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醫(yī)改為醫(yī)務(wù)人員帶來的挑戰(zhàn)與機遇衛(wèi)生部副部長馬曉偉出席“2011中國外科周”并作重要報告

2011-06-05 04:39文圖中國醫(yī)藥科學季慧敏
中國醫(yī)藥科學 2011年18期
關(guān)鍵詞:看病難部長醫(yī)務(wù)人員

文圖/《中國醫(yī)藥科學》記者 源 慧 王 琳 季慧敏

9月9日上午,由中華醫(yī)學會、中華醫(yī)學會外科學分會共同主辦的 “2011中國外科周”在北京國家會議中心開幕。在本次學術(shù)會議上,衛(wèi)生部副部長馬曉偉做了“醫(yī)改與外科”的專題報告。在報告中,馬曉偉副部長系統(tǒng)闡述了“醫(yī)改”、“醫(yī)務(wù)人員的待遇”以及“醫(yī)院的發(fā)展與建設(shè)”等方面的問題。

醫(yī)改是醫(yī)學科學發(fā)展的重大挑戰(zhàn)和機遇

馬曉偉副部長在報告中說:“我國醫(yī)改從1983年開始到現(xiàn)在,經(jīng)歷了三個階段。(上世紀)80年代到90年代,解決放開搞活和調(diào)動積極性的問題;90年代中葉到現(xiàn)在,開始逐步建立醫(yī)療保障事業(yè)。新的醫(yī)改主要解決什么問題?解決‘看病難’和‘看病貴’的問題。醫(yī)療改革對醫(yī)學界而言,從外科學角度來講,到底是挑戰(zhàn)還是機遇?多大程度上是挑戰(zhàn)?多大程度是機遇?這個問題,大家的意見不同。我認為,這次醫(yī)改為醫(yī)學科學的發(fā)展帶來了重大的機遇。挑戰(zhàn)肯定是存在的,沒有挑戰(zhàn)就談不到改革,但同時帶來了重大的機遇。”

馬曉偉副部長接著說:“我們改革的目標就是——人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。這是黨和政府義不容辭的責任。我國的公立醫(yī)院以政府主辦為主,以非盈利為主。在這20年來,兩種不同類型的改革,明確了它的責任。我國基本醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是我國社會主義制度的重要組成部分,是中國特色社會主義的重要組成部分,也是建設(shè)未來現(xiàn)代化國家的重要組成部分。這是黨和政府義不容辭的責任,是重大的民生工程;不是推向市場,不走市場化,這是非常明確的。但是在政府主導(dǎo)下運用一定的市場機制也是必須的。我國是一個13億人口的大國,把防病治病都做起來,走英國這些國家的模式,國家包不起;走美國商業(yè)化的模式,人民拿不起。在這種情況下,就必須堅持政府主導(dǎo)、市場調(diào)節(jié)模式。政府擔當起責任來,這是非常明確的。改革開放30年,我們國家建設(shè)了一個很好的三級網(wǎng),這個三級網(wǎng)保證了我們13億人民看病就醫(yī)的問題,從城市到鄉(xiāng)村都能夠包起來。正是在黨和國務(wù)院的重視下,各地區(qū)一把手親自研究醫(yī)改。一些體制性、機制性、結(jié)構(gòu)性、政策性的矛盾,都在開始探討和研究。這是我們幾次醫(yī)改所沒有的,黨中央、國務(wù)院重視,各個有關(guān)部門齊心協(xié)力合作、積極推進?!?/p>

在談到社會保障制度時,馬曉偉副部長說:“我國從1998開始建立社會保障制度,特別是基本醫(yī)療保障制度、城市居民保險、新農(nóng)合等。發(fā)展到現(xiàn)在,基本醫(yī)療保險覆蓋了12.6億人口。到‘十二五’,我國政府將建立世界上最大的基本醫(yī)療保險制度。大家都知道,這次醫(yī)改國家投入8600億,這8600億當中有一半以上是投入醫(yī)保當中的;換句話說,我國建設(shè)這么大的保障制度,為公立醫(yī)院的發(fā)展提供了穩(wěn)定的財政保障。大家可能沒有完全理解和認識,部分同志說醫(yī)改投入不足,對供方的資金投入局部增長可能會減弱,但是對需方的投入?yún)s是大大的增加。在這一點上沒有爭執(zhí)。黨中央、國務(wù)院各部門都同意醫(yī)保合作,每年都在提高標準。在基本醫(yī)療的前提下,醫(yī)療市場的培育、醫(yī)療資源的擴大利用源源不斷地進入到我們的服務(wù)中。醫(yī)療市場只要醫(yī)療水平過得了關(guān),服務(wù)水平好的醫(yī)院就會門庭若市,沒有一個醫(yī)院減收的,減收的醫(yī)院就是院長沒干好?!?/p>

馬曉偉副部長接著說:“在相當長一段時間內(nèi),我們國家的財政投入以需方為主,以供方為輔,這個格局還將持續(xù)一段時間。所以我們的學科、我們的醫(yī)院要適應(yīng)這種格局,要在這種格局下,建設(shè)好、發(fā)展好?!?/p>

