一是建立組織，落實(shí)人員。天津市靜?？h成立了水利普查領(lǐng)導(dǎo)小組，按照8項(xiàng)普查任務(wù)抽調(diào)骨干人員組建了水利普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)級普查指導(dǎo)員55人，相關(guān)單位普查員6人，村級普查員383人。

二是科學(xué)組織，抓好培訓(xùn)。按照統(tǒng)一安排抽調(diào)骨干人員參加國家級和市級組織的培訓(xùn)，奠定師資基礎(chǔ)。采取集中與分散、大班與小班、多媒體教學(xué)與教材講課的方式對普查人員進(jìn)行培訓(xùn)。

三是建立制度，落實(shí)責(zé)任。先后制定了《質(zhì)量控制管理制度》《現(xiàn)場調(diào)查工作制度》《普查員職責(zé)任務(wù)》《普查指導(dǎo)員職責(zé)任務(wù)》《普查員和普查指導(dǎo)員工作紀(jì)律》等，責(zé)任到人。

四是編制預(yù)算，落實(shí)經(jīng)費(fèi)。及時(shí)編制了水利普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算并上報(bào)縣政府審批。

五是實(shí)地核查，不留死角。在工作中對清查對象不清楚、拿不準(zhǔn)的，到實(shí)地察看核實(shí)。

六是解決問題，集思廣益。針對水利普查涉及面廣、情況復(fù)雜、基層普查人員專業(yè)水平較低等具體情況，把發(fā)現(xiàn)和收集的普查中可能出現(xiàn)的問題作為一項(xiàng)重要工作來抓。對發(fā)現(xiàn)的問題集思廣益，和普查人員進(jìn)行探討，提出具體的解決意見和辦法。針對機(jī)井用水臺賬記錄用水量中，有的村利用水塔供水、自動(dòng)啟動(dòng)水泵提水，按臺賬表沒法記錄，有的村1眼淺井供多戶用水，每戶自備1個(gè)潛水泵，潛水泵提水灌溉記錄容易遺漏等問題，廣泛征求村級普查員意見，想出了很多切合實(shí)際的好辦法，如自動(dòng)提水的機(jī)井采取記錄電表用電量推算用水量，一井多泵提水采取這眼井實(shí)際澆地面積推算用水量等，保證了臺賬建設(shè)不出現(xiàn)大的偏差，把統(tǒng)計(jì)誤差率降低到最小。同時(shí)在安排臺賬建設(shè)時(shí)，針對基層普查人員專業(yè)水平普遍較低的現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)一些便于操作的表格，作為輔助臺賬，解決了一些實(shí)際問題。如典型居民家庭用水調(diào)查中，設(shè)計(jì)了家庭用水逐日臺賬表；沒有用水計(jì)量設(shè)施的農(nóng)村居民，給調(diào)查戶統(tǒng)一配備了25L的“水利普查計(jì)量桶”作為量具，讓農(nóng)民做好每天用水桶數(shù)的記錄，然后由普查機(jī)構(gòu)統(tǒng)一核算用水量；對于取水口臺賬，設(shè)計(jì)了固定泵站提水和臨時(shí)泵點(diǎn)提水記錄臺賬表；為防止發(fā)放的臺賬表丟失和記錄不便，為每個(gè)臺賬記錄人員配備了工作兜、臺賬夾和筆，有效保證了普查工作的開展。