羅紅華
江蘇省鹽城市自動(dòng)化研究所,江蘇鹽城 224000
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀
羅紅華
江蘇省鹽城市自動(dòng)化研究所,江蘇鹽城 224000
本文簡(jiǎn)要分析計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)施現(xiàn)狀,并從不同角度闡述了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)管理的應(yīng)用,努力解決計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的突出問題,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
計(jì)算機(jī)技術(shù);企業(yè);應(yīng)用
21世紀(jì)以來,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系高速平穩(wěn)發(fā)展,中國(guó)作為外向型的現(xiàn)代企業(yè),已處在世界貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的大環(huán)境之中,其中計(jì)算機(jī)技術(shù)是拉動(dòng)我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用,它是我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中發(fā)展速度最快、經(jīng)濟(jì)效益最好的一種經(jīng)濟(jì)成分,是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的支柱和命脈。目前,企業(yè)已經(jīng)越來越多地應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)來開展現(xiàn)代化的企業(yè)運(yùn)作模式,如信息的傳遞、儲(chǔ)存、收集和維護(hù)使用的系統(tǒng),從而提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)里,加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)和管理創(chuàng)新等方面增強(qiáng)實(shí)力,及時(shí)調(diào)整和完善相關(guān)政策,準(zhǔn)確定位是計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)中應(yīng)用與創(chuàng)新的關(guān)鍵,良好的企業(yè)形象和專業(yè)化是促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
計(jì)算機(jī)技術(shù)幫助企業(yè)在人員管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理和企業(yè)決策等各項(xiàng)管理方面提高效率,同時(shí)幫助企業(yè)決策人提高決策的科學(xué)性,改變?cè)械钠髽I(yè)營(yíng)銷和生產(chǎn)等管理模式和落后的管理手法,從而提高企業(yè)管理效益、經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)質(zhì)量,獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。為了適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì), 促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高,同國(guó)際上的規(guī)范管理和生產(chǎn)模式接軌,使計(jì)算機(jī)真正成為企業(yè)管理人員的好幫手,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)中應(yīng)用與創(chuàng)新。大式可見,計(jì)算機(jī)技術(shù)是我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn),在社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展中具有重要的戰(zhàn)略作用。本文試圖從計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)中應(yīng)用與創(chuàng)新角度著手分析,克服企業(yè)在計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展中存在的不足,促進(jìn)我國(guó)企業(yè)走出困境、健康發(fā)展,也是我們政策制定者、企業(yè)管理者應(yīng)該思考和研究的問題。
在我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)處在世界貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境之中,企業(yè)總體趨勢(shì)較為落后,由于許多企業(yè)管理規(guī)模、落后的管理技術(shù)和手段等原因,所以企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨一些難以逾越的障礙,致使企業(yè)發(fā)展陷入困境。
薄弱的基礎(chǔ)管理迫切要求通過計(jì)算機(jī)技術(shù)來強(qiáng)化企業(yè)管理人員,從企業(yè)內(nèi)部看, 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺[1]乏, 材料消耗定額、使管理組織結(jié)構(gòu)由階層(等級(jí)) 型變?yōu)樗剑ㄗ杂桑?型。管理模式?jīng)]有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),流程不透明,導(dǎo)致內(nèi)部數(shù)據(jù)殘缺,各種信息管理系統(tǒng)無法整合集成。高層者可也直接與基層執(zhí)行者聯(lián)系,而基層執(zhí)行也可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行決策和回報(bào)。
現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)為企業(yè)帶來了豐富的信息資源,企業(yè)管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行操控。從企業(yè)內(nèi)部看,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏、工時(shí)消耗定額不準(zhǔn)和材料消耗定額,就無法對(duì)銷售、倉(cāng)儲(chǔ)和采購(gòu)部門實(shí)施科學(xué)考核,特別是財(cái)務(wù)信息滯后于物流信息和市場(chǎng)變化信息,會(huì)導(dǎo)致決策者難以及時(shí)了解和掌握企業(yè)的財(cái)政狀況等,內(nèi)部各種資源的配置發(fā)展情況,影響企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的了解及時(shí)的做出反應(yīng)措施。
