文/劉曉東

中平能化集團(tuán)借鑒學(xué)習(xí)型組織和企業(yè)文化管理特點(diǎn)，主持創(chuàng)立了學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，在多年的實(shí)踐中蓬勃發(fā)展，為2010年中平能化集團(tuán)實(shí)現(xiàn)千億跨越提供了堅(jiān)實(shí)的文化支撐。中平能化集團(tuán)鐵運(yùn)處在大力實(shí)踐和推廣集團(tuán)企業(yè)文化的同時(shí)，吸取中國(guó)儒家文化思想精華和國(guó)外知名企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，走出了一條企業(yè)文化特色發(fā)展之路，為企業(yè)騰飛插上了“硬翅”。

吸取中國(guó)儒家文化精髓，凸顯特色文化理念

鐵運(yùn)處從儒家思想中提取“好學(xué)、教育、用賢”等有效元素，生成了特色愿景和文化理念，為實(shí)現(xiàn)“奮力打造平安高效通道，精心建設(shè)和諧文明鐵運(yùn)”奮斗目標(biāo)發(fā)揮了理念引領(lǐng)作用。

“好學(xué)”體現(xiàn)鐵運(yùn)處特色理念的時(shí)代元素?！昂脤W(xué)”是孔孟之道的精華之一，無(wú)論是“三人行必有我?guī)熝桑瑩衿渖普叨鴱闹?，其不善者而改之”，還是“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，這些論斷都講出了學(xué)習(xí)、思考的重要性?？v觀當(dāng)今世界，創(chuàng)新是主旋律，已經(jīng)成為企業(yè)騰飛的決定性因素，而創(chuàng)新就是學(xué)習(xí)、思考、提升的過(guò)程。鐵運(yùn)處學(xué)習(xí)型班組建設(shè)扎實(shí)有效，各單位在忠實(shí)踐行集團(tuán)、處各項(xiàng)方針政策的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身工作特點(diǎn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，開(kāi)展職工培訓(xùn)，將主動(dòng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考的意識(shí)和行為養(yǎng)成落實(shí)到生產(chǎn)第一線；同時(shí)，定期組織考核，將考核結(jié)果與廣大干部職工的實(shí)際利益相掛鉤，推動(dòng)了一線職工業(yè)務(wù)操作、安全素養(yǎng)等能力的提升，并成功處置了多起突發(fā)事件，為企業(yè)安全生產(chǎn)作出了突出貢獻(xiàn)。

“教育”彰顯鐵運(yùn)處特色理念的管理因素。古人特別注重對(duì)人的教育，孟子曰：“善致，不如善教之得民也，善致民畏之，善政得民財(cái)，善教得民心”。這句話啟示我們，作為企業(yè)，一定要做好對(duì)職工安全生產(chǎn)意識(shí)的引導(dǎo)工作。鐵運(yùn)處的工作性質(zhì)較為特殊，機(jī)車的安全運(yùn)行是企業(yè)發(fā)展的核心，廣大一線職工和鐵路沿線居民的安全意識(shí)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主要保障。建立具有鐵路運(yùn)輸特點(diǎn)的企業(yè)文化，要引導(dǎo)職工樹(shù)立安全法規(guī)意識(shí)，自覺(jué)養(yǎng)成較強(qiáng)的組織性和紀(jì)律性；要教育職工樹(shù)立個(gè)人利益服從企業(yè)整體發(fā)展的大局觀念，以處為家，與處同榮辱、共進(jìn)退，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)企業(yè)主人翁意識(shí)，為鐵運(yùn)處的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供思想支持。

“用賢”顯示鐵運(yùn)處特色理念的人才元素。子曰：“無(wú)全備于一人?！币馑际钦f(shuō)，金無(wú)足赤、人無(wú)完人，哪怕是在一方面有才華而其他方面很平常，對(duì)企業(yè)也是有好處的。鐵運(yùn)處戰(zhàn)線長(zhǎng)、工種多、人員結(jié)構(gòu)參差不齊，如果一味求全，要求人人做全才的話，必將造成人才流失。鑒于此，處領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)戰(zhàn)線、工種、學(xué)歷、專業(yè)的實(shí)際情況確定各自選用人才的標(biāo)準(zhǔn)，即掌握每個(gè)職工的性格、能力、品行，盡量把他們安排到合適的工作崗位，做到人盡其才、才盡其用，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

吸收外部經(jīng)驗(yàn)，塑造軟實(shí)力實(shí)現(xiàn)“四輪驅(qū)動(dòng)”

