鄭伯康

（浙江省再生資源集團有限公司，浙江 杭州 310052）

再生資源行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，有著廣闊的發(fā)展前景。但社會上，對再生資源的認(rèn)識總會與陳光標(biāo)聯(lián)系在一起。陳光標(biāo)與做傳統(tǒng)再生資源的套路不一樣，可他每年捐出來的錢，比許多企業(yè)的年銷售額還要多！同樣是做再生資源，差距如此之大。現(xiàn)在，既然社會把傳統(tǒng)再生資源與陳光標(biāo)扯在一起，倒真的可以去認(rèn)真地思考一下，他那“致力于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟，立志成為中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新價值的發(fā)現(xiàn)者和創(chuàng)造者”的戰(zhàn)略思維，對傳統(tǒng)回收企業(yè)具有指導(dǎo)性的意義。觀念決定財富，觀念更決定未來。

1 再生資源定義中“簡單加工”概念的副作用

自增值稅改革的10多年間，再生資源回收行業(yè)享受了國家增值稅免稅政策。其對廢舊物資和非廢舊物資的區(qū)分主要是以“加工和整理的程度來確定：廢舊物資回收整理過程中僅局限于物理性質(zhì)的‘簡單加工’，包括挑選、整理在內(nèi)的歸置有序的過程。而‘復(fù)雜加工’就屬于生產(chǎn)范疇了，是不能享受增值稅免稅政策的?！庇谑牵╀N社回收行業(yè)的主力軍就循規(guī)蹈距地執(zhí)行“簡單加工”的政策規(guī)定了。許多單位為了避免“出格”帶來的風(fēng)險，連“簡單加工”環(huán)節(jié)也給免了，安心于做個二傳手的代理調(diào)撥商，管好開票和結(jié)算就成了。時間一長，一身好功夫全都廢了，成為一群安于政策現(xiàn)狀的“聽話的孩子”。在不經(jīng)意間丟掉了新時代的創(chuàng)新精神的同時，惰性卻在悄悄地滋長。

當(dāng)今信息化、知識化大爆炸的時代里，還有什么比裝進(jìn)“簡單化”的袖管里更可悲的？！從工業(yè)化時代到計算機互聯(lián)網(wǎng)時代，無不是由技術(shù)進(jìn)步來完成的，技術(shù)是改變我們生活，推動世界進(jìn)步的動力。顯然“簡單”違背了時代的潮流，意味著大量依靠手工操作，意味著基本排斥機械化設(shè)備，也還意味著失去創(chuàng)新和前進(jìn)的原動力，最終的結(jié)果只能是粗放型的運營模式和被動的競爭態(tài)勢。

更可怕的是我們自認(rèn)為是回收業(yè)正宗太祖，是符合政策的主導(dǎo)力量，殊不知再生資源產(chǎn)業(yè)在近幾年中已發(fā)生了翻天覆地的變化，其海有多寬、洋有多大、水有多深我們并不知道。在市場的地位也就理所應(yīng)當(dāng)?shù)匕l(fā)生轉(zhuǎn)變，這也許是回收行業(yè)掌握資源，卻掌握不了資源定價權(quán)和議價權(quán)的主要原因。

據(jù)對余姚、慈溪、東陽等地廢塑料回收加工業(yè)聚集地的調(diào)查看：站在經(jīng)濟效益塔尖頂上的經(jīng)營戶，都不外乎掌握核心的配方加工技術(shù)。經(jīng)營ABS廢塑料是如此，經(jīng)營透苯高抗沖廢塑料，甚至大路貨聚丙烯廢塑料也是如此。他們不甘心廢塑料的簡單加工，而是一致轉(zhuǎn)向為給下游企業(yè)提供集成化服務(wù)的材料供應(yīng)商角色。說白了是利用廢塑料原料，經(jīng)過掌握化工配方和塑料改性技術(shù)，加工成符合下游企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品材料性能的原材料，滿足了下游企業(yè)降低成本、提高品質(zhì)的總要求，最終實現(xiàn)了再生資源價值最大化。

