李晶,李全
(安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院,安徽 蚌埠 233030)
隨著企業(yè)股份制改革的蓬勃興起,現(xiàn)代企業(yè)越來越顯著的特征,就是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離.由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,導(dǎo)致了企業(yè)的所有者和企業(yè)的經(jīng)營者所追求的目標(biāo)的不一致.而如今,高層管理人員作為企業(yè)最重要又稀缺的人力資源.高層管理人員掌握了企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán),他們很可能利用其所掌握的經(jīng)營決策權(quán)去謀求自身利益,同時(shí)損害了股東的利益.而早在西方,為了解決這一矛盾,大量的學(xué)者就開始進(jìn)行激勵(lì)機(jī)制研究,來使得股東財(cái)富最大化.激勵(lì)機(jī)制研究是公司治理的核心.有效的激勵(lì)機(jī)制能夠減少經(jīng)營者的機(jī)會(huì)主義或道德風(fēng)險(xiǎn)傾向,降低代理成本的發(fā)生,最終能過使得公司治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).而在經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離的情況下,對(duì)經(jīng)營者的薪酬激勵(lì)問題就顯得尤為復(fù)雜.所以,對(duì)高管薪酬與公司績效的相關(guān)性的研究對(duì)于企業(yè)制定薪酬激勵(lì)機(jī)制和解決代理成本的問題是很有必要的.
由于國有企業(yè)本身所具有的特殊性,使得國有企業(yè)的代理問題可能更為嚴(yán)重,尤其是在高層管理人員的薪酬方面尤為突出.因?yàn)楦邔庸芾砣藛T擁有大量的私人信息,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何激勵(lì)管理人員管理經(jīng)營企業(yè),同時(shí)又應(yīng)當(dāng)如何約束管理者,以使得自身利益最大化,同時(shí)提高企業(yè)自身的價(jià)值,這成為公司治理研究的關(guān)鍵所在,這也是本文研究重點(diǎn).
本文在借鑒相關(guān)國內(nèi)外文獻(xiàn)及其相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,分析我國國有企業(yè)高管薪酬的影響因素,通過運(yùn)用實(shí)證分析的方法研究高管薪酬與公司績效的相關(guān)關(guān)系,最后觀察實(shí)證研究的結(jié)果,對(duì)高管薪酬激勵(lì)機(jī)制的改革提出一些政策建議.
國內(nèi)外文獻(xiàn)關(guān)于高管薪酬與企業(yè)績效的關(guān)系研究一直是討論的熱點(diǎn)問題.國內(nèi)外大多數(shù)的學(xué)者通過實(shí)證研究,發(fā)現(xiàn)高管薪酬與企業(yè)績效之間的關(guān)系,以及如何管制高管薪酬等問題.
M urphy(1985),Cough lan&Schm id t(1985),Joscow,Rose&Shepard(1993)等通過研究得出經(jīng)理報(bào)酬與企業(yè)業(yè)績之間存在正相關(guān)性.但由于公司的代理人與委托人的利益目標(biāo)存在一定的差異性,導(dǎo)致代理人可能會(huì)違背委托人的意愿,而損害委托人的利益.基于委托代理關(guān)系的存在,Jensen&M eck ling(1976)研究發(fā)現(xiàn),代理人利用自身權(quán)利實(shí)現(xiàn)自我利益,而損害委托人的利益,委托人雖然可以通過建立激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制限制上述行為,但不一定完全有效.要建立一定的管理與激勵(lì)機(jī)制,即通過契約的方式,才有可能避免代理人違背委托人意愿的行為的發(fā)生.通過所謂的激勵(lì)合約是解決經(jīng)理人在背后“偷懶”、內(nèi)部交易等謀求控制權(quán)私人利益的道德風(fēng)險(xiǎn)行為.Jensen&Meck ling(1976),F(xiàn)ama(1980)等就曾提出,激勵(lì)合約的形式可以采取年薪、獎(jiǎng)金、股權(quán)、股票期權(quán)等.Fama(1980),F(xiàn)ama&Jensen(1983)就指出,經(jīng)理人對(duì)其在經(jīng)理人勞動(dòng)市場(chǎng)聲譽(yù)的關(guān)注,構(gòu)成對(duì)其自身行為的約束.然而,也存在部分的學(xué)者研究認(rèn)為高管薪酬與企業(yè)績效之間沒有顯著的相關(guān)性.Jensen&Murphy(1990)研究表明,高層管理人員的報(bào)酬與企業(yè)的績效不顯著的正相關(guān)性.筆者認(rèn)為,產(chǎn)生這種結(jié)果的原因主要在于影響薪酬激勵(lì)的效果還存在其他的因素限制.