傳統(tǒng)的資金和成本審核以靠會(huì)計(jì)人員手工勞動(dòng),要經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間給你工作才能算出大概的綜合成本。計(jì)算機(jī)技術(shù)將財(cái)務(wù)管理人員從繁瑣的財(cái)務(wù)工作中解放出來,參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,高效準(zhǔn)確,從而使高層領(lǐng)導(dǎo)能更容易,方便地了解財(cái)物內(nèi)容和獲取財(cái)物信息,使決策者做出正確的選[2]擇。
計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)應(yīng)用初期,由于科技人才和管理人才匱乏,監(jiān)管體制不規(guī)范不完善,往往會(huì)以一種簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)方式進(jìn)行管理,文化知識(shí)和科技知識(shí)水平偏低,缺乏科學(xué)、高效、適應(yīng)現(xiàn)代管理的用人制度,科技人才能力弱,計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)還屬于以半生化為主的狀態(tài),而且還增強(qiáng)企業(yè)管理的科學(xué)化和民主化。
21世紀(jì)由于科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,進(jìn)一步提高專業(yè)化分工和協(xié)作,加強(qiáng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的完善發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)正處于多元化和全球化趨勢(shì)發(fā)展,計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新還處于起步階段。因此,加強(qiáng)提高企業(yè)自身現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)和原有的優(yōu)勢(shì),積極的加大對(duì)企業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)從組力度,必須充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來合理地使用企業(yè)內(nèi)部資源不,斷的改善和加強(qiáng)自己競(jìng)爭(zhēng)力。計(jì)算機(jī)技術(shù)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理中大力推進(jìn)的條件已基本具備,經(jīng)過多年的發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)在我國(guó)一大批企業(yè)管理實(shí)施,計(jì)算機(jī)技術(shù)是增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力,它可以有效地提高決策水平、工作效率、產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。
在企業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程中, 大量動(dòng)態(tài)的帳務(wù)處理也難做到既要單獨(dú)核算又能快速匯總處理選定,在計(jì)算機(jī)環(huán)境下,電子符號(hào)代替了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以財(cái)務(wù)管理模塊為中心,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)和信息,降低產(chǎn)品及管理成本,以經(jīng)濟(jì)效益為主加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)細(xì)胞的互補(bǔ)性和多樣性,從根本上優(yōu)化企業(yè)的需求生存需求結(jié)構(gòu)與發(fā)展結(jié)構(gòu),從而使企業(yè)在計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠更健康快速的發(fā)展。
加強(qiáng)建設(shè)文化,為企業(yè)提供保障[3]。在計(jì)算機(jī)技術(shù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,促使我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)與合作的加劇,使我們能更清楚的認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展存在的問題。計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、財(cái)政和管理都產(chǎn)生了多方面的影響,有助于企業(yè)發(fā)展和改革。通過不斷的深化改革,無論是企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)還是企業(yè)外部組織結(jié)構(gòu),有力地推動(dòng)了計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)中的發(fā)展。使企業(yè)及時(shí)把握邁向經(jīng)濟(jì)社會(huì)時(shí)代發(fā)展的新趨勢(shì),而實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化,既要從思想觀念、組織結(jié)構(gòu)、管理體制等進(jìn)行深刻的變革,創(chuàng)造出具有企業(yè)特色的管理模式,開拓發(fā)展市場(chǎng),才能生存和發(fā)展。
隨著企業(yè)發(fā)展日趨激烈,當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)中趨勢(shì)給我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展都產(chǎn)生了深刻的影響。我認(rèn)為,應(yīng)該注重加強(qiáng)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用,不斷提高企業(yè)的自動(dòng)化和智能化管理,必須重視計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展中呈現(xiàn)出的特點(diǎn),強(qiáng)化企業(yè)管理,遵守“統(tǒng)籌規(guī)劃,逐步優(yōu)化”的原則。
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TP39
A
1674-6708(2011)53-0170-02