劉淑紅

(西山煤電股份公司西銘礦)

山西焦煤西山煤電集團公司是全國最大的煉焦煤生產(chǎn)基地。近幾年來,該公司積極探索建立循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展模式,努力提高煤炭資源的利用率,發(fā)展以煤炭—電力—建材和煤炭—煉焦 —煤化工兩條產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈,構(gòu)筑起綜合利用,綠色環(huán)保的發(fā)展新格局。

循環(huán)經(jīng)濟是一種以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心,以低消耗、低排放、高效率為基本特征,符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟增長模式,是對過去大量生產(chǎn)、大量消費、大量廢棄的傳統(tǒng)增長模式的根本變革。加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,是實現(xiàn)煤炭企業(yè)經(jīng)濟增長方式由傳統(tǒng)粗放型向現(xiàn)代集約型轉(zhuǎn)變的重要舉措,也是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,落實科學發(fā)展觀的重要途徑。

1 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的成功經(jīng)驗

西山煤電集團公司對井下高厚煤層,裝備了國產(chǎn)的第一臺大采高、智能化綜采工作面,使5 m厚的煤層一次采全高;對薄煤層,投入引進世界最先進的無人自動化創(chuàng)煤機,使過去棄采的1 m左右的薄煤層得以利用;對于邊角煤,各生產(chǎn)礦井組織了殘采隊,每年回收120萬 t原煤,在節(jié)約同等數(shù)量資源的同時,相當于建設了一個大型礦井。把寶貴的煤炭資源最大限度地開采出來,是西山公司“循環(huán)模式”的起點。

西山古交發(fā)電廠,建立在離礦井主井口800 m處,是典型的坑口電廠。一期工程2臺30萬kW機組,投產(chǎn)近一年已發(fā)電30億kwh。該廠采用國際先進的直接空冷技術(shù),節(jié)水率高達70%以上。電廠的新技術(shù)還有半干法脫硫、靜電除塵、氣力輸灰等,對電力企業(yè)的生產(chǎn)方式都具有革命性的改進。而洗中煤利用技術(shù),則是西山公司循環(huán)經(jīng)濟的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

電廠的“糧食”是選煤廠洗出的中煤、煤泥和矸石。西山古交礦區(qū)5座選煤廠每年要產(chǎn)生700萬 t中煤、煤泥和矸石,在沒有這座電廠的時候,這些副產(chǎn)品要么被拋棄,要么低價出售,不僅浪費了資源,還造成了環(huán)境污染。電廠的建成,構(gòu)建了西山公司“煤 —電—材”循環(huán)鏈的重要一環(huán):原煤出井后直接進選煤廠洗選加工,選出精煤銷售;加工產(chǎn)生的中煤等副產(chǎn)品和廢棄物,運到配煤廠進行均質(zhì)配比,達到熱值標準后用于發(fā)電;發(fā)電產(chǎn)生的粉煤灰和爐渣,則成為制造水泥、墻塊的原料,加以利用。

在西山公司的另一條循環(huán)鏈“煤 —焦 —化”鏈條中,焦煤經(jīng)過洗煤選用于煉焦,在焦炭生產(chǎn)中產(chǎn)生煤氣、焦油、粗苯、硫銨等副產(chǎn)品。這些副產(chǎn)品再經(jīng)深加工,可衍生出 100多種精細化工產(chǎn)品。另外,西山分公司所屬礦井產(chǎn)生的瓦斯、廢水也都得到了不同程度的利用。

現(xiàn)在,西山公司精心打造的兩條循環(huán)鏈已初具規(guī)模,并產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。

2 煤炭企業(yè)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的建議

1)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是動力也是壓力。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是實現(xiàn)企業(yè)目標,保證企業(yè)經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,而要盡快推進循環(huán)經(jīng)濟的全面發(fā)展,必須采取有效措施解決企業(yè)與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的內(nèi)在矛盾,拉動企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的內(nèi)在動力。煤炭企業(yè)的生產(chǎn)屬性決定了必須不斷開發(fā)資源,在資源開發(fā)過程中必然會對生態(tài)環(huán)境造成一定程度的不良影響或破壞;煤炭資源的不可再生屬性要求必須重視節(jié)約資源,提高資源利用率;環(huán)保壓力的日益增大,又要求必須采取有效措施盡量減少廢物排放,以降低對生態(tài)環(huán)境的影響程度。所以,煤炭企業(yè)是我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重點和焦點行業(yè)。

2)循環(huán)經(jīng)濟首先是一種發(fā)展理念。企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體,在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟中處于基礎地位,循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展模式最終要落實到企業(yè)層面上。煤炭產(chǎn)業(yè)既是我國國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè),也是一個受資源與環(huán)境嚴重制約的產(chǎn)業(yè),是最具潛力和最迫切發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)之一。循環(huán)經(jīng)濟是貫穿整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中每一個環(huán)節(jié)的經(jīng)營理念。比如,煤矸石的消化利用,是很多煤炭企業(yè)設計的循環(huán)經(jīng)濟鏈條上的一個重要環(huán)節(jié),但對煤炭企業(yè)來講,煤矸石的消化利用不僅是環(huán)境保護問題、提高資源利用率問題,而且需要考慮少投入、低污染和高效率問題。通過廢物的減量化、資源化和無害化處理,實現(xiàn)企業(yè)、經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3)循環(huán)經(jīng)濟必須以經(jīng)濟循環(huán)為前提。對煤炭企業(yè)來講,尤其必須重視循環(huán)的經(jīng)濟性,循環(huán)經(jīng)濟必須以經(jīng)濟循環(huán)為前提。缺乏經(jīng)濟性的盲目循環(huán)不能持續(xù),也不符合企業(yè)追求經(jīng)濟效益最大化的基本要求,不是真正的循環(huán)經(jīng)濟。煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟必須量力而行、有所側(cè)重、有所選擇,不能離開經(jīng)濟效益最大化這個中心。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的經(jīng)濟效益應該體現(xiàn)在以下三個方面:

a)充分節(jié)約、利用現(xiàn)有資源,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

b)循環(huán)利用可再生資源,把企業(yè)的外部不經(jīng)濟性內(nèi)部化,以無害化新技術(shù)、新工藝為支撐,提高企業(yè)的支撐,提高企業(yè)的競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

c)把環(huán)境成本納入產(chǎn)品價格體系,用“綠色GDP”衡量企業(yè)的經(jīng)濟效益。

4)政策環(huán)境的改善是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的關(guān)鍵因素。資源節(jié)約、環(huán)境保護,是煤炭企業(yè)的責任,更是全社會的責任,首先是政府的責任。沒有強有力的政策支持,煤炭行業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟難以實現(xiàn)預期目標,社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益在煤炭企業(yè)就難以實現(xiàn)真正統(tǒng)一。2009年,山西省煤炭工業(yè)廳掛牌成立具有深遠意義,加強煤炭行業(yè)宏觀管理,健全煤炭行業(yè)管理體制。充實和加強煤炭管理力量,健全和完善管理制度,優(yōu)化政策環(huán)境,加強對煤炭生產(chǎn)經(jīng)營全過程的監(jiān)督管理。政府機構(gòu)改革使管理體制更加順暢、管理職能更加科學、管理責任更加明確,推進了煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的信心和決心。

[1] 郝治禹.論循環(huán)經(jīng)濟[J].中國煤炭,2006(6):68-69.