高 潔

沈長明,安徽懷遠(yuǎn)縣人。中共黨員,澳門科技大學(xué)工商管理學(xué)碩士,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)政工師?，F(xiàn)任南京廣廈置業(yè)(集團(tuán))有限公司董事長、法人代表、南京市鼓樓區(qū)人大代表、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)理事、中國工商理事會(huì)理事、中房協(xié)開發(fā)專業(yè)委員會(huì)委員、江蘇省房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長、南京行為科學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長等職。

初見沈長明,是在廣廈置業(yè)他的辦公室,素色的會(huì)客室里點(diǎn)綴著幾株蒼翠的觀葉植物,一掃以往房地產(chǎn)公司會(huì)客室金碧輝煌的慣例。

在和沈長明的交談中,記者強(qiáng)烈的感受到他對(duì)于中國傳統(tǒng)文化的推崇,從對(duì)傳統(tǒng)建筑風(fēng)格的喜好,對(duì)《弟子規(guī)》等傳統(tǒng)儒家學(xué)說的推廣,對(duì)和諧幸福企業(yè)文化氛圍的營造,無一不充分體現(xiàn)了國學(xué)在沈長明對(duì)公司的管理中的重要地位。

沈長明在多年的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理工作中,始終堅(jiān)持以“安得廣廈千萬間”的淵源作為企業(yè)的核心文化。在房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,不唯利是圖,以社會(huì)責(zé)任為己任,形成了廣廈獨(dú)特的企業(yè)文化基礎(chǔ)上的綜合開發(fā),專業(yè)經(jīng)營,平穩(wěn)發(fā)展,做精做強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。多年來,他以廉政勤政,創(chuàng)新發(fā)展的作風(fēng)和精神,影響帶領(lǐng)干部職工,堅(jiān)持創(chuàng)業(yè),敬業(yè)、精業(yè),實(shí)現(xiàn)公司全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展,成為國家一級(jí)資質(zhì)城市綜合開發(fā)企業(yè)。雖然企業(yè)經(jīng)歷了從國有企業(yè)改制為民營企業(yè)的巨大變化,但是他始終以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展的理念,使企業(yè)由小變大,由弱變強(qiáng),沈長明在構(gòu)建和諧企業(yè)上做出了突出貢獻(xiàn)。他把和諧作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),采取多項(xiàng)有效措施,使企業(yè)創(chuàng)造了外部和諧與內(nèi)部和諧環(huán)境。外部與政府有關(guān)部門關(guān)系和諧,獲得政府對(duì)企業(yè)發(fā)展的支持,與建筑單位關(guān)系和諧,保證開發(fā)的順利進(jìn)展和品牌的不斷提升:內(nèi)部堅(jiān)持以人為本的理念,把情,理,法有機(jī)統(tǒng)一起來,用和諧的思維,和諧的態(tài)度,和諧的方式認(rèn)識(shí)和處理企業(yè)的問題,堅(jiān)持誠信的原則,形成上下互信的勞動(dòng)關(guān)系,公司在多年獲得模范職工之家的基礎(chǔ)上,又獲得南京市和江蘇省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)的榮譽(yù)稱號(hào)。沈長明注重堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三個(gè)效益并重,勤政為民。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,公司以“創(chuàng)造人居時(shí)尚,奉獻(xiàn)人文關(guān)懷”的企業(yè)宗旨和“致真、致精、致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神,在市內(nèi)外開發(fā)建設(shè)的各類房地產(chǎn)項(xiàng)目近2D0萬平方米,公司曾被評(píng)為南京房地產(chǎn)十大貢獻(xiàn)企業(yè)、江蘇省房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力50強(qiáng)。公司連年主動(dòng)承擔(dān)的市,區(qū)國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展奮斗目標(biāo)項(xiàng)目均圓滿完成,先后拓寬亮化了福建路等11條市政道路,改造建設(shè)了五十中、金陵匯文中學(xué)等10所學(xué)校,投資新建了天福園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、天獅百盛立體停車場(chǎng)等10個(gè)社會(huì)公益項(xiàng)目,為城市建設(shè)與管理做出了卓有成效的貢獻(xiàn)。面對(duì)金融危機(jī)和地產(chǎn)調(diào)控的挑戰(zhàn),沈長明以戰(zhàn)略前瞻的眼光,運(yùn)籌帷幄,成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)江蘇省工業(yè)設(shè)備安裝公司和江蘇省機(jī)械施工公司兩個(gè)國有大型企業(yè)的收購,通過資源重組,達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)企業(yè)跨越式的發(fā)展。作為一個(gè)寬厚圓融的儒商代表,沈長明經(jīng)常說“企業(yè)發(fā)展了要做三件事,一是為政府交更多的稅;二是要讓職工過上好日子;三是盡更多的社會(huì)責(zé)任,”他不斷地為蘇商商業(yè)倫理文明的塑造貢獻(xiàn)著自己的一份力量。

