一個(gè)人如果把理想與追求升華為強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感，就會(huì)迸發(fā)出無(wú)窮的創(chuàng)造力。 孟祥全同志自1983年踏出省水專校門到鶴崗市水利局工作以來(lái)，努力踐行“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的行業(yè)精神，以其前瞻的視角、敏捷的思維和驚人的膽識(shí)，銳意創(chuàng)新，大膽改革，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名水利工作者應(yīng)盡的職責(zé)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及群眾的充分肯定和高度贊揚(yáng)。

治水安瀾保民生

孟祥全是從基層成長(zhǎng)起來(lái)的專業(yè)型干部，有著豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和水利工作經(jīng)歷。2005年7月28日，鶴崗發(fā)生超百年一遇洪水。孟祥全臨危受命，接任鶴崗市水務(wù)局局長(zhǎng)。就任的當(dāng)天夜晚十點(diǎn)，孟祥全參加了五號(hào)水庫(kù)泄洪調(diào)度會(huì)商會(huì)，從專業(yè)的角度對(duì)部分人員提出的從每秒100立方米流量開(kāi)始泄洪提出異議，并基于參加過(guò)五號(hào)水庫(kù)施工、對(duì)水庫(kù)泄洪能力了解的基礎(chǔ)，提出了從每秒50立方米開(kāi)始梯級(jí)泄洪的科學(xué)意見(jiàn)，并建議與小鶴立河水庫(kù)聯(lián)調(diào)錯(cuò)峰泄洪，以便及時(shí)讓下游群眾轉(zhuǎn)移。事實(shí)證明，正是由于他科學(xué)分析，參謀到位，才確保了水庫(kù)大壩的安全，為下游河套內(nèi)的330多戶居民轉(zhuǎn)移贏得了寶貴時(shí)間，確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

天意弄人。2007年6月、2009年4月，鶴崗相繼發(fā)生歷史罕見(jiàn)夏伏連旱和春旱。大旱前夕，以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年的經(jīng)驗(yàn)，孟祥全科學(xué)地判斷出旱情，第一時(shí)間向市防指領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為全市抗旱工作贏得了主動(dòng)。幾年來(lái)，在他的科學(xué)決策下，市水務(wù)局始終堅(jiān)持“主動(dòng)抗旱、科學(xué)抗旱、春灌秋保、務(wù)求實(shí)效”的抗旱指導(dǎo)方針，早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早部署，委托域內(nèi)水庫(kù)做好水源代儲(chǔ)，組織各灌區(qū)通過(guò)在渠首、主河道壓壩、向溝塘和泡澤內(nèi)注水等措施，努力增加灌溉水源。積極組織開(kāi)展調(diào)水、打井、輪灌、調(diào)集物資等工作，確保了抗旱工作所需。正是由于他的科學(xué)判斷、超前準(zhǔn)備，旱魔兩度被降伏，有效保障了糧食的穩(wěn)產(chǎn)增收。

孟祥全心里裝著人民。他的“百姓情結(jié)”體現(xiàn)在宏觀決策與微觀調(diào)整的各個(gè)方面。幾年來(lái)，在他的帶領(lǐng)下，市水務(wù)局全面加快了鶴崗市農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，創(chuàng)新的“集中連片”供水模式在全省廣泛推廣，幾年來(lái)累計(jì)完成投資7269萬(wàn)元，建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程243處，累計(jì)解決了14.6萬(wàn)人的飲水不安全問(wèn)題，全市農(nóng)村自來(lái)水普及率達(dá)到65%，農(nóng)村飲水安全工作步入了全省先進(jìn)行列。在成績(jī)面前沒(méi)有滿足，他考慮到部分農(nóng)場(chǎng)、林場(chǎng)、學(xué)校及以前治理完未達(dá)標(biāo)的村屯還存在飲水不安全的問(wèn)題，又啟動(dòng)了新一輪人飲安全規(guī)劃，將366處水質(zhì)不達(dá)標(biāo)地區(qū)全部納入規(guī)劃，至2013年可再解決11.3萬(wàn)人的飲水不安全問(wèn)題，徹底改善鶴崗市農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活條件。

