董海珍，王富誠

（衡陽師范學(xué)院體育系，湖南 衡陽 421008）

衡陽市群眾體育產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查研究

董海珍，王富誠

（衡陽師范學(xué)院體育系，湖南 衡陽 421008）

本研究通過對衡陽市群眾體育產(chǎn)業(yè)市場的調(diào)查研究，對衡陽市商業(yè)健身俱樂部的現(xiàn)狀、經(jīng)營模式的實(shí)地調(diào)研，指出了體育健身場館分布不合理，利用率不高，缺乏專業(yè)體育經(jīng)營管理人才等問題，并對存在的問題進(jìn)行深入細(xì)致的分析，在此基礎(chǔ)上提出解決問題的方法。

群眾體育；體育產(chǎn)業(yè)；健身俱樂部；對策

1 研究目的

衡陽市是湖南省第二集政治、經(jīng)濟(jì)、文化、體育中心的主要城市，抓住歷史機(jī)遇，加快衡陽市群眾體育事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，是一個(gè)值得非常關(guān)注和深入研究的問題。通過對衡陽市商業(yè)健身俱樂部的現(xiàn)狀、相關(guān)因素進(jìn)行全面調(diào)查與研究，對于科學(xué)、合理地引導(dǎo)群眾進(jìn)行體育消費(fèi)，推進(jìn)衡陽市群眾體育產(chǎn)業(yè)化的改革進(jìn)程都具有非常深遠(yuǎn)的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

2 研究對象和方法

2.1 研究對象

我國群眾體育的組織形式之一是在工商部門注冊的各種盈利型體育健身俱樂部。本研究以衡陽市蒸湘區(qū)、石鼓區(qū)、雁峰區(qū)、珠暉區(qū)和南岳區(qū)24家商業(yè)體育健身俱樂部為研究對象。

2.2 研究方法

2.2.1 文獻(xiàn)資料法 查閱及整理國內(nèi)外有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)及群眾體育產(chǎn)業(yè)的文獻(xiàn)資料，為本研究提供理論依據(jù)。

2.2.2 問卷調(diào)查法 隨機(jī)抽樣衡陽市5個(gè)城區(qū)24家健身俱樂部，通過發(fā)放問卷的形式進(jìn)行市場調(diào)查。

2.2.3 訪談法 對健身俱樂部高層管理人員進(jìn)行專訪，與經(jīng)營負(fù)責(zé)人就健身俱樂部經(jīng)營問題進(jìn)行研究探討，對教練員和健身群眾進(jìn)行訪談，了解健身俱樂部在管理上所存在的問題進(jìn)行交談，調(diào)查有關(guān)情況。同時(shí)在衡陽市體育局及各區(qū)體育行政管理部門進(jìn)行訪問、調(diào)查。

2.2.4 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法 統(tǒng)計(jì)和整理有關(guān)數(shù)據(jù)，用Microsoft Excel2000對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

3 結(jié)果與分析

3.1 當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)化與群眾體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本現(xiàn)狀

