家政、苗木等專業(yè),累計培訓(xùn)1475人,并大多實現(xiàn)了就地安排就業(yè),初步形成了“先培訓(xùn)、后拿證、再就業(yè)”的失地農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)機制。圍繞“老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、住有所居、學(xué)有所教”的目標,為5290名失地農(nóng)民辦理了合肥市失地農(nóng)民養(yǎng)老保險,1170名人員已按時足額領(lǐng)取養(yǎng)老保障金;鄉(xiāng)財政補貼資金近30萬元為70歲以上老人和困難群眾、特困黨員辦理城鎮(zhèn)醫(yī)療保險;切實解決群眾農(nóng)民子女上學(xué)問題,已完成關(guān)井小學(xué)、會棚小學(xué)拆遷規(guī)劃選址,并即將建設(shè)。深入開展和諧磨店創(chuàng)建活動,切實把矛盾消滅在萌芽狀態(tài),確保了大建設(shè)順利推進和社會穩(wěn)定。

(四)發(fā)展模式不斷創(chuàng)新,為推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。區(qū)劃調(diào)整前,磨店鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,道路等基礎(chǔ)設(shè)施惡劣,農(nóng)村“臟、亂、差”現(xiàn)象比較嚴重,是一個典型的偏遠型農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。區(qū)劃調(diào)整之后特別是近年來,在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心重視下,鄉(xiāng)黨委、政府抓住合肥市推進“大發(fā)展、大建設(shè)、大環(huán)境”的有利契機,通過系統(tǒng)調(diào)研、全面謀劃、科學(xué)論證,依托自身優(yōu)勢,確立了念好“三字經(jīng)”,即產(chǎn)、學(xué)、游;打造“一城三區(qū)”,即職教城、南部工業(yè)集聚區(qū)、集鎮(zhèn)商貿(mào)區(qū),北部人文生態(tài)旅游區(qū);實施“工業(yè)強鄉(xiāng)、生態(tài)美鄉(xiāng)、旅游興鄉(xiāng)、職教富鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”發(fā)展戰(zhàn)略,努力向建設(shè)現(xiàn)代化新城區(qū)、合肥城區(qū)后花園方向發(fā)展的城鄉(xiāng)發(fā)展布局和奮斗目標。在此基礎(chǔ)上,系統(tǒng)編制了全鄉(xiāng)發(fā)展總體規(guī)劃、市職教基地發(fā)展規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃、排水專項規(guī)劃等區(qū)域規(guī)劃,為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展明確了依據(jù),奠定了基礎(chǔ)。同時,結(jié)合“兩人一湖”、職教基地建設(shè)等方面,積極整合提煉豐富的文化資源和歷史人文資源,積極申報國家級歷史文化名鎮(zhèn)。全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的框架基本形成,建設(shè)現(xiàn)代化新城區(qū)已成為我鄉(xiāng)的發(fā)展模式。

二、推進磨店區(qū)域城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的困難和問題

雖然區(qū)劃調(diào)整以來,在上級黨委、政府的關(guān)心重視下,磨店鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭迅猛,特別是職教基地建設(shè)為磨店區(qū)域推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展發(fā)揮了支撐帶動作用,但相比其他先進地區(qū),由于我鄉(xiāng)發(fā)展起點低、底子薄、欠賬多,推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展還面臨諸多困難和問題:

一是規(guī)劃起點不夠高。雖然近年來市區(qū)兩級對磨店區(qū)域發(fā)展一直十分重視,相繼制定并完善了全鄉(xiāng)發(fā)展總體規(guī)劃、市職教基地發(fā)展規(guī)劃等區(qū)域規(guī)劃,但由于歷史的原因,磨店鄉(xiāng)長期以來一直未納入全市城市發(fā)展框架,規(guī)劃起點較低,致使發(fā)展空間過于狹小,在項目引進、產(chǎn)業(yè)布局、社會公共事業(yè)發(fā)展等方面,面臨建設(shè)用地不足等諸多因素的制約。城市承載能力和輻射帶動作用不強,社會事業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后,科教、醫(yī)療衛(wèi)生、文化產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)、信息產(chǎn)業(yè)等發(fā)展,還難以滿足全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展日益擴大的需求。

