李水晶

?

漯河市園林綠地管理的現(xiàn)狀和對策

李水晶

（漯河市園林管理處，河南 462000）

結合漯河市園林綠地管理工作的現(xiàn)狀，指出了管理中存在市民愛綠、護綠意識淡薄，園林綠地養(yǎng)護資金不足，一線工作人員園林管理技術業(yè)務素質有待提高，應急管理機制不到位等主要問題，提出了宣傳樹木知識以提高護綠意識，轉變機制走市場化道路，加強科技對生產(chǎn)力的指導和根據(jù)季節(jié)變化及時調整工作重點等對策與建議。

園林綠地；管理；現(xiàn)狀；對策

隨著全球環(huán)境的日益惡化，人們越來越渴望接近自然、回歸自然，注重追求和享受綠化環(huán)境所帶來的舒適和寧靜。綠地生態(tài)的真正內涵是為人們創(chuàng)造自然、親切的空間感。城市綠地是人與環(huán)境最直接的空間，是一個獨立于城市喧囂之外的、能放松自己、休息其中、與人交流的綠色港灣。如何創(chuàng)造一個良好的綠地環(huán)境使人們居住在這里有一種歸屬感、安全感、舒適感，使其成為真正展示城市工作與生活的美好空間是每一個園林工作者值得考慮和探討的問題。早在幾年前，漯河市已經(jīng)意識到城市綠化是城市文明程度和對外開放程度的重要標志，也是走可持續(xù)發(fā)展道路和搞好社會主義精神文明建設的重要措施。經(jīng)過多年的努力，2002年漯河獲得“全國園林城市”的榮譽稱號，2009年漯河獲得“全國森林城市”的榮譽稱號。城市面貌有了很大改觀，城市人居環(huán)境大大改善，城市綠化和生態(tài)環(huán)境建設取得了一定的成績，但是俗話說：“三分建，七分管。”高標準的建設【1】，更需要高標準的養(yǎng)護。目前漯河市城市綠地管理還存有薄弱環(huán)節(jié)，各種綠地、植物遭破壞、侵占蠶食的現(xiàn)象時有發(fā)生，不僅消弱了城市綠化功能，還直接影響了城市綠化成果的鞏固、提高。

1 問題和現(xiàn)狀

1.1 市民愛綠、護綠意識淡薄

近年來漯河市的綠化工作可謂一日千里，城市面貌也煥然一新。全市公共綠地共有730萬m2，游園綠地460萬m2，然而，有些市民對待園林綠化的態(tài)度不盡如人意。比如在公園里攀枝折朵，草坪綠地隨意踐踏，綠地內擺攤，亂扔果品紙屑等；又如一些經(jīng)營門店很是痛恨園林綠化“遮擋”了其門前廣告牌，或是“堵塞”了其門前通路，千方百計地對門前的園林綠化進行破壞。

1.2 園林綠地養(yǎng)護資金不足

由于園林養(yǎng)護的資金不到位導致目前漯河市的園林管理技術還處于落后水平，管理方式、管理水平比較粗放；園林綠化工程機械設備陳舊，滿足不了現(xiàn)代園林綠化發(fā)展的需要【2】。許多綠地和草坪沒有設置配套的澆灌設施，緩解草坪干旱還需要很傳統(tǒng)的人工漫灌等不合理的澆灌方法，沒有足夠的人力保證，以至于樹木、草坪得不到及時的修剪，大大的降低了草坪、綠化帶等景觀美化效果。

1.3 一線工作人員園林管理技術業(yè)務素質有待提高

常言道“種三管七”，綠化中種植的都是有生命的植物，我們往往重視規(guī)劃設計標準，忽略養(yǎng)護水平,造成好景不長，目前就漯河市的園林管理人員來說，很多工作人員只知道其一不知道其二，對其所管理的植物習性、環(huán)境要求、生長特征以及管理方法根本不了解，對有些問題沒有因地制宜的采取有效地管理方法，缺乏必要的技術培訓，技術業(yè)務素質普遍較低,養(yǎng)護工作缺乏創(chuàng)新，養(yǎng)護效率較低，效果較差，對一些植物在生長過程中產(chǎn)生的一些病害等問題沒有及時的發(fā)現(xiàn)處理，導致植物的生長不良或者死亡，極大地浪費了人力、物力和財力。

