魚(yú)志清 葛激霆 張亞尼

每次戰(zhàn)友聚會(huì),大家總會(huì)憶起那激情燃燒的歲月,憶起那熱火朝天的軍營(yíng)生活,憶起那親如兄弟的戰(zhàn)友情誼。這次,原步兵第163團(tuán)的戰(zhàn)友聚會(huì),大伙更是少不了提及一個(gè)人——26年前轉(zhuǎn)業(yè)到陜西神木縣委機(jī)關(guān)的原炮一連指導(dǎo)員崔志良,夸他是經(jīng)濟(jì)大潮中敢打敢拼的鋼鐵漢,是心系部隊(duì)情系戰(zhàn)友的活雷鋒。

1984年,在軍營(yíng)摸爬滾打16個(gè)春秋的崔志良,轉(zhuǎn)業(yè)回到陜西省神木縣,被安排到令人羨慕的縣委機(jī)關(guān)工作。時(shí)間不長(zhǎng),他那雷厲風(fēng)行、果敢干練的作風(fēng)便得到縣委領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),打算委以重任。當(dāng)時(shí),崔志良面臨三種選擇:一是留在機(jī)關(guān)任局長(zhǎng),二是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任書(shū)記,三是到企業(yè)當(dāng)經(jīng)理。1989年9月,崔志良毅然選擇到縣焦化公司任經(jīng)理。那時(shí),公司的經(jīng)營(yíng)陷入困境,80多萬(wàn)債款無(wú)法收回,近300萬(wàn)外債無(wú)力償還,偌大一個(gè)企業(yè),僅靠所剩無(wú)幾的周轉(zhuǎn)資金艱難度日。家人、同事、戰(zhàn)友都苦口婆心地勸他,說(shuō)你在部隊(duì)風(fēng)風(fēng)雨雨十多年,也該找個(gè)旱澇保收的輕松事干干,何必再去冒那個(gè)風(fēng)險(xiǎn)受那份洋罪?弄不好雞飛蛋打,落一身不是。他義無(wú)反顧地說(shuō):“見(jiàn)困難就躲,那還像轉(zhuǎn)業(yè)軍人嗎?那不是我的性格?！币簧先?他就針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量差、銷(xiāo)路不暢、資金周轉(zhuǎn)難三個(gè)問(wèn)題踢出前三腳:跑市場(chǎng)、跑資金、跑技術(shù)。他在企業(yè)內(nèi)部叫響了“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,視用戶(hù)為上帝,以質(zhì)量促效益,以效率求發(fā)展”的口號(hào),深入調(diào)研,努力挖潛,大膽改革。在外部,他不辭辛勞到山西、內(nèi)蒙、新疆的先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)工藝,三番五次到銀行跑貸款,狠抓技術(shù)改造。他還到12個(gè)省、市、自治區(qū)宣傳產(chǎn)品,打通鐵路、公路運(yùn)輸環(huán)節(jié),使年銷(xiāo)量翻了兩番。為了消除纏身的債務(wù),他組織近10人的清欠隊(duì)伍,運(yùn)用法律手段,千方百計(jì)回籠資金,很快收回65%的欠款。就這樣,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)36萬(wàn),超額2倍完成任務(wù),受到縣委、縣政府的表彰。此后,他一鼓作氣,大刀闊斧,實(shí)干巧干,使企業(yè)一天天走出困境,一步步走向輝煌。他任經(jīng)理8年,企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,成為神木縣一顆耀眼的明星。焦化公司連年被縣委、縣政府評(píng)為文明企業(yè)、稅利大戶(hù),累計(jì)上交稅費(fèi)3000多萬(wàn)元。

鄧小平南巡談話(huà),黨的十四屆三中全會(huì)精神,使崔志良熱血沸騰,激情蕩漾。他萌生了一個(gè)大膽的想法:離開(kāi)國(guó)企,帶頭創(chuàng)辦非公企業(yè),在經(jīng)濟(jì)大潮中去實(shí)現(xiàn)更大的人生價(jià)值。1998年,他毫不猶豫地離開(kāi)了飽含他八載心血的焦化公司,一頭扎進(jìn)了商海。頭一年,他辦起煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬(wàn);第二年,他辦起了煤礦和煉焦廠(chǎng),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)65萬(wàn);第三年,因國(guó)家要求淘汰落后產(chǎn)能,煉焦廠(chǎng)關(guān)閉,原煤銷(xiāo)路不暢,他想方設(shè)法提升企業(yè)規(guī)格,提高產(chǎn)能,辦起年產(chǎn)6萬(wàn)噸的機(jī)焦廠(chǎng)。此后,他不斷總結(jié)辦廠(chǎng)經(jīng)驗(yàn),不斷深化經(jīng)營(yíng)思路,不斷掌握經(jīng)濟(jì)信息,在反復(fù)考察論證的基礎(chǔ)上,于2003年在內(nèi)蒙辦起一個(gè)年產(chǎn)12萬(wàn)噸的冶金焦廠(chǎng)。由于產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路,很快就闖開(kāi)了市場(chǎng),企業(yè)前景一片光明。然而,崔志亮做夢(mèng)也沒(méi)有想到,國(guó)家在2004年7月出臺(tái)新政,關(guān)停并轉(zhuǎn)“五小企業(yè)”,嚴(yán)令年產(chǎn)不足20萬(wàn)噸的煉焦企業(yè)一律關(guān)閉。一夜之間,企業(yè)陷入滅頂之災(zāi),1800多萬(wàn)投資打了水漂。面臨絕境的崔志良欲哭無(wú)淚。他明白,當(dāng)下最要緊的是振作精神,從頭再干。為此,他首先想到的是曾經(jīng)給他理想、信念和堅(jiān)強(qiáng)毅力的老部隊(duì),他要找回那份激情,那份勇氣,那份毅力,把屹立商海建功立業(yè)的信心重新樹(shù)起來(lái)。