由于我國制度背景的特殊性,國內(nèi)部分學(xué)者發(fā)現(xiàn),我國經(jīng)理報(bào)酬業(yè)績敏感性較低,因而關(guān)注到高管薪酬的管制問題.魏剛(2000)通過分析得出,公司的年度報(bào)酬、高管持股和公司業(yè)績的顯著性不強(qiáng),公司規(guī)模與高管人員報(bào)酬呈顯著正相關(guān).李增泉(2000)對(duì)上市公司研究發(fā)現(xiàn),高管人員薪酬與公司業(yè)績之間關(guān)系也不呈顯著相關(guān)性;資產(chǎn)規(guī)模以及國有股比例對(duì)年度報(bào)酬呈顯著相關(guān)性,行業(yè)因素影響高管持股比例,但不影響年度報(bào)酬.杜興強(qiáng)、王麗華(2007)研究發(fā)現(xiàn),高層管理當(dāng)局薪酬與公司以及股東財(cái)富前后兩期的變化,均成正相關(guān)關(guān)系,而本期的托賓Q值的變化成負(fù)相關(guān)關(guān)系,與上期的托賓Q值的變化曾正相關(guān)關(guān)系.劉小玄(2001),陳冬華等(2003)發(fā)現(xiàn)將經(jīng)理人收入與企業(yè)職工工資水平相聯(lián)系,其成為我國薪酬管制的主要方式.陳冬華等(2005)認(rèn)為,國有企業(yè)經(jīng)理人的薪酬管制,很大程度上受到國有資產(chǎn)的管理體制和政府行政干預(yù),研究表明,由于薪酬管制的存在,我國國有企業(yè)在職消費(fèi)成為高層管理人員的替代選擇,薪酬管制加劇了在職消費(fèi),同時(shí)也損害了企業(yè)績效.
從國內(nèi)外的文獻(xiàn)來看,現(xiàn)有的研究集中于高管薪酬與企業(yè)績效的相關(guān)性的研究,研究的是高管薪酬與企業(yè)績效之間是否存在相關(guān)關(guān)系,其顯著性如何.大部分學(xué)者探討的是如何對(duì)高管進(jìn)行激勵(lì)的,對(duì)于如何有效地制約和激勵(lì)高管薪酬,研究尚存在不足之處.本文運(yùn)用實(shí)證分析的方法,檢驗(yàn)我國高管薪酬與企業(yè)績效的有效性,以及就存在的相關(guān)不足提出的改進(jìn)建議.
假設(shè)1 高管薪酬與企業(yè)績效相關(guān)性不顯著.
為了減少代理成本的發(fā)生,委托人會(huì)根據(jù)公司的績效給予經(jīng)營者一定的剩余激勵(lì),因此,經(jīng)營者的年度報(bào)酬取決于公司績效.而在我國仍有一部分國有企業(yè),經(jīng)營者的薪酬使用的是政府行政級(jí)別工資制度,使得他們的薪酬與企業(yè)的績效并不呈顯著的相關(guān)性.因此,本文假設(shè)國有企業(yè)高管薪酬與企業(yè)績效的相關(guān)性不顯著.
