Jocelyn Newmarch 章海賢

如果你仍然認(rèn)為公司的首要職責(zé)—的確,這是其唯一職責(zé)—是利潤(rùn)最大化,那說(shuō)明很可能你還沒(méi)有遇見(jiàn)莫文·金 (Mervyn King)。金是南非公司治理方面的權(quán)威,他講過(guò)學(xué),做過(guò)顧問(wèn),足跡走遍39個(gè)國(guó)家的公司、大學(xué)和其他機(jī)構(gòu)。

金說(shuō),“我現(xiàn)在的使命就是改變?nèi)藗兊墓逃兴季S。這件事使我充滿激情,我整天都在飛行奔波?！?/p>

金現(xiàn)年73歲,是一位退休法官,現(xiàn)任全球報(bào)告項(xiàng)目組織(Global Reporting Initiative, GRI)的主席。自從2002年世界可持續(xù)發(fā)展首腦會(huì)議以來(lái),金就一直在談可持續(xù)報(bào)告的重要性。

部分原因是由于他的倡導(dǎo),到2015年,經(jīng)合組織成員國(guó)的所有大中型公司將必須提供環(huán)境、社會(huì)和公司治理(ESG)報(bào)告,如果做不到,則必須解釋原因,而且理由必須充分。

金解釋,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表是往后看的,而考慮公司的未來(lái)可持續(xù)性則是利益相關(guān)者能制定良好投資決策的唯一方法。飲料生產(chǎn)企業(yè),如SABMiller或可口可樂(lè),需要考慮未來(lái)水資源緊缺對(duì)其業(yè)務(wù)帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)積極地減少水的使用量。

金說(shuō),另一個(gè)很好的理由就是,“我們對(duì)下一代負(fù)有道德責(zé)任,因該留給他們一個(gè)可持續(xù)的世界?！?/p>

現(xiàn)在,他在談綜合報(bào)告,以及為什么公司應(yīng)該編制包括詳細(xì)財(cái)務(wù)報(bào)表、未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和策略的單一年報(bào),以確?？沙掷m(xù)業(yè)績(jī)。

金說(shuō),“這個(gè)發(fā)展過(guò)程就像是野火。”他將在馬來(lái)西亞舉行的世界會(huì)計(jì)師大會(huì)上對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行專題演講。

到2020年,應(yīng)該會(huì)制定一套公認(rèn)和通用的國(guó)際準(zhǔn)則,將所有組織的財(cái)務(wù)和ESG報(bào)告整合起來(lái)。作為威爾士王子的可持續(xù)性會(huì)計(jì)報(bào)告項(xiàng)目的一部分,國(guó)際綜合報(bào)告委員會(huì)確立了為可持續(xù)性報(bào)告,制定全球準(zhǔn)則的目標(biāo),并將在明年向20國(guó)集團(tuán)提交進(jìn)度報(bào)告。

很顯然,這是金十分關(guān)心的話題。在90 分鐘的采訪中,他說(shuō)話聲音不高,但談起可持續(xù)性的重要性卻是滔滔不絕,語(yǔ)言流暢,思路清晰。事實(shí)上,很難找到提問(wèn)的機(jī)會(huì)。

二十年前,金就開(kāi)始思考董事會(huì)如何運(yùn)作和公司的報(bào)告方式問(wèn)題。南非的法律原于英國(guó)法律,但那時(shí)英國(guó)的公司法對(duì)公司治理和管理未作任何規(guī)定。金在1994年南非舉行首次民選時(shí)發(fā)表了首份報(bào)告,明確提出要填補(bǔ)這一空白。

他說(shuō),“我對(duì)公司治理以及如何領(lǐng)導(dǎo)和控制公司變得十分著迷?！彼丫C合報(bào)告看成是可持續(xù)性報(bào)告和公司治理的發(fā)展結(jié)果,同時(shí)希望綜合報(bào)告能讓主流社會(huì)做到以可持續(xù)性為決策基礎(chǔ),并使決策與戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)績(jī)密不可分。

他最近提交的公司治理報(bào)告—“金(莫文)2009年南非治理守則”,已經(jīng)被約翰內(nèi)斯堡證券交易所接受作為一項(xiàng)規(guī)章,盡管對(duì)南非的公司來(lái)說(shuō)提交治理報(bào)告還不是法律要求。

金說(shuō),綜合報(bào)告“應(yīng)該解釋公司會(huì)如何對(duì)社會(huì)和環(huán)境帶來(lái)正面和負(fù)面的影響,以及公司計(jì)劃如何在來(lái)年改善那些負(fù)面影響?！比绻麤](méi)有可持續(xù)性的信息,投資者要根據(jù)未來(lái)業(yè)績(jī)和潛在風(fēng)險(xiǎn)作出決策是不可能的。

頑固保守的學(xué)校老理財(cái)家可能仍然認(rèn)為,也許可持續(xù)性只是動(dòng)物愛(ài)好者需要擔(dān)心的事情。當(dāng)然,這是管理野生動(dòng)物棲息地的底線,但是公司如果不思考未來(lái)的可持續(xù)性可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