他回到闊別已久的甘肅河西走廊,走進(jìn)當(dāng)年摸爬滾打的練兵場(chǎng)。星轉(zhuǎn)斗移,冬去春來(lái),軍營(yíng)的官兵換了一茬又一茬,可那濃濃的戰(zhàn)斗氣氛依然籠罩在演兵場(chǎng)上。熟悉的軍營(yíng),熟悉的訓(xùn)練場(chǎng),把他帶回那催人奮進(jìn)的歲月。1972年他帶領(lǐng)163團(tuán)火箭筒排夜以繼日苦練新裝備、新技術(shù)的場(chǎng)景歷歷在目。那天考核表演,他在部隊(duì)首長(zhǎng)贊許的目光中第一個(gè)上場(chǎng),首發(fā)命中靶心,全場(chǎng)掌聲雷動(dòng),所帶火箭筒排射擊獲全師第一,其他項(xiàng)目也實(shí)現(xiàn)了滿(mǎn)堂紅。他重返祁連山深處當(dāng)年國(guó)防施工現(xiàn)場(chǎng),憶起任三連副指導(dǎo)員帶領(lǐng)二排打前站,30多人擠進(jìn)只能住20人的小帳篷,自己和排長(zhǎng)在帳篷外的冰天雪地里露宿的情景,憶起自己親自抱著風(fēng)鉆不顧煙塵汗流浹背地掘進(jìn)坑道,提前完成施工任務(wù)的往事。那時(shí),不怕苦,不怕累,不怕難,為什么?因?yàn)橛幸环N信念,有一種精神,那就是軍人的使命感、責(zé)任感和一往無(wú)前的戰(zhàn)斗精神。他來(lái)到團(tuán)史館,面對(duì)英雄部隊(duì)的光榮歷史,暗下決心:先輩們死都不怕,我今天遇到的這點(diǎn)困難算什么?當(dāng)年那種不言難、不言苦、不言敗的勁頭,永遠(yuǎn)不能丟!

回到神木,崔志良又精神抖擻地開(kāi)始了新的拼搏。他到山西、內(nèi)蒙、河南、山東、四川、青海等地進(jìn)行考察。由于常年在外奔波,落下了嚴(yán)重胃病,他就把藥罐子帶在車(chē)上,白天奔波忙碌,晚上煎服中藥。他把縣委宣傳部印發(fā)的鄧小平南巡談話(huà)和黨的十四大、十五大精神的小冊(cè)子帶在身邊,認(rèn)真學(xué)習(xí),悉心研究,考察和學(xué)習(xí),讓他眼前豁然開(kāi)朗,一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃在心中升騰。2007年10月,他瞄準(zhǔn)新能源開(kāi)發(fā)利用,多方籌集資金,聯(lián)合辦起集產(chǎn)煤、煉焦、發(fā)電和煤氣于一體的五洲煤化股份有限公司,形成了國(guó)家鼓(下轉(zhuǎn)第20頁(yè))(上接第23頁(yè))勵(lì)發(fā)展的節(jié)能經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、環(huán)保經(jīng)濟(jì)。企業(yè)在正常運(yùn)行的年份,上繳稅費(fèi)上億元。2008年,他又雄心勃勃地招商引資,開(kāi)始籌建投資1.37億的40萬(wàn)噸硅酸鈉項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目正在有條不紊的建設(shè)中,投產(chǎn)指日可待,年產(chǎn)值可達(dá)6億元。

“鐵骨拄天地,柔情顯仁義”。在戰(zhàn)友們的眼里,崔志良是堅(jiān)不可摧的硬漢子,也是重情重義的好兄弟。他始終不忘部隊(duì)的培養(yǎng)教育之恩,不忘患難與共的戰(zhàn)友之情。他夢(mèng)得最多的是回部隊(duì),想得最多的是戰(zhàn)友。他曾三次回老部隊(duì)看望戰(zhàn)友,勵(lì)志淬火。當(dāng)他得知全團(tuán)老戰(zhàn)友在古城西安聚會(huì),心情格外激動(dòng),慷慨地拿出45萬(wàn)元做戰(zhàn)友聚會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。他非常熱心公益事業(yè),經(jīng)常資助孤寡老人,幫助貧困學(xué)生。無(wú)論哪里遭災(zāi),他總是第一個(gè)捐款。他為企業(yè)所在地的貧困村解決通路、通水、通電的問(wèn)題,在群眾中留下了美談。

(作者單位:《老戰(zhàn)士》雜志社)