體育產(chǎn)業(yè)化是改革體育體制，使體育具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機(jī)制，使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，使其能夠向社會(huì)提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。其實(shí)質(zhì)是體育發(fā)展適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的基本要求，在符合體育運(yùn)動(dòng)基本規(guī)律的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮體育的經(jīng)濟(jì)功能，建立體育市場運(yùn)行機(jī)制，培育和開發(fā)體育市場，使體育在市場經(jīng)濟(jì)中不再是依靠國家，依附于其他事業(yè)的福利型公益事業(yè)，而是同其他產(chǎn)業(yè)一樣必須遵循市場經(jīng)濟(jì)的普遍規(guī)律，按照市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)體育事業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)化既是我國體育適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)客觀發(fā)展的產(chǎn)物，同時(shí)也是新時(shí)期我國體育事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的內(nèi)在要求，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)新一輪發(fā)展的必要選擇。伴隨著國家經(jīng)濟(jì)生活的大幅度提高，體育經(jīng)濟(jì)也被提上議事日程，1995年的“九五計(jì)劃”和“2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要”中出現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)化的提法，這為我國體育產(chǎn)業(yè)化奠定了理論和政策依據(jù)。同時(shí)，我國體育投入資金的嚴(yán)重不足也決定了體育產(chǎn)業(yè)化的趨勢，這說明體育產(chǎn)業(yè)越來越將成為體育產(chǎn)業(yè)主要資金來源渠道。近年來，我國體育的產(chǎn)業(yè)化取得了顯著的成就。尤其是2008年的奧運(yùn)會(huì)幾個(gè)億的資金都是社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化的結(jié)果。群眾體育產(chǎn)業(yè)化并不是人們對于群眾體育發(fā)展運(yùn)行機(jī)制的主觀選擇，而是群眾體育發(fā)展的客觀規(guī)律。建立群眾體育產(chǎn)業(yè)化的補(bǔ)償機(jī)制，促進(jìn)群眾體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，使體育具有自我發(fā)展能力，使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，使其能夠向社會(huì)提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。目前，我國群眾體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展已有很大提高，特別是2008北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦后，國家體育場館更多地為群眾訓(xùn)練和比賽服務(wù)，向群眾有償開放。積極引導(dǎo)群眾進(jìn)行自主和活動(dòng)性體育消費(fèi)，體育彩票就是從群眾中挖掘和吸引經(jīng)費(fèi)。

3.2 政府在群眾體育產(chǎn)業(yè)化過程中的職能

3.2.1 重視群眾體育產(chǎn)業(yè)化 體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要與國力、國情相適應(yīng)。國情決定了政府的支持行為，決定了人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)。政府應(yīng)建立我國群眾體育的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，評(píng)價(jià)我國體育的成就，而不能依靠金牌和運(yùn)動(dòng)員數(shù)量來說明我國體育的整體現(xiàn)狀。即要有群眾體育所要求的群眾體質(zhì)增強(qiáng)等指標(biāo)，也應(yīng)該有群眾體育的投入和分配、收益等指標(biāo)，這樣就能全面評(píng)價(jià)和衡量我國群眾體育乃至我國體育的整體狀況。對群眾體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們不能簡單地把所有的體育產(chǎn)品置于市場中，而是需要政府的介入，才能使體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

3.2.2 加強(qiáng)對群眾體育產(chǎn)業(yè)化的培育和引導(dǎo) 我國群眾體育市場大多處于潛在狀態(tài)的現(xiàn)實(shí)要求政府加強(qiáng)對其培育和引導(dǎo)。如1994和1995年體育彩票在我國分別發(fā)行了5億元和12億元，而1997年是15億元。具有文化色彩、娛樂色彩的體育彩票，其主要作用是集資，并且把收益用于發(fā)展體育事業(yè)。體育博覽會(huì)是國家體委和省政府主辦，省體委承辦的，國家體委不取分文，這樣省體委的經(jīng)費(fèi)能夠部分得到解決。對于剛挖掘的群眾體育市場發(fā)展而言，還存在一個(gè)公平問題。國家投資要求有一個(gè)當(dāng)前效益和長遠(yuǎn)效益的計(jì)劃。由于每個(gè)項(xiàng)目有其自身項(xiàng)目的特征，有的項(xiàng)目較好走向市場，有些項(xiàng)目相對較困難。為此，國家體育管理部門應(yīng)給予市場化較難的項(xiàng)目一個(gè)寬松的環(huán)境。小型項(xiàng)目和冷門的項(xiàng)目該如何發(fā)展應(yīng)認(rèn)真考慮。國家體育管理部門可以將熱門項(xiàng)目的收益適當(dāng)補(bǔ)貼給冷門項(xiàng)目，用于推廣、宣傳。這就需要國家體育管理部門以法規(guī)的形式固定下來。