三流企業(yè)做產(chǎn)品二流企業(yè)做品牌一流企業(yè)做文化

文化地產(chǎn),似乎是近年來房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的新方向。面對(duì)日益高漲的房地產(chǎn)泡沫論,似乎文化地產(chǎn)從一定意義上,一定角度上解決了如何提高產(chǎn)業(yè)品質(zhì)的重大命題,似乎也能夠依靠文化地產(chǎn)的力量滌蕩地產(chǎn)行業(yè)的浮躁之氣,走上一條更健康、更完美、更具有持續(xù)性的發(fā)展道路。

然而文化地產(chǎn)是否真正能夠從根本上解決房地產(chǎn)企業(yè)目前種種急功近利的虛浮之氣,仍然是一個(gè)未知數(shù)。

廣廈置業(yè)作為業(yè)內(nèi)研究文化地產(chǎn)這一課題多年的地產(chǎn)行業(yè),沈長明給出了這樣的解釋,“三流的企業(yè)做產(chǎn)品,二流的企業(yè)做品牌,而真正一流的企業(yè),才是做文化”。這是業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)可的一種說法。事實(shí)上,產(chǎn)品、品牌、文化,三者并不可分隔。一個(gè)企業(yè)要做出自己的品牌,首先要提供高質(zhì)量的產(chǎn)品作為支撐,然而,想要做出高質(zhì)量的產(chǎn)品,其中的文化含量自然不可忽視。從某種意義上來說,文化是站在戰(zhàn)略的高度,而產(chǎn)品則是研究戰(zhàn)術(shù),文化解決了“道”的問題,解決了企業(yè)的發(fā)展方向問題。

地產(chǎn)行業(yè)作為城市建設(shè)的承擔(dān)者,本身就擔(dān)負(fù)著鑄造城市形象的歷史重任。每一個(gè)新的待建城市空間就意味著一份歷史的責(zé)任。城市化進(jìn)程中,房地產(chǎn)開發(fā)是重要的一種動(dòng)力,文化地產(chǎn)就是要用全新的思維方式,創(chuàng)造更美化的環(huán)境,創(chuàng)造更美好的城市風(fēng)貌。

改革開放三十年,所有的城市都經(jīng)歷史無前例的大發(fā)展,然而現(xiàn)在走在各大城市中,鱗次櫛比的高樓幾乎都是一個(gè)模子印出來的,而走到近郊,又多是國人未曾真正見過的西班牙、德國、羅馬式別墅小區(qū)。用沈長明的話來說,這就是典型的“畫狗不易畫鬼易”。這些所謂的歐式建筑,離我們的生活比較遠(yuǎn),因此,可以說無論建成什么樣子,都可以交差,而我們傳統(tǒng)的中式建筑,諸如徽派的青磚灰瓦馬頭墻,京派的傳統(tǒng)四合院,或者是西北晉商出名的平頂院落,這些民族建筑中的精華,都有著精準(zhǔn)的樣本可以比對(duì),在建筑藝術(shù)中就不那么容易仿造了。

在沈長明看來,文化地產(chǎn),不僅僅是為一個(gè)樓盤一個(gè)小區(qū)建造一個(gè)體育場(chǎng)、一個(gè)圖書館那么簡單的事情。誠然,樓盤配套的體育館、圖書館也是文化地產(chǎn)的一種表現(xiàn)形式,但遠(yuǎn)非其實(shí)質(zhì)。真正的文化地產(chǎn),應(yīng)該從根本上,也就是從建筑藝術(shù)本身上體現(xiàn)出來。中國古典建筑蘊(yùn)含其中的無窮奧妙,正是房地產(chǎn)人應(yīng)該汲取養(yǎng)分的肥沃土壤,領(lǐng)會(huì)其中的精妙,揣度千百年流傳至今的建筑藝術(shù)與人文關(guān)懷,并且將之與今天的土地相結(jié)合,建造出宜古宜今,兩廂得益的新城市風(fēng)貌才是文化地產(chǎn)真正的內(nèi)核所在。

不僅僅是一個(gè)小區(qū)

