文/羅志亮 湖南省湘維有限公司

強(qiáng)化安全文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展

文/羅志亮 湖南省湘維有限公司

湖南省湘維有限公司屬于中國(guó)化工集團(tuán)公司，是一家國(guó)有大型化工化纖聯(lián)合企業(yè)，通過(guò)近40年的發(fā)展，已躋身全國(guó)化纖企業(yè)50強(qiáng)、湖南省100強(qiáng)企業(yè)。該公司連續(xù)七年被評(píng)為“懷化市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”，并于2007年代表湖南省參加全國(guó)安全知識(shí)搶答賽，取得優(yōu)異成績(jī)。

化工化纖企業(yè)歷來(lái)是安全生產(chǎn)的高危地帶，為了促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，湘維公司始終奉行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不懈開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，形成了良好的安全文化氛圍。

全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全文化建設(shè)格局

公司把企業(yè)安全文化建設(shè)當(dāng)作推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障企業(yè)員工生命、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。公司的領(lǐng)導(dǎo)們站在不同的角度和層面不遺余力地談企業(yè)安全文化建設(shè)，把企業(yè)安全文化建設(shè)納入到企業(yè)的精神文明建設(shè)和思想政治工作當(dāng)中，提出了“要我安全、我要安全、我會(huì)安全”的新課題，使得企業(yè)的安全文化建設(shè)在集團(tuán)公司“珍惜生命，熱愛(ài)生活，不要帶血的利潤(rùn)”的大安全文化格局下，創(chuàng)造性地提煉出獨(dú)具特色的“遵章守法，珍愛(ài)生命”的安全理念。

為抓好安全文化建設(shè)，公司成立了安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，強(qiáng)化培訓(xùn)，全員參與，廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍，統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)監(jiān)管”的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了安全文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則，明確時(shí)間推進(jìn)表，認(rèn)真組織實(shí)施，并為安全文化建設(shè)提供了思想、組織和資金上的保障與支持。在安全文化建設(shè)過(guò)程中，公司充分發(fā)揮黨政工團(tuán)整體協(xié)調(diào)作用，齊抓共管，有機(jī)地把安全教育融入思想政治工作、日常行政工作、職工維權(quán)工作、青年文明創(chuàng)建工作等諸多方面，形成了全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全文化建設(shè)格局和“處處講安全、人人抓安全”的安全文化建設(shè)氛圍。

▲湘維公司員工正在參加應(yīng)急演練

安全是全公司每一位員工的事

公司通過(guò)精彩紛呈的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)大力加強(qiáng)企業(yè)安全文化教育。每年都認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“夏日安全百日競(jìng)賽”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵崗等”活動(dòng)，使得企業(yè)安全文化建設(shè)高歌激昂。公司內(nèi)刊《湘維通訊》廣角度、多層次、全方位跟蹤報(bào)道公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要事要件，開(kāi)專(zhuān)欄“安全工作大家談”，做到“警鐘長(zhǎng)鳴”；公司電視臺(tái)聚焦安全新聞，大視野傳播安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)和各類(lèi)安全知識(shí)；企業(yè)《安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)》和“安全生產(chǎn)櫥窗”，及時(shí)向基層生產(chǎn)單位的工段、班組傳遞安全生產(chǎn)工作信息，積極宣傳安全生產(chǎn)要點(diǎn)、重點(diǎn)，并通過(guò)“事故案例教育”專(zhuān)欄使員工吸取教訓(xùn)，防患于未然；各單位的墻報(bào)、黑板報(bào)也積極配合宣傳；公司各單位、部門(mén)積極組織員工開(kāi)展諸如安全知識(shí)搶答賽、安全演講比賽、安全示范崗、安全生產(chǎn)合理化建議、應(yīng)急響應(yīng)救援演練等各項(xiàng)安全活動(dòng)，向員工傳遞安全文化，使員工在活動(dòng)中增強(qiáng)安全意識(shí)，樹(shù)立安全理念，提高安全技能。

經(jīng)過(guò)多年的熏陶，公司員工已自覺(jué)領(lǐng)悟到“安全不是某個(gè)人的事，也不是某個(gè)單位的事，而是全公司每一位員工的事”，并樹(shù)立了“遵章守法，珍愛(ài)生命”、“無(wú)事當(dāng)作有事抓，小事當(dāng)作大事抓，隱患當(dāng)作事故抓”、“寧可不生產(chǎn)，也要保安全”、 “所有的事故都是可以預(yù)防的，所有的隱患都是可以控制的”等一系列安全理念。正如一位員工所說(shuō)：“安全生產(chǎn)是講不起大話(huà)的!”