假設(shè)2 高管薪酬與管理層所持股數(shù)相關(guān)性不顯著.
理論上,高管薪酬與高管持股應(yīng)當(dāng)呈顯著的相關(guān)性.但在我國國有企業(yè)中,高管的薪酬主要是以固定薪金為主要形式,他們所持股數(shù)在薪酬中的比例很小,因此,本文假設(shè)我國國有企業(yè)高管薪酬與高管持股相關(guān)性不顯著.
為檢驗(yàn)上述假設(shè),本文選擇了2008年度和2009年度國有上市公司為研究樣本,由于金融行業(yè)的特殊性,在樣本的選取過程中,剔除金融性質(zhì)公司及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不齊全和數(shù)據(jù)收集欠缺的公司.文本選取了2009年4月30日已經(jīng)公布上市公司的國有上市公司.公司治理數(shù)據(jù)和年報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均是根據(jù)銳思金融數(shù)據(jù)庫整理所得.本文采用EVIEWS3.1軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析.
變量設(shè)定及其符號(hào)如表1所示.
表1 變量定義
本文主要分析企業(yè)績效與高管持股對(duì)高管薪酬的影響,故建立如下模型:
TOP3PAY=α2+α2ROE+α2LEVERAGE+α2MSTOCK+α2LNSIZE+AVGPAY+α2
上述模型反應(yīng)的是高管薪酬對(duì)以ROE為企業(yè)績效的衡量指標(biāo)的模型,薪酬指標(biāo)選用高管薪酬前三位之和表示,模型中E項(xiàng)表示隨機(jī)誤差項(xiàng),反映除上述因素外的其他影響高管薪酬的因素.
4.2.1 變量描述性統(tǒng)計(jì)分析.國有企業(yè)高管薪酬與員工薪酬比較
表2 高管薪酬與員工薪酬比較表
由表2中可以看出,2008年與2009年的高管薪酬總額有所上升,且各年員工薪酬總額比員工要大于高管薪酬總額,其主要原因是員工基數(shù)比較大的原因.從薪酬平均數(shù)來看,不論是員工的平均薪酬還是高管的平均薪酬都在上升,高管平均薪酬從2008年的105.15萬元上升到2009年的122.55萬元;員工平均薪酬從2008年的44216萬元上升到2009年的49830萬元.此外,2008年的高管薪酬與員工薪酬的標(biāo)準(zhǔn)差也在不斷增大,這表明企業(yè)內(nèi)部薪酬的差異在不斷地增加,高管與員工,高管之間以及員工之間的薪酬差距增大.
4.2.2 回歸分析.
(1)變量之間的簡單相關(guān)性分析,如表3所示.
表3 高管薪酬與企業(yè)業(yè)績變量之間的相關(guān)性(08年)
表4 高管薪酬與企業(yè)業(yè)績變量之間的相關(guān)性(09年)
由表3和表4的相關(guān)系數(shù)可以看出,高管薪酬與公司績效之間呈正相關(guān)關(guān)系,相關(guān)系數(shù)為0.158348.這表明即使在國有企業(yè)中高管薪酬也與盈利能力也是相關(guān)的.同時(shí),我們還可以看出高管薪酬與高管持股是正相關(guān)關(guān)系,但并不是顯著相關(guān).
(2)利用EVIEWS3.1軟件,對(duì)上述模型分年度進(jìn)行回歸,回歸結(jié)果如表5,表6所示.
