李 明,陳青梅,朱永健

（1.中原油田概預(yù)算中心,河南濮陽(yáng) 257001;2.中原油田技術(shù)監(jiān)測(cè)中心,河南濮陽(yáng) 257001）

油氣成本定額如何適應(yīng)油藏經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)施

李 明1,陳青梅2,朱永健1

（1.中原油田概預(yù)算中心,河南濮陽(yáng) 257001;2.中原油田技術(shù)監(jiān)測(cè)中心,河南濮陽(yáng) 257001）

油氣成本定額是油藏經(jīng)營(yíng)管理中的成本預(yù)算模式。要進(jìn)行合理的油藏經(jīng)營(yíng)預(yù)算與評(píng)價(jià),需要完善基礎(chǔ)定額,扎實(shí)應(yīng)用基礎(chǔ);健全指標(biāo)體系,充實(shí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);建立分類(lèi)預(yù)算管理模式,實(shí)施合理評(píng)價(jià);協(xié)調(diào)統(tǒng)一預(yù)算模板,增強(qiáng)定額的適用性。

成本定額;油藏經(jīng)營(yíng)管理;定額指標(biāo);實(shí)施

近年來(lái),隨著老油田逐漸進(jìn)入勘探開(kāi)發(fā)后期,最大限度地增儲(chǔ)上產(chǎn)、提高開(kāi)發(fā)效益,成為油田企業(yè)的中心任務(wù)。在這一背景下,以油藏經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)的管理方式在部分油田開(kāi)始試驗(yàn),這就需要完善的定額指標(biāo)體系作技術(shù)支撐。

一、油氣成本定額與油藏經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系

油氣成本定額是油藏經(jīng)營(yíng)管理方式中的成本預(yù)算模式。制定和運(yùn)用油氣成本定額的目的:一是作為油氣生產(chǎn)成本預(yù)算和核算的基本標(biāo)準(zhǔn);二是實(shí)現(xiàn)成本構(gòu)成中的實(shí)物消耗量的有效控制和價(jià)格的規(guī)范管理;三是及時(shí)分析、掌握成本變化的走向、趨勢(shì);四是適應(yīng)油藏經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施的需要,促進(jìn)成本管理的規(guī)范化,尋找降本增效的潛力增長(zhǎng)點(diǎn)①。試行中的《中石化股份公司油氣開(kāi)采成本定額實(shí)施暫行辦法》有三個(gè)主要特點(diǎn):一是顯示開(kāi)發(fā)油氣藏的特征。運(yùn)用油氣成本定額首先要描述油氣藏的地質(zhì)特征和開(kāi)發(fā)現(xiàn)況,要采集原油粘度、密度、礦化度、空氣滲透率、動(dòng)液面等具體的油氣藏地質(zhì)參數(shù);要錄入產(chǎn)液量、增油量、開(kāi)井?dāng)?shù)等動(dòng)態(tài)的開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)。通過(guò)計(jì)算,從側(cè)面反映總體開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。二是體現(xiàn)生產(chǎn)工藝特性。油氣成本定額由采油采氣、驅(qū)油物注入、油氣集輸處理、輔助生產(chǎn)、后勤管理五部分組成。結(jié)構(gòu)上突出工藝特點(diǎn),采用油藏物性、井?dāng)?shù)變量、流體變量、站庫(kù)能力進(jìn)行費(fèi)用歸集,形成監(jiān)控與管理的實(shí)體。三是凝聚專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量。油氣成本定額分析的問(wèn)題有節(jié)能、控制、效率多個(gè)目標(biāo)。它不僅涉及提高泵效、改善水質(zhì)、優(yōu)化工藝等技術(shù)因素,也包含費(fèi)用的識(shí)別、標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用、項(xiàng)目的取舍等合理配置資源的經(jīng)濟(jì)因素,主要從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合上揭示規(guī)律。經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究編制的基礎(chǔ)定額是油氣成本定額的核心內(nèi)容。