3.3 衡陽市群眾體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

3.3.1 商業(yè)體育健身俱樂部與區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系 在國家深入實(shí)施國務(wù)院頒布的《全民健身計(jì)劃綱要》下，所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體所興辦的各種經(jīng)營性體育健身娛樂場所在國內(nèi)外不斷增加，人們的健身意識(shí)和體育消費(fèi)需求在不斷增強(qiáng)。這有力的推動(dòng)了體育健身娛樂市場的形成與發(fā)展。近幾年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們觀念的轉(zhuǎn)變，衡陽市群眾的體育參與意識(shí)和健康投資意識(shí)的不斷增強(qiáng)，群眾逐漸樹立了體育消費(fèi)觀念，全市形成了“生活奔小康，身體要健康，花錢買健康”的新時(shí)尚。據(jù)對衡陽市12個(gè)縣、市區(qū)的調(diào)查，到2006年年底，衡陽市經(jīng)營性體育場館已有100多家，營業(yè)額達(dá)500多萬元，參加體育健身活動(dòng)的人數(shù)已將近100多萬。體育消費(fèi)平均約為5.0元每人次。根據(jù)資料分析得出，衡陽市群眾體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，商業(yè)體育健身俱樂部經(jīng)濟(jì)效益的好壞與所處的地理位置有很大關(guān)系。地理位置對經(jīng)濟(jì)效益的影響主要包括三大因素，即健身場館的人流量、場館的服務(wù)半徑和場館服務(wù)區(qū)內(nèi)的消費(fèi)水平。結(jié)果表明，由于受場地、人流量、交通、消費(fèi)對象等客觀因素的影響，商業(yè)健身俱樂部主要分布在城市經(jīng)濟(jì)繁華地段、商業(yè)密集區(qū)、居民小區(qū)和人流聚集區(qū)。

由表1我們可以看出，衡陽市商業(yè)體育健身俱樂部覆蓋了整個(gè)衡陽市區(qū)，分布結(jié)構(gòu)基本滿足了廣大居民健身需求；同時(shí)健身俱樂部在經(jīng)濟(jì)繁華的、交通便利的蒸湘區(qū)以及居民居住密集、交通便利的石鼓區(qū)，分別開設(shè)了8家和6家，占總體12.5%和25.0%；而在經(jīng)濟(jì)較落后、居住人口較少的珠暉區(qū)只開設(shè)了3 家，僅占總體的12.5%，交通不太方便的南岳區(qū)也只開設(shè)了3家，占總體的12.5%，差距較大。

3.3.2 體育經(jīng)營管理專業(yè)人才短缺 群眾體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要有一定體育專業(yè)為背景，懂管理、善經(jīng)營的高素質(zhì)人才。而根據(jù)調(diào)查，目前衡陽市的96%體育健身場館經(jīng)營者既不懂體育又不懂管理，只限于喜歡體育，追隨體育時(shí)尚。因此，必須挖掘與開發(fā)衡陽市群眾體育經(jīng)營市場發(fā)展的巨大潛力；加強(qiáng)建設(shè)體育市場經(jīng)營管理隊(duì)伍；建立統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的體育經(jīng)營人才的培訓(xùn)體系。這是衡陽市體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)亟待解決的問題。提高產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本出路，提高管理者的素質(zhì)是提高體育產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的關(guān)鍵所在。

3.3.3 收費(fèi)與消費(fèi)者能力不相適用，管理不規(guī)范 衡陽市的人均收入偏低，而商業(yè)體育健身俱樂部收費(fèi)偏高，造成健身娛樂消費(fèi)人群占少數(shù)。收費(fèi)相對偏高，造成衡陽市健身市場發(fā)展不穩(wěn)定，管理混亂，使得健身消費(fèi)人數(shù)的增長速度緩慢。據(jù)調(diào)查，消費(fèi)者參加商業(yè)體育俱樂部活動(dòng)每次消費(fèi)在10元以下的占31.8%，10 ～ 20元的占39.1%，20 ～ 30元的占29.1%。這說明目前衡陽市消費(fèi)者的消費(fèi)能力偏低。爭取商業(yè)體育俱樂部的消費(fèi)適合工薪階層的消費(fèi)能力，以做好、做大市場蛋糕，擴(kuò)大消費(fèi)群體范圍。

