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勞模們的“安全經(jīng)”

2011-04-09 12:42張曉婷
河南電力 2011年7期
關(guān)鍵詞:勞模變電廠家

張曉婷

電力安全生產(chǎn)月里話安全,省公司組織開展的“勞模身邊無事故”巡回報告活動吸引了筆者的眼球。巡回報告中,7位省部級勞模的徒弟或同事用自己樸實真摯的語言講述了勞模們的“安全經(jīng)”,這種新穎的安全教育方式使安全理念悄然直抵人心。

王建起:安全比天大

他是農(nóng)民的兒子,樸實得就像田中的泥土,大家背后都叫他“草根站長”。

漯河市第一個運行技師、漯河電網(wǎng)最重要的兩個變電站29年的站長、河南省電力公司安全生產(chǎn)先進個人、河南省勞動模范……41年來,憑著對變電運行事業(yè)的執(zhí)著情懷,出身農(nóng)家、初中畢業(yè)的王建起鑄就了自己41年職業(yè)生涯的輝煌。

變電運行是一項艱苦、寂寞的工作。成年累月遠離市區(qū),終日重復(fù)著枯燥、單調(diào)的操作,不僅生活無規(guī)律,而且責任重大,需要時刻保持高度的注意力、清醒的頭腦、準確的判斷、迅速的行動。沒有堅定的信念、頑強的毅力、甘于奉獻的精神,要想出色完成任務(wù)很不容易。然而,王建起做到了。

41年間,兢兢業(yè)業(yè)。王建起累計倒閘操作98566次無差錯,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷1865次,其中重大缺陷36次,29年的站長生涯從未發(fā)生過一起責任事故。他總結(jié)提煉的“嚴、全、勤、清、實”五字經(jīng)驗管理法,充分解決了變電站存在的管理不嚴、運行不穩(wěn)、責任不清的實踐難題,在實際工作中取得了很好的效果。

41年間,桃李芬芳。王建起的徒弟遍布漯河公司各個崗位,僅西區(qū)集控站就先后有9名同志被提拔為220千伏變電站站長、副站長和值班長,10多名同志成為該公司的業(yè)務(wù)骨干。

41年間,春秋寒暑。王建起在平凡的崗位上表現(xiàn)出的堅定責任感、使命感和強烈的敬業(yè)精神,感動著每一個人。

郭麥成:安全為天,現(xiàn)場為王

一身錚錚鐵骨,一腔熱血豪情,在郭麥成粗獷的外表下,深藏著一顆細膩而赤誠的心。在河南送變電建設(shè)公司,在熱火朝天的施工現(xiàn)場,在急難險重的任務(wù)面前,郭麥成就是坐鎮(zhèn)一方的安全守護神。

他常說:安全為天,現(xiàn)場為王。為了施工安全,他提出很多技術(shù)創(chuàng)新,他常常廢寢忘食地忙碌于施工現(xiàn)場,時刻沖鋒在戰(zhàn)斗一線,指揮作戰(zhàn)。在20多年的職業(yè)生涯中,他所負責的上百項工程沒有發(fā)生過一例安全責任事故,也正因為如此,在急難險重任務(wù)面前,在攻堅克難之時,他成了送變電公司不可替代的一員大將。

有著“問天之路”稱號的500千伏丹巴到康定線路工程,地處川藏高原,海拔均在3600米以上,是迄今為止送變電公司承接的施工難度最大的工程,線路所經(jīng)之處都是崇山峻嶺、懸崖絕壁,氧氣稀薄,施工環(huán)境相當惡劣。在這座鳥都飛不過去的山上,要想保證施工安全,就必須首先徹底摸清線路走徑情況。2011年3月11日,郭麥成帶領(lǐng)技術(shù)人員,驅(qū)車千里,奔赴丹巴縣。到達現(xiàn)場,那里已經(jīng)下了3天雪,整個大山被雪覆蓋。山高林密,坡陡彎急,山上大部分樁位沒有道路,塔位幾乎全部在原始森林里,就是在晴朗的天氣下,徒手爬山都很困難。同事們勸他不要上山,可郭麥成卻說:“安全比天大,為了盡快掌握第一手資料,我們必須上山勘察。再說時間不等人,我們不能干等著雪化了再上。”第二天,郭麥成帶領(lǐng)技術(shù)人員出發(fā)了,他們穿上登山鞋,背上登山包,戴上安全帽,拴上安全繩,在寒冷缺氧的深山中,相互攙扶著前進。樹枝劃破了臉頰,冰雪灌滿了鞋子,餓了吃一點兒自帶的干糧,渴了喝一口冰涼的礦泉水,有時面對懸崖絕壁,他們還要借助安全繩一個一個地攀爬。經(jīng)過20天的全面、深入勘察,詳盡的調(diào)研報告形成了。當送變電公司總經(jīng)理齊濤看到這份上萬字的調(diào)研報告時,激動地說:“這個工程是我公司有史以來難度最大的工程,但有了郭總這樣深入細致的工作,我的心里就踏實多了?!?/p>

20多年來,郭麥成所負責的每條線路,他都要親自走上一遍。他常說,送變電施工沒有一條線路方案是一樣的,現(xiàn)場為王,要想確保施工安全,必須到現(xiàn)場了解工程施工的各個環(huán)節(jié)。

