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安全總監(jiān)不是頭銜而是使命

2011-02-13 10:54:17本刊評(píng)論員
中國(guó)石化 2011年10期
關(guān)鍵詞:寶座頭銜總監(jiān)

□ 本刊評(píng)論員

時(shí)下,安全總監(jiān)制已呈水到渠成、瓜熟蒂落之勢(shì)。

作為石油石化行業(yè)的標(biāo)桿,諸如??松梨?、殼牌等國(guó)外石油石化大公司已經(jīng)建立了較為完善的安全總監(jiān)制度,并行之有效。為加大基層安全監(jiān)管力度,集團(tuán)公司探索在聯(lián)合車(chē)間、關(guān)鍵裝置等重點(diǎn)基層單位配備專(zhuān)職安全總監(jiān)的路子。專(zhuān)職安全總監(jiān)制度的建立與實(shí)施,促進(jìn)了安全管理崗位責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一,給安全管理隊(duì)伍注入了強(qiáng)大生機(jī)和活力,大大調(diào)動(dòng)了廣大安全責(zé)任人員的積極性。

對(duì)此,安全系統(tǒng)員工大多感到“興奮”不已,少數(shù)人甚至呈現(xiàn)“亢奮”狀態(tài)。但也有安全管理專(zhuān)家表示擔(dān)憂(yōu):如果不配套出臺(tái)強(qiáng)有力的管理機(jī)制,集團(tuán)公司的安全總監(jiān)制,是否會(huì)像有些制度一樣,最終蛻變?yōu)椤靶蜗蠊こ獭蹦兀?/p>

無(wú)須諱言,安全系統(tǒng)有些員工之所以“興奮”,主要是因?yàn)橐粋€(gè)總監(jiān)職位的“登臺(tái)”,催生了一項(xiàng)工作機(jī)制的誕生——推動(dòng)工作時(shí),即使不能令人欣然接受,亦可令其不得不從,可以提高安全工作效率。之所以“亢奮”,要么是以為此“老總”之位非己莫屬,要么是認(rèn)為今后多了一條晉升的渠道。至于坐上“寶座”之后的責(zé)任和壓力,只怕還從未曾認(rèn)真考慮。

總監(jiān)不僅是一種頭銜,更重要的是一種使命。擁有一個(gè)更大的頭銜,自然擁有了更大的權(quán)力;而擁有了更大的權(quán)力,自然也就要擔(dān)負(fù)更大的責(zé)任。古人尚有“為官一任,造福一方”的基本操守,今人則更應(yīng)懂得這一道理。坐上安全總監(jiān)的“寶座”,“第一時(shí)間”應(yīng)該想到的就是如何護(hù)佑一方平安。因?yàn)檫@是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托,廣大員工的厚望,更是安全總監(jiān)“寶座”所賦予的神圣使命。

總監(jiān)不僅是一種榮耀,更重要的是一種壓力。榮耀其實(shí)是一個(gè)光環(huán),而維持光環(huán)持續(xù)發(fā)光,需要源源不斷的光源供應(yīng)。確保光源源源不斷,需要不停地做功。不停地做功,本身就是一種壓力。世界上沒(méi)有任何一種榮耀可以靠虛名來(lái)維持。《觸龍說(shuō)趙太后》的故事早已詮釋了這一道理,“位尊而無(wú)功,奉厚而無(wú)勞”而又“挾重器”者,其前途不僅是暗淡的,甚至是可怕的。因此,坐上總監(jiān)“寶座”者,必須效法周公吐哺之風(fēng),常懷謹(jǐn)小慎微、積德行善之念,常有如坐針氈、如履薄冰之感,做到一日三省、殫精竭慮,方可徹底免除“摘去頂戴花翎”之虞。

總監(jiān)不僅是一種“推恩”,更重要的是一種加壓。有些人誤以為安全總監(jiān)之位屬于領(lǐng)導(dǎo)的“推恩”之舉,故能借此機(jī)會(huì)榮登“總監(jiān)”之位也算修成了正果。此想法可謂大錯(cuò)特錯(cuò),世界上沒(méi)有白吃的午餐,“推恩”與“分責(zé)”僅僅是方式不同,實(shí)質(zhì)都是加壓??酌髦问竦牡涔食浞肿C明了這點(diǎn)。史稱(chēng)劉備初入蜀中,諸葛亮制定了嚴(yán)刑峻法之策,時(shí)人多不以為然。法正曾勸阻:“昔漢高祖初入關(guān)中,與民約法三章,輕簡(jiǎn)刑法,黎民皆感其德。愿軍師寬刑省法,以慰民望。”孔明回答說(shuō)“君知其一、未知其二”,“秦國(guó)用法暴虐,萬(wàn)民皆怨,故高祖以寬仁得之。今劉璋暗弱,德政不舉,威刑不肅;君臣之道,漸以陵替。寵之以位,位極則殘;順之以恩,恩竭則慢”,只有“威之以法,法行則知恩;限之以爵,爵加則知榮”才能奏效。此論不僅使法正深為折服,而且為史家譽(yù)為治國(guó)經(jīng)典。此觀(guān)點(diǎn)同樣適于當(dāng)今之安全管理。放眼望去,安全處長(zhǎng)加銜副總者不在少數(shù)。之所以如此“推恩”,其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)希望處長(zhǎng)們能有更大作為,能夠替自己分憂(yōu)解難,絕對(duì)不愿出現(xiàn)“寵之以位,位極則殘;順之以恩,恩竭則慢”的結(jié)果。故當(dāng)總監(jiān)之位者,必須明察之。

一言以蔽之,安全總監(jiān)不僅是一個(gè)職位,更重要的是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)。是否具有“先天下之憂(yōu)而憂(yōu),后天下之樂(lè)而樂(lè)”的精神,是否具有更高的管理水平,能否創(chuàng)造更好的安全業(yè)績(jī),才是檢驗(yàn)安全總監(jiān)是否稱(chēng)職的唯一指標(biāo)。

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