“天將降大任于斯人也”。2001年，鶴崗市水務(wù)局成立，城市防洪職能劃歸水務(wù)部門管理。由于城市防洪工程建設(shè)明顯滯后于城市建設(shè)，每逢30毫米以上降雨，河水經(jīng)常出槽淹及兩岸百姓，已成為困擾民生的重大水患。為了徹底根治城區(qū)水患問(wèn)題，自2006年以來(lái)，孟祥全主動(dòng)工作，親自帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)城區(qū)河道進(jìn)行全面踏查，短時(shí)間內(nèi)拿出了治理規(guī)劃，加大資金籌措，幾年來(lái)共完成投資5000余萬(wàn)元，先后對(duì)石頭河、前進(jìn)溝、西山溝、小鶴立河等城區(qū)主要河道進(jìn)行了集中整治，城區(qū)大部分河道防洪標(biāo)準(zhǔn)從不足5年一遇提高到20年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)，解決了城區(qū)居民區(qū)經(jīng)常受淹問(wèn)題，確保了兩岸居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，過(guò)去“大雨大淹、小雨小淹”的局面一去不復(fù)返。

東北黑土區(qū)是世界上僅存的三大塊黑土區(qū)之一?？吹晋Q崗市郊黑土地水土流失嚴(yán)重的實(shí)際，孟祥全急在心里，2007年，他多次跑省進(jìn)京，積極爭(zhēng)取，使鶴崗市成為了全省唯一一個(gè)黑土地水土流失治理地市級(jí)項(xiàng)目區(qū)。項(xiàng)目實(shí)施三年來(lái)，共完成投資1500余萬(wàn)元，取得了明顯的生態(tài)效益和社會(huì)效益。通過(guò)采取涵洞、谷坊、地埂和保土耕作等措施，使鶴崗市每年保土15萬(wàn)噸，年增加糧食產(chǎn)量122萬(wàn)噸，黑土地水土流失問(wèn)題得到了有效遏制。

科學(xué)規(guī)劃促發(fā)展

伴隨著全省“八大經(jīng)濟(jì)區(qū)”、“十大工程”發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施，鶴崗作為一個(gè)工程性缺水地區(qū)，如何科學(xué)謀劃和通過(guò)水利工程建設(shè)來(lái)解決水資源“瓶頸”制約？如何以充沛的水資源保障東部煤電化基地的建設(shè)？孟祥開(kāi)始了認(rèn)真思考與實(shí)踐……

小鶴立河水庫(kù)于2005年被列為國(guó)家除險(xiǎn)加固項(xiàng)目。按照省委吉炳軒書記提出的“鶴崗要率先建成東部煤電化基地”的指示精神，為保證項(xiàng)目的水資源需求，孟祥全從科學(xué)發(fā)展的角度大膽提出了將“除險(xiǎn)與擴(kuò)建同步進(jìn)行”的思路，力爭(zhēng)將該水庫(kù)從現(xiàn)有庫(kù)容530萬(wàn)立方米的小型水庫(kù)，擴(kuò)建為庫(kù)容5860萬(wàn)立方米的中型水庫(kù)，并將其作為“橋頭堡”，與擬規(guī)劃建設(shè)的金頂山、桶子溝、關(guān)門嘴子三座水庫(kù)連動(dòng)，實(shí)施跨流域調(diào)水，實(shí)現(xiàn)水庫(kù)“由一變四”的可調(diào)可用水量，為鶴崗創(chuàng)建“五先”城市提供了水保障。水利工程，百年大計(jì)。為保證工程質(zhì)量，孟祥全多次深入小鶴立河水庫(kù)擴(kuò)建工地，與監(jiān)理和工程技術(shù)人員一道攻克了大壩基礎(chǔ)防滲、粘土料場(chǎng)失效等難關(guān)，確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。

水利發(fā)展，規(guī)劃先行。五年來(lái)，孟祥全從專業(yè)角度出發(fā)，始終高度重視水利規(guī)劃和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，超前工作，精心謀劃，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目規(guī)劃一批、儲(chǔ)備一批、開(kāi)工建設(shè)一批，確保了水利工程建設(shè)的延續(xù)。在他的帶領(lǐng)和不懈努力下，全市規(guī)劃了金頂山水庫(kù)、四方山水庫(kù)、松江灌區(qū)等大型水源控制性工程和灌區(qū)工程；儲(chǔ)備了關(guān)門嘴子水庫(kù)、松干堤防達(dá)標(biāo)、黑龍江國(guó)土防護(hù)等10余個(gè)大型水利項(xiàng)目；陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)了小鶴立河水庫(kù)、黑土地水土流失治理等一批重點(diǎn)水利工程，全市水利事業(yè)步入了科學(xué)發(fā)展的快車道。

