李薈
(浙江大學教育學院,浙江杭州310000)
高職服務(wù)型人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新與實踐
——以寧波職業(yè)技術(shù)學院為例
李薈
(浙江大學教育學院,浙江杭州310000)
近年來,高職教育蓬勃發(fā)展規(guī)模已占據(jù)高等教育半壁江山。但高職院校的人才培養(yǎng)模式仍存在偏重學科知識導(dǎo)向,培養(yǎng)方式重知識、輕技能的現(xiàn)象。2005年寧波市提出建設(shè)服務(wù)型教育體系的創(chuàng)新理念,寧波職業(yè)技術(shù)學院在這一理念的引導(dǎo)下,在培養(yǎng)目標、培養(yǎng)內(nèi)容與方式、保障體系上構(gòu)架起新型的人才培養(yǎng)模式——服務(wù)型人才培養(yǎng)模式。本文就該校的創(chuàng)新實踐進行了探討。
寧波職業(yè)技術(shù)學院 服務(wù)型人才培養(yǎng)模式 創(chuàng)新與實踐
我國高職教育在近二十年間一直保持著蓬勃的發(fā)展勢頭,伴隨高職院校和在校學生數(shù)量的不斷增加,高職教育在規(guī)模上已相當可觀,已成為高等教育的半壁江山。但是,高職教育仍存在著培養(yǎng)目標不清晰,教學內(nèi)容理論化,教學方式為知識灌輸型等問題,培養(yǎng)的學生動手能力不強,實踐經(jīng)驗缺乏,不能滿足增長擴大的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展對于高技能人才的需求,社會認同度不高。高職人才培養(yǎng)模式迫切需要變革和完善。
2005年,寧波市提出了構(gòu)建服務(wù)型教育體系,增強教育服務(wù)服務(wù)地方社會經(jīng)濟能力的要求。通過五年多的實踐,寧波各高校逐步形成了具有自身特色的服務(wù)型人才培養(yǎng)模式,為經(jīng)濟社會發(fā)展輸送了一大批合格的建設(shè)人才。下面,我們以國家首批高職示范建設(shè)院校之一的寧波職業(yè)技術(shù)學院為例,考察這一新型模式的實踐運作,以期為人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新和發(fā)展提供依據(jù)。
服務(wù)型人才培養(yǎng)模式的提出是寧波市構(gòu)建服務(wù)型教育體系,增強教育服務(wù)經(jīng)濟社會能力中的一個理念創(chuàng)新。“所謂服務(wù)型人才培養(yǎng)模式,是指以服務(wù)為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式,服務(wù)是貫穿于人才培養(yǎng)全過程的一條主線”[1]。服務(wù)型人才培養(yǎng)模式以教育的服務(wù)功能為理論基礎(chǔ),變高校的自我封閉式人才培養(yǎng)為主動服務(wù)型人才培養(yǎng),實現(xiàn)高等教育服務(wù)于社會發(fā)展,促進人的全面發(fā)展的目的。
高等教育的社會服務(wù)職能是從19世紀中葉美國的贈地學院開始的,到康奈爾大學和威斯康辛大學時期不斷發(fā)展,形成了美國大學服務(wù)社會的重要理念——威斯康辛理念。此后,大學的服務(wù)理念在世界范圍內(nèi)廣泛傳播。到了知識經(jīng)濟時代,隨著大學在社會系統(tǒng)中的作用日益重要,大學的服務(wù)職能不斷演進,從“被動服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃臃?wù)”,世界各國的高校逐漸在服務(wù)社會的實踐中探索出比較成功的服務(wù)型人才培養(yǎng)模式。以高等職業(yè)教育為例,有被譽為德國經(jīng)濟發(fā)展的秘密武器的職教“雙元”模式,有加拿大、美國等能力本位模式,還有新加坡采用的”教學工廠“模式。這些模式雖說法各異,但共同之處是以社會需求為高校辦學的根本出發(fā)點,以培養(yǎng)社會需要的職業(yè)人和社會人為人才培養(yǎng)指向,實現(xiàn)了教育與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的成功耦合。
專業(yè)設(shè)置充分考慮到區(qū)域經(jīng)濟的需求,以區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)為引導(dǎo),是服務(wù)型人才培養(yǎng)模式構(gòu)建的基礎(chǔ)。寧波職業(yè)技術(shù)學院圍繞北侖區(qū)臨港大工業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求,設(shè)置、調(diào)整、優(yōu)化了學院的專業(yè)結(jié)構(gòu),確立了機電一體化、物流管理、應(yīng)用電子、應(yīng)用化工技術(shù)、模具制造等重點發(fā)展專業(yè)。根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的實際需求,尋找專業(yè)人才培養(yǎng)與人才需求和技術(shù)開發(fā)需求的對接點,制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。學院以專業(yè)發(fā)展管理委員會、理事會或?qū)I(yè)建設(shè)委員會等多種形式,廣泛邀請企業(yè)、行業(yè)專家為專業(yè)發(fā)展明確方向、做好定位、指導(dǎo)實踐,探索適合不同專業(yè)的教學方式和技能訓練方式方法,實現(xiàn)了專業(yè)—職業(yè)—產(chǎn)業(yè)的互動和發(fā)展。