油氣成本定額與油藏經(jīng)營(yíng)管理有很多相同之處,但側(cè)重點(diǎn)不同。油藏經(jīng)營(yíng)管理從創(chuàng)新管理理念入手,注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方式的轉(zhuǎn)變和規(guī)范整體的運(yùn)行環(huán)境;注重運(yùn)用集成的油氣藏投入產(chǎn)出效益評(píng)價(jià)模式,全面評(píng)價(jià)油氣藏;注重應(yīng)用分析模板進(jìn)行油藏經(jīng)營(yíng)過(guò)程的分析和控制。油氣成本定額主要從核算、預(yù)算的角度出發(fā),注重基礎(chǔ)定額的應(yīng)用;注重因主要工作量的變化帶來(lái)費(fèi)用的變化;注重成本耗費(fèi)的評(píng)價(jià)。兩者既有區(qū)別,又有聯(lián)系。油藏經(jīng)營(yíng)的核心是建立一套科學(xué)合理的評(píng)估考核機(jī)制,按照效益最大化原則,從油藏評(píng)價(jià)、開(kāi)發(fā)建設(shè)、油氣生產(chǎn)和退出四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行經(jīng)常性的油藏經(jīng)營(yíng)分析。然而,如何確定其投入產(chǎn)出以及確定何時(shí)退出,如何評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)過(guò)程的優(yōu)劣,都需要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和尺度。油氣成本定額是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和尺度的重要依據(jù)之一。筆者認(rèn)為,要在油藏經(jīng)營(yíng)管理的體制、機(jī)制及程序中顯現(xiàn)定額的作用,要在油藏分析、評(píng)價(jià)及預(yù)測(cè)體系中應(yīng)用定額指標(biāo),只有全力推行油藏經(jīng)營(yíng)管理,不斷地開(kāi)展油藏經(jīng)營(yíng)過(guò)程的“對(duì)標(biāo)”工作,油氣成本定額的計(jì)算方法、量化指標(biāo)、單位價(jià)格、預(yù)算及分析程序,才能得到切實(shí)的應(yīng)用,才能有效地發(fā)揮預(yù)測(cè)、分析、考核等服務(wù)職能。

中原油田于 2006年全面啟動(dòng)了油藏經(jīng)營(yíng)管理的試點(diǎn)工作:一是完成了油藏經(jīng)營(yíng)管理單元的劃分歸集,重組了油藏經(jīng)營(yíng)管理區(qū)。按照“地面服從地下,地下兼顧地面,地下地面統(tǒng)一,投入產(chǎn)出清晰”的原則,中原油田將 193個(gè)油氣藏開(kāi)發(fā)單元?dú)w集成 54個(gè)經(jīng)營(yíng)管理單元。管理對(duì)象由局部井站設(shè)施、不完整油氣藏轉(zhuǎn)向完整油氣藏及其配套的井站設(shè)施;管理內(nèi)容由生產(chǎn)管理和成本控制轉(zhuǎn)向集開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)于一體的油氣藏經(jīng)營(yíng)管理;管理目標(biāo)由單純追求產(chǎn)量、成本指標(biāo)逐步轉(zhuǎn)向?qū)崿F(xiàn)油氣藏經(jīng)營(yíng)效益最大化的發(fā)展指標(biāo)。二是順利實(shí)施了油藏經(jīng)營(yíng)管理單元地面系統(tǒng)改造。根據(jù)油藏經(jīng)營(yíng)管理單元的歸集和劃分結(jié)果,按照“盡量利用現(xiàn)有設(shè)施、減少歸集改造投入、加強(qiáng)計(jì)量系統(tǒng)完善、提高系統(tǒng)運(yùn)行效率”的原則,開(kāi)展了以完善計(jì)量為重點(diǎn)的地面工程改造,使油氣藏經(jīng)營(yíng)管理單元能夠準(zhǔn)確計(jì)量注水、產(chǎn)液、產(chǎn)油、含水情況,能夠獨(dú)立進(jìn)行投入產(chǎn)出效益核算。三是初步建立了一體化油藏評(píng)價(jià)體系。按照建立評(píng)價(jià)體系→確定指標(biāo)和計(jì)算方法→確定分析預(yù)測(cè)方法→建立分析預(yù)測(cè)模板的工作步驟,從油藏經(jīng)營(yíng)管理單元、管理區(qū)、采油廠、分公司四個(gè)層面,依次評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理水平。對(duì) 193個(gè)開(kāi)發(fā)單元、54個(gè)經(jīng)營(yíng)管理單元、47個(gè)經(jīng)營(yíng)管理區(qū)、8個(gè)油氣生產(chǎn)單位年度油氣藏剩余可采儲(chǔ)量?jī)r(jià)值、開(kāi)發(fā)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了評(píng)價(jià)。依據(jù)評(píng)價(jià)分析結(jié)果,進(jìn)一步優(yōu)化今后年度油藏經(jīng)營(yíng)管理方案,降低少數(shù)低效油藏的低效投入,促進(jìn)了油田整體經(jīng)營(yíng)效益的提高。