金注意到,耐克公司因?yàn)楸粋骼猛ぶ菩瑢?dǎo)致其股價(jià)于1997年下跌40%。最近,也許英國(guó)石油的股東們會(huì)注意到,該公司比任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的油井都鉆得更深,因此面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。

公司的無(wú)形資產(chǎn)—品牌和聲譽(yù),現(xiàn)在具有更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,這時(shí)常使得其市值顯得不那么重要。就是這些無(wú)形資產(chǎn),在可持續(xù)性的丑聞中損失最大。同時(shí),消費(fèi)者和投資者越來(lái)越關(guān)注企業(yè)對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響了。

2006年,當(dāng)時(shí)全球市值最高的上市公司沃爾瑪被迫重新考慮其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,原因是價(jià)值2850億美元的世界上第二大基金—挪威政府養(yǎng)老基金因?yàn)閷?duì)沃爾瑪?shù)膭诠ず铜h(huán)保政策不滿,而放棄了在該公司1.7%的股份。挪威說(shuō),投資沃爾瑪包括了一項(xiàng)不可接受的風(fēng)險(xiǎn),將導(dǎo)致基金成為嚴(yán)重違背道德準(zhǔn)則的幫兇。

金說(shuō),這個(gè)事件使得沃爾瑪擴(kuò)大了其道德準(zhǔn)則范圍,以確保貨源供應(yīng)符合道德并被社會(huì)接受。對(duì)于零售企業(yè)來(lái)說(shuō),知道每件貨物的生產(chǎn)地和生產(chǎn)方式,也就是能夠做到追根朔源是十分重要的。這樣才能防止丑聞和潛在的拋股,因?yàn)橄M(fèi)者更愿意購(gòu)買(mǎi)他們認(rèn)為更道德的產(chǎn)品。如果供應(yīng)商想要向沃爾瑪供貨,就必須滿足沃爾瑪?shù)臈l件。

金想起了上次美國(guó)總統(tǒng)選舉期間發(fā)生的一件事:“華爾街日?qǐng)?bào)”報(bào)道的一則故事說(shuō),一位父親問(wèn)他12歲的兒子更愿意選誰(shuí),是奧巴馬還是麥凱恩?“都不選”,男孩回答。他進(jìn)而解釋,如果他有資格投票,會(huì)支持加州州長(zhǎng)斯瓦辛格?！敖K結(jié)者?他知道如何當(dāng)總統(tǒng)嗎?”那位父親問(wèn)道?！耙苍S完全不知道?！蹦泻⒊姓J(rèn),“但他在改善空氣和水質(zhì)量方面比別人都做得更多。而等我長(zhǎng)到你的年齡時(shí),那些將成為我的問(wèn)題?！?/p>

該文章的結(jié)束語(yǔ)是:請(qǐng)予留意,因?yàn)檫@是你未來(lái)的顧客。金認(rèn)為,這些未來(lái)顧客比他們的父母或祖父母對(duì)地球的狀態(tài)更為關(guān)注。

“我有一個(gè)8歲的孫子,他不停地對(duì)我說(shuō),“你這么頻繁地坐飛機(jī),你的碳排放是多少?”金說(shuō)起這個(gè)顯得很高興?！八臀业南敕▽⑹遣煌?。我們必須現(xiàn)在就開(kāi)始采取措施。如果你和我都不行動(dòng)起來(lái),那是什么都不會(huì)發(fā)生的?！?/p>

所有這些意味著審計(jì)師比以前更為關(guān)鍵了。金說(shuō),“審計(jì)行業(yè)的職責(zé)是提供認(rèn)證,他們需要更新知識(shí)?！?/p>

金說(shuō),商學(xué)院已經(jīng)開(kāi)始考慮將環(huán)境課程列入會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)大綱,大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所如德勤、普華永道、安永和畢馬威已開(kāi)始聘請(qǐng)環(huán)境經(jīng)理和科學(xué)家來(lái)協(xié)助開(kāi)展認(rèn)證業(yè)務(wù)。他希望,可持續(xù)性認(rèn)證將成為一項(xiàng)主流業(yè)務(wù),而不只是時(shí)裝店的功能。

金從上世紀(jì)80年代起開(kāi)始積極參加社會(huì)活動(dòng),那時(shí),南非的政治環(huán)境十分動(dòng)蕩,因?yàn)榉N族隔離壓制變得更為嚴(yán)重,爭(zhēng)取自由的斗爭(zhēng)更為強(qiáng)烈。在這十年中,他辭去了法官職務(wù)以便進(jìn)入商界。

1981年,他成為反饑餓行動(dòng)組織(Operation Hunger)的主席,該組織的目標(biāo)是為南非農(nóng)村的兒童提供食物,這些地區(qū)的失業(yè)和貧困問(wèn)題通常十分普遍。

金以前總想成為一名律師。但是他現(xiàn)在承認(rèn),如果他在20 世紀(jì)逃學(xué)而從頭開(kāi)始,他的想法已經(jīng)變了。“現(xiàn)在的世界完全不同了。我不認(rèn)為我會(huì)去做公司律師,我想做一名審計(jì)師—它讓人著迷。”

那么,作為審計(jì)師的會(huì)計(jì)師能拯救地球嗎?在金看來(lái),他們能,而且必須。

(該文譯自澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)刊INTHEBLACK2010年第10期)