■ 邵東縣農(nóng)機(jī)局 甘小平
(作者系邵東縣農(nóng)機(jī)局局長)
至今年6月底,邵東縣農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量達(dá)10.9萬臺/58.4萬kW,其中耕整機(jī)14210臺、拖拉機(jī)3689臺、聯(lián)合收割機(jī)372臺;農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社4個,農(nóng)機(jī)大戶120戶;機(jī)耕率達(dá)72%,機(jī)收率達(dá)45%。隨著農(nóng)機(jī)化發(fā)展,邵東縣委縣政府,于今年上半年出臺了關(guān)于土地流轉(zhuǎn)的實(shí)施意見,其宗旨和目的是通過土地流轉(zhuǎn)政策的鼓勵,進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、提高農(nóng)機(jī)化水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。為此,邵東縣農(nóng)機(jī)局經(jīng)過專題調(diào)研后認(rèn)為:加快土地流轉(zhuǎn),推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營,需要農(nóng)機(jī)化的強(qiáng)力支撐;而加大資金投入、推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、大力培育農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織是加快土地流轉(zhuǎn)、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要前提。農(nóng)業(yè)機(jī)械化與土地流轉(zhuǎn)相互促進(jìn),相輔相成。
邵東縣總?cè)丝?22.49萬,其中農(nóng)村人口102.76萬,占83.89%,農(nóng)戶數(shù)27.6萬,耕地面積41020 hm2(61.53萬畝,其中水田面積44.56萬畝)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近年來農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶、農(nóng)機(jī)合作組織通過租賃或轉(zhuǎn)包等形式促成耕地流轉(zhuǎn)10000 hm2(15萬畝),占全縣耕地面積的24%;涉及農(nóng)戶10萬余戶,占全縣農(nóng)戶37%。全縣農(nóng)機(jī)大戶中,種植水稻3.33 hm2以上的有85戶,6.7 hm2以上的有20戶,13.4 hm2以上的有6戶,67 hm2以上的2戶。流轉(zhuǎn)土地逐步向農(nóng)機(jī)大戶和種糧大戶集中。
(1)農(nóng)機(jī)化是土地流轉(zhuǎn)的前提和后盾。只有高效率的機(jī)械化作業(yè)才敢接受耕地的流轉(zhuǎn)。1臺插秧機(jī)一天的插秧是人工的30倍;1臺拖拉機(jī)一天耕田是人工、畜力的20倍以上;1臺聯(lián)合收割機(jī)一天收割水稻是人工的40倍以上。黃陂橋鎮(zhèn)楠木村李玉亮深有感觸:“我以前承包1.33 hm2(20畝)稻田,‘雙搶’時(shí)搞人海戰(zhàn)術(shù)。現(xiàn)在承包了33.33 hm2(500畝)稻田,機(jī)械化作業(yè)10多天時(shí)間就能完成?!鞭r(nóng)機(jī)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;?jīng)營和效益提高提供了強(qiáng)力支撐。邵東縣百姓農(nóng)資公司在兩市鎮(zhèn)榮山村租賃、轉(zhuǎn)包水田千余畝,打造高標(biāo)準(zhǔn)雙季稻生產(chǎn)基地,其負(fù)責(zé)人林睦約介紹說:“公司大規(guī)模的轉(zhuǎn)包水田種植水稻,全靠農(nóng)業(yè)機(jī)械化做后盾。我們投資100多萬元,購置了收割機(jī)、旋耕機(jī)、插秧機(jī)、機(jī)動噴霧器等20多臺套農(nóng)機(jī)具,水稻生產(chǎn)基本實(shí)行了全程機(jī)械化?!?/p>
(2)農(nóng)機(jī)化促使農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移。農(nóng)業(yè)機(jī)械的廣泛應(yīng)用,使農(nóng)民逐漸從“面朝黃土背朝天”的繁重農(nóng)業(yè)勞動中解放出來,轉(zhuǎn)移到第二、三產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣有14.8萬農(nóng)村勞動力常年在外務(wù)工或經(jīng)商,占農(nóng)村勞動力的36.1%;9.4萬個家庭有勞力外出務(wù)工,占農(nóng)戶總數(shù)的48.2%。他們把土地流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包給有實(shí)力的種田能手或農(nóng)機(jī)合作組織以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化和農(nóng)民工合理轉(zhuǎn)移形成良性互動,加速了土地流轉(zhuǎn)。
