楊維國
(長豐縣財政局,安徽 長豐 231100)
發(fā)揮土地整治效益 加快新農(nóng)村建設步伐
——以長豐縣土地整治整村推進項目為例
楊維國
(長豐縣財政局,安徽 長豐 231100)
土地是稀缺資源。近年來,安徽省將農(nóng)村土地綜合整治與新農(nóng)村建設相結(jié)合,探索出了一條耕地面積不減少、土地利用更節(jié)約、城市建設發(fā)展用地有保障、人民群眾得實惠的新路徑,有效地解決了工業(yè)化城鎮(zhèn)化缺地、新農(nóng)村建設缺資金、耕地保護缺動力、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌缺抓手等一系列難題。未來幾年,安徽省將全面推進農(nóng)村土地整治整村推進工作,加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進程,保護耕地和糧食安全,促進社會主義新農(nóng)村建設。本文以長豐縣造甲鄉(xiāng)宋崗村、陳劉村土地整治整村推進項目為例,結(jié)合當前土地整治整村推進項目工作實際,對如何有效解決項目建設中和建設后存在的問題、加快新農(nóng)村建設步伐做一探討。
土地整治 新農(nóng)村建設 整村推進
在國務院新土地管理法指導下,安徽省加大了農(nóng)村土地整治力度,到目前為止經(jīng)歷了三個階段:2006年以前的土地整理復墾開發(fā)階段;2006年至2008年的土地整理和建設用地置換并行階段;2008年至今,整村推進階段。特別在第三階段,整村推進的土地整治項目以集約節(jié)約利用農(nóng)村土地為主題,以土地及宅基地整理為切入點,以新農(nóng)村建設和土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)為主要途徑,通過引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收與集體經(jīng)濟增強。整體上看,該項目達到了預期效果。
土地整治中的整村推進項目是統(tǒng)籌推進地方工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重大戰(zhàn)略選擇,也是加快社會主義新農(nóng)村建設的重要突破口,具有前瞻性、開拓性與探索性,就長豐縣而言,項目實施取得了顯著成效。
(一)增加了耕地面積,提高了耕地質(zhì)量。在整村推進的土地整治中,長豐縣嚴格按照建設用地總量不增加、耕地總量不減少、耕地質(zhì)量不下降的原則推進項目實施,不僅實現(xiàn)了耕地占補平衡,而且增加了耕地面積。通過整治,共新增耕地面積3167畝,其中確認土地整理項目凈增耕地1406畝,舊村莊復墾凈增耕地1761畝,新增耕地率達到14.4%;同時,通過宅基地整理出建設用地指標1613畝。以作為合肥市2008年實施綜合整治項目2個試點的長豐縣造甲鄉(xiāng)宋崗村、陳劉村為例,兩行政村項目區(qū)總面積為22019.2畝,涉及20個自然村莊、1295戶,總?cè)丝跒?978人,項目總投資約1.6億元。項目主要包括新村建設、土地及宅基地整理和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展三個方面。整理后的耕地“小田變大田”,實現(xiàn)了田、水、路、林綜合配套,大大改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。
(二)搭建了支農(nóng)平臺,破解了支農(nóng)資金不足難題。以農(nóng)村土地整治整村推進項目為載體,把新增建設用地有償使用費、耕地開墾費和土地出讓金中用于農(nóng)業(yè)土地開發(fā)的資金等集中投入到項目建設中去,并以項目建設為平臺,集中整合各類支農(nóng)資金、廣泛引導社會資金投入,為推動社會主義新農(nóng)村建設開辟了一個穩(wěn)定的資金渠道。同時搭建了比較寬闊的支農(nóng)平臺,初步破解了支農(nóng)資金不足的的難題,為增加農(nóng)民收入等惠農(nóng)措施提供了有益的經(jīng)驗借鑒。
(三)優(yōu)化了用地結(jié)構(gòu),促進了土地節(jié)約。農(nóng)村土地整治整村推進打通了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設用地的通道,打破了城鎮(zhèn)建設用地瓶頸,開辟出經(jīng)濟發(fā)展的新空間,特別是建設用地置換和城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤政策的實施,大大緩解了用地矛盾。同時,通過整治也減少了農(nóng)村閑置土地,提高了農(nóng)村土地利用率,長豐造甲鄉(xiāng)項目區(qū)戶均宅基地占地面積 (含公共占地面積)由原來的1.9畝減少到0.5畝,宅基地面積節(jié)約率近400%,建設用地布局得到很大優(yōu)化。