表5 以ROE為指標(biāo)的模型回歸結(jié)果統(tǒng)計(jì)表(08年)
表6 以ROE為指標(biāo)的模型回歸結(jié)果統(tǒng)計(jì)表(09年)
LEVERAGE -10034.13 5958.340 -1.684047 0.1046 MSTOCK 58181.47 38154.21 1.524903 0.1398 LNSIZE 137733.5 80122.84 1.719029 0.0980 AVGPAY 2.248173 2.109583 1.065695 0.2967 R -squared 0.360991 Ad justedR -squared 0.233189 F -statistic 2.824615 Prob(F-statistic)0.037224
5.1.1 相關(guān)性分析
從上述相關(guān)性分析和回歸結(jié)果表明,企業(yè)績效與高管薪酬雖然呈正相關(guān)性,但是顯著性不強(qiáng),這有可能與我國國有企業(yè)薪酬體制不夠完善等原因造成的.對(duì)于兩年的回歸結(jié)果和相關(guān)性分析表明,上述結(jié)果接受了前述假設(shè)2,高管持股與高管薪酬之間呈正相關(guān),但也不顯著.造成不顯著性的原因可能是我國國有企業(yè)中,高管薪酬以固定薪金為主,高管持股比例對(duì)績效的影響較?。?/p>
5.1.2 回歸分析
表5、表6的回歸分析表明,08年以ROE為績效的衡量指標(biāo),回歸的擬合優(yōu)度為R2=0.235470,F(xiàn)=1.539969,而 09 年的回歸模型中的擬合優(yōu)度 R2=0.360991,F(xiàn)=2.824615.通過模型間的縱向比較,09年的回歸模型的擬合優(yōu)度更高,更能反應(yīng)高管薪酬與企業(yè)績效之間的關(guān)系.
5.1.3 控制變量的情況.
在檢驗(yàn)高管薪酬與公司績效的模型之中,企業(yè)規(guī)模的控制變量與高管薪酬存在正相關(guān)性,并且顯著,說明隨著企業(yè)規(guī)模的變化,企業(yè)薪酬的分配方式也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的改變.在09年的回歸模型中,控制變量中企業(yè)員工的平均薪酬與高管薪酬也呈正相關(guān),說明員工的平均薪酬變化,高管薪酬也將會(huì)發(fā)生變化.
高管薪酬的激勵(lì)是現(xiàn)代公司治理關(guān)注的主要焦點(diǎn)之一,而現(xiàn)代企業(yè)所有者與經(jīng)營者的分離導(dǎo)致的委托代理問題,這是高層管理薪酬激勵(lì)影響企業(yè)績效的一個(gè)很重要的因素因此,建立完善的高管薪酬制度不僅對(duì)高管人員進(jìn)行有效地監(jiān)督,同時(shí)也促使高管人員與企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)一致.
本文根據(jù)高管薪酬的理論分析和實(shí)證研究結(jié)果,針對(duì)我國國有企業(yè)高管薪酬的具體情況,提出如下建議:
5.2.1 健全績效考評(píng)機(jī)制
建立健全的績效考評(píng)機(jī)制,有利于提高國有企業(yè)高層管理的經(jīng)營績效的合理性和公平性.傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo),如資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率以及每股收益等是我國國有企業(yè)考核企業(yè)績效的標(biāo)準(zhǔn).國外的研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)的績效也可以利用托賓Q值(公司的市場(chǎng)價(jià)值與公司資產(chǎn)的重置價(jià)值之比)來衡量.而在我國的實(shí)證研究中發(fā)現(xiàn),該指標(biāo)的測(cè)量與實(shí)際情況不符,很大程度上是由于我國企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值的測(cè)算存在誤差.因此,越來越多的學(xué)者提出EVA經(jīng)濟(jì)附加值來反應(yīng)企業(yè)的績效,EVA是由企業(yè)稅后凈經(jīng)營利潤扣除全部資本成本后的剩余利潤計(jì)算得出的指標(biāo),運(yùn)用該指標(biāo)可以加強(qiáng)對(duì)資本的使用效率.在國有企業(yè)中,應(yīng)當(dāng)將傳統(tǒng)指標(biāo)與EVA指標(biāo)綜合運(yùn)用,提高高管薪酬考核的有效性,降低委托代理成本.