在廣廈房地產(chǎn)公司開發(fā)的天福園小區(qū)中,有一個(gè)著名的廣廈美術(shù)館,這個(gè)美術(shù)館從02年建立到現(xiàn)在已經(jīng)八年時(shí)間了,天福園小區(qū)最早是南京市水泥制管廠,是個(gè)污染廠搬遷以后建立的小區(qū),這個(gè)小區(qū)規(guī)模相對(duì)較大,整個(gè)建筑面積十多萬平方米,入住人口一千多戶。沈長明介紹,他在北京清華參加一個(gè)全國首屆城市運(yùn)營商研討班的時(shí)候,有個(gè)案例,怎么實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益統(tǒng)一,他當(dāng)時(shí)就舉了天福園小區(qū)的開發(fā)的經(jīng)過。建成以后,公司想把小區(qū)的文化氛圍建設(shè)的更加濃郁,當(dāng)時(shí)小區(qū)里面已經(jīng)有會(huì)所、幼兒園和一些活動(dòng)場(chǎng)所,但是僅有這些似乎還不夠。房地產(chǎn)要有特色,要把自己的品牌創(chuàng)立起來,給城市留下一個(gè)美好的印象。于是,在小區(qū)建設(shè)方面,當(dāng)時(shí)就想從文化入手。能不能在開發(fā)的項(xiàng)目中,包括寫字樓、住宅小區(qū)以及商業(yè)用房都體現(xiàn)出一種文化?雖然這個(gè)文化模式怎么樣體現(xiàn)文化,直到現(xiàn)在也仍在慢慢的摸索,可其中做社區(qū)美術(shù)館是我們的一個(gè)嘗試,回頭看來,這個(gè)嘗試是按照我們?cè)瓉淼南敕ㄗ叩?是成功的,獲得了政府和社會(huì)認(rèn)可。

這個(gè)美術(shù)館的活動(dòng)比較多,在08年公司做了六周年論壇活動(dòng)的時(shí)候,曾經(jīng)總結(jié)過,美術(shù)館基本每個(gè)月都有一個(gè)活動(dòng),高端的有中國美術(shù)研究院,他們推薦的一些書法、書畫名家的作品,

有的是群體的組合,比如中國美術(shù)研究院做了幾次的全國交流展,全國一流的一級(jí)美術(shù)師,市里面,省里面的院長,將全國一流的美術(shù)作品都集中到美術(shù)館展出。同時(shí)也有一些全國各地的,不少省的書畫界的名家都到展覽館展出過,還有一些非常出名的工筆畫家的作品都到這里展示過,也有一些學(xué)校的老師,學(xué)生的書畫作品在這里展出。現(xiàn)在也有老年書法,比如金陵大學(xué)老年人書畫班,他們畢業(yè)了,總想把成果拿出來展覽,美術(shù)館給他們展出,而且做了開幕式,每天開放,免費(fèi)開放,為整個(gè)小區(qū)營造一種良好的文化學(xué)習(xí)氛圍。

據(jù)沈長明介紹,天福園小區(qū)的廣廈美術(shù)館,就是廣廈房地產(chǎn)公司在文化地產(chǎn)上作出的一次較為成功的嘗試。有了這次的嘗試,他們?cè)诮酉聛淼母鞣N樓盤小區(qū)中,將會(huì)更加精心的設(shè)計(jì)規(guī)劃,將不同的文化元素融入小區(qū)建設(shè),為所有的居民提供良好的居住環(huán)境與休閑學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。

文化地產(chǎn)應(yīng)從企業(yè)文化起步

在廣廈房地產(chǎn)公司里,有著強(qiáng)烈的國學(xué)氛圍,《弟子規(guī)》是每一個(gè)廣廈人都要學(xué)習(xí)的典籍之一。沈長明向我們介紹,《弟子規(guī)》原名《訓(xùn)蒙文》,是人們的生活規(guī)范,依據(jù)至圣先師孔子的教誨編寫而成,教導(dǎo)學(xué)生為人處世的規(guī)范,做到與經(jīng)典同行為友?！兜茏右?guī)》是儒家的基礎(chǔ),人性的基礎(chǔ)。之所以要安排每一個(gè)員工去學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》,是因?yàn)樯蜷L明認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,人們普遍心浮氣躁,很多原有的道德規(guī)范開始逐漸背離生活,而作為一名房地產(chǎn)公司的員工,建屋造房,關(guān)系到每一個(gè)普通人的安居樂業(yè),因此學(xué)習(xí)如何為人處世,或者說溫習(xí)如何為人處世成為每一個(gè)員工不可缺席的功課。

因此,在廣廈地產(chǎn)的母公司江蘇天一投資創(chuàng)業(yè)有限公司的企業(yè)內(nèi)刊《天一》中,每期都刊有《天一課堂》這樣的欄目,而欄目中,國學(xué)更是其中不可缺少的重要組成部分。公司內(nèi)部還定期組織學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》等國學(xué)經(jīng)典的演講交流活動(dòng),為員工們營造了一個(gè)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍與良好的道德典范。他們還打算在下一個(gè)五年規(guī)劃中,把中華傳統(tǒng)文化作為企業(yè)文化的核心,把《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)踐行作為建設(shè)幸福和諧企業(yè)的切入點(diǎn)。

一個(gè)企業(yè)的文化,歸根結(jié)底是由每一個(gè)員工的文化集結(jié)而成的,只有員工們的文化與道德素養(yǎng)得到了良好的熏陶與提升,才能從根本上提升企業(yè)整體的素質(zhì)。說到文化地產(chǎn),如果不是由一群有文化的人來引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,那么就無從談起。