近年來(lái)，鐵運(yùn)處因地制宜，全力打造了安全文化、管理文化、廉潔文化、和諧文化等分支文化，在不斷完善和發(fā)展中實(shí)現(xiàn) “四輪驅(qū)動(dòng)”，企業(yè)呈現(xiàn)出快速便利、競(jìng)爭(zhēng)有力的生機(jī)和活力。

安全文化建設(shè)。多年來(lái)，鐵運(yùn)處集思廣益，先后提煉了“人為本，法為天，安全生產(chǎn)大如天；安全是企業(yè)的最大效益、安全是職工的最大幸福、安全是干部的最高責(zé)任；規(guī)章是安全的航標(biāo)，‘三違’是事故的暗礁；任何時(shí)候不忘安全，任何地點(diǎn)都要安全，任何人員關(guān)注安全，任何事情避讓安全”等安全發(fā)展理念，結(jié)合“八法”教育理念灌輸作用，科學(xué)形成了“四體質(zhì)、六地位、六支撐”為主體的“四六六”安全文化模式。

管理文化建設(shè)。近年來(lái)，鐵運(yùn)處黨政齊抓共管，先后制定了《鐵運(yùn)處黨委會(huì)議制度及領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》《關(guān)于創(chuàng)建“五好”黨組織的實(shí)施方案》《軍事化管理?xiàng)l令》《鐵運(yùn)處小區(qū)物業(yè)管理考核辦法》《三保兩聯(lián)管理規(guī)定》《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法》《安全責(zé)任追究雙問(wèn)制度》《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的規(guī)定》《精細(xì)化管理動(dòng)態(tài)考核辦法》等制度文件，并綜合運(yùn)用各種現(xiàn)代科學(xué)管理手段，保證了各項(xiàng)工作井然有序、高效運(yùn)行。

廉政文化建設(shè)。企業(yè)發(fā)展需要風(fēng)清氣正的良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境，需要廉潔勤政的實(shí)干領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。鐵運(yùn)處強(qiáng)力打造了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》，與全處21個(gè)黨支部簽訂年度黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉責(zé)任書，切實(shí)把黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉責(zé)任納入到黨委的總體工作中，與“五好黨組織”創(chuàng)建工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核。處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自上廉政黨課，把反腐倡廉教育內(nèi)容納入到干部培訓(xùn)教程中；通過(guò)辦公網(wǎng)和《中平鐵路》開(kāi)展反腐倡廉形勢(shì)教育；在處機(jī)關(guān)、供應(yīng)站、電務(wù)公司等單位建立了永久性廉潔文化宣傳陣地，營(yíng)造“以廉為榮，以貪為恥”的文化氛圍，反腐倡廉大宣教格局逐步形成。紀(jì)委嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開(kāi)展節(jié)日廉潔短信問(wèn)候送祝?；顒?dòng)，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件，反腐倡廉工作不斷取得新成效。

和諧文化建設(shè)。和諧是時(shí)代中國(guó)大力倡導(dǎo)的主題，是展現(xiàn)企業(yè)形象、彰顯文化內(nèi)涵的主要單元。為建樹(shù)和諧，鐵運(yùn)處開(kāi)展了“兩個(gè)工程”活動(dòng)，利用站車廣播、宣傳掛圖、電子顯示屏等形式，以文明用語(yǔ)和標(biāo)識(shí)引導(dǎo)旅客貨主增強(qiáng)文明素質(zhì)；開(kāi)展“列車有終點(diǎn)、服務(wù)無(wú)止境”活動(dòng)，推動(dòng)客運(yùn)服務(wù)和貨物運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量不斷提高，連續(xù)多年獲得“重合同守信用企業(yè)”稱號(hào)；大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型“火車頭精神”，先后樹(shù)立了多個(gè)先進(jìn)集體和個(gè)人，為廣大干部職工做出榜樣。同時(shí)，大力支持地方公益事業(yè)，推動(dòng)社會(huì)和諧。通過(guò)和諧文化建設(shè)，鐵運(yùn)處塑造了良好的社會(huì)形象，為自身的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

“舉一綱而萬(wàn)目張，解一卷而眾篇明”。鐵運(yùn)處結(jié)合自身實(shí)際，打造出具有自身特色的企業(yè)文化體系，并為企業(yè)的跨越式發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。展望新階段，面對(duì)新任務(wù)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，鐵運(yùn)處將在集團(tuán)公司企業(yè)文化愿景理念體系指導(dǎo)下，吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力完善和升華具有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化體系，形成具有自身文化氣息的企業(yè)精神，為中平能化集團(tuán)奮力挺進(jìn)世界500強(qiáng)做出自己的貢獻(xiàn)，并為鐵運(yùn)處打造以“快捷便利、競(jìng)爭(zhēng)有力”為特點(diǎn)的現(xiàn)代化運(yùn)輸企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的文化保障。