表1 衡陽市5個(gè)城區(qū)商業(yè)健身俱樂部布局統(tǒng)計(jì)表

4 結(jié)論與對策

4.1 結(jié) 論

4.1.1 衡陽市的體育健身娛樂市場已經(jīng)基本形成，展望前景呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢；全面開放各形式類型的體育場館、充分發(fā)揮利用好各類場館的作用，促進(jìn)了衡陽市群眾體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。同時(shí)政府部門為體育健身市場在政策、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面提供了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境和成長的機(jī)遇。

4.1.2 衡陽市體育健身俱樂部分布相對集中，主要集中在經(jīng)濟(jì)較好的蒸湘區(qū)和石鼓區(qū)；以中小型健身俱樂部為主；其特點(diǎn)是各健身俱樂部經(jīng)營項(xiàng)目多樣化和多元化服務(wù)。

4.1.3 經(jīng)營意識(shí)薄弱，文化素質(zhì)偏低，缺乏營銷經(jīng)驗(yàn)是衡陽市健身俱樂部管理人員共同存在的問題。但是大部分經(jīng)營者看好自身經(jīng)營前景。

4.1.4 目前衡陽市全民健身工程相關(guān)的政策法規(guī)不完善，缺少群眾體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策；要進(jìn)一步加強(qiáng)群眾體育市場的引導(dǎo)、規(guī)范和依法管理建設(shè)。

4.2 建議與對策

4.2.1 針對衡陽市消費(fèi)者需要開發(fā)各類市場。在不同年齡、不同職業(yè)、不同收入和不同興趣愛好者中廣泛開發(fā)市場，規(guī)范管理體系，引導(dǎo)消費(fèi)者，針對不同年齡階段社區(qū)居民的生理、心理特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的健身指導(dǎo)。

4.2.2 衡陽市有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)管理體育健身市場，規(guī)范市場競爭，建立行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。主管相關(guān)部門要盡快制定相應(yīng)的衡陽市健身市場管理法規(guī)和廣大健身健美消費(fèi)者所能承受的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，以指導(dǎo)衡陽市健身俱樂部經(jīng)營的合理化、合法化，切實(shí)滿足廣大人民群眾日益提高的健身需求。

4.2.3 衡陽市新建商業(yè)體育健身娛樂場所應(yīng)投資偏向綜合型、中等規(guī)模為主。應(yīng)首選經(jīng)濟(jì)環(huán)境好、人流密集區(qū)、交通便利的地段。這樣可以在短時(shí)間內(nèi)、行之有效地做大體育消費(fèi)市場。

4.2.4 加強(qiáng)橫向聯(lián)系，開展連鎖經(jīng)營、實(shí)施俱樂部品牌戰(zhàn)略。在激烈競爭的市場中，應(yīng)加強(qiáng)國內(nèi)俱樂部相互間的往來，不斷建立行業(yè)協(xié)會(huì)， 共享信息資源，開展有針對性的比賽交流活動(dòng)以促進(jìn)健身行業(yè)和健美、健身運(yùn)動(dòng)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)借鑒國外俱樂部經(jīng)營管理模式開展連鎖經(jīng)營，積極尋求資本市場，走市場或兼并的道路，共同組織參與如咨詢、資助等社會(huì)公益活動(dòng)，樹立健身俱樂部的良好社會(huì)形象， 進(jìn)一步為實(shí)現(xiàn)俱樂部品牌戰(zhàn)略打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。

4.2.5 重視體育經(jīng)營管理專門人才的培養(yǎng)和利用。充分挖掘我市高等院校培養(yǎng)的專業(yè)體育人才作為教練，并為其提高培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，實(shí)施有效的薪酬激勵(lì)策略和績效考評(píng)措施。

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G812.7

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1674-151X（2010）10-137-03

10.3969/j.issn.1674-151x.2010.10.070

投稿日期：2010-09-11

湖南省衡陽市社科聯(lián)課題：《衡陽市群眾體育產(chǎn)業(yè)化研究》（2008C032）

董海珍（1981 ～），講師，在讀碩士研究生。研究方向：體育經(jīng)營管理。