歷經(jīng)幾次旱澇交替后，孟祥全開(kāi)始思考如何提升防汛指揮決策和應(yīng)急反應(yīng)能力的問(wèn)題，在防汛抗旱非工程措施上狠下功夫。在他的積極爭(zhēng)取下，克服了資金不足的問(wèn)題，2007年，一座6700平方米的現(xiàn)代化防汛抗旱指揮中心拔地而起，實(shí)現(xiàn)了防汛抗旱工作的異地會(huì)商，極大地提高了全市防汛抗旱指揮決策能力；2008年，一座600平方米的市級(jí)防汛抗旱物資庫(kù)建成投入使用，全面加強(qiáng)了防汛抗旱應(yīng)急儲(chǔ)備；2009年，五號(hào)水庫(kù)、小鶴立河水庫(kù)、十里河水庫(kù)上游12個(gè)雨量點(diǎn)全面建成，為防汛會(huì)商決策提供了科學(xué)依據(jù)；2010年，全市水資源及防汛安保信息化系統(tǒng)正式開(kāi)通運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了水資源管理、防汛抗旱決策、水利工程安保的有機(jī)組合，最大限度發(fā)揮了水利信息化優(yōu)勢(shì)。同年，一支水務(wù)搶險(xiǎn)機(jī)動(dòng)隊(duì)成立。在防范8月14日136毫米強(qiáng)降雨工作上發(fā)揮了重要突擊搶險(xiǎn)作用，得到了省委吉炳軒書記“應(yīng)對(duì)及時(shí)，救援得力，確保了人民生命安全，抗災(zāi)救災(zāi)做的很好”的批示。

“水利發(fā)展必須走多元化之路”。孟祥全如是說(shuō)。在他不懈努力下，五號(hào)水庫(kù)于2007年年底晉升為國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)，填補(bǔ)了鶴崗市的空白。2010年，鶴崗市委、市政府做出了“推進(jìn)城市建設(shè)新高潮”的戰(zhàn)略部署，打造“宜居、宜業(yè)、宜游濱水森林城市”的攻堅(jiān)戰(zhàn)役在全市打響。作為建設(shè)大軍中的主力軍，市水務(wù)局在孟祥全的帶領(lǐng)下，主動(dòng)承擔(dān)了“兩湖一河一溪一鎮(zhèn)”建設(shè)任務(wù)。他多次到省進(jìn)京與專業(yè)部門一道研究景區(qū)規(guī)劃，清源湖生態(tài)景區(qū)等一批水利景區(qū)工程全面開(kāi)工，有力地推動(dòng)了濱水城市建設(shè)。他多次帶領(lǐng)技術(shù)人員深入金頂山景區(qū)鉆研高山水利工程施工技術(shù)，破解了一個(gè)又一個(gè)難題，22處跌水瀑布、2處積水潭、1處石壁瀑布、2個(gè)龍頭極大地增添了景區(qū)景觀，在首屆國(guó)際界江旅游節(jié)上贏得了廣大游客的高度贊譽(yù)。

強(qiáng)基固本增活力

成功的花環(huán)凝聚了創(chuàng)業(yè)者的心血與汗水。人們往往愿意看到輝煌的成果，可是探究創(chuàng)業(yè)路上的艱難歷程也許更有意義。

打造水資源統(tǒng)管格局是孟祥全孜孜不斷的追求。2001年鶴崗市成立水務(wù)局后，城管、林業(yè)、鶴礦集團(tuán)等部門“多龍管水”格局沒(méi)有從根本上改變，真正意義的“水務(wù)一體化”沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，政出多門，水資源管理不規(guī)范、不科學(xué)。在孟祥全的積極爭(zhēng)取下，水務(wù)一體化管理在鶴崗取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。地下水管理、城市供水、污水處理等職能相繼劃歸水務(wù)部門，實(shí)現(xiàn)了“一龍管水”，在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上發(fā)揮了巨大成效。

