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打造行業(yè)一流產(chǎn)品,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先品牌
——專(zhuān)訪浙江大農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理王洪仁先生

2010-09-15 13:34王洪仁
中國(guó)洗滌用品工業(yè) 2010年6期
關(guān)鍵詞:理念產(chǎn)品企業(yè)

王洪仁

打造行業(yè)一流產(chǎn)品,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先品牌
——專(zhuān)訪浙江大農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理王洪仁先生

王洪仁

浙江大農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司是專(zhuān)業(yè)從事各類(lèi)商用、民用高壓和超高壓清洗機(jī)、高壓和超高壓泵、動(dòng)力噴霧機(jī)、手動(dòng)噴霧器等清洗機(jī)械和植保機(jī)械的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,是行業(yè)內(nèi)成立較早、規(guī)模較大、綜合實(shí)力最強(qiáng)的龍頭企業(yè)。公司裝備水平、生產(chǎn)規(guī)模均達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、日本、東南亞、中東等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。公司依靠領(lǐng)先的研發(fā)能力、先進(jìn)的工藝技術(shù)、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和周到的服務(wù),贏得了客戶(hù)的高度認(rèn)可,立志為我國(guó)乃至世界的清潔與植保事業(yè)做出重要貢獻(xiàn)。近日,“中國(guó)國(guó)際清潔產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)”組委會(huì)走進(jìn)浙江大農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司,對(duì)總經(jīng)理王洪仁先生進(jìn)行了一次采訪。主要圍繞清潔產(chǎn)業(yè)未來(lái)十年的發(fā)展,企業(yè)在品牌競(jìng)爭(zhēng),環(huán)保方面有哪些戰(zhàn)略規(guī)劃,國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)際企業(yè)的差距及國(guó)內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),如何突破解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題,如何正確引導(dǎo)消費(fèi)者的清潔意識(shí)和理念等。

記者:公司是如何看待中國(guó)清潔產(chǎn)業(yè)未來(lái)黃金十年的發(fā)展?

王洪仁:這首先要從我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局說(shuō)起。當(dāng)前,我國(guó)已是全球第二的經(jīng)濟(jì)體,按照現(xiàn)在發(fā)展速度再過(guò)十年,我國(guó)的GDP將達(dá)到80-100萬(wàn)億人民幣,相當(dāng)于當(dāng)今美國(guó)的GDP,到時(shí)人均GDP將達(dá)到8000-10000美元之間。社會(huì)平均財(cái)富將達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平,那么清潔是文明的標(biāo)志,無(wú)論是工業(yè)生產(chǎn),還是居民生活以及社會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)都離不開(kāi)清潔產(chǎn)品,因此清潔產(chǎn)品未來(lái)十年的黃金發(fā)展階段是可預(yù)見(jiàn)的。因?yàn)槲镔|(zhì)文明和精神文明,實(shí)質(zhì)就是有序而整潔,人們通過(guò)清潔產(chǎn)品使工作、生活、活動(dòng)的地方變的整潔和明亮。這就自然催生了需求,催生了市場(chǎng),同時(shí)又催生了各種創(chuàng)新。所以我對(duì)未來(lái)清潔產(chǎn)業(yè)的黃金十年是充滿(mǎn)信心的,我們會(huì)抓住機(jī)遇一展身手。

記者:作為國(guó)內(nèi)清潔機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),將最新的清潔理念和技術(shù)引入中國(guó),是如何聯(lián)合國(guó)內(nèi)外同行推動(dòng)中國(guó)清潔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?隨著眾多國(guó)際大品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)際品牌之間的差距在哪里?國(guó)內(nèi)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有哪些優(yōu)勢(shì)?