當(dāng)汽車和信息化電子產(chǎn)品成為社會消費的必需品時，實際上也改變了傳統(tǒng)再生資源商品經(jīng)營的結(jié)構(gòu)。電子廢棄物是以電子、復(fù)合材料、高分子材料和稀貴金屬為基礎(chǔ)的綜合性高科技產(chǎn)品，很顯然，以“簡單加工拆解”民用廢舊物資的手段滿足不了它的基本要求，只能使簡單加工者自己被淘汰。當(dāng)人家利用“舊汽車變速箱修復(fù)技術(shù)”介入了汽車再制造領(lǐng)域賺得盆滿缽滿時，我們卻還在糾結(jié)于變速箱拆解下來的材料有幾斤幾兩，這根本不是一個等量級的競爭。其實電子廢棄物中含有豐富的鎳、鉻、鎢、鉬、鈦等稀貴金屬，如合理地提煉加工，其價值不可估量。

再生資源：再，一舉而二也；再生，作第二次醞釀生命、死而復(fù)生解。再生資源就是消耗了資源的物品被使用后再次恢復(fù)了資源的屬性和價值。它是一種生命的循環(huán)，不僅僅是“簡單的”復(fù)制，是更高形態(tài)的提升，是可以變換出另一個繽紛世界的推手，是一個迷人的世界。在這里，作為再生資源從業(yè)者，可以找到迷戀它的答案。

總之，再生資源回收經(jīng)營態(tài)勢發(fā)展到現(xiàn)在，絕不僅僅是收什么就賣什么那么簡單，“簡單分類加工”是從根本上確認(rèn)了唯有粗放型的經(jīng)營方式的合法性，與專業(yè)化、精細(xì)化的加工管理背道而馳。要形成自己的核心競爭力就必須要立足于再生資源加工技術(shù)的創(chuàng)新，做再生資源商品的價值發(fā)現(xiàn)者和價值創(chuàng)造者。

2 再生資源增值稅稅收優(yōu)惠政策及其相關(guān)規(guī)定的負(fù)面效應(yīng)

1993年開始，我國對再生資源行業(yè)的增值稅稅收政策從先征后返部分稅款→先征后全部返回稅款→全部免征→先征后返部分稅款→全額征收增值稅，整整走了一個輪回。在整個過程中，國家扶持政策從沒有間斷過。

2011年實施的新稅收政策也是事出有因，因為增值稅是上下游相扣的鏈條型稅種，如果給再生資源增值稅特殊的優(yōu)惠政策，就會在整個增值稅制鏈條設(shè)計中形成漏洞，再生資源就不可避免地成為投機分子可鉆的空子了。而國家大的政策又不能朝令夕改，這樣，各級地方國稅部門不得不出臺措施，防止有人鉆空子。但這樣一來，就使傳統(tǒng)回收企業(yè)處境更加困難。因為經(jīng)過10多年的優(yōu)惠政策的“培養(yǎng)”，傳統(tǒng)企業(yè)有的已成為市場的“低能兒”了。

稅收優(yōu)惠政策及其相關(guān)規(guī)定的不斷完善，給再生資源回收行業(yè)設(shè)置了政策性約束。其條文和相關(guān)規(guī)定與現(xiàn)實的再生資源業(yè)務(wù)操作大相徑庭。不同的人可以有不同的理解。

這些免稅政策的條款看似一塊誘人的蛋糕，實際上就是帶刺的玫瑰，其結(jié)果往往是冰火兩重天，有人坐牢有人發(fā)財。傳統(tǒng)企業(yè)也只得無奈地走一步看一步，有政策風(fēng)險約束，誰敢躍馬揮鞭？倒是那群“無知者無畏”的后來者或是“一對一”回收企業(yè)，卻大顯神威，出足風(fēng)頭。此長彼消，時間一久，傳統(tǒng)企業(yè)的功夫自然毀了大半，有名無實，只有去賺份兒零花錢?，F(xiàn)如今政策一變，連這份兒錢也給抽了，只得重新拾起那些“再次創(chuàng)業(yè)”的陳詞濫調(diào)。