二是經(jīng)濟總量不夠大。雖然近年來全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好,各項主要經(jīng)濟指標每年都以兩位數(shù)速度遞增,但由于鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展起步晚、底數(shù)小,全鄉(xiāng)經(jīng)濟實力還很薄弱,可用財力匱乏,還需靠區(qū)財政轉(zhuǎn)移支付才能維持正常運轉(zhuǎn),難以為城鄉(xiāng)一體化發(fā)展提供較多的財力支持

三是農(nóng)民素質(zhì)不夠好。雖然幾年來,區(qū)鄉(xiāng)兩級通過實施“陽光培訓(xùn)”等方式,引導(dǎo)農(nóng)村群眾更新觀念,加強技能培訓(xùn),取得了一定成效,但總體上看,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識還根深蒂固,農(nóng)民生產(chǎn)、生活和行為方式與現(xiàn)代社會生活的要求仍差距甚遠,農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低,有一技之長的人不多,贍養(yǎng)父母、尊老愛幼等傳統(tǒng)美德有滑坡趨勢,關(guān)心集體、熱心公益等集體主義觀念正在逐步淡化,賭博、封建迷信等不良社會風(fēng)氣比較突出。

四是基層組織不夠強。雖然近年來區(qū)鄉(xiāng)兩級在加強農(nóng)村基層組織建設(shè)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)等方面出臺了很多舉措,但面對快速發(fā)展的形式,部分基層組織和黨員干部還存在許多“不適應(yīng)”,仍習(xí)慣于沿襲傳統(tǒng)工作思路和行政命令的工作方式,思想僵化、工作被動、疲于應(yīng)付,對新時期農(nóng)村工作出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力不強,路子不寬,工作方法不多;一些干部作風(fēng)飄浮,服務(wù)意識不強,缺乏對農(nóng)村工作的熱情和對農(nóng)民群眾的感情;村級集體經(jīng)濟十分薄弱,部分村(居)基層組織駕馭能力不強,凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力較弱。

三、推進磨店區(qū)域城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的對策和建議

城鄉(xiāng)一體化是城市化發(fā)展的最高階段,但不是城鄉(xiāng)一樣化,更不是農(nóng)村城市化,其形態(tài)是城市與農(nóng)村逐步實現(xiàn)結(jié)合,以城帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)補城、互為資源、互為市場、互為服務(wù),實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會、文化、生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展。當(dāng)前,磨店區(qū)域發(fā)展正處于關(guān)鍵時期,既有廣闊的發(fā)展前景,又有為現(xiàn)實中遇到的困難和問題,為此,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,對如何推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展提出以下對策和建議。