王桂福:沖鋒在前,細字當頭

他是一名平凡的電力員工,從事著最平凡的檢修工作。然而,他的事跡卻在洛陽供電公司廣為流傳。

在220千伏龍門變電站1號主變壓器有載調(diào)壓開關(guān)改造工程中,廠家對開關(guān)進行了更換并重新接線,檢修公司試驗人員在變壓器投運前進行最后測試,發(fā)現(xiàn)變壓器一相線圈直流電阻、電壓比數(shù)據(jù)異常,經(jīng)二次試驗后仍然異常。兩次試驗結(jié)果表明,變壓器內(nèi)開關(guān)接線有誤。問題出在哪里,一時沒有人能回答。出于強烈的責任感,王桂福收集了變壓器銘牌上的接線圖,又找來了開關(guān)說明書和測試實驗報告,帶回家中進行分析。開關(guān)廠家接到通知后提出了糾正方案,并派人員照此處理??粗鴱S家的糾正方案,王桂福緊皺的眉頭始終難以展開,按照自己的分析,如果以廠家的糾正方案進行接線,會造成調(diào)壓線圈短路,測試結(jié)果會出現(xiàn)虛假正常,一旦變壓器投運,高壓線圈就會短路燒毀,后果不堪設(shè)想。廠家工作人員對王桂福的分析不以為然,一再堅持按照糾正方案改接線?!罢f不明白道理就不能盲目改接線!”關(guān)鍵時刻,王桂福站了出來。他打電話給變壓器廠和開關(guān)廠,讓兩家的技術(shù)人員聯(lián)合“會診”。不久,又一個方案出來了,但針對王桂福的疑問,廠家仍然無法給出合理的解釋。王桂福在電話里再三強調(diào)原始圖紙的重要性,并將自己收集的資料和分析過程用傳真發(fā)給了廠家。晚上,廠家又打來電話。廠家技術(shù)負責人不住地感謝王桂福說:“是您幫我們把了關(guān)。如果按照以前的糾正方案,問題可就大了。我們重新制定了方案,您看可行不可行……”一起重大設(shè)備事故就這樣避免了。

2005年年底,洛陽供電公司頒布嘉獎令,授予王桂福同志“特殊貢獻獎”,一次性獎勵8000元,公司黨委也作出關(guān)于向王桂福同志學(xué)習的決定。

王桂福深知安全生產(chǎn)對電力企業(yè)的重要性。在工作中,他沖鋒在前,細字當頭,充分利用所學(xué)的專業(yè)知識和積累的豐富工作經(jīng)驗,把好電力設(shè)備投入運行前的最后一道關(guān)卡,為檢修公司長期保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面作出了巨大貢獻。

如今,在檢修一線工作了整整40年的王桂福退休在即,他依然肩負著培養(yǎng)檢修公司專業(yè)帶頭人的重任。

朱玉偉:我要大家都安全

他是河南省勞動模范、國家電網(wǎng)公司技能專家、平頂山供電公司輸電部帶電一班班長朱玉偉,省公司系統(tǒng)掛牌的第一家勞模工作室就是以他的名字命名的。

從1981年踏上輸電線路工作崗位起,他從一名普通的線路工逐步成長為國家電網(wǎng)公司技能專家,30年來,在他的人生軌跡上有著太多的精彩,而所有的精彩都源于一個理念——我要大家都安全。

高壓、輸電線路、帶電作業(yè),每個詞聽起來都是危險的,當這三個危險的詞組合成一個專業(yè)、一個崗位,在這個專業(yè)這個崗位上工作了30年的朱玉偉,真的是感慨頗多?!吧砩洗┥蠋щ娮鳂I(yè)服,腳上戴起腳扣,從邁出爬電桿的第一步,我們就進入了危險的工作區(qū)域。強電場,弧光放電,滋滋聲響,有誰不怕呢?”這是朱玉偉導(dǎo)師帶徒時常常提到的一段話,朱玉偉說,這也是他剛上班時,他的師傅給他講的。

但是,朱玉偉說:“我的師傅還說,既然從事了這個工作,就要履行好我們的工作職責。讓電線桿巍然屹立,讓輸電線傳輸萬里,讓電流穿越時空,照亮山山嶺嶺、千家萬戶,這就是我們輸電線路工人的職責。為了這個職責,我們必須安全地工作,我要安全,我要大家都安全?!?/p>

就是這份“我要大家都安全”的堅毅,逼著朱玉偉不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新。2008年10月,朱玉偉帶領(lǐng)他的輸電線路帶電作業(yè)團隊,從華中電網(wǎng)公司的競技冠軍走向國家電網(wǎng)公司的競賽舞臺,奪取了團體三等獎、個人第二名的優(yōu)異成績,實現(xiàn)了河南公司在國家電網(wǎng)公司同類競賽中獎牌零的突破。

30年,磨礪了朱玉偉堅毅的品質(zhì),留下了他一串串閃光的足跡。

勞模們的“安全經(jīng)”以質(zhì)樸的語言感染著現(xiàn)場的每一位聆聽者,而這種形式新穎的安全教育活動帶給人們的不僅僅是感動。安全責任大于天,時刻不能松懈,向勞模致敬,更要以勞模為榜樣,將安全理念貫徹始終。

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