二、健全油氣成本基礎(chǔ)定額與指標(biāo)體系

雖然部分油氣成本基礎(chǔ)定額在形式上與油氣藏物性有一定的聯(lián)系,但無(wú)論油氣藏開(kāi)發(fā)參數(shù)的應(yīng)用,還是健全油氣藏投入產(chǎn)出效益評(píng)價(jià)的定額指標(biāo)體系,都需要做許多工作。

（一）完善基礎(chǔ)定額,扎實(shí)應(yīng)用基礎(chǔ)

科學(xué)合理地制定油氣成本基礎(chǔ)定額是造價(jià)管理人員追尋的目標(biāo),是編制預(yù)算定額、估算指標(biāo)的依據(jù),也是折算與演化各類(lèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ),更是套算成本總盤(pán)子的關(guān)鍵。從試行成本定額以及套算分析的情況看,還有需要完善的方面。

一是在主要成本定額項(xiàng)目編制中,特殊性考慮不足,影響定額的適用性。材料消耗量定額中,緩蝕劑用量以礦化度 50 000mg/L為分界點(diǎn),以下每萬(wàn)噸液用量 187.49千克,以上每萬(wàn)噸液用量 980.10千克,臨界點(diǎn)前后差異 5倍,缺少梯次變化。中原油田礦化度區(qū)間大多在 200000～300000 mg/L,也執(zhí)行每萬(wàn)噸液緩蝕劑用量 980.10千克的標(biāo)準(zhǔn),與實(shí)際消耗差距較大;中原油田有三個(gè)采油廠結(jié)鹽非常嚴(yán)重,抑鹽劑用量很大,用阻垢劑定額代替其藥品性質(zhì),由于范圍不同,兩項(xiàng)藥劑合并定額含量不足;采氣廠增壓站與配氣站在定額系統(tǒng)站庫(kù)功能界定上不規(guī)范,材料消耗計(jì)算不準(zhǔn)確;電力消耗定額中單元綜合系統(tǒng)效率和氣井作業(yè)費(fèi)的適用性還有待于研究。