(四)促進了土地流轉(zhuǎn),增加了農(nóng)民收入。整治后的土地,實現(xiàn)了耕地連片作業(yè)與基礎設施的配套建設,掃清了地界與溝壑阻攔,為實現(xiàn)土地無障礙流轉(zhuǎn)創(chuàng)造了條件;項目實施后,改變了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營與集約化經(jīng)營明顯加快。例如,造甲鄉(xiāng)宋崗村、陳劉村整理出來的1.6萬多畝土地,除將適合農(nóng)民一家一戶耕作的5000多畝土地分到每戶外,剩余11000多畝土地全部通過招商,流轉(zhuǎn)給企業(yè)承包,包括伊利集團用于奶牛養(yǎng)殖棚舍建設與奶牛青貯飼料種植的5500畝,以及流轉(zhuǎn)給大戶主要用于青貯飼料種植和大棚蔬菜栽培的3500畝,農(nóng)民每畝年純收入凈增1600元。
(五)改善了人居環(huán)境,拉動了農(nóng)村內(nèi)需。通過統(tǒng)籌規(guī)劃,原來臟、亂、差的居住環(huán)境得到根本改善。整治規(guī)劃后的造甲鄉(xiāng)宋崗村、陳劉村人車通行水泥道路與自來水管道鋪到各家各戶,中心廣場、公園、民巷等綠化達40%,衛(wèi)生包片到戶到人,新建的為民服務中心、敬老院、衛(wèi)生院、小學、幼兒園、農(nóng)家書屋等均已建成投入使用,農(nóng)戶戶均住房面積由原來的108m2增加到127m2,農(nóng)村人居生產(chǎn)生活環(huán)境得到較大改善;通過遷村并建、拆舊新建,直接與間接拉動建筑、建材、運輸?shù)刃袠I(yè)的發(fā)展,除了1.6億元直接投資外,造甲項目區(qū)戶均裝修和購置家具家電等消費在2萬元左右,拉動農(nóng)村消費2590萬元。
長豐造甲鄉(xiāng)土地整治整村推進項目,是一次既保護耕地紅線又推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的有益嘗試,走出了農(nóng)村城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新路子。但作為一項探索性工作,在政策層面和操作層面都還有一些問題需要重視與解決。
(一)農(nóng)民思想難以統(tǒng)一。在土地整治整村推進過程中,較多農(nóng)民抱著“好房子不肯拆,舊房子不愿拆”的觀望思想,尤其是老年人圖享清靜,或者與兒女一起居住感覺不自由,喜歡單獨蝸居一隅,不愿意離開舊居。另外,農(nóng)民對土地整治過程中拆除舊莊、整出土地、提高土地利用率的道理都明白,但在拆遷中一旦牽涉到個人利益得失,往往斤斤計較,大局觀與前瞻性不夠,等等,農(nóng)民思想上的不統(tǒng)一,給土地整治整村推進工作的順利實施帶來一定阻礙。
(二)村級組織力量不強。牽涉到農(nóng)村的各項工作都要通過基層村級組織加以執(zhí)行才能落實。土地整治整村推進工作涉及千家萬戶,涵蓋的內(nèi)容包括拆遷補償、耕地承包權(quán)調(diào)整、農(nóng)村基礎設施建設和公共服務設施配套等,涉及面廣,牽動性強,推進難度大,加上農(nóng)民利益訴求不一等眾多原因,讓原本就戰(zhàn)斗力較為薄弱的村級組織有了畏難情緒。尤其是在項目實施過程中,因?qū)嵭姓型稑酥婆c資金報賬制,村級干部從項目上得到的好處很少,使他們發(fā)動、組織群眾的積極性不高,導致項目建設難以推進。
(三)基礎工作相對薄弱。土地是農(nóng)民的最重要的財產(chǎn),但由于體制與政策原因,我國土地確權(quán)相對滯后,依據(jù)安徽省國土廳統(tǒng)計數(shù)據(jù),全省農(nóng)村集體土地所有權(quán)發(fā)證率、集體土地使用權(quán)發(fā)證率、宅基地登記發(fā)證率分別只有55.3%、30%、54.6%,同時,由于現(xiàn)行法律法規(guī)尚不完善,農(nóng)村宅基地價值未能充分體現(xiàn),大部分地方農(nóng)村舊宅拆遷補償標準偏低,另外,農(nóng)民長期穩(wěn)定增收機制沒有形成,土地整治整村推進項目區(qū)的連片耕地在政府主導下主要以租賃形式流轉(zhuǎn)給企業(yè)與大戶經(jīng)營,農(nóng)民僅僅獲得土地租金,并沒有從項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件顯著改善中得到更多實惠。