(3)農(nóng)機(jī)化使土地流轉(zhuǎn)后節(jié)本增效。一是節(jié)約成本。目前邵東縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的勞動力成本為:耕地150元/畝、插秧 150元/畝、收割 200元/畝、田間管理 50元/畝,總計(jì)成本550元/畝;采用機(jī)械作業(yè)的成本為:機(jī)耕100元/畝、機(jī)插 80元/畝、機(jī)收 100元/畝、田間管理 30元/畝,總計(jì)成本310元/畝,比人工減少240元/畝。同時(shí)規(guī)模生產(chǎn)可節(jié)約種子、化肥、農(nóng)藥等成本10%左右。二是增加效益。采取深耕法、機(jī)械化插秧可提高每畝單產(chǎn),全程機(jī)械化作業(yè)可節(jié)約工時(shí),增強(qiáng)水稻抗倒伏、抗病蟲能力。2008年的實(shí)測數(shù)據(jù)表明,機(jī)插秧早稻畝產(chǎn)500 kg,較人工栽培畝增產(chǎn)25~50 kg。機(jī)械化作業(yè),提高了土地效益,為土地流轉(zhuǎn)創(chuàng)造了條件。
(4)農(nóng)機(jī)化提高了土地利用率和產(chǎn)出率。一是大中型新式農(nóng)機(jī)具的引入和推廣應(yīng)用減少土地拋荒。黑田鋪鄉(xiāng)金玉亭村唐求林說:“以前使用人力畜力,種田成本高,除去工錢,一年下來幾乎沒利潤,看著大片被拋荒的土地,只能心疼?,F(xiàn)在買了2臺收割機(jī)、1臺旋耕機(jī)、2臺耕整機(jī),除自己家的幾畝田外,還轉(zhuǎn)包了13.3 hm2(200畝)。2009年盈利近15萬。”嘗到農(nóng)機(jī)甜頭的唐求林滿懷信心地說:“現(xiàn)在有了大型農(nóng)業(yè)機(jī)械,誰有田不種,我就把它轉(zhuǎn)包過來?!倍菣C(jī)械化可以最大限度發(fā)揮土地效益。黑田鋪鄉(xiāng)村民姚辛增有3臺拖拉機(jī)、1臺插秧機(jī)、2臺聯(lián)合收割機(jī)和5臺機(jī)動噴霧機(jī)等農(nóng)機(jī)具,去年轉(zhuǎn)包水田26.7 hm2(400 畝),收獲兩季水稻后,還種了 6.7 hm2(100 畝)油菜和蔬菜。
(5)農(nóng)機(jī)大戶已為土地流轉(zhuǎn)帶頭示范。黃陂橋鄉(xiāng)楠木村李玉亮,2008年初結(jié)束打工返鄉(xiāng),承包了本村16 hm2(240畝)水田,他籌資15萬余元,購置了耕田機(jī)1臺、插秧機(jī)1臺、全喂入聯(lián)合收割機(jī)1臺、盤式拖拉機(jī)1臺、動力噴霧機(jī)1套。當(dāng)年,機(jī)耕作業(yè)服務(wù)獲利4.2萬多元、運(yùn)輸作業(yè)服務(wù)獲利3萬余元、經(jīng)濟(jì)作物純收入2000多元,種糧收入9萬元,全年收入達(dá)16萬余元。同時(shí),還解決了該村5名剩余勞動力的就業(yè)問題。今年又投入15萬元添購水稻播種機(jī)、乘坐式插秧機(jī)、中型耕田機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)各1臺。農(nóng)機(jī)作業(yè)已服務(wù)于周邊3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的15個村,純收入將超過20萬元。現(xiàn)該村有種糧大戶15戶,擁有聯(lián)合收割機(jī)15臺及其它機(jī)械86臺套,轉(zhuǎn)包了本村92戶55.9 hm2(838畝)耕地,使全村43.5%耕地面積進(jìn)入流轉(zhuǎn)。
(1)小型農(nóng)機(jī)具利用率不高。全縣擁有小型農(nóng)機(jī)具的農(nóng)戶達(dá)60%以上,有的村戶戶有農(nóng)機(jī),形成小而全。而各種小型機(jī)具性能單一、油耗高、動力小,導(dǎo)致農(nóng)機(jī)具的利用率低,農(nóng)機(jī)資源閑置浪費(fèi),嚴(yán)重制約了農(nóng)機(jī)化向高標(biāo)準(zhǔn)、高效益發(fā)展。以收獲機(jī)械為例,全縣全喂入收割機(jī)300余臺,而高性能半喂入收割機(jī)僅5臺。
(2)機(jī)械化插秧水平低。雖然翻耕、收割機(jī)械化程度較高,但機(jī)械化栽插處于起步推廣階段。目前全縣已推廣插秧機(jī)16臺,完成機(jī)插面積200 hm2(3000余畝),僅占水田面積的0.3%。水稻插秧技術(shù)推廣緩慢的原因,除傳統(tǒng)觀念影響外,投入成本偏高、地域條件限制等亦是制約因素。
(3)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。一是農(nóng)機(jī)化配套資金及工作經(jīng)費(fèi)投入不足,國家實(shí)施30%的購機(jī)補(bǔ)貼,但縣財(cái)力追加補(bǔ)貼有限;二是農(nóng)機(jī)管理體制不順,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站人財(cái)物由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作者積極性不高,農(nóng)機(jī)工作經(jīng)費(fèi)不夠;三是機(jī)耕道和農(nóng)機(jī)下田作業(yè)通道的缺乏,嚴(yán)重影響農(nóng)機(jī)作業(yè)效率;四是試驗(yàn)示范經(jīng)費(fèi)少,沒有農(nóng)機(jī)化示范基地,先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)具試驗(yàn)示范局限于現(xiàn)場演示會,農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作被動。
