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應(yīng)對四種風(fēng)險考驗(yàn)加強(qiáng)企業(yè)黨組織自身建設(shè)

2011-02-14 02:27周玉蘭
中國煤炭工業(yè) 2011年11期
關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)班子集團(tuán)公司黨組織

文/周玉蘭

胡錦濤總書記在《慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話》中指出:“精神懈怠的危險,能力不足的危險,脫離群眾的危險,消極腐敗的危險,更加尖銳地擺在全黨面前”?!吨v話》中的“四個危險”告誡,充滿強(qiáng)烈憂患意識,提出了新時期黨員干部必須提高執(zhí)政能力的本質(zhì)問題。如何應(yīng)對“四個危險”考驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨組織自身建設(shè),不斷推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展,是當(dāng)前企業(yè)黨建工作中的重要課題。

一、保持良好精神狀態(tài),提升黨組織活力和黨員隊伍素質(zhì)是前提

企業(yè)黨組織應(yīng)對精神懈怠危險,應(yīng)注重在“三提升,三必須”上下功夫。

一是提升黨組織活力和黨員隊伍素質(zhì),保持良好精神狀態(tài)必須虛心學(xué)習(xí)。在新的歷史條件下,更應(yīng)該虛心學(xué)習(xí)政治理論,不斷提升思想素質(zhì),始終保持正確政治方向和良好精神狀態(tài)。撫礦集團(tuán)公司近年來不斷深化 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,各級班子自覺按照“四好”(政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)的標(biāo)準(zhǔn),不斷深化提升素質(zhì)和能力的探索和實(shí)踐,并在全公司基層黨組織中廣泛深入開展以“五個好”(班子好、隊伍好、機(jī)制好、工作好、業(yè)績好)為分值考核內(nèi)容的“黨支部星級競賽”活動,發(fā)揮好基層黨組織、共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,不斷增強(qiáng)基層黨支部的活力,為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展構(gòu)筑平臺。

二是提升黨組織活力和黨員隊伍素質(zhì),保持良好精神狀態(tài)必須腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干。完成黨的事業(yè)需要每個黨員的共同努力,需要發(fā)揮每個黨員的愛崗敬業(yè)精神。撫順集團(tuán)公司廣大黨員這幾年之所以能始終保持良好的精神狀態(tài),就是在“知愛忠興”活動中,立足本職,創(chuàng)先爭優(yōu),用自己的言行踐行了“愛企如家、強(qiáng)企報國”的企業(yè)精神。

三是提升黨組織活力和黨員隊伍素質(zhì),保持良好精神狀態(tài)必須敢于擔(dān)當(dāng)。困難和挫折是磨練意志,砥礪品格,鍛煉能力的寶貴經(jīng)歷。面對考驗(yàn)和危險,各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員必須不為任何風(fēng)險所懼,不為任何干擾所惑,以大局為重,敢于碰硬,敢于開拓,敢于擔(dān)當(dāng),忠于職守,盡職盡責(zé)。

二、建設(shè)有能力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍是基礎(chǔ)

建設(shè)高素質(zhì)的班子和干部隊伍,是企業(yè)黨組織應(yīng)對風(fēng)險考驗(yàn),推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。為此,當(dāng)前最重要的任務(wù)就是緊密聯(lián)系實(shí)際,努力做到“四個堅持”。

一是堅持把政治思想建設(shè)放在首位?!吨v話》對各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)提出了新要求,企業(yè)黨政班子必須注重對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論等知識的學(xué)習(xí),注重理論聯(lián)系實(shí)際,通過集中輔導(dǎo)、專題交流和課題研討等形式,狠抓各級班子成員的思想政治教育,促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子成為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

二是堅持優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)和整體功能。著力在形成科學(xué)合理的班子成員梯次結(jié)構(gòu)上下功夫。強(qiáng)化對各級領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,選準(zhǔn)配強(qiáng)黨政一把手。加大領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化,尤其是大力培養(yǎng)和使用年輕干部。撫礦集團(tuán)針對基層班子成員由于年齡原因近一兩年內(nèi)自然離崗比較集中的實(shí)際,積極進(jìn)行班子隊伍人才培養(yǎng)和儲備,保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)更加科學(xué)合理,促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

三是堅持系統(tǒng)培訓(xùn)和崗位實(shí)踐鍛煉。以提高能力為目標(biāo),以領(lǐng)導(dǎo)干部、中青年干部和高層次專業(yè)技術(shù)干部為重點(diǎn),落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任,提高培訓(xùn)質(zhì)量,注重實(shí)際效果。撫礦集團(tuán)公司充分運(yùn)用培訓(xùn)中心、黨校及各單位培訓(xùn)陣地,不斷加大干部培訓(xùn)工作的力度,每年確保干部按計劃接受系統(tǒng)培訓(xùn),使他們盡快掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識及市場經(jīng)濟(jì)知識,在實(shí)踐中增長才干,豐富經(jīng)驗(yàn),以自身的進(jìn)步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