孟祥全認(rèn)為體制機(jī)制建設(shè)是內(nèi)部建設(shè)永恒的主題，創(chuàng)新體制、理順機(jī)制才是水利發(fā)展的保障。2007年以前，水資源費(fèi)、水土流失防治費(fèi)、防洪保安費(fèi)的收繳工作一直由局內(nèi)相關(guān)部門分別承擔(dān)，在服務(wù)對(duì)象和用水戶那里造成了“重復(fù)收費(fèi)”的誤解。針對(duì)于此，孟祥全提出將“三費(fèi)”整合的想法，成立了專門征費(fèi)隊(duì)伍，打破以往的大鍋飯，將收費(fèi)額度與工資掛鉤，自2005年上任伊始年收繳350萬(wàn)元到目前的近2000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了征費(fèi)工作的大踏步跨越。2008年，針對(duì)水行政執(zhí)法薄弱的問(wèn)題，在他的提議下，市水務(wù)局組建了一支專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍，2010年又與城市供水監(jiān)察相結(jié)合，成立了水政監(jiān)察支隊(duì)，全力打造水事大執(zhí)法環(huán)境，各類違規(guī)水事活動(dòng)得到了有效遏制。全市實(shí)施“項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)”的幾年時(shí)間里，他始終倡導(dǎo)“圍繞中心，服務(wù)大局”的理念，自2006年以來(lái)，新華煤化工、華鶴煤化工、鳥(niǎo)山煤礦、名山復(fù)線道路等20余個(gè)項(xiàng)目的水資源論證、水保方案和防洪評(píng)價(jià)順利得到上級(jí)批復(fù)，為一大批立市項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。上任的幾年來(lái)，孟祥全在單位內(nèi)部大力實(shí)行了“機(jī)制管事、制度管人”，對(duì)全局財(cái)務(wù)、辦公用品和車輛實(shí)施了統(tǒng)管，成立了局財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范了辦公程序。2008年，全面完成了水管體制改革，共有291人進(jìn)入財(cái)政供養(yǎng)行列，每年財(cái)政補(bǔ)貼兩費(fèi)1047萬(wàn)元，長(zhǎng)期困擾基層水管單位工資拖欠、缺少工程養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)等諸多問(wèn)題得到徹底解決。針對(duì)市郊兩個(gè)水利站水費(fèi)收繳困難、難以為繼的實(shí)際，他提出推行供水合同制，用合同約束雙方權(quán)利和義務(wù)，收繳額度由原來(lái)的不足55%到目前的收滿收嚴(yán)，基層水利站煥發(fā)了青春。市自來(lái)水公司劃歸后，針對(duì)班子渙散、隊(duì)伍不整、虧損嚴(yán)重等實(shí)際，他多次深入公司調(diào)研，進(jìn)行了一系列改革，實(shí)行全員競(jìng)聘上崗，優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；建立了一整套行之有效的激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范了工作行為；大力實(shí)施“凈水工程”、“暢通工程”，全面提升了城區(qū)飲用水水質(zhì)，保證了及時(shí)暢通，贏得了人民群眾的廣泛贊譽(yù)，使公司煥發(fā)了勃勃生機(jī)。

打大仗，戰(zhàn)略部署固然十分重要，但作為具體實(shí)現(xiàn)統(tǒng)帥部戰(zhàn)略意圖，具體指揮的參謀部的功能和作用舉足輕重。2008年，省委吉炳軒書記視察各地市后，孟祥全敏銳地感覺(jué)到一場(chǎng)大規(guī)模的植樹(shù)造林戰(zhàn)役將在全省打響。在他的帶領(lǐng)下，市水務(wù)局于當(dāng)年春季對(duì)自身的苗木基地進(jìn)行了擴(kuò)建，繁育了80萬(wàn)株苗木，購(gòu)置了大馬力拖拉機(jī)、挖坑機(jī)等設(shè)備，進(jìn)行樹(shù)床平整、開(kāi)挖樹(shù)坑；當(dāng)年冬季在水庫(kù)、河流堤防、灌區(qū)干渠等水利工程管理用地開(kāi)展了林臺(tái)樹(shù)床整修，為即將開(kāi)展的大規(guī)模植樹(shù)造林奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“三年綠化龍江大地”的戰(zhàn)役打響后，由于超前工作，準(zhǔn)備充分，兩年來(lái)全市水利系統(tǒng)共投資720萬(wàn)元，營(yíng)造三北防護(hù)林、水土保持林、庭院綠化林6446畝，栽植小黑14楊樹(shù)、落葉松、銀中楊等30余個(gè)品種145萬(wàn)株，植樹(shù)造林成績(jī)名列全市前茅。以植樹(shù)造林為契機(jī)，不僅對(duì)水利工管地域進(jìn)行了確權(quán)劃界，使240公頃產(chǎn)權(quán)不明晰土地劃歸了水利部門，積累了資本，而且還有力地推動(dòng)了鶴崗生態(tài)市建設(shè)。

廉而能為講奉獻(xiàn)

干練中透出深邃，穩(wěn)健中不乏睿智，微笑中充滿自信，步履中邁出堅(jiān)毅。謙和而坦誠(chéng)，熱情而豪爽，是孟祥全給人們留下的第一印象。他憑著一身正氣和對(duì)工作的滿腔熱情，在鶴崗市水務(wù)局黨委書記、局長(zhǎng)的工作崗位上始終如一，默默地用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想。