5.2.2 合理構(gòu)建高管薪酬結(jié)構(gòu)
在我國國有企業(yè)中,高層管理人員的薪酬還是以固定現(xiàn)金薪酬方式為主,結(jié)構(gòu)比較單一,因而很有可能導(dǎo)致高層管理人員為了追求自身利益而發(fā)生的短期行為和灰色收入.因此,將高管薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)建的合理,變得越來越為重要.首先,我國國有企業(yè)的高管薪酬水平較低,管理人員會(huì)由于收入過低而導(dǎo)致“權(quán)力尋租”,不利于企業(yè)的管理機(jī)制作用的發(fā)揮,也不利于企業(yè)的長期發(fā)展,更不利于經(jīng)理人市場(chǎng)的健康有序的發(fā)展,所以構(gòu)建高管薪酬結(jié)構(gòu)首先應(yīng)當(dāng)調(diào)整整個(gè)行業(yè)的高管人員的薪酬水平.其次,由于薪酬結(jié)構(gòu)的單一,可以在高管人員的基本固定薪金的基礎(chǔ)上,將其薪酬與企業(yè)績效相聯(lián)系,形成績效工資,這將對(duì)高管人員起到極大的激勵(lì)作用.最后,在國有企業(yè)中,可給予高管人員持有該企業(yè)的股份,在企業(yè)年末剩余盈利的基數(shù)上,按照持股比例發(fā)放給高管人員相應(yīng)的股利.高管人員持股數(shù)越大,將更有利于調(diào)動(dòng)高管人員的積極性,在避免委托代理問題的同時(shí),也創(chuàng)造更多的企業(yè)價(jià)值,有利于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展.
5.2.3 建立健全的法律法規(guī)
建立健全的法律法規(guī)制度和完善相關(guān)經(jīng)濟(jì)體制的改革,企業(yè)才能健康有序的發(fā)展.為了防止高管人員的投機(jī)行為,人為的操縱企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,就要求建立會(huì)計(jì)規(guī)則和內(nèi)部審計(jì)制度,避免高管人員損害股東和利益相關(guān)者的利益.同時(shí)還要建立健全的法律法規(guī),對(duì)管理者得違法行為進(jìn)行處罰,杜絕類似情況的再次發(fā)生.外部宏觀環(huán)境對(duì)建立有效地法律法規(guī)和監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制有著至關(guān)重要的作用,從外部的角度,對(duì)高層管理人員進(jìn)行監(jiān)督和激勵(lì),規(guī)范高管的行為,有利于國有企業(yè)在健全的法律法規(guī)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,長期穩(wěn)定的發(fā)展.
[1]陳冬華,陳信元,萬華林.國有企業(yè)中的薪酬管制與在職消費(fèi)[J],經(jīng)濟(jì)研究,2005,(2).
[2]徐鄭鋒,戴麗萍.高管薪酬與公司經(jīng)營績效實(shí)證研究述評(píng)[J],經(jīng)濟(jì)論壇,2007,(2).
[3]褚兆霞.高管薪酬與上市公司經(jīng)營績效的相關(guān)性研究[D],中南大學(xué),2007,(11).
[4]劉銀國.國有企業(yè)公司治理研究[M].合肥:中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)出版社,2008,(1).
[5]李增泉.激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)績效——一項(xiàng)基于上市公司的實(shí)證研究[J],會(huì)計(jì)研究,2000,(01).
[6]郭文心.我國上市公司高管激勵(lì)機(jī)制與公司業(yè)績關(guān)系研究[D],廈門大學(xué),2009,(8).
[7]劉銀國,張勁松,朱龍.國有企業(yè)高管薪酬管制有效性研究[J],經(jīng)濟(jì)管理,2009,(10).
[8]楊海燕,李辰穎.高管薪酬激勵(lì)與股東財(cái)富相關(guān)性實(shí)證研究[J],會(huì)計(jì)之友,2010,(5).
[9]郝君富.國有企業(yè)高管薪酬問題探究[J],財(cái)會(huì)通訊,2011,(1).