再生資源似乎天生就與優(yōu)惠政策相生相伴的，現(xiàn)在國家增值稅免稅政策取消了，而地方所得稅、增值稅地方留成部分的優(yōu)惠政策卻粉墨登場，成了市場的主角。企業(yè)間的競爭，變成了地區(qū)政府間的競爭。于是，那群頭腦靈光善于追著政策跑的人又開始遷移了。他們以變應(yīng)變，倒也無可厚非，只是害苦了傳統(tǒng)企業(yè)，或為體制所縛，或為機制所困，行動不便。都說全國供銷是一家，但在這一點上，似乎還看不到一家人的協(xié)同合體。

供銷社大力爭取和利用稅收優(yōu)惠政策固然十分重要，但凡事都有兩個方面，優(yōu)惠政策享受慣了，自身的能力就會下降。這從每次開會時的發(fā)言內(nèi)容就可以看得出來，大多數(shù)從業(yè)者死死地盯牢稅收優(yōu)惠政策不放，喊得最響的，往往是自身業(yè)務(wù)能力最弱的企業(yè)，因為它除了享受優(yōu)惠政策以外沒有別的支撐業(yè)務(wù)，患有嚴(yán)重的政策依賴癥。優(yōu)惠政策只能作為助力，不能成為動力。業(yè)務(wù)經(jīng)營需要虛實結(jié)合，講究的是一個“度”的平衡，過虛容易虛胖，過實容易僵化，過去那種有名無實的經(jīng)營狀態(tài)其實就是虛胖的一種形式。

一個行業(yè)的發(fā)展軌跡，內(nèi)行人經(jīng)?？醋哐?，因為他們有太多的定式思維束縛；每次潮流都是由比較懂行的人開始行動，這種人對行業(yè)的趨勢特有敏感性和草根精神。其實，這似乎道出了我們的詬病又提供了方劑。傳統(tǒng)企業(yè)可以暫時拋開增值稅優(yōu)惠政策被取消的糾結(jié)，不要拘泥于具體業(yè)務(wù)上的一時得失，換一種思維方式：站在國家的高度看行業(yè)，站在行業(yè)的高度看企業(yè)，站在企業(yè)的高度看業(yè)務(wù)和人才，把這3個問題思考清楚了，再結(jié)合自己的實際，立志于腳踏實地的草根精神，看看自己到底還能做些什么。所謂不破不立，知恥而后勇，增值稅優(yōu)惠政策取消了，對于傳統(tǒng)企業(yè)未必都是壞事。

3 參與承建“現(xiàn)代城市再生資源回收網(wǎng)絡(luò)體系”面面觀

在21世紀(jì)初，面對舊的回收格局已被打破，新的回收格局尚未建立的形勢，2002年5月總社召開全國再生資源會議，會議提出，可持續(xù)發(fā)展成為經(jīng)濟發(fā)展主題的形勢下，資源環(huán)保意識正在加強，再生資源回收利用作為資源環(huán)保型的產(chǎn)業(yè)，必將更加受到全社會的關(guān)注。會議特別提出供銷社要推進(jìn)再生資源“二次創(chuàng)業(yè)”，重點在創(chuàng)辦再生資源市場和深加工方面做文章。

2003年9月第三屆再生資源協(xié)會理事會和第十八屆全國大中城市再生資源經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作會，著重對總社會議精神抓落實促發(fā)展。2003年12月，中再生公司管愛國總經(jīng)理召集部分省市公司負(fù)責(zé)人座談，第一次提出建立“現(xiàn)代城鄉(xiāng)再生資源回收體系”作為供銷社再生資源企業(yè)發(fā)展方向，并推出證劵界專家現(xiàn)場介紹在證劵市場條件下，再生資源網(wǎng)絡(luò)體系的資本價值概念，引起與會者強烈共鳴。