(一)打造“一城三區(qū)”,著力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化發(fā)展布局。堅持規(guī)劃先行,從有利于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大局出發(fā),按照“一城三區(qū)”的空間和產(chǎn)業(yè)布局的總體規(guī)劃,把握區(qū)域功能定位,明確發(fā)展重點,逐步打破城鄉(xiāng)二元化格局,促進城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)方式、生活方式和居住方式的改變,推動區(qū)域人口、技術(shù)、資本、資源等要素的合理流動,形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會、文化、生態(tài)等一體化推進。一是做大職教城。圍繞打造“安徽職教第一城”的目標,在上級黨委、政府和相關(guān)部門的關(guān)心支持下,認真總結(jié)經(jīng)驗,著力破解難題,繼續(xù)舉全鄉(xiāng)之力加快推進職教基地建設(shè),其中尤其是切實保障好職教基地建設(shè)施工環(huán)境,高質(zhì)量做好各項協(xié)調(diào)服務(wù)工作,力促入住院校和公共配套項目早開工、早建成。圍繞實現(xiàn)職教基地可持續(xù)發(fā)展,進一步完善職教基地規(guī)劃,整體規(guī)劃建設(shè)醫(yī)療、金融、文化等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)配套設(shè)施,打造區(qū)域功能中心,超前謀劃、合理調(diào)配好職教基地范圍內(nèi)治安交通、市容管理等社會管理問題,盡力為廣大師生提供較為完備的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,發(fā)揮職教基地在推進磨店區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的“引擎”作用。二是做優(yōu)南部工業(yè)集聚區(qū)。進一步加大園區(qū)管理力度,結(jié)合出臺的《固定資產(chǎn)投資項目管理辦法》和 《工業(yè)聚集區(qū)入駐企業(yè)管理辦法》,一方面繼續(xù)加大“兩類”企業(yè)清理,堵塞管理漏洞,擴大稅收來源;另一方面,增強服務(wù)企業(yè)意識,切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難題,促進園區(qū)內(nèi)企業(yè)做大做強,發(fā)揮磨店區(qū)域工業(yè)發(fā)展的主平臺作用。三是做強中部集鎮(zhèn)商貿(mào)區(qū)。充分發(fā)揮合肥市職業(yè)基地的優(yōu)勢,大力發(fā)展商貿(mào)、休閑、度假、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。 提升“李鴻章美食一條街”品位。統(tǒng)一、規(guī)劃、定位,以“小、優(yōu)、多、特、廉”為經(jīng)營特色,針對中、低檔次人群開發(fā)餐飲美食業(yè);打造相山路商貿(mào)娛樂圈。以服務(wù)高起點、規(guī)劃多元化為要求,以完善社區(qū)服務(wù)和增加沿線居民收入為目標,開發(fā)建設(shè)職教基地教師新村沿街商業(yè)樓,構(gòu)建集休閑、娛樂、餐飲、商貿(mào)于一體的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)長廊。打造文忠路中心商業(yè)集群。借助外力挖掘潛力,多措并舉籌集資金,建設(shè)檔次較高的商業(yè)集群,努力打造具有現(xiàn)代徽派氣息的磨店 “中心商業(yè)綜合圈”。四是做美北部人文生態(tài)旅游區(qū)。圍繞打造“兩人一湖”,建設(shè)合肥市城市“后花園”的目標,整合提煉豐富的文化資源和歷史人文資源,積極爭取上級政策支持,采取市場化運作方式,盡快全面啟動少荃湖綜合旅游開發(fā)項目,扎實推進李氏宗祠和李鴻章家廟的恢復(fù)重建工作,繼續(xù)提升鄉(xiāng)村“農(nóng)家樂”旅游品位,全力打造國家人文濕地和歷史文化名鎮(zhèn),繁榮磨店區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展。

(二)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),著力培育城鄉(xiāng)一體化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),推進磨店區(qū)域城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,必須圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的要求,把大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)擺在突出位置。一要推進農(nóng)業(yè)化經(jīng)營。堅持以工業(yè)化理念推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,重點扶持一批競爭力和輻射力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),鼓勵規(guī)?;?jīng)營;科學(xué)布局農(nóng)業(yè)功能區(qū),大力發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè),打響特色優(yōu)勢品牌,并逐步實現(xiàn)“一村一品”。二要加大農(nóng)業(yè)扶持力度。大力推進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件;推進農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新,走科技興農(nóng)的路子;加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,出臺相關(guān)政策支持農(nóng)業(yè)發(fā)展。三要完善農(nóng)業(yè)體制機制。積極探索農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),按照依法自愿有償?shù)脑瓌t,鼓勵農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營、集約經(jīng)營。四要培育新型農(nóng)民。面對經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型和職教基地拆遷建設(shè)的新形勢,加大“陽光工程”等農(nóng)民培訓(xùn)教育工程的實施力度,增強農(nóng)民務(wù)工、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的能力,培育造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民群體。五要抓好區(qū)域布局,充實和完善現(xiàn)有“農(nóng)家樂”項目,圍繞水、園、林、路、莊做文章,加快推進休閑觀光農(nóng)業(yè)的建設(shè)步伐。

(三)加大資金投入,著力增強城鄉(xiāng)一體化公共服務(wù)。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的先行條件,必須堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌推進。一是統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)域路網(wǎng)建設(shè)。一方面積極爭取市區(qū)支持,進一步完善市政道路建設(shè),推動城市基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸,增強承載和輻射能力,加速農(nóng)村與城市對接。另一方面多渠道投入資金,大力實施“村村通、組組通”道路工程,不斷為群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造便捷的交通環(huán)境。二是統(tǒng)籌推進公共設(shè)施建設(shè)。采取“政府引導(dǎo)、多方幫扶”的辦法,加強農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),重點抓好農(nóng)村安全飲用水、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、農(nóng)村改廁等工作,并逐步擴大有線電視、電話及燃氣等入戶率,進一步完善農(nóng)村公共服務(wù)功能。三是統(tǒng)籌推進農(nóng)村環(huán)境改善。抓住分別被省、市列入新農(nóng)村建設(shè)“千村百鎮(zhèn)”和“十鎮(zhèn)百村”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、群治、張店、王圩、于灣等4個村被確定為省、市新農(nóng)村建設(shè)示范村的契機,繼續(xù)做好四個村老村莊環(huán)境整治,加強磨店老街改造,繼續(xù)大力實施“六清理三綠化”活動,加強農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),推動農(nóng)村環(huán)衛(wèi)常態(tài)化管理,進一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。