談到外科學,馬曉偉副部長說:“外科是黃金學科,外科是精英學科;外科是出院士的地方,也是出院長的地方。一個醫(yī)院的醫(yī)療水平,在相當程度上是看外科的。外科在未來發(fā)展是相當有前景的,新技術(shù)、新材料、新能源的出現(xiàn)對外科技術(shù)而言,提供了更廣闊的天地。過去不敢想的現(xiàn)在敢想了,過去不會做的現(xiàn)在會做了。明天能做什么,今天都不敢想象。高新技術(shù)的發(fā)展,不斷推動著醫(yī)學科學的發(fā)展和進步。在這種背景下,國家提倡基本醫(yī)療保障制度,拉動了國民的需求;在這種情況下,醫(yī)學科學面臨著發(fā)展,大家都會接受挑戰(zhàn)。我認為機遇應(yīng)該增加,因為需求在不斷地增加。所以說,這是重大的機遇。只有在這樣的背景下,大家才能關(guān)心醫(yī)改、理解醫(yī)改、投入醫(yī)改,在醫(yī)改中不斷地發(fā)展和進步?!?/p>

“看病難”、“看病貴”問題與我國醫(yī)生培養(yǎng)體制的關(guān)系

在談到新一輪醫(yī)改著重解決的“看病難”、“看病貴”問題時,馬曉偉副部長說:“解決‘看病難’、‘看病貴’問題,總的來講是解決供需矛盾的問題。‘看病難’,是醫(yī)療資源分布不均衡,城鄉(xiāng)分布差異大造成的,這是主要矛盾。第一我國醫(yī)生的教育在5年以上的不超過52%,48%的醫(yī)生沒有經(jīng)過5年教育;市以上的醫(yī)療機構(gòu)基本上能解決常見病、多發(fā)病、慢性病的治療,縣以下的醫(yī)療機構(gòu)就解決不這些問題。造成大量的病人越過基層醫(yī)療機構(gòu)來到城市看病。在這個環(huán)境下,我國‘看病難’、‘看病貴’的問題是很難解決的。要解決這個問題,必須從資源的供給和資源的分布角度上來解決?!瘪R曉偉副部長接著說,“要建立資源的整體認證體系,從根本上解決我國‘培養(yǎng)醫(yī)學生不培養(yǎng)醫(yī)生’這樣一個局面。縮小城鄉(xiāng)醫(yī)生水平的差距是解決這個問題的根本出路和長久出路,具有全局性、戰(zhàn)略性。第二是全國醫(yī)生培訓制度。面對基層培養(yǎng)醫(yī)學人才,同時進行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。陳竺部長有個規(guī)劃:5、4、3、2、1.5 萬個基層衛(wèi)生組織,4000個縣級醫(yī)療機構(gòu),300個城市醫(yī)療中心,200個小立體的醫(yī)療中心,100個國家醫(yī)療中心,這個格局在2015年以前的‘十二五’期間我們爭取建成,國家將給予很大的投入。”

醫(yī)改重在解決激勵政策

在談到公立醫(yī)院的發(fā)展方向時,馬曉偉副部長說:“公立醫(yī)院的政策性支持,使公立醫(yī)院更好地體現(xiàn)公益性。那么,在這次改革中,要解決補償機制的問題,基本上是設(shè)備、公益性事業(yè)性經(jīng)費以國家投入為主;醫(yī)院的人員經(jīng)費從社會服務(wù)當中獲得。未來的格局是:‘國家管發(fā)展、醫(yī)保管吃飯。’‘發(fā)展靠國家,吃飯靠自己?!@是一個基本的經(jīng)費補償政策的規(guī)律。在這里面要理順價格體系,體現(xiàn)技術(shù)人員的勞動成果,同時加大政府的投入,逐步解決‘以藥養(yǎng)醫(yī)’問題、以及其他方面的問題,或者是其他方面的調(diào)整??偟膩碇v,醫(yī)療改革,要著重解決激勵政策的問題?!?/p>

提高醫(yī)務(wù)人員待遇

在談到醫(yī)務(wù)人員的待遇問題時,馬曉偉副部長說:“提高醫(yī)務(wù)人員的生活指數(shù)、提高教育(水平)、提高醫(yī)務(wù)人員的生活待遇,一個很重要的問題就是,我國醫(yī)務(wù)人員的收入,不應(yīng)該降低,而應(yīng)該提高。我國近30年的改革開放,積累了大量資金,但是這個資金主要用在醫(yī)院的擴建和發(fā)展上。在未來不長的時間內(nèi),我國醫(yī)院的分配結(jié)構(gòu)會有一個比較大的變化,40%~50%用于職工分配。這才是國際上醫(yī)院的正常的分配結(jié)構(gòu)。下一步的分配方向,要突破工資總額,擴大分配,擺脫在計劃經(jīng)濟條件下的分配模式,在工資總額和人員編制上有所突破。要使醫(yī)院更活一些,醫(yī)生待遇更高一點,醫(yī)院的發(fā)展更快一些。這個快,不是醫(yī)院能蓋大樓、增加床位,而是提高效益、提高水平,提高醫(yī)生待遇?!?/p>

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