“再生資源回收體系”無論對社會，對經(jīng)濟，還是對于運營企業(yè)都是非常理想的運營系統(tǒng)，也是循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。它可以消除回收市場臟亂差現(xiàn)象，減少銷贓盜賣的不法行為，提高資源回收利用率，美化社會環(huán)境，方便群眾等。

對于運營管理企業(yè)來說，掌握了體系就等于控制了資源、掌握了市場的高端，在回收、集中、分揀、加工、市場交易等各個環(huán)節(jié)都可以起到平臺和業(yè)務(wù)的孵化器作用，必將長期受益。尤其是放到資本市場上，資源整合和網(wǎng)絡(luò)整合的價值魅力，用“大到無法估量”來形容也不為過。

商務(wù)部在2006年、2009年分別確定了53個再生資源回收體系建設(shè)試點城市和11個再生資源集散市場，發(fā)改委等在2010年、2011年分二批確定了22家“城市礦產(chǎn)”示范基地。這些試點項目與總社的指導(dǎo)精神和方向一致，項目的要求和配套政策都非常明確。供銷系統(tǒng)的相關(guān)企業(yè)抓住時機，大比例地獲取了試點項目，也獲得了相當(dāng)?shù)膶嵒?。受此政策的帶動，再生資源成為大多數(shù)地方供銷社主任和老總們關(guān)注的熱點，傳統(tǒng)的再生資源經(jīng)營業(yè)務(wù)在供銷社業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中也呈現(xiàn)出恢復(fù)性的增長。2011年統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2011年1—8月份全國供銷社再生資源經(jīng)營規(guī)模比2010年增長62％，效果實實在在地體現(xiàn)在經(jīng)營的數(shù)據(jù)當(dāng)中。

但其中也出現(xiàn)了不少盲目的非理性的投資，有些地方不知體系為何物，也在“跑部前進(jìn)”，上項目爭資金。許多市一級的供銷社，仍然長期地停留在構(gòu)想當(dāng)中，不知道落腳點在哪兒，著手處是什么，嘴上喊了三五年也不見得有所突破，缺少的是正確的認(rèn)識和人才隊伍。如果說以前是自下而上推動政府重視，那么現(xiàn)在的形勢是剛好相反。許多地方甚至政府答應(yīng)給土地給資金給政策，也不敢應(yīng)招。不過，往理性層面靠，任何一種投資，財政支持只能作為錦上添花，項目是否適合，要結(jié)合自己企業(yè)的實際情況來定，否則，補貼用完之日便是企業(yè)關(guān)門之時，最后倒霉的只能是自己。

試點項目從開始到現(xiàn)在已走過了近5年的歷程，無法全面預(yù)估運營企業(yè)真正的成敗與得失?？吹靡姷慕灰资袌?、分揀中心、社區(qū)回收站都屈指可數(shù)，但真正的體系覆蓋面恐怕只有自己心里明白。說一千道一萬，有一點可以肯定：完善的再生資源回收體系中，三位一體，點面結(jié)合，覆蓋城鄉(xiāng)的目標(biāo)。在當(dāng)前的國情條件下，單靠一個部門一點補貼的支持，要真正實現(xiàn)是非常的不容易的。2011年9月21日，溫家寶總理在國務(wù)院常務(wù)會議中，對建立完整、先進(jìn)的廢舊商品回收體系進(jìn)行了部署，決定成立由商務(wù)部牽頭、有關(guān)部門參與的部際協(xié)調(diào)機制，指導(dǎo)廢舊商品回收體系建設(shè)工作。對于供銷社回收業(yè)來說，是一件史無前例的大機遇，無論如何要積極主動地參與建設(shè)。