學院與亞洲最大的注塑機生產(chǎn)企業(yè)海天集團合作成立海天學院,根據(jù)行業(yè)、企業(yè)的用人標準,由學校、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)三方共同分析、分解用人標準中各工作崗位所應(yīng)具備的關(guān)鍵能力、基本知識和基本素養(yǎng),制定培養(yǎng)方案。海天學院選擇寧波地區(qū)最具代表性的注塑機和數(shù)控機床兩種裝備作為教學平臺,理清了機電裝備制造業(yè)的基本工作過程,構(gòu)建基于工作過程系統(tǒng)化的課程體系,形成了機電裝備制造類專業(yè)人才培養(yǎng)方案,最大限度地縮小了企業(yè)用人標準與學校育人標準之間的差距,實現(xiàn)了人才培養(yǎng)的無縫對接。
課程建設(shè)是人才培養(yǎng)模式最重要的環(huán)節(jié)。寧波職業(yè)技術(shù)學院圍繞寧波市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)人才需求變化,以滿足學生職業(yè)生涯發(fā)展需求和適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展、科技進步為原則,以崗位需要和職業(yè)標準為依據(jù),以項目為載體,按照工作情境建構(gòu)教學情境。按照按照工作過程導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動的主脈絡(luò),從實際工作任務(wù)和工作過程出發(fā),形成以任務(wù)引領(lǐng)為主體的職業(yè)教育課程體系,強調(diào)行業(yè)企業(yè)在學生職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)中的作用,突出對學生可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng),讓學生在完成具體項目的過程中構(gòu)建理論知識、發(fā)展職業(yè)能力、提升職業(yè)素養(yǎng)。
海天集團派出工程與生產(chǎn)管理人員,與學校教師共同研究完成了機電裝備制造類專業(yè)的9門核心課程的標準、考核大綱、試題庫、教學活動設(shè)計方案、教學課件、項目化教材,形成了比較完善的工學結(jié)合教學體系。
“做中學、學中做”教學場所是實施基于工作過程系統(tǒng)化課程的必備條件。海天學院的教學以真實的注塑機、數(shù)控機床等設(shè)備為藍本,在基于工作過程的行動導(dǎo)向教學理論指導(dǎo)下,設(shè)計開發(fā)了液壓、數(shù)控機床機械部件、數(shù)控機床調(diào)裝維修等多種設(shè)備,建成了比較完善的“做中學、學中做”的教學場所。
“做中學、學中做”教學場所是硬件和軟件的結(jié)合體,海天精工機械有限公司和海天塑機公司派出的實踐教學指導(dǎo)人員與學校教師共同分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開發(fā)教學項目、準備教學方案,形成了基于工作過程系統(tǒng)化的教學資料包。
學院非常重視職業(yè)教育的師資建設(shè)工作。一方面,加強兼職教師隊伍建設(shè),從行業(yè)、企業(yè)聘請工程技術(shù)人員300余人,與專任教師按1∶1比例配備;專、兼職教師共同設(shè)計并實施校內(nèi)外教學環(huán)節(jié),形成基礎(chǔ)課程主要由專任教師完成,實踐技能課程主要由企業(yè)兼職教師講授的“雙導(dǎo)師制”;企業(yè)兼職教師引入現(xiàn)場教學,真正實現(xiàn)“做中學”。教師聯(lián)合企業(yè)研發(fā)人員和知名高校的專家,共同建立研究所,以科研帶教學,指導(dǎo)學生開展基于項目的研究性學習和工作,強化學生技能,為企業(yè)解決技術(shù)難題。另一方面,學院也注重自身教師隊伍在職教工作中的技能提高,要求專任教師每2年要到企業(yè)實踐,打造高素質(zhì)的“雙師”教師隊伍。據(jù)統(tǒng)計,學院近80%的專任教師已獲取本專業(yè)從業(yè)所需資格證書。
在教學質(zhì)量監(jiān)控與考核體系中,學校派出專職教師駐廠監(jiān)控企業(yè)是否全面落實教學要求,抽查學生頂崗實習等環(huán)節(jié)的教學質(zhì)量,并與校外兼職教師、駐廠代表的績效考核掛鉤。校內(nèi)教學質(zhì)量由學校和企業(yè)共同監(jiān)控,企業(yè)給出各項能力考核實施細則,學校細化成教學考核辦法。能通過實際操作、獨立完成給定工作任務(wù)來檢驗教學質(zhì)量的課程和教學項目,由合作企業(yè)命題和考核,并以此決定是否錄用畢業(yè)生;難以直觀判斷教學質(zhì)量的課程,由雙方質(zhì)量監(jiān)控人員協(xié)商考核辦法。
[1]胡赤弟.構(gòu)建服務(wù)型培養(yǎng)模式培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才[J].中國高等教育,2009,(19).
[2]馬樹超,范唯.以專業(yè)改革與建設(shè)踐行高職教育科學發(fā)展[J].中國高等教育,2009,(8).
[3]寧波職業(yè)技術(shù)學院網(wǎng).國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)專題網(wǎng)站.