1.4 應急管理機制不到位

任何植物的生長都遵循一定的自然規(guī)律，作為園林綠化管理來說，除了正常的保潔、除雜、澆水、施肥，修剪外，還應加強對季節(jié)病的防范與管理【3】。夏季，是病蟲害和干旱多發(fā)的季節(jié)，由于沒有足夠的防控措施的保證，使蟲害和干旱對園林植物的生長產(chǎn)生很大影響。

2 對策與建議

2.1 宣傳樹木知識提高護綠意識

隨著人們生活水平的提高，對生活質量的要求越來越高，對城市綠化也日益關注?？赏ㄟ^宣傳教育，提高市民護綠意識，樹立養(yǎng)護樹木、花草光榮;破壞樹木、花草可恥的公德意識，樹立正確的榮辱觀。 一是設立公示牌，牌上刻上樹木的名稱、別名，并詳細地介紹了該林帶樹木的科屬、生態(tài)習性還可以刻上“栽下一棵樹，凈化一片天”、“綠色孕育生命，護綠人人有責”等宣傳口號，即增長了有關樹木知識，又提高了護綠意識。 二是開展認養(yǎng)冠名活動，市民認養(yǎng)后將擁有冠名權，已被認養(yǎng)樹木或綠地處，懸掛或豎立標志牌。標志牌上將寫有認養(yǎng)者的姓名等信息。充分的調動社會各界植綠、愛綠、護綠意識 三是宣傳普及園林綠化養(yǎng)護、管理的基本知識，很多市民往往對家門口的綠色植物“不相識”，不知他們的名字，不知他們有何習性，不知如何養(yǎng)護，想“愛護”也無從“愛”起，有的甚至幫了倒忙。

2.2 轉變機制走市場化道路

一是實行綠地養(yǎng)護權承包責任制。把市場競爭機制引入全市園林綠地的養(yǎng)護管理中來，實行管理層與作業(yè)層相分離。變“以費養(yǎng)人”為“以費干事”。制定“定崗、定人、定工作量、定標準、定經(jīng)費、分片包干、責任到人”的原則，實行綠地養(yǎng)護權承包責任制，二是園林綠地的維護費實行“以量定費，按質撥費”的新辦法進行核撥，根據(jù)各個片區(qū)全年綠地養(yǎng)護管理考核情況，以“以獎代撥”的方式予以撥付。

2.3 加強科技對生產(chǎn)力的指導

一是積極培育和引進高質量的園林管理專業(yè)人才，并對現(xiàn)有的一線職工，逐級進行園林學、植物學、生態(tài)學的有關知識培訓，提高整體業(yè)務水平和業(yè)務素質，逐步優(yōu)化園林綠化管理系統(tǒng)職工隊伍的知識結構，為全市園林綠化建設的長遠發(fā)展提供智力保證。二是開展各種形式的專業(yè)技能比拼，加快培養(yǎng)和造就高素質、高技能人才隊伍，拓展優(yōu)秀技能人才脫穎而出和快速成長的通道，營造重視技能、尊重技能人才的集體氛圍【4】。

2.4 根據(jù)季節(jié)變化及時調整轉變工作重點

園林植物隨著季節(jié)的改變而發(fā)生改變，作為管理工作者要充分了解植物的習性，根據(jù)不同季節(jié)對植物生長造成不同的影響，及時調整工作重點，確保把季節(jié)對植物生長產(chǎn)生的影響降到最低。譬如：夏季是病蟲害和旱災高發(fā)的季節(jié)，所以病蟲害防治和抗旱成為工作中的重點，我們要加強對病蟲害和抗旱工作的管理，要加大人力、物力、財力方面的投入。而冬季則是凍災的高發(fā)期，就要求我們把防凍保溫作為工作的重心。

[1] 鄧勇．淺議園林綠地管理標準化[J]． 現(xiàn)代園藝，2010（1）：35-36.

[2] 張全鋒，尹新彥，馬香利. 園林綠地養(yǎng)護管理中存在問題及解決途徑的初步探討[J]. 河北林業(yè)科技 ，2005 （4 ）：180-181.

[3] 眭利．園林綠地養(yǎng)護與管理技術[J]．山西林業(yè) ，2005（6）：26-27.

[4]李世忠，徐坤，姚愛興，等. 寧夏城市園林綠地建設中存在的問題及對策[J]．草業(yè)科學，2005（8）：84-87.

2011-01-12

李水晶（1972-），女，河南漯河市人，工程師。主要從事園林綠化管理工作。

S731.2

B

1003-2630（2011）01-0035-02

（責任編輯：王團榮）