(四)項目后續(xù)管護欠缺。土地整治整村推進項目實施中,項目區(qū)大量閑不住的農(nóng)民外出務工,大部分農(nóng)民工的務工收入都比務農(nóng)收入高,所以在項目完工后,很多農(nóng)民不愿意回來耕種,即使有的村委會將適于一家一戶耕種土地分配到戶,但因單戶種植效益不高,也往往會出現(xiàn)了“有田無人種,有地無田耕”的拋荒現(xiàn)象,有的甚至在適宜于種糧的地塊上種上樹木,圖個一勞永逸,繼續(xù)在外打工;同時,項目主管部門的監(jiān)管工作截止于項目竣工驗收,項目工程后續(xù)管護出現(xiàn)空白,出現(xiàn)了“有人建、無人用、無人管”、“前面建,后面壞”等現(xiàn)象。
(五)新村管理有待加強。項目區(qū)新村的社區(qū)化管理問題是實施土地整治整村推進項目后急待解決的問題,原本散居愛忙的農(nóng)民全部搬進新居集中居住后,社區(qū)管理和服務成為一大難題,垃圾處理、環(huán)境治理、用水等問題逐漸顯現(xiàn),以造甲鄉(xiāng)宋崗村、陳劉村項目區(qū)為例,三個集中居住點徐小集中心村、徐老家、陳劉老街共新建住房212棟,共居住戶數(shù)1203戶,共計3978人,相當于一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn),但郵政、電信、物流、商貿(mào)、集貿(mào)市場等配套并未及時跟進,社區(qū)服務體系尚不完善。
深入開展土地整治整村推進工作,是工業(yè)化城鎮(zhèn)化加速發(fā)展時期實現(xiàn)保耕地、促發(fā)展的根本途徑,是解決新農(nóng)村建設錢從哪里來、人往哪里去的關(guān)鍵抓手,是解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入、拉動農(nóng)村內(nèi)需的現(xiàn)實需要,也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)大發(fā)展、實現(xiàn)社會大和諧的重大戰(zhàn)略選擇,具有牽動全局的意義,這就有必要鞏固項目實施業(yè)已取得的巨大成就,總結(jié)借鑒已有的成功做法,針對項目實施中存在的問題,積極探索解決問題的對策,切實把好事辦好辦實,推動土地整治整村推進工作持續(xù)健康發(fā)展。
(一)解放思想是關(guān)鍵。土地整治整村推進工作最直接的參與者與受益者是項目區(qū)群眾,在當前社會各種矛盾凸顯時期,爭取群眾的理解與支持是推動項目實施的關(guān)鍵。做好群眾工作,一是要掌握做群眾工作的方法,要以理服人,以情感人,要充分利用鄉(xiāng)村干部擁有的豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗與深厚人脈關(guān)系,可以走親訪友,建立感情,感動群眾,達到和諧征拆,和諧安置。要充分發(fā)揮好基層干部、黨員的示范作用,廣泛宣傳整村推進的意義,做到以點帶面,逐步打消群眾思想顧慮。二是要創(chuàng)新宣傳方式,要改變過去習慣于組織領(lǐng)導干部出去參觀學習的方式,積極爭取與創(chuàng)造條件,組織村民代表與村民集體到先進項目區(qū)觀摩學習,讓村民們對先進地區(qū)整齊、干凈、繁榮的新村與他們舊村的臟亂差形成一個鮮明對比,讓“眼見為實”成為爭取群眾支持的最有力武器。三是要引導群眾算好經(jīng)濟帳,要把現(xiàn)在農(nóng)業(yè)相對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢分析到位,要把項目建成后農(nóng)田水利設施的改善與引進農(nóng)業(yè)企業(yè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益分析到位,要讓農(nóng)民看得到項目成果。四是要及時化解基層矛盾,暢通農(nóng)民訴求通道,做到問題早發(fā)現(xiàn),矛盾早處理;要分析矛盾產(chǎn)生原因,要在政策與制度允許的范圍內(nèi),盡量為群眾解難題,做群眾的知心人。五是公平公正公開操作。千百年來,中國人都“不患寡而患不均”,因此在整村推進征拆及安置補償中,要“一碗水端平”、“一把尺子量到底”,要該補多少補多少,不徇私,不枉法,公開透明嚴操作,公平公正贏民心。