(四)堅持以人為本,著力完善城鄉(xiāng)一體化保障體系。農(nóng)村公共事業(yè)發(fā)展和社會全面進步,關(guān)系到農(nóng)民的切身利益和農(nóng)村社會穩(wěn)定。要繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng)、困有所濟、病有所醫(yī)、學(xué)有所教、住有所居”的目標,基本做到城市居民享受到保障的農(nóng)村居民也同樣享受,讓廣大群眾共享發(fā)展成果。一是加快農(nóng)村社會保障體系建設(shè)。要堅持廣覆蓋、?;?、有彈性、能轉(zhuǎn)移、可持續(xù)的原則,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)社會保障均等化。統(tǒng)籌推進和完善失地農(nóng)民征地保障、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險、農(nóng)民工養(yǎng)老保險等,根據(jù)參保人員身份的變化和繳費能力的大小,實現(xiàn)各養(yǎng)老保險之間的自由轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)全民“老有所養(yǎng)”的目標。二是高度關(guān)注失地農(nóng)民就業(yè),繼續(xù)通過各種渠道,積極引導(dǎo)有勞動能力的人員參加“陽光工程”等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),在全鄉(xiāng)統(tǒng)一建立勞動力信息平臺,與入駐院校、園區(qū)企業(yè)進行對接,積極開發(fā)市容、環(huán)衛(wèi)、物管等公益性崗位,創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)平臺,鼓勵失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。三是完善文化教育體系。積極支持和協(xié)助鄉(xiāng)域內(nèi)中小學(xué)建設(shè)工作,統(tǒng)一整合會棚小學(xué)、關(guān)井小學(xué)搬遷重建工作,加強群治小學(xué)、張店小學(xué)等偏遠學(xué)校改造,促進農(nóng)村辦學(xué)條件改善,實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育資源均衡發(fā)展。四是加快拆遷復(fù)建點建設(shè)。圍繞“人口向集鎮(zhèn)集中”的發(fā)展思路,繼續(xù)加快推進 “少荃家園”、文忠苑居民恢復(fù)點建設(shè),并在公正、公開、公平政策中,妥善有序做好拆遷群眾回遷工作,確保實現(xiàn) “拆得快、建得好、安得穩(wěn)”的工作目標。

(五)夯實基層組織,著力提高城鄉(xiāng)一體化機制保障。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,圍繞加強基層組織建設(shè),著力提高全鄉(xiāng)各級組織和廣大黨員干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的能力和水平。一是加強基層組織建設(shè),認真貫徹黨的十七屆四中全會精神,以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線,深入開展農(nóng)村基層組織“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,強力推進“雙培雙帶”先鋒工程,增強了農(nóng)村黨員干部致富、帶富能力。堅持正確的用人導(dǎo)向,擴大選人育人用人范圍和視野,真正把德才兼?zhèn)?、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強、政績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔使用到村 (居)兩委班子中,進一步增強基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。二是擴大基層民主。積極推廣“四議兩公開”工作法,完善村務(wù)、黨務(wù)公開、村(居)集體財務(wù)委托代理制的機制,推進農(nóng)村管理民主化、科學(xué)化和制度化。三是轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念。從文明創(chuàng)建活動入手,促進鄉(xiāng)風(fēng)文明。深入開展文明村鎮(zhèn)、文明家庭和“十星戶”評比等創(chuàng)建活動,營造了鄉(xiāng)風(fēng)文明樸實、鄰里和睦相處的環(huán)境。四是維護社會和諧穩(wěn)定。牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”理念,落實信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,及時有效化解改革發(fā)展過程中的不穩(wěn)定因素,切實把矛盾消滅在萌芽狀態(tài),為加快推進磨店區(qū)域城鄉(xiāng)一體化進程創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

責(zé)任編輯:鄭德舜

2011-03-16

宋桂國,合肥龍崗綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任,合肥市委黨校第36期青干班學(xué)員。

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