張家口市高新房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 李海燕

淺析會(huì)計(jì)核算在房地產(chǎn)企業(yè)存在的問(wèn)題和解決方法

張家口市高新房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 李海燕

本文通過(guò)論述會(huì)計(jì)核算在房地產(chǎn)企業(yè)中存在的問(wèn)題和解決的途徑，強(qiáng)調(diào)出會(huì)計(jì)電算化在房地產(chǎn)中的重要性，并指出只有將會(huì)計(jì)核算做好才能將房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展好。

會(huì)計(jì)核算 弊端 解決方法

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)大型企業(yè)的重中之重。由于我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)一直不是很規(guī)范，所以房地產(chǎn)業(yè)中的核算工作也一直做的不是很完善，沒(méi)有達(dá)到相關(guān)要求。與其他行業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算相比，房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在核算對(duì)象和核算內(nèi)容上具有自己獨(dú)特的地方。從目前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看,會(huì)計(jì)核算仍未擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式。會(huì)計(jì)核算滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平的提高,妨礙了現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)制度的完善。

一、會(huì)計(jì)核算在房地產(chǎn)企業(yè)存在的弊端

1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠明確在有些房地產(chǎn)公司中，核算工作中最常見(jiàn)的毛病就是不夠深入細(xì)致，只講粗線條。這就使得一方面使當(dāng)成本費(fèi)用不實(shí)，造成當(dāng)期收支不配比，不能真實(shí)地反映當(dāng)期的收支結(jié)余和預(yù)算執(zhí)行情況；另一方面使得對(duì)事業(yè)單位的資產(chǎn)和負(fù)債的反映不夠全面、不夠真實(shí)。企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)就像個(gè)人銀行，可以自由存取，不受任何限制，給會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)不少困難。

2.會(huì)計(jì)信息不夠全面和及時(shí)會(huì)計(jì)核算中的要點(diǎn)也是難點(diǎn)之一在于全面、正確地編制會(huì)計(jì)報(bào)表。有些房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算有違規(guī)操作現(xiàn)象。有些企業(yè)根本不設(shè)賬，以票代賬，或者雖然設(shè)賬，但賬目混亂。由于房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目部大部分都在外地，數(shù)據(jù)的收集及傳遞較慢，所以有些房地產(chǎn)企業(yè)干脆設(shè)兩套賬或多套賬，不按規(guī)定使用會(huì)計(jì)科無(wú)視會(huì)計(jì)核算的一般原則，待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提，收入與費(fèi)用不配比，人為操縱利潤(rùn)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，造成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作整體性不強(qiáng)，最終導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)匯總報(bào)表不夠準(zhǔn)確。

3.會(huì)計(jì)核算制度不夠完善我國(guó)有些房地產(chǎn)企業(yè)缺乏相互制約的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。有些房地產(chǎn)企業(yè)的管理者常干預(yù)會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)人員由于受制于管理或受利益驅(qū)使，往往按管理者的意圖行事，會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能無(wú)法進(jìn)行。有的建立了財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度，但是存在規(guī)定不到位等許多漏洞，單位會(huì)計(jì)出納由一人兼任，移交不規(guī)范，內(nèi)部會(huì)計(jì)管理失控，給違法違紀(jì)行為造成可趁之機(jī)，使違規(guī)行為得不到及時(shí)地糾正，就可能導(dǎo)致職務(wù)犯罪的發(fā)生。有的制度設(shè)計(jì)上比較嚴(yán)密，但是執(zhí)行上大打折扣，管理不到位。賒賬過(guò)多、過(guò)濫，不能實(shí)行統(tǒng)一有效管理。

二、解決房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算弊端的方法

會(huì)計(jì)核算是房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部制度的中心,為了是我國(guó)房地產(chǎn)的核算工作更好的進(jìn)行，我們必須做到以下幾點(diǎn)：

1.建立健全各項(xiàng)核算制房地產(chǎn)企業(yè)一定要轉(zhuǎn)變管理觀念,要視會(huì)計(jì)核算為企業(yè)管理的中心，而核算工作是會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，要制定一系列措施，把核算工作責(zé)任落實(shí)到人頭,把核算質(zhì)量作為對(duì)核算員及項(xiàng)目經(jīng)理的考核重要內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，明確各部門在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位、作用及應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，并賦予其相應(yīng)的權(quán)力，以防范因財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在決策過(guò)程中，應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素，確保決策制度的科學(xué)性建立。

2.提高核算人員素質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)中應(yīng)設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，根據(jù)自身業(yè)務(wù)量的大小，配備足夠的、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)人員。會(huì)計(jì)人員應(yīng)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉會(huì)計(jì)的基本知識(shí)，以及行業(yè)會(huì)計(jì)制度，練好基本功，掌握操作技能，以適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)要求，同時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度和相關(guān)政策法規(guī)處理各種會(huì)計(jì)事項(xiàng)，不斷提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)財(cái)會(huì)人員要定期或不定期地檢查核算人員核算情況，督促核算人員及時(shí)、準(zhǔn)確地搜集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格資金核算。房地產(chǎn)企業(yè)核算人員要正確地運(yùn)用會(huì)計(jì)科目進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理，做好建造合同核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的的需要，為房地產(chǎn)企業(yè)的各段工作做出貢獻(xiàn)。

3.引入先進(jìn)的技術(shù)手段。我們要在工程施工中引入先進(jìn)的電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)并輸入每天投入和完成工程量，在工程項(xiàng)目房地產(chǎn)過(guò)程中，為財(cái)務(wù)事宜注入信息化因素，在完成原始數(shù)據(jù)輸入工作基礎(chǔ)上，使計(jì)算機(jī)自動(dòng)實(shí)行數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、計(jì)算、傳遞等工作。

目前,房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部機(jī)制不健全,嚴(yán)重制約了建筑企業(yè)的發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中,更應(yīng)該意識(shí)到企業(yè)成敗的關(guān)鍵在管理,管理的核心在財(cái)務(wù)。加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是房地產(chǎn)業(yè)走向國(guó)際化的必由之路。只有在完善的制度下，敢于嚴(yán)格按建設(shè)法規(guī)及會(huì)計(jì)法規(guī)去監(jiān)督管理，認(rèn)真履行基建會(huì)計(jì)核算的職責(zé)，督促有關(guān)部門依法辦事優(yōu)化會(huì)計(jì)核算管理流程,強(qiáng)化支出行為控制,有助于提高建筑房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

[1]黃雄文.建筑房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理初探[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè), 2009;09

[2]王玉紅.房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)［M］.大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2004

[3]程運(yùn)木,黃董良.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)[M].北京:中國(guó)財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)出版社, 2002

（責(zé)任編輯：李美）