(二)加強村級基層組織建設是保障。解決農(nóng)民思想上的問題、推動項目實施建設、組織農(nóng)民投入生產(chǎn)等牽涉到農(nóng)村的各項工作都要村級基層組織牽頭執(zhí)行與組織,村級基層組織還是黨和國家各項政策的宣傳者。因此,在土地整治整村推進過程中,要把加強村級基層組織建設作為重要依托,一是要保障村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費,把村干部的工資與日常工作經(jīng)費納入財政預算范圍,提高村級組織開展工作與落實政策的執(zhí)行力,解決他們后顧之憂;二是要建立健全村干部考核體系,把解決群眾實際困難的能力作為考核村干部的最高標準,爭取通過對村干部工作執(zhí)行能力與執(zhí)行效果考核,選拔重用愿干事、能干事、會干事的同志。
(三)做好土地確權(quán)工作是基礎。農(nóng)村集體土地使用證是農(nóng)民使用土地的“身份證”。要充分認識全面開展農(nóng)村土地使用登記發(fā)證工作的重要性與緊迫性,做好農(nóng)村土地確權(quán)、登記、頒證工作,是完善農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度,保護農(nóng)民土地合法權(quán)益的重要舉措。開展農(nóng)村宅基地確權(quán)登記發(fā)證,依法對宅基地使用權(quán)進行登記,將對推動農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度改革,實現(xiàn)宅基地的轉(zhuǎn)讓、抵押、擔保等行為提供重要保障,有利于增加農(nóng)民的財產(chǎn)性收益,也是依法保護國有土地、集體土地合法權(quán)益,保護農(nóng)民利益的迫切要求。國土部門要認真做好農(nóng)村宅基登記發(fā)證工作,大力宣傳農(nóng)村宅基地確權(quán)登記發(fā)證工作的法律地位、經(jīng)濟效益和社會效益,以及對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的長期推動作用,充分調(diào)動村民申請宅基地權(quán)利登記、配合宅基地確權(quán)登記發(fā)證工作的積極性和主動性。
(四)落實項目后期管護是抓手。不能讓項目驗收成為土地整治整村推進工作的句號。項目通過驗收后,必須要先行落實項目投資所形成的路、灌排設施、花卉林木等固定資產(chǎn)的管護責任人。對于項目區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn),當?shù)剞r(nóng)村集體經(jīng)濟組織為管護的責任人;對于新開墾的耕地,交由當?shù)剞r(nóng)村集體經(jīng)濟組織負責發(fā)包經(jīng)營,并劃入基本農(nóng)田保護區(qū)進行保護,不得棄耕拋荒;對于項目后期管護所需要的資金,可由集體經(jīng)濟組織在收入的承包金中解決,或者從新增建設用地有償使用費、耕地開墾費和土地出讓金中爭取。也可根據(jù)項目規(guī)模大小,在項目預算中列入專項維護費用。還要充分調(diào)動群眾參與工程管護積極性。群眾是項目受益群體,要宣傳透徹,讓群眾自覺承擔起管護責任。國土等有關(guān)部門每年要定期或不定期到項目區(qū)進行抽查,并對抽查結(jié)果給予適當獎懲。同時,把引入農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為落實項目后期管護的主抓手,把項目管護成本轉(zhuǎn)由企業(yè)承擔,讓企業(yè)化的專業(yè)管理成為推動農(nóng)民增收與項目可持續(xù)發(fā)展的有力舉措。
(五)促進新村規(guī)范化管理是需要。在項目區(qū)新村的社區(qū)化管理上,一是要積極探索建立義務工制度,采取“村組織、民志愿”的原則,對農(nóng)民新村衛(wèi)生、綠化等實行義務監(jiān)管與包干。二是實行社區(qū)管理社會化服務,當?shù)卣e極引導,讓郵政、電信、物流、商貿(mào)、集貿(mào)市場等配套及時跟進,要充分征求民意,必要時對農(nóng)民新村管理實行市場化運作。三是實行社區(qū)事務管理“一事一議”制度,加強新村民主建設,充分調(diào)動群眾參與管理和服務的積極性。四是要高度重視新村老年人生活保障問題,要積極爭取“新農(nóng)?!钡日叩穆鋵?,同時為農(nóng)戶在房前房后預留了0.2畝以上的“自留地”,減少農(nóng)民集中居住后買菜等生活成本。五是在道路、自來水、綠化等公共設施管護及環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序等經(jīng)費保障上,可把由村集體所有的土地的對外承包流轉(zhuǎn)所得收入用作新村管理經(jīng)費,保障新村的各項管理工作正常運轉(zhuǎn)。
2011-09-16
楊維國,長豐縣財政局局長,合肥市委黨校第37期青干班學員。
馬俊