李巖

學(xué)習(xí)型組織是美國(guó)麻省理工史隆學(xué)院的教授和博士彼得-圣吉與他的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過十余年的努力，在導(dǎo)師佛睿斯特教授的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)基礎(chǔ)上研究推出的一種新型管理理論體系，旨在使人們?cè)诠ぷ魃钪谢畛錾饬x和實(shí)現(xiàn)共同愿望。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，具有高于個(gè)人績(jī)效總和的綜合績(jī)效。那么，什么是學(xué)習(xí)型黨組織呢？學(xué)習(xí)型黨組織是指在加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)的過程中，更加注重廣大黨員在“系統(tǒng)思考”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”、“不斷創(chuàng)新”、“自我超越”等方面的能力培養(yǎng)，形成“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的氛圍，通過培育和提高學(xué)習(xí)力，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的組織。

那么就企業(yè)而言，學(xué)習(xí)型黨組織就是以企業(yè)黨組織系統(tǒng)為坐標(biāo)，運(yùn)用黨組織多方面的資源和優(yōu)勢(shì)，搭建支持和幫助黨員個(gè)人學(xué)習(xí)并能進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考的組織平臺(tái)，加速組織成員接受新的管理和發(fā)展觀念，使用先進(jìn)的管理手段，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理發(fā)展，形成成員愿景目標(biāo)與組織目標(biāo)的和諧統(tǒng)一，養(yǎng)成人人學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)的文化氛圍，進(jìn)而加快個(gè)人取得成就并實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展的政治組織。

如何將企業(yè)黨組織建設(shè)成為一個(gè)人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)造的政治組織，使其成為推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心？且在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織過程中，黨員干部應(yīng)該怎樣抓好學(xué)習(xí)、并將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到企業(yè)的安全平穩(wěn)生產(chǎn)中，使之成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大生產(chǎn)力呢？這些都是擺在各級(jí)黨組織面前的一個(gè)嶄新的課題。

大慶石化公司化工二廠的“學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建”活動(dòng)，堅(jiān)持以“武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，全面提高工作能力”的工作思路扎實(shí)推進(jìn)。通過加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法等措施，使創(chuàng)建工作取得了比較好的效果。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造輿論氛圍

我廠黨委把學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程納入工作日程。根據(jù)公司黨委《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施方案》的文件精神，及時(shí)制訂出臺(tái)了實(shí)施意見，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了總體安排部署。成立了以黨委書記、廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間也成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，一把手負(fù)總責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)責(zé)任。

為扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，確保活動(dòng)開展的有聲有色，我廠充分運(yùn)用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳手段，深入宣傳建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重大意義、主要原則和內(nèi)容要求，宣傳我廠推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的具體舉措、進(jìn)展情況，及時(shí)總結(jié)基層好的經(jīng)驗(yàn)和做法。同時(shí)，投入一定資金，為全廠干部員工配備了《黨的十七大理論輔導(dǎo)讀本》、《構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)學(xué)習(xí)問答》、《責(zé)任、榮譽(yù)、團(tuán)隊(duì)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等20多種相關(guān)的學(xué)習(xí)型黨組織的理論書籍，并實(shí)施了“流動(dòng)書箱”工程，由工會(huì)、團(tuán)委、企業(yè)文化科聯(lián)合開展“讀好三本書，做好三件事”讀書自學(xué)活動(dòng)，培養(yǎng)全員崇尚讀書、自覺讀書的良好習(xí)慣，形成“愛讀書、讀好書、善讀書”的濃厚氛圍。

抓好載體建設(shè)，提升學(xué)習(xí)效果

在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)中，我廠通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，切實(shí)提高黨員、干部和員工的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

第一，采取多種學(xué)習(xí)形式，加強(qiáng)全員政治理論水平的提高。我廠堅(jiān)持并完善中心組學(xué)習(xí)、黨員“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)制度，通過黨員座談、討論交流、專題研討、輔導(dǎo)講座、觀看視頻資料等多種形式，不斷提高黨員思想理論水平。中心組每月集中學(xué)習(xí)兩次，每季度舉辦一次理論知識(shí)講座，中心組成員學(xué)習(xí)出席率達(dá)100%，推動(dòng)了全廠系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)的深入開展。

第二，以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)為載體，推動(dòng)全員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。我廠本著“干啥學(xué)啥、缺啥補(bǔ)啥”的原則，采取“一對(duì)一”、“人盯人”的方法，“抓兩頭，帶中間”，推動(dòng)全員素質(zhì)提升。我們根據(jù)不同層次、不同崗位干部員工的特點(diǎn)，把學(xué)習(xí)的普遍性要求與特殊需要相結(jié)合，分別提出相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、任務(wù)和要求。

