摘要：文章首先闡述了國(guó)內(nèi)外高校財(cái)務(wù)管理的情況，其次分析了我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理的問題，并在此基礎(chǔ)上提出了如何解決當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理中的問題的對(duì)策。
　　關(guān)鍵詞：高校；財(cái)務(wù)管理；問題；對(duì)策
　　
　　一、國(guó)內(nèi)外高校財(cái)務(wù)管理對(duì)比
　　改革開放以來，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，高等學(xué)校已由過去純的教學(xué)、科研，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)、科研、技術(shù)開發(fā)、咨詢服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)活動(dòng)并舉，成為面向社會(huì)自主辦學(xué)的事業(yè)法人單位。一個(gè)依靠政府撥款為主，多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)的格局正在形成。我國(guó)對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的研究主要在增加教育投入、提高辦學(xué)效益、重視教育成本核算等方面。在國(guó)外高校中，財(cái)務(wù)管理層次普遍較高，財(cái)務(wù)主管部門管理的事務(wù)范圍也較廣，財(cái)務(wù)管理是大學(xué)管理中至關(guān)重要的方面。
　　二、我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理中存在的問題
　?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高
　　高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指高校在經(jīng)營(yíng)和管理過程中，財(cái)務(wù)活動(dòng)的不確定因素導(dǎo)致財(cái)務(wù)收益和財(cái)務(wù)預(yù)期的大幅度偏差，已經(jīng)超過可能的承受壓力，造成財(cái)務(wù)損失和機(jī)會(huì)的浪費(fèi)。其主要來自于財(cái)務(wù)，資金籌集，投資和現(xiàn)金流等一系列領(lǐng)域。我國(guó)高校在現(xiàn)階段還是以傳統(tǒng)的政府撥款為主，自主籌款為輔，收入組成為銀行貸款和學(xué)費(fèi)，其中貸款帶來的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)和利率的波動(dòng)造成高校財(cái)務(wù)的籌資風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)變動(dòng)和國(guó)家政策難以把握，資金籌集風(fēng)險(xiǎn)日益加大，籌資風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)峻。
　?。ǘ]有良好的管理機(jī)制
　　我國(guó)由于長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，財(cái)務(wù)管理機(jī)制一直處于粗放型、報(bào)賬型狀態(tài)。同時(shí)為順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步確立，高校的資金來源不僅僅限于國(guó)家財(cái)改撥款，而且呈現(xiàn)籌資渠道多樣化。資金渠道增加了，高校如何管理和使用多渠道籌集的教育經(jīng)費(fèi)，如何建立良好的自我發(fā)展、自我約束的運(yùn)行機(jī)制來使高校謀求自身發(fā)展的同時(shí)注重其辦學(xué)資金的統(tǒng)籌規(guī)劃和提高資金的使用效果，使高校的財(cái)務(wù)工作真正由以核算為中心，轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾頌橹行模蔀槟壳靶枰鉀Q的問題。
　?。ㄈ┒嘈^(qū)管理復(fù)雜
　　首先，建立新校區(qū)在一定時(shí)期內(nèi)急需增加建設(shè)性資金的投入，高校籌資職能面臨巨大壓力。由于我國(guó)對(duì)高等教育投入經(jīng)費(fèi)不足，而學(xué)校取得的事業(yè)收入和自籌經(jīng)費(fèi)能力有限，各高校幾乎沒有多少事業(yè)結(jié)余資金用于大規(guī)模的基本建設(shè)，只能通過銀行貸款來解決，高校負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)管理面臨著巨大的壓力。其次，據(jù)統(tǒng)計(jì)高校70％的工作都與財(cái)務(wù)有關(guān)，財(cái)務(wù)管理滲透到各個(gè)校區(qū)的各個(gè)方面，在校區(qū)分散、跨度大的情況下，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理復(fù)雜，管理環(huán)節(jié)增加，加大管理內(nèi)耗。
　　三、我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
　?。ㄒ唬┨岣哓?cái)務(wù)人員自身素質(zhì)
　　面對(duì)新的挑戰(zhàn)，高校財(cái)務(wù)人員必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和能力，以適應(yīng)高校財(cái)務(wù)管理的要求。財(cái)務(wù)人員通過參加上級(jí)主管部門和學(xué)校組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各類執(zhí)業(yè)資格考試、職稱等級(jí)考試、學(xué)歷教育等方式，能夠不斷拓寬自己的理論知識(shí)。通過參加財(cái)務(wù)管理各個(gè)崗位的工FKJ6C211O+FVRP6vEO3pOw==作，不斷加強(qiáng)自身的實(shí)踐技能，在管理工作中不斷學(xué)習(xí)，使自身的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，從而更好地適應(yīng)高校財(cái)務(wù)管理工作的需要，更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
　?。ǘ┞鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理
　　高校堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，就是要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，積極滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的教育需求，努力辦好人民滿意的教育。高校財(cái)務(wù)管理是高校管理工作的重要環(huán)節(jié)，是做好高校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，創(chuàng)新性地處理好目前高校財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題，對(duì)保障高校又好又快的發(fā)展具有極其深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。
　?。ㄈ┓婪敦?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
　　首先，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高資金使用效率。為防范風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)校必須建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理決策體系，并在決策過程中充分考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素。同時(shí)，還必須建立開源節(jié)流的觀念。除了財(cái)政撥款，銀行貸款之外，積極尋找像土地置換、校辦產(chǎn)業(yè)、合作辦學(xué)等這些新的籌資渠道以分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。還必須大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕教育資源浪費(fèi)，使有限的教育資源得到充分利用，提高資金使用效率。其次，要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，全面反映高校負(fù)債狀況和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)承受能力。比如，我們可以根據(jù)資金需求，預(yù)計(jì)未來償還能力來確定貸款額度，以籌集高校在基本建設(shè)、教學(xué)科研、人才引進(jìn)等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中所需要的資金。最后，提高財(cái)務(wù)人員信息化運(yùn)用水平，防范信息科技應(yīng)用帶來的安全隱患。高校必須盡快提高財(cái)務(wù)人員的信息化運(yùn)用水平，培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，使高校財(cái)務(wù)管理能夠適應(yīng)信息化時(shí)代財(cái)務(wù)管理的大環(huán)境和大趨勢(shì)，在這種基礎(chǔ)上，更好地防范信息科技的應(yīng)用所帶來的高校財(cái)務(wù)安全隱患。
　　四、結(jié)束語
　　當(dāng)前正是我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型期及高等教育體制改革時(shí)期，我們應(yīng)該認(rèn)真研究市場(chǎng)規(guī)律和高等學(xué)校辦學(xué)的內(nèi)在規(guī)律，以市場(chǎng)機(jī)制規(guī)范高校財(cái)務(wù)管理，改善高校財(cái)務(wù)管理中存在的問題，積極尋求解決的途徑，大膽探索和創(chuàng)新，逐步提高我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理的水平和層次。
　　參考文獻(xiàn)：
　　1、何艷艷.當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策[J].理工高