真正完善的再生資源回收體系其實是一個“社會復(fù)合主體”類的系統(tǒng)工程，需要黨政界、行業(yè)界、知識界、媒體界和社會公眾共同參與，五界聯(lián)動，堅持不懈地努力才有可能實現(xiàn)。要充分認(rèn)識到它在具體執(zhí)行層面上時間的持久性和任務(wù)的艱巨性。（1）五界聯(lián)動在過程中或到最后，在經(jīng)濟利益上必然是不平等的，這種不平等性使協(xié)調(diào)機制難以持久，容易形成形同虛設(shè)的局面。（2）在民主與法制社會中，不允許行使特權(quán)。再生資源行業(yè)較為特殊，長期形成的頑習(xí)和固疴難以一朝一夕去除，有時需要“王道與霸道”同時進(jìn)行才能見效。（3）體系的實現(xiàn)需要資本與激情的完美結(jié)合，更需要具有詩人的浪漫和革命者的豪邁，以及綜合素養(yǎng)又很高的領(lǐng)軍人物出現(xiàn)，再大的困難都不會被嚇跑。（4）需要同時平衡好公益性與經(jīng)濟性，社會化服務(wù)與市場化操作，理論上突破與運作上對接，多產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與產(chǎn)業(yè)網(wǎng)構(gòu)筑等多層次全方位的關(guān)系。

像這一類的社會復(fù)合主體恐怕只有杭州的“公共自行車租賃”、“運河綜保工程”等大型項目才能與之媲美。但要真做，就綜合要素而言也只能是供銷社作為主體才最有可能完成，時代賦予的使命，我們責(zé)無旁貸。

4 擺脫貿(mào)易經(jīng)營思想的局限，確立大環(huán)保產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

在供銷社的經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的思維中，經(jīng)常把再生資源產(chǎn)業(yè)稱為再生資源經(jīng)營業(yè)務(wù)。經(jīng)營業(yè)務(wù)當(dāng)然指在經(jīng)營貿(mào)易中的具體商品，這一字之差，其帶給人發(fā)展觀念就截然不同，再在“簡單加工”和“政策性業(yè)務(wù)”的概念的共同作用下，自然而然地把經(jīng)營思路緊緊地停留在具體的再生資源貿(mào)易當(dāng)中，這就等于把自己從事的事業(yè)的內(nèi)涵在不斷地縮小，路也越走越窄，以至于到最后逼得無路可走，成了食之無味丟之可惜的雞肋。

再生資源之“再生”，是資源這種特殊生命體的再度轉(zhuǎn)化而產(chǎn)生的新的生命。如果簡單地加以處置，必然是性能的退化和生命的縮短，其結(jié)果是價值的下降。如廢塑料高分子的老化、寶貴助劑的揮發(fā)、廢紙纖維的縮短，還有廢金屬雜質(zhì)的產(chǎn)生，莫不是如此。而改變這些狀況的唯一辦法是：確立“源于回收，高于回收，跳出回收搞回收”的大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營思想。充分利用高科技配方和加工工藝，恢復(fù)甚至超過其原來的性能，真正做到物盡其用；集中后，利用機械化操作把人從繁重的手工勞動中解脫出來，既保護了工人的身心健康，又減少了人工成本；大力推進(jìn)基地、園區(qū)建設(shè)，使運輸、利用、處理更加規(guī)范化、有序化、清潔化，努力消除“二次污染”。

在回收企業(yè)經(jīng)營商品結(jié)構(gòu)報表中可以驚人地發(fā)現(xiàn)，“老再生人”的視野僅僅停留在固體廢棄物中很窄的商品層面上，其中傳統(tǒng)的廢鋼鐵經(jīng)營占了絕大部分。至于廢液、廢氣、有毒有害廢棄物、廢品加工設(shè)備、產(chǎn)業(yè)物流、信息化技術(shù)服務(wù)、進(jìn)口業(yè)務(wù)等領(lǐng)域幾乎是空白，這不能不說是一個巨大的缺憾，在人家早已做得風(fēng)聲鶴起時，“老回收”卻還在原來那一畝三分地上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。因此，突破時空、突破門類、突破業(yè)態(tài)是供銷社回收業(yè)當(dāng)務(wù)之急需要解決的課題。