四是堅持大力強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)。大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制,把各方面的優(yōu)秀人才凝聚到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中來。撫礦集團(tuán)公司近年來建立并完善了加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)的一系列制度和措施,特別是制定了《集團(tuán)公司人才培訓(xùn)中心人員管理辦法》,對現(xiàn)崗位、轉(zhuǎn)崗人才以及擬提拔使用的優(yōu)秀中青年人才培訓(xùn)做出了明確規(guī)定,使人才培訓(xùn)中心發(fā)揮了“加油站”的作用,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供人才保證和智力支持。

三、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子群眾觀點(diǎn),堅持企業(yè)以員工為本是重點(diǎn)

撫順集團(tuán)公司幾年來的實(shí)踐表明,增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子群眾觀點(diǎn),是企業(yè)各級黨組織加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的核心,必須堅持在“三個大力增強(qiáng)”上下功夫。

一是堅持增強(qiáng)員工群眾觀點(diǎn)。

牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,把黨執(zhí)政為民宗旨貫穿到制定和實(shí)施企業(yè)方針政策中去,落實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想行動中去,真正體現(xiàn)到關(guān)心員工群眾生產(chǎn)生活工作中去。撫順集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司基層單位黨委書記信訪穩(wěn)定工作責(zé)任追究實(shí)施辦法》,堅持思想工作深細(xì)實(shí),認(rèn)真對待每件來信來訪,維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定,確保企業(yè)和諧發(fā)展。

二是堅持增強(qiáng)密切干群關(guān)系思想。撫礦集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)“一切權(quán)力歸職工代表大會”的理念,不斷完善員工代表大會常設(shè)代表委員會議審議表決機(jī)制,在企業(yè)深化改革上廣泛聽取群眾意見,切實(shí)維護(hù)群眾利益。結(jié)合貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“幫貧解困辦實(shí)事,結(jié)對認(rèn)親見真情”活動的實(shí)施方案》,把幫助特困員工作為一項(xiàng)重要職責(zé),形成了多渠道的幫困救助機(jī)制。

三是堅持增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)精神。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《撫順礦業(yè)集團(tuán)公司黨委關(guān)于建立健全黨建工作機(jī)制的實(shí)施意見》和《撫順礦業(yè)集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的意見》,重實(shí)際,說實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗作風(fēng),以苦干、實(shí)干、拼命干的精神,大力推進(jìn)轉(zhuǎn)產(chǎn)骨干項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展。

四、加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉建設(shè)是關(guān)鍵

撫礦集團(tuán)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作更加規(guī)范化、制度化,做到“三個堅持不斷”。

一是堅持不斷深化對各級干部的大局、執(zhí)行和敬畏意識教育。

堅持加大自身建設(shè)、監(jiān)管檢查和查辦懲處力度,從貫徹上級部署完成紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)上、從查辦案件上、從企業(yè)推行準(zhǔn)軍事化管理需要上建設(shè)企業(yè)廉潔文化,增強(qiáng)紀(jì)律性、打造執(zhí)行力,使每個黨員干部都能自覺經(jīng)受住改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)。

二是堅持不斷健全完善監(jiān)督機(jī)制。堅持在紀(jì)檢監(jiān)察工作中,把側(cè)重點(diǎn)放在培育廉潔從業(yè)意識上,擴(kuò)大教育影響力;把側(cè)重點(diǎn)放在推動企業(yè)精細(xì)管理上,打造制度執(zhí)行力;把側(cè)重點(diǎn)放在保證集團(tuán)公司政令暢通上,增強(qiáng)監(jiān)督約束力;把側(cè)重點(diǎn)放在查處違紀(jì)違法案件上,加大懲處的震懾力;把側(cè)重點(diǎn)放在抓基層打基礎(chǔ)上,提升干部的學(xué)習(xí)力,從而有效預(yù)防了與企業(yè)科學(xué)發(fā)展和從嚴(yán)管理不相符的行為。

三是堅持不斷推進(jìn)反腐倡廉查處私設(shè)“小金庫”工作。按照省國資委總體部署和統(tǒng)一要求,撫順礦業(yè)集團(tuán)公司建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善內(nèi)控機(jī)制,推進(jìn)管理水平提升。在治理“小金庫”工作中的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,多次在遼寧省國資委召開的省屬企業(yè)“小金庫”治理工作視頻會議上介紹經(jīng)驗(yàn)并得到省委、省國資委充分肯定和通報表揚(yáng)。

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