二是編制的輔助成本定額項(xiàng)目計(jì)算口徑與現(xiàn)行預(yù)算口徑不一致,難以采用。在油藏經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制下的會(huì)計(jì)、審計(jì)預(yù)算環(huán)節(jié),也難以達(dá)成一致。占定額成本 10%的測(cè)試、維修、運(yùn)輸?shù)软?xiàng)目,在實(shí)際核算當(dāng)中,外部承擔(dān)的工作量需通過(guò)勞務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)核算,內(nèi)部工作量則按成本要素分?jǐn)偟礁鱾€(gè)過(guò)程。定額計(jì)算口徑與現(xiàn)行的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和業(yè)務(wù)預(yù)算口徑不一致,不便預(yù)算,分析難度大。因此,目前需要細(xì)化輔助成本消耗定額。測(cè)試定額應(yīng)由工作量和成本要素菜單組成的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試價(jià)格組成;運(yùn)輸定額應(yīng)完善構(gòu)成各類(lèi)車(chē)輛臺(tái)班的費(fèi)用要素,便于價(jià)格的調(diào)整;修理定額因修理種類(lèi)的繁多、修理程度的難易不同和修理價(jià)格的繁雜,難以規(guī)范主體工作量,可分機(jī)動(dòng)設(shè)備修理、注采設(shè)備修理、地面設(shè)施及管線修理、道路修理等大類(lèi),引用估算指標(biāo)制定預(yù)算定額。

（二）健全指標(biāo)體系,充實(shí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

科學(xué)合理地健全和完善定額指標(biāo)體系是實(shí)施油藏經(jīng)營(yíng)管理的必然要求,也是確立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的最有效的方法。按照中國(guó)石油化工股份有限公司的規(guī)定,實(shí)施油氣藏評(píng)價(jià)的范圍有:剩余可采儲(chǔ)量評(píng)價(jià)、油藏經(jīng)營(yíng)單元開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià)、油藏經(jīng)營(yíng)單元生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)、油藏經(jīng)營(yíng)單元財(cái)務(wù)指標(biāo)管理評(píng)價(jià)、油藏經(jīng)營(yíng)單元經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)等五項(xiàng)內(nèi)容。中原油田在 2005年和 2006年分別對(duì)上述五項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的依據(jù)主要是套用《油氣藏經(jīng)營(yíng)管理水平評(píng)價(jià)試行技術(shù)規(guī)范》。

——油氣藏經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)體系依據(jù)相關(guān)參數(shù)對(duì)各類(lèi)油氣藏進(jìn)行了分類(lèi)。評(píng)價(jià)體系把油氣藏劃分為9類(lèi)油藏、12類(lèi)氣藏[1]。油氣成本定額引用的參數(shù)主要有水型、礦化度、含蠟量、粘度、密度、凝固點(diǎn)、動(dòng)液面、滲透率、氣油比、含水率,特定參數(shù)決定的油氣藏類(lèi)型較少,缺少對(duì)油氣藏物性和能量的深度描述,材料未考慮機(jī)型,藥劑未考慮結(jié)鹽,電力未考慮開(kāi)發(fā)單元效率,在一個(gè)寬泛的油藏經(jīng)營(yíng)單元內(nèi)不能直接找到影響效益的矛盾焦點(diǎn)。油藏經(jīng)營(yíng)管理雖然有依據(jù)油藏物性劃分的多層次的單元組合,但因缺乏適合多樣油氣藏類(lèi)型的各項(xiàng)耗費(fèi)定額,也不能進(jìn)行準(zhǔn)確的油藏開(kāi)發(fā)單元財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)。

——油氣藏經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)體系規(guī)范了評(píng)價(jià)參數(shù)以及參數(shù)的計(jì)算方法[2]。油藏評(píng)價(jià)參數(shù)有 113個(gè),氣藏評(píng)價(jià)參數(shù)有 101個(gè)。其中,涉及評(píng)價(jià)主體的參數(shù)有11個(gè),主要是確定歸集單元的方法,成本定額應(yīng)與油氣藏經(jīng)營(yíng)管理保持一致。

——油氣藏經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)體系規(guī)定了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及方法。最基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)是油氣藏經(jīng)營(yíng)管理單元的評(píng)價(jià),包括油氣藏剩余儲(chǔ)量品位評(píng)價(jià)、油氣藏開(kāi)發(fā)管理評(píng)價(jià)、油氣藏生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)、油氣藏財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)和油氣藏儲(chǔ)量經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)。前三種,屬油氣藏認(rèn)識(shí)、開(kāi)發(fā)管理、生產(chǎn)管理的范疇,后兩種涉及耗費(fèi)指標(biāo),屬技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的范疇。油氣藏財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)主要依據(jù)油藏經(jīng)營(yíng)管理單元財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)表得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