經(jīng)濟發(fā)展的趨勢告訴我們，服務(wù)外包和系統(tǒng)集成服務(wù)是總趨勢之一，那么相對于再生資源行業(yè)來說，當(dāng)然也是這樣。大的方面，從國際國內(nèi)的資源大循環(huán)、區(qū)域性的資源大循環(huán)、工業(yè)園區(qū)的資源循環(huán)，小的方面，從單個工廠，甚至社區(qū)的資源循環(huán)都可以納入服務(wù)范疇。為政府服務(wù)，可以贏得政策；為工業(yè)服務(wù)，可以贏得市場；為小回收商服務(wù)，可以贏得資源；為居民服務(wù)，可以贏得網(wǎng)絡(luò)和口碑；為環(huán)境服務(wù)，可贏得保護。總之，服務(wù)外包越專業(yè)，系統(tǒng)集成越全面，企業(yè)的生存空間就越大。

廣而化之，藝術(shù)創(chuàng)作和收藏領(lǐng)域也可以觸發(fā)我們的靈感。韓美林藝術(shù)館里小小的銹鐵皮，可以做出動人的小鳥；朱炳仁銅雕藝術(shù)館，把融銅變成精美的意象畫和抽象畫；還有廢輪胎、廢車殼作為裝飾藝術(shù)的材料，許許多多昨日的再生資源當(dāng)成今天寶貴的收藏品，所有這些都在我們的面前書寫著現(xiàn)代的神話。作為“再生人”，難道連想都不敢去想嗎。確實，思路決定出路，突破思維，轉(zhuǎn)變觀念，我們的天空就可以變得無限的廣闊。

5 準(zhǔn)確把握時代特征，以新觀念、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)經(jīng)營好企業(yè)

在再生資源回收行業(yè)中，一度流行過“再生資源企業(yè)，要么做不大，要么做大了管不住”的“行業(yè)魔咒”。的確，再生資源的非標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)金結(jié)算、個人投售的行業(yè)業(yè)態(tài)，過去讓企業(yè)吃盡苦頭，富了和尚窮了廟的現(xiàn)象可以說比比皆是，血淋淋的教訓(xùn)也層出不窮，但并不意味治不了魔咒。微機管理、批次核算、倒逼機制、流程設(shè)計、庫存控制，這些現(xiàn)代化的管理手段的廣泛運用，再生資源回收企業(yè)完全可以得到規(guī)范化的管理，那種因噎廢食的恐懼，恰恰證明觀念的過時和管理的無能。

眾所皆知，期貨市場是一個創(chuàng)造神話的世界，可以送你進(jìn)天堂，也可以讓你進(jìn)地獄。但同時它又是一個避險的工具和擴大貿(mào)易量的平臺，相信對于供銷社“再生人”來說，可能鮮有人認(rèn)識，更不用說運用。期貨市場成交額每年成幾何級地增長：2010年達(dá)300萬億，是2009年的2.3倍，2008年的4.2倍，2007年的7.5倍，2006年的14.2倍。這些數(shù)據(jù)說明一個問題，如果抱殘守缺僅僅做點傳統(tǒng)的再生資源貿(mào)易，那就遲早會被時代所淘汰。如果說5年前那些“勤進(jìn)快銷、資源總經(jīng)銷、客戶渠道和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”作為大宗物資經(jīng)營的制勝法寶，放到今天就不是那么一回事了。電子交易、期貨市場、資本介入、資源的金融屬性等新技術(shù)、新概念正迅速地改變著這一切。