孟祥全平易近人，十分關(guān)心職工生活，竭力解決基層困難。2006年，針對(duì)原下屬興凱水利公司長(zhǎng)期虧損、職工上訪等問(wèn)題，孟祥全從穩(wěn)定的大局出發(fā)，本著求真務(wù)實(shí)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，深入實(shí)地調(diào)研，對(duì)公司進(jìn)行了改制，將其推向市場(chǎng)，當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。2007年，針對(duì)干部職工生活和居住環(huán)境較差的實(shí)際，孟祥全又提議建設(shè)了職工住宅樓，80戶職工喜遷新居。在孟祥全的關(guān)心下，建設(shè)了老干部活動(dòng)室，訂閱了相關(guān)書籍，定期組織老干部參加各項(xiàng)活動(dòng)，老干部的業(yè)余和政治生活全面豐富，使他們老有所樂(lè)，老有所為。

孟祥全作為一個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)人，一名受黨教育多年的同志，工作中嚴(yán)格要求自己，注重個(gè)人的黨性修養(yǎng)鍛煉，身先士卒，率先垂范，使自己成為廉政建設(shè)的表率。他認(rèn)為必須樹(shù)立一種“正”氣，保持一顆“公”心。他把五加二、白加黑作為自己的工作要求，長(zhǎng)年累月蹲守在工程一線。2007年，正值抗旱緊張時(shí)期，孟祥全的岳父因病去世，他沒(méi)有休息一天，簡(jiǎn)單處理完老人的后事，不顧妻子的埋怨，毅然返到了抗旱一線。工作中，他堅(jiān)持民主決策，公開(kāi)透明，所有的建設(shè)工程都實(shí)行了招投標(biāo)，并嚴(yán)格按照“三制”管理，確保了工程質(zhì)量。在選人用人上，他堅(jiān)持民主集中，從不搞“一言堂”，在單位樹(shù)立了風(fēng)清氣正的用人導(dǎo)向。幾年來(lái)，全局先后有5名同志走上了副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位、23名同志走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，干部隊(duì)伍全面優(yōu)化，整體戰(zhàn)斗力顯著提升，形成了人心思上、人心思進(jìn)的良好局面，有力推動(dòng)了全市水利事業(yè)的發(fā)展。

自他上任的五年來(lái)，全市共完成水利建設(shè)投資5.95億元，總工程量1100萬(wàn)立方米，相當(dāng)于“十五”期間全市水利工程建設(shè)總量的2倍。完成水利招商引資4.7億元，是“十五”期間招商引資總和的441%。小鶴立河、元寶山、十里河等一批病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固，黑土地水土流失治理、國(guó)家級(jí)旱田節(jié)水示范區(qū)等工程相繼開(kāi)工建設(shè)，先后對(duì)松花江、黑龍江、梧桐河等主要江河堤防，前進(jìn)溝、西山溝等城市防洪工程，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村飲水安全等120余項(xiàng)重點(diǎn)水利工程進(jìn)行了集中建設(shè)。全市水利事業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，呈現(xiàn)出保障有力、抗災(zāi)有效、發(fā)展加快、管理加強(qiáng)、服務(wù)到位的良好態(tài)勢(shì)。

幾年來(lái)，孟祥全倡導(dǎo)的“有為才能有位”的理念在全市水務(wù)系統(tǒng)得以實(shí)現(xiàn)，水利地位充分彰顯，鶴崗市水務(wù)局的各項(xiàng)工作得到了市委、市政府、省水利廳及社會(huì)各界和人民群眾的廣泛認(rèn)可，先后被授予“省水務(wù)工作先進(jìn)集體”、“省抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)集體”、“省民族宗教事務(wù)先進(jìn)集體”、“省衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“市關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展，群眾最滿意單位”、“市招商引資先進(jìn)單位”及“市新農(nóng)村幫建先進(jìn)集體標(biāo)兵”等40余項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)四年被評(píng)為目標(biāo)考評(píng)優(yōu)秀單位、行風(fēng)評(píng)議最佳單位。孟祥全同志先后被授予“全省水利系統(tǒng)奉獻(xiàn)水利工作突出貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人”、“全省民族宗教事業(yè)先進(jìn)個(gè)人”、“全市抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人標(biāo)兵”、“全市首屆國(guó)際界江旅游節(jié)特殊功臣”、“全市招商引資先進(jìn)個(gè)人”等20余項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，17次被市政府嘉獎(jiǎng)、記三等功、記二等功獎(jiǎng)勵(lì)。

鶴崗市一位資深的干部這樣評(píng)價(jià)孟祥全的人格精神與人格魅力——當(dāng)官夠料，做人夠格，朋友夠交！這“三夠”已在熟知孟祥全的同事、朋友中傳為佳話。