三、油氣成本定額在油藏經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

建立定額預(yù)算指標(biāo)體系有一個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題,哪一種指標(biāo)在特定的范圍內(nèi)更具代表性、更具有反映經(jīng)濟(jì)指數(shù)的意義是值得研究的問(wèn)題。為適應(yīng)不同層次的需要,應(yīng)本著“當(dāng)繁則繁,遇簡(jiǎn)則簡(jiǎn)”的原則建立定額預(yù)算指標(biāo)體系。目前試行的油氣成本定額在折算與演化定額指標(biāo)方面還沒(méi)有拓展,它由基礎(chǔ)定額、預(yù)算定額和綜合預(yù)算價(jià)格三部分組成?；A(chǔ)定額反映的是各系統(tǒng)基本定額項(xiàng)目的消耗量、費(fèi)用或費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn),按關(guān)聯(lián)因素測(cè)算后確定,無(wú)修訂時(shí)不變化。綜合預(yù)算價(jià)格反映的是按照定額管理要求與之對(duì)應(yīng)消耗量的綜合價(jià)值,只作周期性調(diào)整。預(yù)算定額按預(yù)測(cè)工作量對(duì)基礎(chǔ)定額和預(yù)算價(jià)格進(jìn)行組合,它主要反映生產(chǎn)參數(shù),它隨生產(chǎn)情況和物價(jià)指數(shù)變動(dòng)。這個(gè)變動(dòng),按其預(yù)算體系是合理的,但如果不能在各個(gè)層面合理確定相對(duì)穩(wěn)定的單位操作成本定額指標(biāo),則無(wú)法用于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)估。

（一）建立分類(lèi)預(yù)算管理模式,實(shí)施合理評(píng)價(jià)

根據(jù)油田開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的特點(diǎn)和定額的規(guī)范屬性,油田應(yīng)當(dāng)分類(lèi)分級(jí)運(yùn)用適宜的預(yù)算分析方法。油田預(yù)算定額基本框架經(jīng)多種組合后最終應(yīng)歸集于噸油計(jì)量的成本定額,直觀反映油田開(kāi)采效益;采油廠多種組合歸集于噸液油氣提升預(yù)算定額、噸水注水預(yù)算定額、噸油油氣處理預(yù)算定額,反映各經(jīng)營(yíng)管理區(qū)費(fèi)用與分配的注水和集輸綜合費(fèi)用的匯集定額,客觀反映注采結(jié)果;經(jīng)營(yíng)管理區(qū)多種組合歸集于基礎(chǔ)油氣提升預(yù)算定額與分配的注水和集輸綜合費(fèi)用的匯集定額,反映經(jīng)營(yíng)單元多種組合歸集于基礎(chǔ)油氣提升預(yù)算定額與分配的注水和集輸綜合費(fèi)用的匯集定額,反映工藝措施狀況。專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)預(yù)算定額方式:油氣提升系統(tǒng)預(yù)算定額是以基礎(chǔ)定額為基礎(chǔ),結(jié)合對(duì)應(yīng)工作量,套用預(yù)算單價(jià)計(jì)算費(fèi)用后,折算到油藏經(jīng)營(yíng)管理單元產(chǎn)液量等參數(shù)上。驅(qū)油物注入系統(tǒng)和油氣集輸處理系統(tǒng)預(yù)算定額是以功能設(shè)施基礎(chǔ)定額為基礎(chǔ),結(jié)合工作對(duì)象,套用預(yù)算單價(jià)計(jì)算出各類(lèi)站庫(kù)節(jié)點(diǎn)費(fèi)用后,按來(lái)源和去向折算到對(duì)應(yīng)單元主要工作量（注水量和產(chǎn)液量）上。兩專(zhuān)業(yè)預(yù)算定額費(fèi)用時(shí),站庫(kù)處理介質(zhì)走向與開(kāi)發(fā)單元相互交叉,應(yīng)按照“誰(shuí)受益誰(shuí)分擔(dān)”的原則,以站庫(kù)對(duì)應(yīng)單元總工作量為權(quán)數(shù)加權(quán)平均后,按相應(yīng)單元的權(quán)重分?jǐn)?。油藏?jīng)營(yíng)管理各層面的預(yù)算定額方式:油藏經(jīng)營(yíng)管理單元預(yù)算定額費(fèi)用以能直接或間接計(jì)算到單元的各專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)定額項(xiàng)目為基礎(chǔ),結(jié)合主要生產(chǎn)參數(shù)計(jì)算形成,包括材料、藥劑、燃料、水電、人工、運(yùn)輸、測(cè)試檢驗(yàn)、作業(yè)、青賠、注水綜合定額費(fèi)用、集輸綜合定額費(fèi)用等項(xiàng)目。因受井網(wǎng)密度、開(kāi)井率、單井產(chǎn)液、地層物性、注水綜合定額、油氣水處理綜合定額的影響,各油藏經(jīng)營(yíng)管理單元預(yù)算中定額項(xiàng)目不盡相同,總體費(fèi)用也不一樣。特別要說(shuō)明的是油藏經(jīng)營(yíng)管理區(qū)臨界的經(jīng)營(yíng)單元可能存在不同系統(tǒng)的噸水注水綜合定額和噸油集輸綜合定額,表象上使經(jīng)營(yíng)單元不在一個(gè)起跑線上考核,實(shí)際上它較客觀地反映了油藏經(jīng)營(yíng)管理區(qū)地下情況和地面工藝的現(xiàn)狀。