王洪仁:大農(nóng)從事清潔裝備和清潔工具的研究、生產(chǎn)已有18多年,一直以來(lái)產(chǎn)品以出口為主,主要出口目的地是歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),我們也一直立足中高端產(chǎn)品的研究與生產(chǎn),緊盯當(dāng)前國(guó)際最新技術(shù)、最新潮流,在多年的國(guó)際合作中取得了一定的市場(chǎng),同時(shí)贏得了同行的尊重與信任。比如我們的高壓和超高壓清洗機(jī)已廣泛應(yīng)用于美國(guó)和歐洲的工業(yè)級(jí)和商業(yè)級(jí)市場(chǎng);高壓和超高壓泵已配套應(yīng)用到美軍的清洗裝備中;消毒器應(yīng)用到日本國(guó)民自衛(wèi)隊(duì)里。如果沒(méi)有優(yōu)良的品質(zhì)是不可能進(jìn)入這些領(lǐng)域的,但遺憾的是不是以我們大農(nóng)的品牌進(jìn)去.當(dāng)前還只能以O(shè)EM的方式給國(guó)際先進(jìn)同行貼牌,這是我們的不足,也是中國(guó)同行的不足,更是和國(guó)際同行的差距。僅此,我們大農(nóng)還不敢以行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)自居,我們只有加倍努力,培育自己的“大農(nóng)” 品牌,并使之家喻戶(hù)曉,這是我們的長(zhǎng)期任務(wù)。

清潔行業(yè)的發(fā)展,首先是清潔理念的更新、普及與推廣。新的清潔理念,將會(huì)催生出新的清潔產(chǎn)品和清潔技術(shù)。引導(dǎo)新清潔產(chǎn)品的消費(fèi)和使用,清潔機(jī)械幫助實(shí)現(xiàn)清潔理念,這是價(jià)值所在。我們從事清潔機(jī)械、清潔工具、清潔液劑、清潔用品的行業(yè)鏈條,無(wú)不以此為中心展開(kāi)各自的創(chuàng)新和服務(wù)。當(dāng)前我國(guó)的清潔機(jī)械和清潔用品以及清潔服務(wù)基本上沒(méi)有進(jìn)行上下游的整合,基本上都是各自為戰(zhàn)。這一點(diǎn)和國(guó)外大企業(yè)大品牌相比差距甚遠(yuǎn),我相信上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合,將會(huì)是今后我國(guó)清潔市場(chǎng)的一大亮點(diǎn)。無(wú)論是生產(chǎn)企業(yè)之間、服務(wù)企業(yè)之間、研究機(jī)構(gòu)之間都有合作整合的空間,只有廣泛的行業(yè)整合才可能出現(xiàn)行業(yè)航母企業(yè),才能出現(xiàn)大品牌,否則以目前這種經(jīng)營(yíng)格局很難出現(xiàn)像寶潔、凱馳這樣的行業(yè)標(biāo)志性企業(yè)。這實(shí)際上是中外企業(yè)之間最大的理念差距,如果國(guó)內(nèi)企業(yè)不進(jìn)行有效整合,那么細(xì)分行業(yè)的龍頭企業(yè)將會(huì)被外資巨頭逐一兼并。民族品牌在本土照樣面臨外國(guó)品牌的吞食,這必須要引起行業(yè)主管部門(mén)乃至國(guó)家層面的高度關(guān)注。我認(rèn)為我國(guó)清潔行業(yè)未來(lái)10年的市值絕非只有3000億,而且應(yīng)在10000億以上的大產(chǎn)業(yè)。那么,國(guó)內(nèi)行業(yè)和國(guó)外同行相比,我們所擁有的優(yōu)勢(shì)是本土優(yōu)勢(shì)、制造優(yōu)勢(shì)。與外國(guó)的資本優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)相比,我們已處下風(fēng),尤其在高端市場(chǎng)本土企業(yè)劣勢(shì)更明顯。

記者:未來(lái)中國(guó)清潔產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是品牌競(jìng)爭(zhēng),公司對(duì)發(fā)展自己的品牌有哪些戰(zhàn)略規(guī)劃?