事實上，再生資源經(jīng)營品種完全可以在期貨市場與對應(yīng)品種形成對沖：如廢鋼鐵對螺紋鋼、廢不銹鋼對鎳、廢銅鋁對銅鋁、可樂瓶對PTA、廢塑料對L線性聚乙烯甚至原油，進(jìn)行逐對套期保值來化解風(fēng)險，同時又可以增強貿(mào)易的競爭力和盈利能力。當(dāng)然，如果資金管理失控，投機冒險，那完全是另一回事。

在經(jīng)濟全球化、信息化、知識經(jīng)濟背景和節(jié)能減排政策下，再生資源商品的物質(zhì)流、信息流早跨越了國界，交易方式和品種范圍也發(fā)生了很大的變化。諸如進(jìn)口廢五金拆解、去國外設(shè)打包廠、外商來華設(shè)點經(jīng)營、先進(jìn)進(jìn)口設(shè)備和技術(shù)的國產(chǎn)化研制與開發(fā)、電子化網(wǎng)上交易、回收門店連鎖經(jīng)營，期現(xiàn)之間、國內(nèi)國際之間4個市場的價格比對和研判技術(shù)，以及廢舊電子產(chǎn)品的綜合利用技術(shù)、水處理業(yè)務(wù)總承包、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合平臺、資源循環(huán)與綠色生態(tài)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計、重化工業(yè)廢棄物綜合利用技術(shù)，等等，當(dāng)“老回收”對此僅僅有所認(rèn)識時，那些新業(yè)態(tài)、新模式、新品種卻早已在市場上噴涌而出，成萬馬奔騰之勢。

陳光標(biāo)拆舊房子、舊設(shè)備拆出了全國首善，張茵收廢紙做成全國首富，邱繼寶借進(jìn)口再生資源贏得縫紉機主業(yè)的鳳凰涅槃、浴火重生，這些鮮活的例子都是絕好的教材。這些新時代的寵兒，正日益煥發(fā)出勃勃生機，成為再生資源市場的主流，必將嚴(yán)重地擠壓傳統(tǒng)再生資源業(yè)務(wù)的生存空間，供銷社再生資源回收行業(yè)唯有創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型才是光明的通途。

《勞動法》的頒布對回收加工業(yè)的沖擊是不容置疑的，彰顯人性維護勞動者的基本權(quán)益和身心健康是新時代的總趨勢，這恰恰與當(dāng)前回收加工業(yè)招不到工、留不住人的普遍現(xiàn)象相一致。政府招標(biāo)，尤其是外商的大單采購，已越來越注重商品的加工環(huán)境和工人勞動保障方面的措施。在這方面本松工程塑料（杭州）有限公司公司（以下簡稱本松公司）的廢塑料生產(chǎn)線樹立了標(biāo)桿：廠里垃圾回收箱一字排開，粉碎間沒有灰塵和高分貝噪音，造粒生產(chǎn)線沒有臭氣和熱量散發(fā)，職工休息間水果隨意取用，工作與生活服嚴(yán)格區(qū)分，免費安排職工宿舍，建立職工購房援助基金，等等，看到這樣的景象誰都會產(chǎn)生想加盟的沖動。

沒有好的生產(chǎn)生活環(huán)境就沒有穩(wěn)定的隊伍，也就保證不了產(chǎn)品穩(wěn)定的質(zhì)量。這正是本松公司效益好發(fā)展快的法寶。再生資源不是天然與臟亂差結(jié)緣的，那些忽視工人的身心健康、用工不按制度、對環(huán)境不和諧的企業(yè)，無異于給自己埋下了定時炸彈。

對于再生資源回收業(yè)該如何發(fā)展的問題，題目太大，情況復(fù)雜，再具體到某個企業(yè)，現(xiàn)成的答案是找不到的。除了學(xué)習(xí)好企業(yè)的做法之外，更需要對大量的“彎路”作客觀的認(rèn)識，成功的背后往往是不成功的教訓(xùn)做鋪墊的。2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，面對我國實施以“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)”為核心的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，供銷社的再生資源工作必將迎來前所未有的發(fā)展期。