文／王秀英

提高企業(yè)黨委組織干部能力的思考

文／王秀英

隨著企業(yè)改革不斷深化，推動和諧企業(yè)建設顯得更加重要，而這需要堅強有力的組織保證和人才支撐，作為黨的組織干部，必須帶頭把“創(chuàng)先爭優(yōu)”要求與服務安全生產相結合，迅速提高學習、調研、判別、協調和創(chuàng)新等能力，在工作中站排頭，作表率。

充分認清組織干部應具備的能力

良好的學習能力是勝任組織工作的前提。在快速發(fā)展的新環(huán)境條件、新形勢任務下，再用過去的成功經驗來進行現代化管理已經非常不適應。組織干部要善于跟進企業(yè)新時期發(fā)展的需要，把學習當作基礎性能力來培養(yǎng)，當作自身成長的動力源。要向書本學，向實踐學，向同事學，向現場學，使自己成為講政治、懂理論、通業(yè)務、會技術，能寫、能講、能干的復合型人才。

較強的調研能力是勝任組織工作的根本。調查研究是組織干部勝任本職工作的一項基本功，提高調查研究能力，有助于組織干部觀察問題堅持全局觀念，分析問題掌握理論依據，解決問題積累豐富經驗。強化調研，需要經常深入實際，進一步拓寬視野，豐富知識，增長才干。通過調研，切實提高自己認識事物，把握宏觀、戰(zhàn)略謀劃和分析研究、綜合概括能力。

順暢的協調能力是做好組織工作的保證。首先要增強協調的主動性。加強事前溝通，要主動聽取其他部門對干部工作和黨建工作的意見和建議，并主動配合其他部門的工作；要多下基層，多和基層群眾接觸，對他們提出的意見、建議及時進行研究反饋；要加強與上級組織部門的溝通聯系，多請示、多匯報。其次要增強溝通協調的靈活性。在溝通協調中要有靈活性，善于做思想工作，以理服人，以情動人。

持續(xù)的創(chuàng)新能力是做好組織工作的源泉。組織工作要真正做到創(chuàng)新，就要正確處理好繼承與創(chuàng)新的關系，把公平、平等、競爭、擇優(yōu)原則引入組織工作中。在把注意力放在夯實專業(yè)基礎知識的同時，注重總結積累工作經驗，做到熟能生巧，注重把自己置身于改革建設的前沿，掌握發(fā)展趨勢，注重對自身知識的更新和對新技能的學習，不斷吸收現代知識，了解和掌握外界各種信息，調整自己的知識結構和工作方法，逐步提高自己的應變能力和面向未來發(fā)展的適應能力。

加強組織干部自身能力建設

強化崗位交流。一是注重從專業(yè)干部中選拔年輕的優(yōu)秀人才，補充到組織干部崗位，加強培養(yǎng)。二是注重將優(yōu)秀的組織干部選派到基層進行崗位鍛煉，豐富組織干部的專業(yè)管理經驗，充實組織干部的業(yè)務經歷。三是加強系統內組織干部的崗位交流，多層面、多角度掌握管理知識。

強化實踐鍛煉。分層對組織干部進行實踐鍛煉，實行組織干部參與現場生產過程，重點節(jié)假日開展干部作風督導等制度，上級單位的組織干部參加下屬單位的安委會，并對發(fā)現的突出問題，組織人員及時解剖分析，增強組織干部的實際工作能力?；鶎咏M織干部在做好本職工作的同時，要突出企業(yè)組織工作服務于生產的要求，建立起包保車間、跟班作業(yè)等生產實踐制度。

強化作風建設。組織干部要認真學習上級文件精神，強化紀律約束。建立組織干部工作作風跟蹤考核機制，組織干部帶頭作出承諾，帶頭落實“講黨性、重品行、作表率”的要求，高質量地做好各項工作。落實“多干少說、只干不說、干了再說”的要求，積極、主動、自覺地想事、謀事、干事、成事。

強化工作創(chuàng)新。抓住重點工作，找準創(chuàng)新突破口，解決制約組織工作作用更好發(fā)揮的突出問題，緊密結合領導班子建設、黨組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設、黨員隊伍建設等重點工作，組織開展深度調研，及時發(fā)現新變化、新情況、新問題、新矛盾，深入思考做好組織干部選拔任用、干部考核、人才培養(yǎng)和儲備、加強和改進黨支部建設等工作的新思路、新方式、新方法，推進工作的創(chuàng)新。

(作者單位：沈陽鐵路局房產生活段)