王洪仁:品牌固然重要,因?yàn)樗瞧髽I(yè)的靈魂。每個(gè)企業(yè)都希望自己有一個(gè)響亮并具有價(jià)值的品牌,我認(rèn)為只有擁有好的產(chǎn)品、厚實(shí)的管理、永葆創(chuàng)新的能力,滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的前提下,品牌建設(shè)才能發(fā)揮作用。品牌是一個(gè)良好企業(yè)、良好產(chǎn)品經(jīng)過(guò)日積月累,年復(fù)一年形成口碑的過(guò)程,從品牌到名牌,從區(qū)域到全國(guó)甚至全球,漫漫長(zhǎng)路要用一代二代人的努力。我們對(duì)品牌的規(guī)劃就是,做人做產(chǎn)品都要誠(chéng)實(shí)、守信、物有所值、互惠互利。我相信這是最好的戰(zhàn)略,唯此長(zhǎng)期一貫之,方能贏取人心,壘成品牌,甚至是名牌!

記者:未來(lái)清潔產(chǎn)業(yè)是以綠色、低碳、環(huán)保為主流,公司在這些方面將會(huì)有哪些作為?

王洪仁:對(duì)我們清潔設(shè)備、清潔機(jī)械來(lái)說(shuō),方便、安全、高壽命、高性能、低成本就是綠色、低碳、環(huán)保,這對(duì)我們的工程設(shè)計(jì)不斷提出挑戰(zhàn),同時(shí)這也是我們的使命所在。當(dāng)前科技革命一日千里,新材料、新工藝不斷推陳出新,我們唯有放眼全球,不斷掌握應(yīng)用現(xiàn)代尖端技術(shù)前沿思想方能永保前進(jìn)動(dòng)力,唯有學(xué)習(xí)才有作為。所以今后我們必須保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷挖掘、探索行業(yè)未知領(lǐng)域,為社會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

記者:當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到哪些瓶頸,企業(yè)是如何突破和解決這些問(wèn)題的?

王洪仁:企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中隨時(shí)都會(huì)碰到各種各樣的瓶頸,無(wú)論在管理層面、開(kāi)發(fā)層面、生產(chǎn)層面、營(yíng)銷(xiāo)層面都會(huì)有瓶頸出現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題首先是個(gè)好事,因此我們首先要具有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,然后培育解決問(wèn)題的能力。無(wú)數(shù)企業(yè)的消亡就是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)數(shù)產(chǎn)品的失敗也是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,我們唯有專(zhuān)注認(rèn)真仔細(xì)、注重細(xì)節(jié),才能減少問(wèn)題疏通瓶頸。作為企業(yè)唯有突破一切,戰(zhàn)勝苦難險(xiǎn)阻,方能繼續(xù)前進(jìn),所有企業(yè)都有解決難題突破瓶頸的經(jīng)歷,這樣的例子是舉不勝數(shù)的。

記者:目前中國(guó)消費(fèi)者對(duì)清潔意識(shí)和理念還停留在傳統(tǒng)觀念上,作為企業(yè)將如何正確引導(dǎo)消費(fèi)者,具體體現(xiàn)在哪些方面?

王洪仁:目前中國(guó)消費(fèi)者對(duì)清潔的意識(shí)是不夠的,物質(zhì)文明和精神文明有一個(gè)共性就是清潔。清潔本身就是文明的標(biāo)志,各行各業(yè),大街小巷,藏污納垢的地方太多。人類(lèi)無(wú)時(shí)無(wú)刻都在整理、清潔,又無(wú)時(shí)無(wú)刻制造污物垃圾,這是周而復(fù)始的過(guò)程,從而也誕生了我們行業(yè)。只要人類(lèi)存在,我們的行業(yè)將一直伴隨。作為清潔機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)有專(zhuān)門(mén)的服務(wù)人群,那就是產(chǎn)品的使用者。我們的責(zé)任就是訓(xùn)練他們發(fā)揮產(chǎn)品的最大效能,而百姓的清潔意識(shí)和理念需要國(guó)家推動(dòng)。這就像我國(guó)的交通一樣,只要大家都遵守交規(guī),擁堵就會(huì)減輕,甚至消失。當(dāng)人們都有這個(gè)意識(shí)后,秩序就會(huì)出現(xiàn)。我相信,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,文明程度必然會(huì)提高,人們的清潔意識(shí)必將變?yōu)樽杂X(jué)的行動(dòng),良好、整潔的環(huán)境是所有人的追求,這一天將為時(shí)不遠(yuǎn)!

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