▲公司領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀安全技術(shù)員頒獎(jiǎng)

建立動(dòng)態(tài)的安全管理系統(tǒng)

隨著企業(yè)安全文化建設(shè)的深入，公司致力于開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立動(dòng)態(tài)的安全管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及作業(yè)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、預(yù)控，有效地提高安全管理水平。公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的總體要求，一是制定《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指導(dǎo)書(shū)》，全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，對(duì)各單位先后進(jìn)行了四次初始危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，共識(shí)別出4933個(gè)危害因素；二是明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，確定了“以人為本，科學(xué)發(fā)展，控制風(fēng)險(xiǎn)，確保安全”的安全生產(chǎn)理念和“確保重大事故為零，一般事故率逐年降低，努力實(shí)現(xiàn)‘零事故、零傷害、零損失’”的安全生產(chǎn)目標(biāo)；三是組織人員編寫(xiě)了《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，梳理、整合和完善了安全生產(chǎn)管理制度，編制包含了43個(gè)制度的《湖南省湘維有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編》、包含47個(gè)技術(shù)規(guī)程的C版《安全技術(shù)規(guī)程》，形成了完備的安全生產(chǎn)制度體系，實(shí)現(xiàn)了危險(xiǎn)源、安全隱患、安全設(shè)施管理的標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)制度、作業(yè)許可、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)化，使企業(yè)的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道，使員工牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理人員的管理方式和管理行為，逐步改善員工的生產(chǎn)作業(yè)條件，不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，有力促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。

安全文化建設(shè)的初步成果

通過(guò)強(qiáng)力推進(jìn)安全文化建設(shè)，公司建立了以“遵章守法，珍愛(ài)生命”安全理念為核心的“一個(gè)中心、二個(gè)管理、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)轉(zhuǎn)變、五個(gè)重點(diǎn)、5+1工程”的安全文化體系?！耙粋€(gè)中心”是指貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、堅(jiān)持“安全發(fā)展”，突出“安全第一”、“安全就是最大效益”?！岸€(gè)管理”是指安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理重在建章建制，查核糾偏；安全生產(chǎn)管理重在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到“管生產(chǎn)必須管安全”?！叭齻€(gè)加強(qiáng)”是指加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造濃郁的安全生產(chǎn)工作氛圍，教育和引導(dǎo)員工自覺(jué)“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”；加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，提高安全從業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)，倡導(dǎo)科技興安，提高安全技術(shù)管理水平；加強(qiáng)班組安全管理，夯實(shí)安全工作前沿陣地，扭轉(zhuǎn)員工習(xí)慣性違章，防止和減少事故發(fā)生?！八膫€(gè)轉(zhuǎn)變”是指落實(shí)安全預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)從“事后處理”向“事前管理”的轉(zhuǎn)變；健全安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全工作從“人治管理”向“法制管理”的轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從“要我安全”向“我要安全”的思想的轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)安全監(jiān)督監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)安全工作從“以包代管”向“管干分家”的轉(zhuǎn)變?！拔鍌€(gè)重點(diǎn)”工作是指危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，消防安全管理，特種作業(yè)、特種設(shè)備管理，重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理，改建擴(kuò)建項(xiàng)目施工安全管理。“5+1”工程是指企業(yè)安全生產(chǎn)五個(gè)重點(diǎn)與員工的“三違”行為整治。

通過(guò)安全文化的熏陶，提高了全體職工的安全素養(yǎng)，在預(yù)防事故發(fā)生、保證職工生產(chǎn)生活質(zhì)量方面發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)公司干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全技能明顯提高，企業(yè)的本質(zhì)安全水平明顯提升，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過(guò)安全文化的不斷滲透，公司廣大干部職工從思想上和行動(dòng)上筑起了安全生產(chǎn)的堤壩，保障了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，為建立安全長(zhǎng)效機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總攬目前公司安全文化建設(shè)全局，通過(guò)強(qiáng)化安全宣傳教育，推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，安全價(jià)值觀(guān)得到了升華，安全心理得到了錘煉，有力地促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作，企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，事故總量和事故率逐步下降，今年與去年同期相比，分別下降了35%和27.5%。

責(zé)任編輯 鐘金花