通過(guò)以上分析,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在采油廠、油藏經(jīng)營(yíng)管理區(qū)、油氣藏經(jīng)營(yíng)管理單元三個(gè)層面建立一套運(yùn)用基礎(chǔ)定額計(jì)算、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)估等方式演化而來(lái)的適應(yīng)各個(gè)油田提高自身經(jīng)營(yíng)管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系,用于油藏經(jīng)營(yíng)管理的分析和評(píng)價(jià)。

對(duì)油藏經(jīng)營(yíng)責(zé)任主體采油廠而言,專(zhuān)業(yè)層面計(jì)算的定額指標(biāo)主要用于申報(bào)預(yù)算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;油氣藏經(jīng)營(yíng)層面組合的定額指標(biāo)主要用于指標(biāo)的分解、核算和考核。對(duì)油藏經(jīng)營(yíng)管理而言,可以將專(zhuān)業(yè)層面定額的方法與油藏經(jīng)營(yíng)層面定額的計(jì)算結(jié)果組合起來(lái),用于油氣藏財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)、油氣藏儲(chǔ)量經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)以及油氣藏經(jīng)營(yíng)效果分析中兩個(gè)層面的分析。一是采油廠生產(chǎn)過(guò)程成本指標(biāo)完成情況的分析。主要分析井?dāng)?shù)變化、注采量及產(chǎn)量構(gòu)成變化和材料消耗變化及定額價(jià)格變化等因素對(duì)成本變化的影響,評(píng)價(jià)、判斷成本變化是否合理。二是油藏經(jīng)營(yíng)管理單元經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況分析。

油田通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理單元之間噸油成本構(gòu)成及系統(tǒng)單耗等指標(biāo)的橫向?qū)Ρ确治?能查找影響成本的主要問(wèn)題,找出影響單耗指標(biāo)高的客觀和主觀原因。