一是強(qiáng)化管理層執(zhí)行能力的學(xué)習(xí)和提高。為讓各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)、感受和體驗(yàn)軍人的紀(jì)律觀念、忠誠(chéng)態(tài)度、效率意識(shí)、果敢精神和不折不扣的執(zhí)行能力，從思想根源上深刻領(lǐng)悟“效率源于執(zhí)行”的真正含義，踐行絕對(duì)執(zhí)行、沒有任何借口的現(xiàn)代管理理念。今年8月份，我廠在黑龍江省陸軍預(yù)備役高炮師二團(tuán)舉辦了兩期管理者執(zhí)行力集訓(xùn)班，全廠近百名科級(jí)干部、基層班組長(zhǎng)參加了集訓(xùn)。通過為期一周的學(xué)習(xí)和錘煉，使部隊(duì)管理的好經(jīng)驗(yàn)、好品質(zhì)、好作風(fēng)迅速融入我廠，全廠干部員工的執(zhí)行力和責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。

二是強(qiáng)化崗位人員技能素質(zhì)的提升。結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際和隊(duì)伍狀況，推行全員“四條線”培訓(xùn)，即全員提高一條線、骨干重點(diǎn)培養(yǎng)一條線、多崗精通一條線、技術(shù)力量貯備一條線。把崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本操作技能作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容，制定了不同層次、不同類型、不同崗位員工的培訓(xùn)方案，培訓(xùn)考核與員工獎(jiǎng)金掛鉤，使員工呈現(xiàn)出前所未有的學(xué)習(xí)熱情。他們實(shí)施的“青工技能提升計(jì)劃”，由車間技術(shù)人員、班組長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)豐富的技師組成專家隊(duì)伍，以師帶徒、幫教結(jié)對(duì)的形式，對(duì)新入廠大學(xué)生實(shí)行一對(duì)一、一對(duì)多傳幫帶，使70%以上的新入廠大學(xué)生在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到了主操作水平，結(jié)合技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、升級(jí)考核等方式方法，隊(duì)伍培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了由“單兵突破”向“整體推進(jìn)”跨躍，“一崗精”員工比例達(dá)到100%，“全能型”員工比例達(dá)到60%以上。

三是開展特色黨建主題活動(dòng)。在開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)中，我們不斷深化和拓展特色主題實(shí)踐活動(dòng)，先后開展了“黨員包機(jī)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“一名黨員一面旗，我為黨旗添光彩”、“我是黨員，安全生產(chǎn)走在前”等主題實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合黨建“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，我們以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)帶動(dòng)和促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。為提高黨員的黨性和組織觀念，定期組織開展黨史、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)等專題學(xué)習(xí)教育。通過組織專題黨課、組織黨員和青年團(tuán)員參觀鐵人紀(jì)念館、鐵人歷史陳列館，讓大家接受大慶精神、鐵人精神的洗禮，切實(shí)黨員的黨性觀念。

改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，確保活動(dòng)實(shí)效

在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)過程中，我廠在改進(jìn)學(xué)習(xí)方式上下功夫，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，讓黨員干部互相交流學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)提高。特別是今年以來，我廠把每個(gè)月的黨群例會(huì)放到各車間去開，通過學(xué)習(xí)交流資料、參觀現(xiàn)場(chǎng)管理、車間典型發(fā)言等橫向式的學(xué)習(xí)交流，有效提高了黨支部的引領(lǐng)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建水平。

第一，提高了干部員工的思想政治素質(zhì)。通過開展政治理論培訓(xùn)，使廣大干部及時(shí)了解黨的路線方針政策，提高了管理干部的思想政治素質(zhì)和貫徹執(zhí)行黨中央和國(guó)家路線方針政策的自覺性和堅(jiān)定性，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，黨員先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

第二，提高了干部員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。通過實(shí)施“學(xué)技能、強(qiáng)素質(zhì)”主題培訓(xùn)活動(dòng)，以個(gè)人崗位為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大大提高了基層一線干部員工的綜合素質(zhì)和崗位技能，使我廠各項(xiàng)工作逐步走上精細(xì)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

第三，促進(jìn)了我廠各項(xiàng)工作的順利開展。學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，有力地推動(dòng)和促進(jìn)了我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作向新的臺(tái)階邁進(jìn)。一至十月份，我廠克服丙烯腈裝置E-102堵塞嚴(yán)重停工搶修、“3?12”晃電造成裝置全部停車等不利因素的影響，四種主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成年進(jìn)度計(jì)劃，八項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中兩項(xiàng)創(chuàng)歷史最好水平。全年實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)身?xiàng)創(chuàng)效兩千萬元，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增產(chǎn)高效益產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)三億多元。

（作者單位：黑龍江省大慶市大慶石化公司化工二廠）