農(nóng)機(jī)化在土地流轉(zhuǎn)中的支撐作用日益彰顯。但邵東縣農(nóng)機(jī)化綜合水平還較低,農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)還有待提高。要通過加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)建設(shè)和提高服務(wù)水平,使農(nóng)機(jī)化在土地流轉(zhuǎn)中發(fā)揮更大作用。
(1)完善農(nóng)機(jī)化發(fā)展機(jī)制。建議縣委縣政府以土地流轉(zhuǎn)為契機(jī),因地制宜,盡快依法制定關(guān)于加快邵東縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,把推進(jìn)農(nóng)機(jī)化納入縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃;在積極爭取上級的農(nóng)機(jī)化投入基礎(chǔ)上,縣財(cái)政每年要安排50~100萬元的農(nóng)機(jī)化發(fā)展專項(xiàng)基金,并根據(jù)財(cái)政收入增幅每年以5%~8%的比例增加投入。發(fā)展專項(xiàng)基金主要用于:農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼配套資金,基層農(nóng)機(jī)推廣、管理、培訓(xùn)和安全監(jiān)理的基礎(chǔ)條件改善資金,農(nóng)機(jī)科技示范大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的扶持資金。
(2)鼓勵農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。一是將機(jī)耕道建設(shè)納入農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)范疇。建議縣委、縣政府將機(jī)耕道建設(shè)與農(nóng)村道路建設(shè)共同納入新農(nóng)村建設(shè),列入土地整理及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的整體規(guī)劃,改善機(jī)耕道及農(nóng)機(jī)化配套設(shè)施滯后的狀況。二是現(xiàn)出臺的土地流轉(zhuǎn)實(shí)施意見還須細(xì)化,如對機(jī)械化種糧大戶或組織給予作業(yè)補(bǔ)貼、燃油補(bǔ)貼、購機(jī)累加補(bǔ)貼等,引導(dǎo)土地向農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶集中,鼓勵農(nóng)戶實(shí)行 “統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一收割”的五統(tǒng)一,促進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,從而為農(nóng)機(jī)化作業(yè)創(chuàng)造良好條件。
(3)推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化。一是大力開展農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)。大力扶持農(nóng)機(jī)大戶發(fā)展,農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策向農(nóng)機(jī)大戶傾斜;充分發(fā)揮基層公益性崗位人員的作用,鼓勵他們帶頭組建片區(qū)服務(wù)實(shí)體,整合農(nóng)機(jī)資源;扶持和引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶聯(lián)合,組建農(nóng)民需求的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等新型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織。二是加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)。充分利用縣農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣中心這塊培訓(xùn)陣地,培育新型農(nóng)民,把農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織成員作為培育重點(diǎn),提高他們的操作技能和作業(yè)服務(wù)水平。三是推動農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織把服務(wù)重點(diǎn)由單純的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)向土地規(guī)模經(jīng)營發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。