（二）協(xié)調(diào)統(tǒng)一預(yù)算模板,增強(qiáng)定額的適用性

筆者根據(jù)目前掌握的信息,認(rèn)為有四類(lèi)經(jīng)營(yíng)分析模板分別存在于不同的管理層面,造成系統(tǒng)單耗表述內(nèi)容的不確定性,影響經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。從系統(tǒng)定額方面,建議從油氣井定量與定費(fèi)材料中劃出一塊計(jì)量間的定額,再與配水間定額合并為計(jì)量站定額,保留注水井定額。配合油藏經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)單耗分析時(shí),將注水井和增壓泵均換算成方水消耗與之對(duì)應(yīng),見(jiàn)表 1。

表 1 四類(lèi)分析模板系統(tǒng)單耗對(duì)照表

在四類(lèi)經(jīng)營(yíng)分析模板中,采油區(qū)部、隊(duì)部費(fèi)用消耗計(jì)入油氣提升過(guò)程的方法過(guò)于簡(jiǎn)單,應(yīng)將該部分在基礎(chǔ)計(jì)算環(huán)節(jié)予以量化。應(yīng)分析費(fèi)用形成的緣由:費(fèi)用是由生產(chǎn)需要帶動(dòng),還是在實(shí)施管理中發(fā)生。由生產(chǎn)帶動(dòng)的費(fèi)用,應(yīng)與開(kāi)井?dāng)?shù)、產(chǎn)液量掛鉤;實(shí)施管理發(fā)生的費(fèi)用,可與基層人數(shù)相聯(lián)系。兩條路徑,強(qiáng)調(diào)主要因果關(guān)系。從中原油田近年消耗情況看,在注、采、輸常規(guī)消耗中,井站費(fèi)用占 46%,化學(xué)藥劑占 30%,輔助或其他材料占 24%。井站、化學(xué)藥劑都有規(guī)范的計(jì)算方法,輔助或其他材料應(yīng)在預(yù)算模板中進(jìn)一步細(xì)化。只有細(xì)化基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的計(jì)算,才能夠在分?jǐn)倖尉M(fèi)用時(shí)有據(jù)可依。

協(xié)調(diào)統(tǒng)一預(yù)算模板,增強(qiáng)定額的適用性,為的是更加符合油氣生產(chǎn)規(guī)律,能從微觀到宏觀真實(shí)反映油田生產(chǎn)成本,規(guī)范、合理地向下屬單位分解預(yù)算指標(biāo),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí)容易對(duì)標(biāo)。

[1]唐曾熊.油氣藏的開(kāi)發(fā)分類(lèi)及描述[M].北京:石油工業(yè)出版社,1994:6-89.

[2]賈承造.美國(guó) SEC油氣儲(chǔ)量評(píng)估方法[M].北京:石油工業(yè)出版社,2004:93-209.

注釋:

①中國(guó)石油化工股份有限公司 2007年 4月 20日頒布的石化股份油[2007]143號(hào)文《中國(guó)石化股份有限公司油氣開(kāi)采成本定額實(shí)施暫行辦法》。

How Does the Fixed Cost of Oil and Gas Adapt to the Implementation of Reservoirs Management

LIMing1,CHEN Qing-mei2,ZHU Yong-jian1
（1.Budget Center,SINOPECZhongyuan Petroleum Com pany,Puyang,Henan457001,China;
2.TechnicalMonitoring Center,SINOPECZhongyuan Petroleum Com pany,Puyang,Henan457001,China）

The cost quota of oil&gas is cost budgetmode of reservoirsmanagement.Themeasures and recommendationsof completing quota indicators system and rationalizing reservoirsmanagement budget and evaluation need to firstperfect basis quota,solid application foundation,index system and then enrich the evaluation standard,categorize budgetmanagementmode,implement reasonable evaluation,coordinate unified budget template and enhance the quota of application.

cost quota;reservoir operation;quota indicator;implementation

F407.22

A

1673-5595（2010）06-0005-04

2010-06-01

李明（1961-）,男,陜西白水人,中國(guó)石化股份有限公司中原油田分公司概預(yù)算中心采油工程定額科科長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)師。

[責(zé)任編輯:張巖林 ]